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文檔簡介
1、常州市建筑業(yè)企業(yè)誠信考核實施細則(試行第四版)建筑市場綜合大檢查表一表六常州市建筑市場綜合考核用表之一(工程概況) 項目編號: 檢查日期: 工程名稱工程地點開工日期形象進度計劃竣工日期建筑層數(shù)(層)結(jié)構(gòu)類型建筑總面積(平方米)合同價(萬元)各方主體和有關(guān)機構(gòu)各方主體和有關(guān)機構(gòu)項 目單位名稱項目負責(zé)人建設(shè)單位勘察單位設(shè)計單位總包單位施工分包單位監(jiān)理單位檢測機構(gòu)商品砼生產(chǎn)單位預(yù)拌砂漿生產(chǎn)單位施工圖審查機構(gòu)備 注填表人簽字:檢查人簽字:常州市建筑市場綜合考核用表之二 (建設(shè)單位情況)項目編號: 檢查日期: 建設(shè)單位(100分)序號檢查項目檢 查 內(nèi) 容評分標(biāo)準(zhǔn)得分扣分扣分原因1施工許可證是否有施工許
2、可證10分2建設(shè)單位發(fā)包行為 是否存在違法發(fā)包20分3質(zhì)量安全責(zé)任制落實情況設(shè)計變更建設(shè)單位執(zhí)行重大變更審批情況10“兩書”簽訂情況:建筑工程各方主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案10分缺一個扣2分文明城市長效管理及揚塵控制按要求設(shè)置圍擋5按要求設(shè)置沖洗臺5按要求設(shè)置沉淀池、排水溝5文明施工及長效管理相應(yīng)措施5在超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程專家論證報告中簽注意見并落實措施5組織簽訂施工單位之間安全生產(chǎn)管理協(xié)議54按合同約定資金支付情況工程款、監(jiān)理費等支付憑證20檢查人簽字:被檢查單位負責(zé)人簽字: 得失分情況常州市建筑市場綜合考核用表之三(項目綜合情況)項目編號: 檢查日期: 施工單位(1
3、00分) 序號檢查項目檢 查 內(nèi) 容評分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況得分情況扣分原因1企業(yè)管理(2分)信用管理手冊使用(2分)分包企業(yè)是否按規(guī)定辦理 信用管理手冊每項扣1分,最多扣2分2項目部管理(18分)項目經(jīng)理(注冊建造師)到崗履職情況(4分)項目經(jīng)理應(yīng)本人簽署工程建設(shè)有關(guān)文件(4分) 未簽署或非本人簽署,扣4分或非本人簽署,扣3分組織機構(gòu)建立情況(2分)建立以項目經(jīng)理為首,由項目部管理人員以及專業(yè)、勞務(wù)分包單位、班組長組成的項目管理機構(gòu)管理機構(gòu)未建立,扣2分,建立不完善,扣1分項目部主要管理人員配備情況(4分)項目應(yīng)配備技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員缺一人,扣1分,最多扣4分項目部主要管理人員履職情
4、況(4分)項目部人員應(yīng)到崗履職。一人未到崗,扣1分,最多扣4分建筑市場管理臺賬使用情況(4分)建筑市場管理臺賬填寫應(yīng)規(guī)范(2分)。未使用或填寫不規(guī)范,扣2分涉及市場管理的相關(guān)附件應(yīng)歸檔齊全(2分)。未歸檔,扣2分,歸檔不全,扣1分3承發(fā)包行為(40分)“三包一靠”行為檢查情況(20分)施工項目發(fā)現(xiàn)違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠行為的。發(fā)現(xiàn)一起,扣10分,最多扣20分資質(zhì)管理(10分)總包單位是否對其分包單位情況進行核查,并報建設(shè)、監(jiān)理審批。未報審,扣10分,報審不全,扣6分合同管理(10分)分包合同是否按規(guī)定進行備案一項未備案,扣5分,最多扣10分4勞務(wù)隊伍管理(40分)農(nóng)民工投訴處理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(2分)項
