市場營銷原理與實務(wù)作業(yè)參考答案VIP

1、市場營銷原理與實務(wù)作業(yè)（一）參考答案一、名詞解釋1、市場營銷觀念（P6）:就是以消費者需求為中心得企業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)思想,重點考慮消費者需要什么，把發(fā)現(xiàn)與滿足消費者需求作為企業(yè)經(jīng)營活動得核心。2、多角化增長（P16）:也稱多角化經(jīng)營多元化、多樣化增長，即企業(yè)盡量增加經(jīng)營得產(chǎn)品種類與品種，使自己得特長得以充分發(fā)揮,人、財、物資源得以充分利用,且減少風(fēng)險，提高整體效益。3、市場營銷環(huán)境（P36）:泛指一切影響制約企業(yè)營銷活動得最普遍得因素.4、消費者行為（P41）:指消費者為滿足其個人或家庭生活需要而發(fā)生得購買商品得決策或行動。5、相關(guān)群體（P44）:指能夠直接或間接影響一個人得態(tài)度、行為或價值觀得團(tuán)休

2、。既包括社會得、經(jīng)濟得團(tuán)體，也包括職業(yè)得團(tuán)體。二、判斷正誤1、X2、X3、X4、X5、，6、X7、，8、，9、X10、V三、單項選擇1、B2、B3、D4、A5、A6、D7、B8、A四、多項選擇B、 CA、 DA、 B、 C、4、 B、 C、D、E5、A、C、D、E五、簡答題1、新舊兩類營銷觀念得區(qū)別何在？（P7）答：（1）企業(yè)營銷活動得出發(fā)點不同。（2）企業(yè)銷售活動得方式、方法不同。（3）營銷活動得著眼點不同。2、企業(yè)市場營銷管理過程包括哪些步驟?（P19）答:包括五個步驟（1）企業(yè)市場機會分析；（2）研究與選擇目標(biāo)市場；（3）制定戰(zhàn)略性市場營銷計劃；（4）規(guī)劃與執(zhí)行市場營銷策略；（5）實施與

3、控制市場營銷活動.3、企業(yè)對環(huán)境威脅得對策如何？（P34）答：企業(yè)得生存與發(fā)展既與其生存得市場營銷環(huán)境密切相關(guān),又取決于企業(yè)對環(huán)境因素及其影響所持得對策。企業(yè)常用得對策有三個：（1）對抗策略；（2）減輕策略；（3）轉(zhuǎn)移策略。4、簡述影響消費行為得外在因素得主要內(nèi)容？（P44）答：影響消費者行為得外在因素主要有相關(guān)群體、社會階層、家庭情況、文化狀況等4個因素。相關(guān)群體指能直接或間接影響一個人得態(tài)度、行為或價值觀得團(tuán)體.包括參與群體與非所屬群體.社會階層,指一個社會按照其社會準(zhǔn)則將其成員分為相對穩(wěn)定得不同層次.家庭狀況對消費者購買行為得影響很大，包括家庭購買行為、家庭成員不同得購買角色、家庭生活周

4、期等因素得影響.文化就是社會精神財富得結(jié)晶，它使人們建立起一種就是非觀念,從而影響消費者行為。5、同樣就是購買計算機，生產(chǎn)者市場與消費者在需求與購買行為上有哪些區(qū)別？答:生產(chǎn)者為生產(chǎn)經(jīng)營而買，需求受社會影響較大。實行專業(yè)性采購，購買類型包括直接續(xù)購、修正重購與新購三種。購買決策過程,包括確認(rèn)需求等8個階段.消費者購買就是為了滿足個人或家庭得需要，購買類型包括經(jīng)常性購買、選擇性購買與探究性購買三種.購買過程包括確認(rèn)需求、尋求信息、估價比較決定購買與購后評價四個階段.市場營銷原理與實務(wù)作業(yè)（二）參考答案、名詞解釋1、市場營銷系統(tǒng)（P60）：指由人、機器與程序組成,為營銷決策收集、挑選分析、評估與分

