建筑工程項目合同管理課件

1、模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 工程項目合同管理工程項目合同管理模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 【目的【目的】 1熟悉合同法律法規(guī)； 2熟悉合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責任的條款； 3了解合同的解釋和管理的基本知識?！局攸c【重點】訂立合同的程序，合同的主要條款?！倦y點【難點】合同的效力及生效要件【復(fù)習上節(jié)內(nèi)容【復(fù)習上節(jié)內(nèi)容】【授課內(nèi)容【授課內(nèi)容】任務(wù)一了解基本知識及任務(wù)一了解基本知識及 合同簽訂程序合同簽訂程序模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 一、合同的概念與分類一、合同的概念與分類 1.合同的概念合同，是作為平等主體的自然人、法人、其他組織

2、之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)的約定、合意。2.合同的分類（1）有名合同與無名合同 （2）雙務(wù)合同與單務(wù)合同 （3）有償合同與無償合同 （4）諾成合同與實踐合同 （5）要式合同與不要式合同 （6）主合同與從合同 模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 二、合同法律關(guān)系二、合同法律關(guān)系 1.法律關(guān)系的概念 法律關(guān)系是指由法律規(guī)范產(chǎn)生和調(diào)整的、以主體之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的形式表現(xiàn)出來的特殊的社會關(guān)系。 2.合同法律關(guān)系 合同法律關(guān)系由主體、客體和內(nèi)容三個要素構(gòu)成的。 （1）合同法律關(guān)系的主體即訂立合同的當事人?？梢猿洚敽贤申P(guān)系主體的有自然人、法人和其他社會組織，包括政府機關(guān)、非法人企

3、業(yè)。 （2）合同法律關(guān)系的客體即合同的標的，可以作為合同法律關(guān)系客體的有物、財產(chǎn)、行為、智力成果等。（3）合同法律關(guān)系的內(nèi)容。即合同中規(guī)定的合同當事人的權(quán)利和義務(wù)。 模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 三、三、合同法的基本原則合同法的基本原則 1.平等原則2.自愿原則3.公平原則 4.誠實信用原則 5.合法原則6.公序良俗原則 模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 四、合同的訂立四、合同的訂立 1.合同訂立的概念合同的訂立是指當事人通過一定程序、協(xié)商一致在其相互之間建立合同關(guān)系的一種法律行為。2.合同訂立的構(gòu)成（1）訂約主體必須存在雙方或多方當事人。（2）訂立合同的當事人

4、應(yīng)當具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力。（3）訂立合同應(yīng)當經(jīng)過一定程序或者方式，當事人訂立合同，要經(jīng)過要約和承諾兩個階段。（4）訂立合同必須經(jīng)過當事人協(xié)商一致是指當事人雙方訂立合同時必須協(xié)商并取得一致意見。（5）合同訂立的結(jié)果是在合同當事人之間建立合同關(guān)系，即設(shè)立、變更或者終止債權(quán)債務(wù)的關(guān)系。 模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 3.合同的內(nèi)容 （1）當事人的名稱或姓名、住所。（2）標的。標的是當事人權(quán)利義務(wù)所共同指向的對象。（3）數(shù)量。數(shù)量是衡量合同標的多少的尺度，以數(shù)字和計量單位表示。施工合同中的數(shù)量主要體現(xiàn)的是工程量的多少。（4）質(zhì)量。指標準、技術(shù)要求，表明標的的內(nèi)在素質(zhì)和

5、外觀形態(tài)的綜合。（5）價款或報酬。是一方當事人向?qū)Ψ疆斒氯怂洞鷥r的貨幣支付，凡是有償合同都有價款或報酬條款。（6）履行期限、地點和方式。（7）違約責任。（8）解決爭議的方法。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 3. 合同的形式合同形式指協(xié)議內(nèi)容借以表現(xiàn)的形式。合同的形式由合同的內(nèi)容決定并為內(nèi)容服務(wù)。合同的形式有書面形式、口頭形式和其他形式。（1）書面形式。指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的，應(yīng)當采用書面形式。建設(shè)工程合同應(yīng)當采用書面形式。（2）口頭形式。指當事人以對話的方式達成的