5、目部建立農(nóng)民工工資投訴處理網(wǎng)絡(luò)情況未建立扣2分,建立不完善扣1分農(nóng)民工工資管理(26分)項目部應(yīng)配備專(兼)職勞務(wù)員(5分)未配備勞務(wù)員,扣3分,未履職,扣2分項目部應(yīng)實行從業(yè)人員實名制管理,對現(xiàn)場農(nóng)民工進行登記并每天上班考勤??记谇闆r應(yīng)公示并至下個月。(11分)未實行實名制,扣5分,未考勤或考勤不全,扣4分,考勤情況未公示扣3分。項目部應(yīng)負責(zé)或監(jiān)督對已退場的農(nóng)民工完成工資結(jié)算并約定工資結(jié)清時間,并留檔備查。(10分)未留檔或存檔不全虛假扣6分,工資結(jié)算單無全部農(nóng)民工簽字或只有班組長一人簽字扣5分。農(nóng)民工權(quán)益義務(wù)告知(7分)項目部應(yīng)就農(nóng)民工合同形式、考勤義務(wù)、投訴程序等權(quán)益和義務(wù)進行全員告知(
6、5分)未告知,扣5分,告知不全,扣4分。九牌一圖(5分)九牌一圖應(yīng)設(shè)置齊全,其中:農(nóng)民工權(quán)益告知牌中項目經(jīng)理手機應(yīng)公示(5分)設(shè)置不齊全,一項扣0.5分,權(quán)益告知牌手機未公示或公示錯誤扣3分,最多扣5分檢查人簽字:被檢查單位負責(zé)人簽字:得分扣分情況“三包一靠”指違法發(fā)包、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法行為。 總包單位核查分包單位情況包括企業(yè)資質(zhì)證書、安全許可證、企業(yè)信用手冊等。常州市建筑市場綜合考核用表之三(分包工程)項目編號: 檢查日期: 施工單位(100分) 裝飾裝修 幕墻 安裝 鋼結(jié)構(gòu) 樁基 智能化 消防 其他 勞務(wù)分包單位分包內(nèi)容項 目經(jīng) 理序號檢查項目及分值檢查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分扣分原
7、因1企業(yè)管理(20分)分包方是否具備相應(yīng)資質(zhì),是否具備信用手冊承包方無資質(zhì)扣20分,無信用手冊扣15分。2合同管理(20分)施工合同是否按規(guī)定簽訂備案未按規(guī)定簽訂扣20分,未備案扣15分3市場行為(20分)經(jīng)查實其分包項目發(fā)現(xiàn)違法分包、掛靠、轉(zhuǎn)包行為的發(fā)現(xiàn)一起,扣20分4項目管理專業(yè)分包(10分)專業(yè)分包單位現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立管理機構(gòu),配備管理人員并到崗履行相應(yīng)職責(zé)。未設(shè)立,扣10分未配備,扣8分未履職,扣8分 5勞務(wù)分包(10分)勞務(wù)分包單位現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立勞務(wù)負責(zé)人,并履行相應(yīng)職責(zé)。未配備,扣10分,未履職,扣6分6農(nóng)民工實名制管理(30分)分包單位建立所屬分包項目的農(nóng)民工工資投訴處理網(wǎng)絡(luò)情況,并報總包
8、備案(2分)未備案,扣2分分包單位應(yīng)配備專(兼)職勞務(wù)員(3分)未配備,扣3分分包單位應(yīng)實行從業(yè)人員實名制管理,所屬分包項目農(nóng)民工進行登記并每天上班考勤??记谇闆r應(yīng)公示并至下個月。并報總包備案(10分)未備案,扣10分分包單位應(yīng)負責(zé)對已退場的農(nóng)民工完成工資結(jié)算并約定工資結(jié)清時間,并留檔備查。同時報總包備案(10分)未備案,扣10分分包單位應(yīng)就農(nóng)民工合同形式、考勤義務(wù)、投訴程序等權(quán)益和義務(wù)進行全員告知,并報總包備案(5分)未備案,扣5分檢查人簽字:被檢查單位負責(zé)人簽字:得分扣分情況注:專業(yè)分包企業(yè)第5項不考核,勞務(wù)企業(yè)第4項不考核常州市建筑市場綜合考核用表之四(工程質(zhì)量一)項目編號 檢查日期:施