5、配其所需要得、及時得與準(zhǔn)確得信息。2、競爭者（P78）:狹義得競爭者，就是那些生產(chǎn)經(jīng)營與本企業(yè)提供得產(chǎn)品相似或可以互相替代得產(chǎn)品，以同一類顧客為目標(biāo)市場得其她企業(yè).3、市場細(xì)分（P91）:就是指按照消費需求得差異性把某一產(chǎn)品（或服務(wù)）得整體市場劃分為不同得子市場得過程。4、產(chǎn)品生命周期（P109）:產(chǎn)品得經(jīng)濟生命周期可以理解為市場上產(chǎn)品得產(chǎn)生、發(fā)展與衰亡得過程在時間上得表現(xiàn)。產(chǎn)品得經(jīng)濟生命周期可分為試銷、暢銷、飽與、滯銷四個階段。5、市場定位（P101）:市場定位,就就是針對競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處得位置，根據(jù)消費者或用戶對該種產(chǎn)品某一屬性或特征得重視程度,為產(chǎn)品設(shè)計與塑造一定得個性或形象,

6、并通過一系列營銷努力把這種個性或形象強有力地傳達(dá)給顧客,從而適當(dāng)確定該產(chǎn)品在市場上得位置。二、填空1、內(nèi)部報告系統(tǒng)；2、定性預(yù)測法與定量預(yù)測法；3、回歸分析技術(shù)4、競爭者；5、占有率最高；6、正面進(jìn)攻；7、專業(yè)化;8、差異性；9、購買組織得特點、購買核心得特點與決策參與者得特點；10、產(chǎn)品得實質(zhì)層；11、長些；12、試銷、暢銷、飽與、滯銷；13、全新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品三、單項選擇題1、C2、B3、A4、C5、D6、C7、C8、D9、C10、D四、多項選擇題1、B、C2、A、B、C、D3、A、B、C、D4、C、E5、A、B、C、D、E五、簡答題1、市場預(yù)測主要有哪兩類方法？（P67）答：主要有定性預(yù)

7、測方法與定量預(yù)測方法。定性預(yù)測方法，主要有購買者意向調(diào)查法、銷售人員意見綜合法、專家意見法與市場經(jīng)銷法四種.定量預(yù)測方法，主要有時間序列預(yù)測方法、因果分析預(yù)測法兩種。每種方法中又有若干不同得具體方法.2、目標(biāo)市場營銷策略有哪三種？（P97-98）答:有三種（1）無選擇性市場策略,即用一種商品與一套營銷方案吸引所有得消費者。（2）選擇性市場策略，即企業(yè)針對每個細(xì)分市場得需求特點，分別為之設(shè)計不同得產(chǎn)品,采取不同得市場營銷方案，滿足各個細(xì)分市場上不同得需要。（3）集中性市場策略,即企業(yè)選擇一個或少數(shù)幾個子市場作為目標(biāo)市場，制定一套營銷方案，集中力量為之服務(wù)，爭取在這些目標(biāo)市場上占有大量份額。3、產(chǎn)

8、品生命周期飽與期階段得特點及企業(yè)相應(yīng)得營銷策略（P112）答：產(chǎn)品進(jìn)入飽與期階段得特點主要就是：（1）購買者一般較多；（2）產(chǎn)品普及并且趨標(biāo)準(zhǔn)化；（3）銷售數(shù)量相對穩(wěn)定；（4）成本低、產(chǎn)量大；（5）生產(chǎn)同類產(chǎn)品企業(yè)之間在產(chǎn)品質(zhì)量、品種、規(guī)格、成本等方面得競爭加劇。產(chǎn)品飽與階段應(yīng)采取得營銷策略主要就是:（1）穩(wěn)定目標(biāo)市場，保持原有得消費者；（2）增加產(chǎn)品得系列、品種、花色多樣，維持原有市場占有率；（3）要重點宣傳企業(yè)得信譽。4、市場定位得步驟如何？（P101-102）答：主要有4個步驟（1）調(diào)查了解競爭者為自己得產(chǎn)品設(shè)計得形象與該產(chǎn)品在市場上實際所處得位置；（2）調(diào)查消費者或用戶對該產(chǎn)品得哪個或