6、協(xié)議。一般用于數(shù)額較小或現(xiàn)款交易。（3）其他形式。指推定形式和默示形式。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 五、五、合同的效力合同的效力 1.合同的生效是指合同發(fā)生法律效力，即對合同當事人乃至第三人發(fā)生強制性。合同生效應(yīng)當具備下列條件： （1）當事人具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力。（2）意思表示真實。當事人的意思表示必須真實。（3）不違反法律或者社會公共利益。2.合同的生效時間（1）合同成立生效。依法成立的合同，自成立時合同生效。（2）批準登記生效。（3）約定生效。當事人對合同的效力可以約定附條件。 模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 3.無效合同合同無效是指當事

7、人違反了法律規(guī)定的條件而訂立的合同，國家不承認其效力，自始、確定、當然不發(fā)生法律效力，這樣的合同，稱為無效合同。（1）無效合同的確認。合同法規(guī)定，有下列情形之一的，合同無效：1）一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益；2）惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益；3）以合法形式掩蓋非法目的；4）損害社會公眾利益；5）違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 （2）無效合同的處理。具體規(guī)定有：1）無效合同自合同簽訂時就沒有法律約束力；2）合同無效分為整個合同無效和部分無效，如果合同部分無效的，不影響其他部分的法律效力；3）合同無效，不影響合同中獨立存在的

8、有關(guān)解決爭議條款的效力；4）合同無效，因該合同取得的財產(chǎn)，應(yīng)當予以返還；不能返還或者沒有必要返還的，應(yīng)當折價補償。有過錯的一方應(yīng)當賠償對方因此所受到的損失，雙方都有過錯的，應(yīng)當各自承擔相應(yīng)的責任。5）當事人惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益的，因此取得的財產(chǎn)收歸國家所有或者返還集體、第三人。 模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 六、合同的履行六、合同的履行 1.合同履行的原則 （1）全面履行原則 （2）誠實信用原則 （3）實際履行原則 2.合同履行中的抗辯權(quán) 抗辯權(quán)，就是一方當事人有依法對抗對方要求或否認對方權(quán)力主張的權(quán)力。合同規(guī)定了同時履行抗辯權(quán)和后履行抗辯權(quán)及先履行抗辯權(quán)。

9、模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 七、合同的變更、轉(zhuǎn)讓和終止七、合同的變更、轉(zhuǎn)讓和終止 .合同的變更合同的變更是指有效成立的合同在尚未履行或未履行完畢之前，由于一定法律事實的出現(xiàn)而使合同內(nèi)容發(fā)生改變。2.合同的轉(zhuǎn)讓合同轉(zhuǎn)讓，是指在合同當事人一方依法將其合同的權(quán)利和義務(wù)全部地或部分地轉(zhuǎn)讓給第三人。合同轉(zhuǎn)讓，按照其轉(zhuǎn)讓的權(quán)利義務(wù)的不同，可分為合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓、合同義務(wù)的移轉(zhuǎn)及合同權(quán)利義務(wù)概括移轉(zhuǎn)三種形態(tài)。.合同的終止合同終止，是指因一定事由的產(chǎn)生或出現(xiàn)而使合同權(quán)利義務(wù)歸于消滅，合同關(guān)系在客觀上不復(fù)存在。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 八、八、違約責任違約責任 違約責任是

10、指合同當事人違反合同約定，不履行義務(wù)或者履行義務(wù)不符合約定所承擔的責任。合同法規(guī)定，當事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的應(yīng)當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。 九、合同爭議處理方式九、合同爭議處理方式 1.和解2.調(diào)解3.仲裁4.訴訟模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 【目的【目的】了解建設(shè)工程合同的概念和分類，熟悉建設(shè)工程合同的類型及其對于業(yè)主和承包商風險大小，學(xué)會不同條件下合同類型的應(yīng)用?！局攸c【重點】按合同計價方式進行分類對業(yè)主和承包商的風險承擔?！倦y點【難點】按合同計價方式進行分類對業(yè)主和承包商的風險承擔 ?！緩?fù)習上節(jié)內(nèi)容【復(fù)習上節(jié)內(nèi)容】合同