9、工單位(100分) 序號檢查項目檢查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分扣分原因1工程質(zhì)量行為及工程資料(50分)質(zhì)量責(zé)任制履行情況,項目經(jīng)理及相關(guān)的工程管理人員配備及到崗情況(5分)缺一項(人)扣2分總分包管理資料及措施(5分)缺一項扣2分施工組織設(shè)計及專項施工方案編制和審批情況;質(zhì)量技術(shù)措施制定及質(zhì)量技術(shù)交底情況(5分)缺一項扣2分設(shè)計審圖、設(shè)計變更文件手續(xù)是否符合相關(guān)規(guī)定(2分)缺一項扣2分必須按照工程設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,不得偷工減料;工序資料同步、真實、規(guī)范、齊全(5分)缺一項扣2分對進入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進行檢驗;原材料進場驗收資料完善、規(guī)范(6分)缺一項扣2分對涉及
10、結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料進行取樣檢測;見證取樣數(shù)量及檢測結(jié)果情況(6分)缺一項扣2分項目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作,參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收,參加單位工程和工程竣工驗收;必須在驗收文件上簽字,不得簽署虛假文件。(4分)缺一項扣2分定期組織質(zhì)量隱患排查、及時消除質(zhì)量隱患情況;落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的質(zhì)量隱患整改情況(4分)缺一項扣2分對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行崗前質(zhì)量教育組織情況;建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書審核情況(4分)缺一項扣2分嚴(yán)重質(zhì)量問題按規(guī)定處理情況;質(zhì)量事故按規(guī)定報告情況(4分)缺一項扣2分2實物質(zhì)量(45分)抽查工程實體質(zhì)量(4
11、5分)違反強制性條文的一處扣5分違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的一處扣2分觀感質(zhì)量較差的扣125分其它質(zhì)量問題扣15分3創(chuàng)優(yōu)治劣情況(5分)根據(jù)創(chuàng)優(yōu)申報及質(zhì)量通病防治落實專項施工方案及現(xiàn)場實施情況(5分)未制定創(chuàng)優(yōu)方案扣3分未按創(chuàng)優(yōu)專項方案落實施工扣2分檢查人簽字: 被檢查單位負責(zé)人簽字:得分扣分情況常州市建筑市場綜合考核用表之四(工程質(zhì)量二)項目編號 檢查日期:工程實體質(zhì)量抽測(100分)單位名稱抽測地點工程名稱抽測日期抽測項目及分值部位設(shè)計值抽測數(shù)據(jù)得分扣分原因混凝土強度(30分)軸線尺寸(10分)樓層標(biāo)高(10分)現(xiàn)澆板厚度(10分)重要構(gòu)件幾何尺寸(10分)原材料抽檢情況(30分)總分(100分)得分
12、扣分情況對工程實體質(zhì)量抽測、檢查意見檢查人簽字:被檢查單位負責(zé)人簽字:常州市建筑市場綜合考核用表之四(工程質(zhì)量三 分包工程)項目編號 檢查日期:施工單位(100分) 裝飾裝修 幕墻 安裝 鋼結(jié)構(gòu) 樁基 序號檢查項目檢查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分扣分原因1工程質(zhì)量行為及工程資料(50分)質(zhì)量責(zé)任制履行情況,項目經(jīng)理及相關(guān)的工程管理人員配備及到崗情況(5分)缺一項(人)扣2分總分包管理資料及措施(5分)缺一項扣2分施工組織設(shè)計及專項施工方案編制和審批情況;質(zhì)量技術(shù)措施制定及質(zhì)量技術(shù)交底情況(5分)缺一項扣2分設(shè)計審圖、設(shè)計變更文件手續(xù)是否符合相關(guān)規(guī)定(2分)缺一項扣2分必須按照工程設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織