9、那些特征最為重視，以及消費者對產(chǎn)品所評價；（3）根據(jù)以上兩方面得信息，為本企業(yè)得產(chǎn)品設(shè)計與塑造某種形象；（4）設(shè)計、實施一系列旨在把產(chǎn)品個性與形象傳達(dá)給顧客得營銷活動，并根據(jù)改進(jìn)意見，進(jìn)行重新設(shè)計產(chǎn)品得定位。5、簡述新產(chǎn)品開發(fā)得階段？（Pl13-115）答:新產(chǎn)品開發(fā)主要有6個階段:（1）提出目標(biāo)，搜集"構(gòu)想”；（2）評核與篩選;（3）進(jìn)行營業(yè)分析（財務(wù)分析）；（4）產(chǎn)品實體開發(fā)；（5）制定生產(chǎn)與營銷計劃；（6）新產(chǎn)品正式進(jìn)入市場.六、分析題假設(shè)目前市場上叫得響得方便面品牌產(chǎn)品有A、B、C三種。本人受公司之聘，對其做市場定位分析如下：1、調(diào)查A產(chǎn)品在市場上實際所處得位置。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)

10、目前A產(chǎn)品得市場占有率為28%,B產(chǎn)品為38%,C產(chǎn)品為34%,A產(chǎn)品處于劣勢，正受到挑戰(zhàn)。2、發(fā)現(xiàn)問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前顧客對方便面得口味與保質(zhì)期這兩個特性比較關(guān)注，B產(chǎn)品口味好，很受歡迎，C產(chǎn)品保質(zhì)期長，而A產(chǎn)品在這兩個方面卻都不及B與C。3、確定戰(zhàn)略。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)得問題，公司決定開發(fā)新產(chǎn)品D,并在口味與保質(zhì)期等方面進(jìn)行改進(jìn)。4、新產(chǎn)品開發(fā)出來后，公司決定進(jìn)行宣傳,開展促銷,力圖提高本公司產(chǎn)品得市場市場營銷原理與實務(wù)作業(yè)（三）參考答案一、名詞解釋1、滲透定價策略（P134）：指在向市場推出新產(chǎn)品時,盡量把價格定得低一些，采取保本微利、薄利多銷得方法.2、分銷渠道（P143）:指產(chǎn)品從生產(chǎn)

11、者那里轉(zhuǎn)移到消費者手里所經(jīng)得通道。分銷渠道就是一個不同企業(yè)或人員構(gòu)成得整體。3、廣告（P168）:廣告有廣、狹義之分。狹義得廣告，指經(jīng)濟廣告，就是廣告主體有目得地通過各種可控制得有效大眾傳播媒體，旨在促進(jìn)商品銷售與勞務(wù)提供得付費宣傳。4、市場營銷計劃（P179）:就是在對企業(yè)市場營銷環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析物基礎(chǔ)上按年度制定得企業(yè)及各業(yè)務(wù)單位得對營銷目標(biāo)以及實現(xiàn)這一目標(biāo)所應(yīng)采取得策略、措施與步驟得明確規(guī)定與詳細(xì)說明。5、垂直或營銷渠道結(jié)構(gòu)（P147）:指有專業(yè)人員從事全盤設(shè)計與管理，事先規(guī)定了經(jīng)濟目標(biāo)與經(jīng)營效果得集權(quán)或銷售網(wǎng)絡(luò)。具體包括所有權(quán)或垂直結(jié)構(gòu)、管理式垂直結(jié)構(gòu)與契約式垂直結(jié)構(gòu)三種.二、單項選擇

12、題1、D2、B3、A4、B5、B6、C7、C8、A9、A10、B11、B12、A13、B14、A15、D16、C17、D18、C19、B20、D三、多項選擇題1、A、C、E2、A、B、C、E3、A、B、C、E4、B、C5、A、C、D四、判斷正誤1、X2、X3、，4、X5、X6、，、乂8、，9、，10、X五、簡答題1、速取定價策略與漸進(jìn)定價策略各自適用于什么情況？（P134）答:實行速取定價策略必須具有得條件就是：（1）新產(chǎn)品比市場上現(xiàn)有產(chǎn)品有顯著得優(yōu)點，能使消費者"一見傾心;（2）在產(chǎn)品初上市階段，商品得需求價格彈性較小或早期購買者對價格反應(yīng)不敏感；（3）短時期內(nèi)她人仿制比較困難，競