11、的效力及生效要件任務(wù)二任務(wù)二 認識合同的類型認識合同的類型 模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 任務(wù)二任務(wù)二 認識合同的類型認識合同的類型 一、建設(shè)工程合同的概念一、建設(shè)工程合同的概念 指在工程建設(shè)過程中，發(fā)包方與承包方依法訂立的、明確雙方權(quán)力義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。施工合同的概念施工合同的概念 施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程任務(wù)，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 依照施工合同，承包人應(yīng)完成一定的建筑、安裝工程任務(wù)，發(fā)包人應(yīng)提供必要的施工條件并支付工程價款。施工合同是建設(shè)工程合同的一種，它與其他建設(shè)工程合

12、同一樣是一種雙務(wù)合同，在訂立時也應(yīng)遵守自愿、公平、誠實、信用等原則。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 二、建設(shè)工程施工合同類型二、建設(shè)工程施工合同類型 以付款方式進行劃分，合同可分為以下幾種： 1、總價合同、總價合同總價合同是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包單位據(jù)此完成項目全部內(nèi)容的合同。 2單價合同單價合同 單價合同是承包單位在投標時，按招標文件就分部分項工程所列出的工程量表確定各分部分項工程費用的合同類型。 模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 3成本加酬金合同成本加酬金合同 成本加酬金合同，是由業(yè)主向承包單位支付工程項目的實際成本，并按事先約定的某一種方式支

13、付酬金的合同類型。在這類合同中，業(yè)主需承擔項目實際發(fā)生的一切費用，因此也就承擔了項目的全部風險。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 三、建設(shè)工程施工合同類型的選擇三、建設(shè)工程施工合同類型的選擇合同類型的選擇，這里僅指以付款方式劃分的合同類型的選擇，合同的內(nèi)容視為不可選擇。選擇合同類型應(yīng)考慮以下因素：1項目規(guī)模和工期長短2項目的競爭情況3，項目的復(fù)雜程度4項目的單項工程的明確程度 5，項目準備時間的長短6項目的外部環(huán)境因素模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 工程建設(shè)合同的類型及選擇表1合同類型 總價合同 單價合同 成本加酬金合同 固定總價 可調(diào)總價 固定工作量總價 估計工

14、作量單價 純單價 單價與包干混合 百 分 比酬金固定酬金 浮動酬金 目標成本加獎罰 業(yè)主投資控制 易易易較易較易較易最難難難有可能承包商風險 風險大 風險小基本無風險 風險不大 有風險 應(yīng)用范圍 規(guī)模小施工圖設(shè)計階段 規(guī)模大、工期長、技術(shù)復(fù)、初步設(shè)計階段 邊 設(shè) 計邊施工緊急工程 僅有初步設(shè)計或工程說明書 廣泛運用廣泛運用有局限性酌情采用注意事項 細化調(diào)價項目 爭議較多 要注明兩種方式的工作范圍 預(yù)期成本估算較難 模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 工程建設(shè)合同的類型及選擇 表2 合同類型設(shè)計階段設(shè)計包括的內(nèi)容設(shè)計深度要求滿足總價合同施工詳圖設(shè)計階段（1）詳細設(shè)備清單（2）詳細材料

15、清單（3）施工詳圖（4）施工圖預(yù)算（5）施工組織設(shè)計（1）設(shè)備、材料的安排（2）非標準設(shè)備的制造（3）施工圖預(yù)算的編制（4）施工組織設(shè)計的編制（5）其他施工要求單價合同技術(shù)設(shè)計階段（1）較詳細設(shè)備清單（2）較詳細材料清單（3）工程必須的設(shè)計內(nèi)容（4）修正總預(yù)算（1）設(shè)計方案中重大技術(shù)問題的要求（2）有關(guān)試驗方面的要求（3）有關(guān)設(shè)備制造方面的要求成本補償合同初步設(shè)計階段（1）總概算（2）設(shè)計依據(jù)、指導(dǎo)思想（3）建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案（4）主要設(shè)備選型和配置（5）主要材料需要概數(shù)（6）主要建筑物、構(gòu)筑物（7）公用、輔助設(shè)施（8）主要技術(shù)經(jīng)濟指標（1）主要材料設(shè)備訂貨（2）項目總造價控制（3）技術(shù)設(shè)計的