13、施工,不得偷工減料;工序資料同步、真實、規(guī)范、齊全(5分)缺一項扣2分對進入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進行檢驗;原材料進場驗收資料完善、規(guī)范(6分)缺一項扣2分對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料進行取樣檢測;見證取樣數(shù)量及檢測結(jié)果情況(6分)缺一項扣2分項目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作,參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收,參加單位工程和工程竣工驗收;必須在驗收文件上簽字,不得簽署虛假文件。(4分)缺一項扣2分定期組織質(zhì)量隱患排查、及時消除質(zhì)量隱患情況;落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的質(zhì)量隱患整改情況(4分)缺一項扣2分對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行崗前質(zhì)量教
14、育組織情況;建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書審核情況(4分)缺一項扣2分嚴(yán)重質(zhì)量問題按規(guī)定處理情況;質(zhì)量事故按規(guī)定報告情況(4分)缺一項扣2分2實物質(zhì)量(45分)抽查工程實體質(zhì)量(45分)違反強制性條文的一處扣5分違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的一處扣2分觀感質(zhì)量較差的扣125分其它質(zhì)量問題扣15分3創(chuàng)優(yōu)治劣情況(5分)根據(jù)創(chuàng)優(yōu)申報落實專項施工方案及現(xiàn)場實施情況(5分)未制定創(chuàng)優(yōu)方案扣3分未按創(chuàng)優(yōu)專項方案落實施工扣2分檢查人簽字: 被檢查單位負責(zé)人簽字:得分扣分情況常州市建筑市場綜合考核用表之五(安全生產(chǎn)文明施工一)項目編號: 檢查日期:(施工單位安全履責(zé)情況100分)序號檢查項目檢查情況及扣分辦法扣分得分扣
15、分原因1施工企業(yè)管理(20分)每缺一項安全制度扣2分每缺一次定期安全檢查扣3分未按規(guī)定實施安全標(biāo)準(zhǔn)化扣510分未建立項目安全管理體系扣10分2項目部管理(20分)公司與項目部未簽訂安全責(zé)任書,未簽訂總分包安全生產(chǎn)協(xié)議的扣5分;未制訂各類制度與操作規(guī)程,缺一項扣1分未按規(guī)定進行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評扣5分。未落實安全技術(shù)交底扣5分;未定期或按要求開展安全檢查的扣5分,上級文件未落實,扣5分未在規(guī)定時間內(nèi)將隱患整改到位的扣510分。安全資料中項目經(jīng)理有代簽字現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起扣2分。3持證上崗(10分)未如實建立特種作業(yè)人員(包括司索信號工)名冊扣5分。未持有效證件上崗發(fā)現(xiàn)一人扣2 分4教育培訓(xùn)計劃制定和實施(
16、10分)未編制教育培訓(xùn)計劃扣5分;未落實人員崗前培訓(xùn)教育(無照片,影像等證明材料)扣25分。5標(biāo)準(zhǔn)化施工(20分)無綠色、文明施工創(chuàng)建計劃,扣5分無揚塵控制措施,扣5分標(biāo)準(zhǔn)化施工臺帳不齊全扣510分無綠色、文明費用投入清單扣2分6驗收及設(shè)備登記(10分)未提供鋼管、扣件、安全網(wǎng)等驗收、檢測及有效證書的,設(shè)備、設(shè)施未驗收合格即投入使用的每項扣5分;機械設(shè)備未按規(guī)定檢測和辦理使用登記的扣10分。7施工方案及專家論證(10分)危險性較大分部分項工程未編制方案的扣10分,審批手續(xù)不規(guī)范的扣3分;超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程未組織專家論證并按要求完善方案的扣510分。檢查人簽字: 被檢查單位負責(zé)
