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1、娃哈哈:茶飲料巨頭之夢 一“ 2006年是 180億元,明年要突破 200億元。以飲料為主。 "3 月 2日 在北京接受采訪的時候,宗慶后向?東方企業(yè)家?記者透露了娃哈哈 的銷售目標。2004 年底,記者曾赴杭州采訪宗慶后, 當時他向記者介紹了娃哈哈 “第 三次創(chuàng)業(yè)"的目標:用 3-5 年時間使銷售突破 200億元,用 5-10年時 間使銷售實現(xiàn) 1000 億元?,F(xiàn)在看來,只要不出現(xiàn)意外,第一步目標能夠在宗慶后擬定的時間 “下 限 " 內(nèi)完成。而無論是 200 億元還是 1000 億元,都離不開一個根本的要素,那就是 娃哈哈的產(chǎn)品。目前,娃哈哈已經(jīng)形成由乳飲料、瓶
2、裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁 飲料、罐頭食品、保健品、休閑食品等八大類 60 多種產(chǎn)品組成的 “長 蛇陣"。而娃哈哈邁出的多元化之路 一童裝、日化業(yè)務,也格外引人注 目?!耙WC聯(lián)銷體運行暢通,必須保證兩點,其一是有暢銷的產(chǎn)品,其二是經(jīng)銷商有錢賺。 " 宗慶后這樣說道毫無疑問,維護好娃哈哈產(chǎn)品長蛇陣的品牌,并持續(xù)推出暢銷產(chǎn)品以 形成強有力的增長點,是娃哈哈沖擊千億元夢想的一個根本?!盃I養(yǎng)快線 "快速上線“早上喝一瓶,精神一上午。 "相信很多人對娃哈哈 “營養(yǎng)快線 "的這支 電視廣告不會太陌生。2005 年,娃哈哈旗下的乳飲料、瓶裝水、八寶粥罐頭等繼續(xù)保持了產(chǎn) 銷量的全國同類產(chǎn)品第一。其中,營養(yǎng)快線的表現(xiàn)尤為引人注目。據(jù)宗慶后介紹,營養(yǎng)快線是把牛奶和果汁結(jié)合在一起,口感和營養(yǎng)都 較好。雖然受到產(chǎn)能缺乏的影響, 2005 年營養(yǎng)快線的銷售額還是到達 了 8 億元??梢哉f,營養(yǎng)快線的成功為娃哈哈主業(yè)突破百億元作出了 重大奉獻。“今年不得了,一個月就銷售了四五百萬箱。 " 說到這里,宗慶后露出 了微笑。據(jù)了解,營養(yǎng)快線是娃哈哈實施產(chǎn)品差異化策略后推出的第一款新產(chǎn) 品。一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是,與經(jīng)歷價格戰(zhàn)
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