16、編制（4）施工組織設(shè)計的編制模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 建設(shè)工程合同的種類 按承發(fā)包形式分按承發(fā)包形式分建設(shè)工程合同建設(shè)工程合同按工程建設(shè)階段分按工程建設(shè)階段分按承包工程按承包工程計價方式分計價方式分與建設(shè)工程有關(guān)與建設(shè)工程有關(guān)的其它合同的其它合同 勘察、勘察、設(shè)計設(shè)計或施或施工總工總承包承包合同合同單位單位工程工程施工施工承包承包合同合同BOT合合同同總總價價合合同同成成本本加加酬酬金金合合同同建建設(shè)設(shè)工工程程設(shè)設(shè)計計合合同同建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工合合同同工程工程項目項目總承總承包合包合同同單單價價合合同同建設(shè)建設(shè)工程工程委托委托監(jiān)理監(jiān)理合同合同建設(shè)建設(shè)工程工程物資物資

17、采購采購合同合同建設(shè)建設(shè)工程工程保險保險合同合同建設(shè)建設(shè)工程工程擔保擔保合同合同建建設(shè)設(shè)工工程程勘勘察察合合同同模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 建設(shè)工程合同關(guān)系 業(yè)主業(yè)主承包商承包商咨詢合同咨詢合同貸款合同貸款合同勘察勘察/設(shè)計合同設(shè)計合同監(jiān)理委監(jiān)理委托合同托合同采購供應(yīng)采購供應(yīng)合同合同工程保險工程保險合同合同材料設(shè)備材料設(shè)備運輸合同運輸合同科技開發(fā)科技開發(fā)合同合同材料設(shè)備材料設(shè)備采購合同采購合同流動資金流動資金貸款合同貸款合同保險合同保險合同倉儲保管倉儲保管合同合同設(shè)備租賃設(shè)備租賃合同合同工程分包工程分包合同合同國際工程國際工程承包合同承包合同F(xiàn)IDIC運輸合同運輸合同開發(fā)商

18、開發(fā)商土地征用與出土地征用與出讓讓(成批成批/宗地宗地)合同合同拆遷安置及拆遷安置及拆遷承包合同拆遷承包合同供用水供用水/電電/氣等合同氣等合同房屋租賃與房屋租賃與銷售合同銷售合同工程施工工程施工承包合同承包合同如果如果變成變成代理銷售代理銷售合同合同物業(yè)管理物業(yè)管理合同合同模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 建設(shè)工程合同體系 工程項目（業(yè)主）工程項目（業(yè)主）勘察設(shè)勘察設(shè)計合同計合同監(jiān)理監(jiān)理合同合同工程承工程承包合同包合同分包分包合同合同供應(yīng)供應(yīng)合同合同貸款貸款合同合同供應(yīng)供應(yīng)合同合同勞務(wù)勞務(wù)合同合同運輸運輸合同合同供應(yīng)供應(yīng)合同合同運輸運輸合同合同勞務(wù)勞務(wù)合同合同模塊四模塊四 工程

19、項目合同管理工程項目合同管理 【目的【目的】 1熟悉訂立工程施工合同應(yīng)具備的條件； 2掌握合同的構(gòu)成以及合同文件的組成； 3熟悉建設(shè)工程合同談判和訂立方法。 【重點【重點】合同文件的組成及先后解釋順序 。【難點【難點】合同文件的組成及先后解釋順序 ?！緩?fù)習上節(jié)內(nèi)容【復(fù)習上節(jié)內(nèi)容】熟悉訂立工程施工合同應(yīng)具備的條件，掌握合同的構(gòu)成以及合同文件的組成。熟悉建設(shè)工程合同談判和訂立方法。任務(wù)三學(xué)習施工合同示范文本任務(wù)三學(xué)習施工合同示范文本模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 一、建設(shè)工程施工合同的概念 1. 概念 建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建設(shè)工程項目，明確雙方相互權(quán)利、義務(wù)