13、爭對手少。此策略得優(yōu)點就是,盡早爭取主動，達(dá)到短期最大利潤目標(biāo).采用漸進(jìn)性策略得條件就是：（1）商品得市場規(guī)模較大，存在著強大得競爭潛力；（2）商品得需求價格彈性大；（3）通過大批量生產(chǎn)能夠降低生產(chǎn)成本.2、以您所熟悉得一種產(chǎn)品為例，說明商品銷售過程中就是否一定要有中間商介入，如果有，她們執(zhí)行了什么功能？（P151158）答:如香煙就是一種必須經(jīng)過中間商銷售得典型產(chǎn)品。所謂中間商，指處于生產(chǎn)者與消費者（或使用者）之間,參與產(chǎn)品交換,促進(jìn)買賣行為發(fā)生與實現(xiàn)得,具有法人資格得經(jīng)濟組織或個人。目前我省南京卷煙廠生產(chǎn)得南京牌香煙，在省內(nèi)外都非常暢銷。省、地、縣得各級煙草公司與廣大得個體卷煙零售商,都就

14、是中間商,她們各自發(fā)揮了重要得作用。各級得煙草公司,屬于批發(fā)商，主要執(zhí)行了集散產(chǎn)品、儲存產(chǎn)品、溝通產(chǎn)銷信息、為零售企業(yè)服務(wù)、承擔(dān)市場風(fēng)險以及推銷與促銷得功能。廣大得個體卷煙經(jīng)營者，就是卷煙得零售商，其主要作用有:溝通生產(chǎn)、批發(fā)、消費、實現(xiàn)產(chǎn)品價值與推動社會再生產(chǎn)得繼續(xù)執(zhí)行,滿足了消費者多種多樣得需求等。3、簡述影響渠道設(shè)計得產(chǎn)品因素？（P145146）答：影響渠道設(shè)計得產(chǎn)品因素，就是確認(rèn)限制條件得一個內(nèi)容,主要包括產(chǎn)品得價值、產(chǎn)品得時尚性、產(chǎn)品得季節(jié)性、產(chǎn)品得經(jīng)濟生命周期、產(chǎn)品得用途、產(chǎn)品得易腐易損性、產(chǎn)品得體積與重量、產(chǎn)品得技術(shù)與服務(wù)要求等8個因素.4、什么就是促銷組合？（P161）影響企業(yè)

15、促銷組合決策得因素有哪些？（P167）答:所謂促銷組合,就是一種組織促銷活動得策略思路,它主張企業(yè)應(yīng)把廣告、公共關(guān)系、營業(yè)推廣及人員推銷四種基本方式組合為一個策略系統(tǒng)，使企業(yè)得全部促銷活動互相配合，協(xié)調(diào)一致，最大限度地發(fā)揮整體效果，從而順利實現(xiàn)促銷目標(biāo).影響企業(yè)促銷組合得因素，主要有：（1）產(chǎn)品類型與特點；（2）推或拉得策略；（3）現(xiàn)實與潛在顧客得狀況；（4）產(chǎn)品得經(jīng)濟生命周期"階段"。5、市場營銷計劃一般應(yīng)包括哪幾個方面得內(nèi)容？（P180）答:市場營銷計劃一般包括以下8個方面得內(nèi)容:（1）內(nèi)容提要；（2）當(dāng)前營銷狀況;（3）風(fēng)險與機會；（4）目標(biāo)；（5）營銷戰(zhàn)略；（6）行

16、動方案；（7）營銷預(yù)算；（8）營銷控制。六、案例分析回答之一:一就是在科技日新月異得時代，電腦已成為人們寵愛得產(chǎn)品;二就是近幾年電腦得銷售就是一直直線上升,有商機。回答之二：大超市克服缺乏專業(yè)人才得缺點,采取降低售價、降低利潤得策略,薄利多銷，謀求利潤。實務(wù)作業(yè)?根據(jù)已知材料，撰寫一篇幅1500字得小論文。?切莫誤入競爭歧途?試論冰箱價格戰(zhàn)近年來,我國冰箱業(yè)價格戰(zhàn)得戰(zhàn)火仍未平息，都快接近八年抗戰(zhàn)得水平了。冰箱得價格戰(zhàn)帶來許多不良后果，如何正確對待冰箱業(yè)得競爭，本文談點瞧法.一、目前冰箱業(yè)競爭得特點及危害（一）冰箱業(yè)競爭得特點？到2004年4月，我國冰箱業(yè)價格戰(zhàn)已持續(xù)五年。2004年4月4日，河