20、關(guān)系的協(xié)議。2.建設(shè)工程施工合同的特點 （1）合同標的物的特殊性（2）合同履行期限的長期性 （3）合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性（4）合同監(jiān)督的嚴格性（5）合同形式的特殊要求任務(wù)三學(xué)習施工合同示范文本任務(wù)三學(xué)習施工合同示范文本模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 3. 建設(shè)工程施工合同的作用（1）施工合同是工程施工過程中承發(fā)包雙方的行為準則，施工中的一切活動都必須按合同辦事，受合同約束，以合同為核心；（2）施工合同明確了合同當事人雙方在施工階段各自的權(quán)利和義務(wù)；（3）施工合同是監(jiān)理工程師實施施工階段監(jiān)理的依據(jù)；（4）施工合同是承發(fā)包雙方解決爭議的依據(jù)，是保護各自的權(quán)益的依據(jù)。模塊四模塊四

21、工程項目合同管理工程項目合同管理 二、建設(shè)工程施工合同的訂立 1. 訂立施工合同應(yīng)具備的條件（1）初步設(shè)計已經(jīng)批準；（2）工程項目已經(jīng)列入年度建設(shè)計劃；（3）有能夠滿足施工需要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料；（4）建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源己經(jīng)落實；（5）實行招標投標的工程，中標通知書已經(jīng)下達。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 2.訂立施工合同應(yīng)當遵守的原則 （1）遵守國家法律、法規(guī)和國家計劃原則（2）平等、自愿、公平的原則（3）誠實信用原則（4）等價有償原則（5）不損害社會公共利益和擾亂社會經(jīng)濟秩序原則模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 三、建設(shè)工程施工合同示范文本簡

22、介 1.建設(shè)工程施工合同示范文本的組成施工合同文本由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成，并附有三個附件：附件一是承包人承攬工程項目一覽表，附加二是發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表、工程質(zhì)量保修書。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 （1）協(xié)議書內(nèi)容協(xié)議書是施工合同文本的總綱性文件，規(guī)定了合同當事人雙方最主要的權(quán)利義務(wù)，規(guī)定了組成合同的文件及合同當事人對履行合同義務(wù)的承諾，并由合同當事人在這份文件上簽字蓋章，具有很高的法律效力，具有最優(yōu)先的解釋權(quán)。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 協(xié)議書包括以下十個方面內(nèi)容：1）工程概況：工程名稱、地點、內(nèi)容（群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項目一

23、覽表）、工程立項批準文號、資金來源等；2）工程承包范圍：承包人承包的工作范圍和內(nèi)容；3）合同工期：開工日期、竣工日期、合同工期總?cè)諝v天數(shù)；4）質(zhì)量標準：工程質(zhì)量必須達到國家標準規(guī)定的合格標準，雙方也可以約定達到國家規(guī)定的優(yōu)良標準；模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 5）合同價款：用大小寫分別表示；6）組成合同的文件；7）本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與通用條款中分別賦予它們的定義相同；8）承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任；9）發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)支付的款項；10）合同生效：合同訂立時間（年月日）、合同

24、訂立地點、雙方約定生效的時間。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 （2）通用條款內(nèi)容通用條款共有十一部分47條組成。這十部分內(nèi)容是：1）詞語定義及合同文件2）雙方一般權(quán)利和義務(wù)；3）施工組織設(shè)計和工期；4）質(zhì)量與檢驗；5）安全施工；6）合同價款與支付；7）材料設(shè)備供應(yīng)；8）工程變更；9）竣工驗收與結(jié)算；10）違約、索賠和爭議；11）其他。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 （3）專用條款內(nèi)容 專用條款與通用條款條款編號一致，互相對應(yīng)，但主要是空格，由發(fā)包人和承包人協(xié)商將工程的具體要求填寫在合同文本中。專用條款的解釋優(yōu)于通用條款。 模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合

25、同管理 （4）附件施工合同文本附件是對施工合同當事人的權(quán)利義務(wù)的進一步明確，并且使得施工合同當事人的有關(guān)工作一目了然，便于執(zhí)行和管理。其中附件一適用于群體工程，附件二適用于由發(fā)包人供應(yīng)主要材料和設(shè)備的情形。 模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 2.施工合同文件的組成和解釋順序施工合同文本第二條規(guī)定了施工合同文件的組成和解釋順序。1）雙方簽署的合同協(xié)議書；2）中標通知書；3）投標書及其附件；模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 4）本合同專用條款；5）合同通用條款；6）工程所適用的標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；7）圖紙；8）列有標價的工程量清單；9）工程報價單或預(yù)算書。上述合同

26、文件應(yīng)能相互解釋，互為說明。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 【目的【目的】 1熟悉合同管理概念及內(nèi)容； 2掌握合同索賠的起因、依據(jù)和程序； 3掌握在合同簽約、履約過程中合同談判、合同交底的內(nèi)容。 【重點【重點】合同在簽約、履行過程中的管理內(nèi)容與程序?！倦y點【難點】合同談判、合同交底、索賠的計算 ?！緩?fù)習上節(jié)內(nèi)容【復(fù)習上節(jié)內(nèi)容】施工合同文件的組成和解釋順序 任務(wù)四管理施工合同任務(wù)四管理施工合同模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 任務(wù)四任務(wù)四管理施工合同管理施工合同 一、建設(shè)工程施工合同管理概述 1.建設(shè)工程施工合同管理的概念建設(shè)工程施工合同管理是指各級工商行政管理機關(guān)

27、、建設(shè)行政主管機關(guān)，以及發(fā)包單位、監(jiān)理單位、承包單位依據(jù)法律法規(guī)采取法律的、行政的手段，對施工合同關(guān)系進行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督，保護施工合同當事人的合法權(quán)益，處理施工合同糾紛防止和制裁違法行為，保證施工合同貫徹實施的一系列活動。 模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 2. 建設(shè)工程施工合同管理的特點 （1）施工合同管理周期長（2）施工合同管理與效益、風險密切相關(guān)（3）施工合同的管理變量多（4）施工合同管理是綜合性的、全面的、高層次的管理工作模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 任務(wù)四任務(wù)四管理工程施工合同管理工程施工合同 3.施工合同管理的工作內(nèi)容（1）施工合同的行政監(jiān)管

28、工作內(nèi)容（2）業(yè)主（監(jiān)理工程師）施工合同管理的主要工作內(nèi)容業(yè)主的主要工作是對合同進行總體策劃和總體控制，對授標及合同的簽訂進行決策，為承包商的合同實施提供必要的條件，委托監(jiān)理工程師負責監(jiān)督承包商履行合同。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 承包人的合同管理應(yīng)遵循下列程序： 1 合同評審。 2 合同訂立。 3 合同實施計劃。 4 合同實施控制。 5 合同綜合評價。 6 有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。承包人應(yīng)在對發(fā)包人提出承諾前進行合同評審。合同評審是一個從與發(fā)包人開始接觸時就發(fā)生的過程。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 索賠管理索賠管理合同策劃合同策劃/合同評審合同評審合同實

29、施計劃編制合同實施計劃編制項項目目實實施施階階段段合同交底合同交底合同監(jiān)督合同監(jiān)督合同跟蹤合同跟蹤合同診斷合同診斷變更管理變更管理項目結(jié)束階段項目結(jié)束階段合同后綜合評價合同后綜合評價工程項目合同管理過程工程項目合同管理過程工程招標投標階段工程招標投標階段合同訂立合同訂立模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 二、建設(shè)工程合同的簽約管理 1.建設(shè)工程施工合同簽訂前的審查分析 承包商建設(shè)工程施工合同審查的內(nèi)容包括：（1）審查發(fā)包方有無簽訂合同的主體資格及資信狀況。（2）審查合同的效力 （3）審查合同的組成文件及主要條款是否完備 模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 合同審查表審查