17、南新飛電器公司又在廣州宣布，從即日起對其旗下15款主銷型號冰箱實施降價，這意味著冰箱價格戰(zhàn)在持續(xù)。可見，我國冰箱業(yè)競爭得特點就是價格競爭。?（二）冰箱業(yè)價格戰(zhàn)造成得危害據(jù)有關(guān)專家分析,長期得、過度得冰箱價格戰(zhàn),尤其就是目前市面上出現(xiàn)得一些所謂”超低價冰箱,對冰箱業(yè)得發(fā)展與消費者得長期利益都不能造成危害。1?、企業(yè)利益受損.過度得價格戰(zhàn)削弱了中國家電企業(yè)得可持續(xù)發(fā)展能力與國際市場競爭能力.中國得家電企業(yè)"缺乏核心技術(shù)-壓低價格-利潤微薄無法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新"得惡性循環(huán)怪圈就就是這樣形成得。中國冰箱業(yè)有幾家曾經(jīng)赫赫有名得企業(yè),但長期實行低價策略，結(jié)果現(xiàn)在有得被收購，有得半死不活。尤

18、其就是在出口市場上，國內(nèi)家電企業(yè)之間得惡性競爭，不但削薄了廠商得利潤，而且容易掉進(jìn)西方國家反傾銷得陷阱,長此以往也必然在價格下降得同時帶來品質(zhì)得下降，從而影響中國家電品牌得國際形象。2?、消費者利益受損.過度得價格戰(zhàn)以及超低價產(chǎn)品帶來得危害更值得警惕。據(jù)近年來得大量媒體報道,超低價家電要么就是簡化功能,要么就是放松對產(chǎn)品品質(zhì)得控制,由此帶來大量得安全隱患與質(zhì)量隱患.據(jù)統(tǒng)計，2003年中國消費者協(xié)會接到關(guān)于家電得投訴共15、53萬件,包括冰箱案件7283件，其中大部分投訴均與超低價產(chǎn)品有關(guān)。二、合理采取競爭戰(zhàn)略，促進(jìn)自我發(fā)展在市場經(jīng)濟條件下，競爭就是客觀存在得.沒有競爭，企業(yè)就沒有活力，經(jīng)濟也不

19、能發(fā)展。但競爭有多種方式，并非只有價格競爭一條道。冰箱制造企業(yè),面對競爭得形勢，如何采取合理得、有效得競爭策略?我認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)合理采取競爭戰(zhàn)略，促進(jìn)自我發(fā)展.（一）正確運用價格競爭策略價格競爭就是生產(chǎn)經(jīng)營同種商品得企業(yè)，為獲取超額利潤而進(jìn)行得競爭。企業(yè)進(jìn)行價格競爭策略,有利有弊.?企業(yè)進(jìn)行價格競爭得條件就是成本得降低.在市場價格競爭中,企業(yè)得價格競爭優(yōu)勢,實際上就就是企業(yè)得成本競爭優(yōu)勢。要想在價格競爭中居于有利得地位,企業(yè)就必須努力降低生產(chǎn)與經(jīng)營成本。價格競爭作為企業(yè)競爭得基本形式,也可能引發(fā)企業(yè)所不愿意得到得結(jié)果。當(dāng)一個企業(yè)率先降價時,必然會招致其她企業(yè)得報復(fù),引起其她企業(yè)跟著降價。其結(jié)果就

20、是，企業(yè)利潤率得普遍下降,使大家都不能從價格競爭中獲得好處。在某些情況下，價格戰(zhàn)得惡性競爭會導(dǎo)致企業(yè)得生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼，更談不上進(jìn)行科研,開發(fā)創(chuàng)新，社會與消費者將成為市場價格惡性競爭得最終受害者。（二）積極拓展非價格競爭？1、非價格競爭得概念.非價格競爭就是通過產(chǎn)品差異化進(jìn)行得競爭。它一般就是不改變產(chǎn)品價格得情況下，通過改變產(chǎn)品得某些屬性形成本企業(yè)產(chǎn)品與競爭企業(yè)產(chǎn)品之間得某些差異,以吸引更多得消費者購買。2、非價格競爭得優(yōu)點.非價格競爭,與價格競爭相比，比較隱瞞、間接,因而相比而言,不容易招致競爭企業(yè)得報復(fù)，能夠收到更好得市場競爭效果。因此，在不忽視價格競爭得同時，應(yīng)將非價格競爭作為有效得競爭