30、項目編號審查項目條款號條款內(nèi)容條款說明建議或?qū)Σ逬02020工程范圍3.1工程范圍包括工程量清單中所列出的工程，即承包商可合理推知需要提供的為本工程服務(wù)所需的一切輔助工程工程范圍不清楚，業(yè)主可以隨意擴大工程范圍，增加新項目（1）限定工程范圍僅為工程量清單中所列出的工程；（2）增加對新增工程可以重新約定價格條款S06021責任和義務(wù)6.1承包商嚴格遵守工程是對本工程的各項指令并使工程師滿意工程是權(quán)限過大，使工程滿意是對承包商產(chǎn)生極大約束工程師指令及滿意僅限于技術(shù)規(guī)范及合同條件范圍內(nèi)，并增加反約束條款模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 2.建設(shè)工程施工合同的談判 （1）施工合同談判的準

31、備工作1）談判資料準備；2）談判背景分析 3）談判目標分析 ；4）談判方案擬定 （2）合同談判的策略與技巧1）掌握談判議程，合理分配議題。 2）創(chuàng)造良好的談判氛圍。 模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 3）高起點戰(zhàn)略。4）避實就虛。 5）調(diào)和折衷。6）先成交后抬價7）拖延和休會。8）充分利用專家作用模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 （3）施工合同談判程序1）一般討論。談判開始階段通常都是先廣泛交換意見，各方提出自己的設(shè)想方案，探討各種可能性，經(jīng)過商討逐步將雙方意見綜合并統(tǒng)一起來，形成共同的問題和目標，為下一步詳細談判做好準備。2）技術(shù)談判。主要對原合同中技術(shù)方面的條款

32、進行討論，包括工程范圍、技術(shù)規(guī)范、標準、施工條件、施工方案、施工進度、質(zhì)量檢查、竣工驗收等。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 3）商務(wù)談判。主要對原合同中商務(wù)方面的條款進行討論，包括工程合同價款、支付條件、支付方式、預(yù)付款、履約保證、保留金、貨幣風險的防范、合同價格的調(diào)整等。4）合同擬定。談判進行到一定階段后，在雙方都已表明了觀點，對原則問題雙方意見基本一致的情況下，相互之間就可以交換書面意見或合同稿。模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 三、建設(shè)工程施工合同履約管理 1.建設(shè)工程施工合同的履行原則2.建設(shè)工程施工合同條款分析 3. 建設(shè)工程施工合同交底4.建設(shè)工程施工

33、合同實施控制 四、建設(shè)工程施工合同檔案管理 1.合同資料種類2.合同資料文檔管理的內(nèi)容 模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 五建設(shè)工程施工索賠管理五建設(shè)工程施工索賠管理(一一)施工索賠的含義及其分類施工索賠的含義及其分類 1.施工索賠含義 施工索賠,是指施工合同當事人在合同實施過程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對并非由于自己的過錯，而是由于應(yīng)由合同對方承擔責任的情況造成的實際損失向?qū)Ψ教岢鼋o予補償?shù)囊蟆?模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 2.施工索賠分類 按按索賠目的索賠目的分分施工索賠施工索賠按按索賠的合同依據(jù)索賠的合同依據(jù)分分按按索賠事件的索賠事件的性質(zhì)性質(zhì)分分

34、按索賠的處理按索賠的處理方式分方式分 工期工期索賠索賠費費用用索索賠賠工工期期延延誤誤索索賠賠合合同同外外索索賠賠道道義義索索賠賠合同合同被迫被迫終止終止的索的索賠賠合合同同內(nèi)內(nèi)索索賠賠工工程程變變更更索索賠賠工工程程加加速速索索賠賠意外意外風險風險或不或不可預(yù)可預(yù)見因見因素索素索賠賠其其他他索索賠賠單單項項索索賠賠綜綜合合索索賠賠模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 (二二)索賠管理的特點及索賠管理的原則索賠管理的特點及索賠管理的原則1.索賠管理的特點（1）索賠工作貫穿于工程項目始終（2）索賠是一門融工程技術(shù)和法律與一體的綜合學(xué)問和藝術(shù)（3）影響索賠成功的相關(guān)因素多2.索賠管理的原則（1）客觀性原則（2）合法性原則（3）合理性原則模塊四模塊四 工程項目合同管理工程項目合同管理 (三三)施工索賠的處理程序施工索賠的處理程序 1.建設(shè)工程施工合同文本規(guī)定的工程索賠程序 （1）承包人提出索賠申請。（2）發(fā)出索賠意向