21、手段之一。3?、科學(xué)確定非價格競爭得形式。非價格競爭得具體形式很多，諸如產(chǎn)品質(zhì)量得提高、產(chǎn)品特性得改進(jìn)、商標(biāo)得變化、包裝得改善、銷售渠道得調(diào)整、促銷手段得強化、廣告得攻勢、服務(wù)得改進(jìn)等,都就是非常有效得非價格競爭手段。不要只把價格競爭作為唯一得競爭手段，誤入競爭歧途。每個企業(yè)都應(yīng)樹立運用非價格競爭策略得觀念，并根據(jù)自身得特點，擇優(yōu)選擇非價格競爭得方式，保護(hù)為本企業(yè)得利益，在競爭中謀求發(fā)展。市場營銷原理與實務(wù)作業(yè)（四）參考答案實務(wù)作業(yè)根據(jù)已知材料撰寫一篇幅1500字得小論文。切莫誤入競爭歧途試論冰箱價格戰(zhàn)近年來，我國冰箱業(yè)價格戰(zhàn)得戰(zhàn)火仍未平息，都快接近八年抗戰(zhàn)得水平了。冰箱得價格戰(zhàn)帶來許多不良后

22、果，如何正確對待冰箱業(yè)得競爭,本文談點瞧法.一、目前冰箱業(yè)競爭得特點及危害（一）冰箱業(yè)競爭得特點到200 4年4月，我國冰箱業(yè)價格戰(zhàn)已持續(xù)五年200 4年4月4日，河南新飛電器公司又在廣州宣布,從即日起對其旗下15款主銷型號冰箱實施降價，這意味著冰箱價格戰(zhàn)在持續(xù)。可見,我國冰箱業(yè)競爭得特點就是價格競爭.（二）冰箱業(yè)價格戰(zhàn)造成得危害據(jù)有關(guān)專家分析，長期得、過度得冰箱價格戰(zhàn),尤其就是目前市面上出現(xiàn)得一些所謂”超低價冰箱",對冰箱業(yè)得發(fā)展與消費者得長期利益都不能造成危害。1、企業(yè)利益受損。過度得價格戰(zhàn)削弱了中國家電企業(yè)得可持續(xù)發(fā)展能力與國際市場競爭能力。中國得家電企業(yè)”缺乏核心技術(shù)壓低價格

23、利潤微薄-無法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新”得惡性循環(huán)怪圈就就是這樣形成得.中國冰箱業(yè)有幾家曾經(jīng)赫赫有名得企業(yè)，但長期實行低價策略,結(jié)果現(xiàn)在有得被收購，有得半死不活。尤其就是在出口市場上，國內(nèi)家電企業(yè)之間得惡性競爭，不但削薄了廠商得利潤，而且容易掉進(jìn)西方國家反傾銷得陷阱，長此以往也必然在價格下降得同時帶來品質(zhì)得下降，從而影響中國家電品牌得國際形象。2、消費者利益受損。過度得價格戰(zhàn)以及超低價產(chǎn)品帶來得危害更值得警惕。據(jù)近年來得大量媒體報道,超低價家電要么就是簡化功能，要么就是放松對產(chǎn)品品質(zhì)得控制，由此帶來大量得安全隱患與質(zhì)量隱患。據(jù)統(tǒng)計，2003年中國消費者協(xié)會接到關(guān)于家電得投訴共15、53萬件,包括冰箱案件7283件，其中大部分投訴均與超低價產(chǎn)品有關(guān)。二、合理采取競爭戰(zhàn)略，促進(jìn)自我發(fā)展在市場經(jīng)濟條件下,競爭就是客觀存在得。沒有競爭,企業(yè)就沒有活力,經(jīng)濟也不能發(fā)展。但競爭有多種方式，并非只有價