17、人簽字:得分扣分情況常州市建筑市場綜合考核用表之五(安全生產(chǎn)文明施工二)項目編號: 檢查日期: 工程實體安全(100分) 檢查部位序號檢查項目檢查情況及扣分辦法扣分得分扣分原因1安全防護設(shè)施(15分)腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范每一處扣2分。臨邊洞口不符合規(guī)范每一處扣2分基坑支護不符合規(guī)范扣每一處扣3分人行通道無防護每一處扣5分工具式腳手架未按規(guī)范安裝與使用每一處扣2分滿堂腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范每一處扣2分。卸料、移動平臺搭設(shè)不符合規(guī)范每一處扣2分。特種作業(yè)人員無證操作、作業(yè)人員安全防護用品未使用發(fā)現(xiàn)一人扣2分。(其他隱患酌情扣分,直至扣完15分)2模板支撐工程(10分)模板未按方案或規(guī)范搭設(shè)每一處扣2
18、分施工現(xiàn)場無驗收工具扣2分3機械設(shè)備使用管理(10分)起重設(shè)備作業(yè)區(qū)內(nèi)有其他設(shè)施而無防護措施的扣3分;未執(zhí)行機械日常驗收、保養(yǎng)制度的每臺次扣2分;起重機械未規(guī)范使用吊索具的一處扣2分;附墻裝置不按規(guī)定設(shè)置的扣4分;安全保護裝置或部件失靈的一處扣4分;存在其他隱患酌情扣分,直至扣完10分。4安全用電(10分)外電防護措施不到位擅自施工的扣2分;三級配電二級保護不到位的扣4分;電氣元件不齊全一處扣1分;接零保護系統(tǒng)未形成的扣4分;保護零線未接到用電設(shè)備外殼每一處扣1分;導(dǎo)線隨意拖地、架設(shè)在金屬物上無瓷瓶綁扎的一處扣1分;存在其他隱患酌情扣分,直至扣完10分。5消防管理(10分)施工現(xiàn)場無消防平面布
19、置圖的扣2分;防火重點部位消防措施不到位的一處扣2分;施工作業(yè)面無消防措施的扣3分;現(xiàn)場使用劣質(zhì)易燃安全網(wǎng)扣5分,存在其他隱患酌情扣分,直至扣完10分。6標(biāo)志標(biāo)牌(10分)安全標(biāo)志設(shè)置不全每一處扣1分圖牌不全每缺少一塊扣1分。7文明施工(15分)未落實門衛(wèi)制度及責(zé)任人的扣2分;出入口未落實文明措施的扣3分;沖洗設(shè)備損壞或不使用扣5分;材料堆放無序的扣25分;生活或建筑垃圾未集中堆放扣3分;揚塵等控制不力的扣515分;存在其他問題酌情扣分,直至扣完15分。8后勤管理(10分)食堂無衛(wèi)生許可證扣3分;無淋浴設(shè)施的扣3分;宿舍中使用大功率電器、液化氣的扣510分;生活垃圾未入箱的每一處扣1分;排水不
20、暢有積水扣3分;無季節(jié)性勞動防護措施的扣3分。存在其他問題酌情扣分,直至扣完10分。9違反強條(10分)違反強制性條文情況,一次扣5分檢查人簽字: 被檢查單位負責(zé)人簽字:得分扣分情 況常州市建筑市場綜合考核用表之六(監(jiān)理單位)項目編號: 檢查日期:序號檢查項目檢查內(nèi)容和分值分配扣分得分扣分原因一現(xiàn)場監(jiān)理人員和監(jiān)理機構(gòu)管理(25分)1.監(jiān)理規(guī)劃的編制、審核等均應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行(2分)。2.監(jiān)理實施細則的編制、審核等應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行(2分)。3.項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作制度、工作流程等應(yīng)制成圖牌上墻,內(nèi)容完整(1分);辦公環(huán)境整潔(1分)。4.中標(biāo)總監(jiān)應(yīng)按要求到崗(3分);
21、變更時手續(xù)必須完整(1分)(無變更時總分為4分)。5. 現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按要求到崗(2分);人員變更時手續(xù)必須完整(1分)。6.正確使用江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表的有效版本(2分),監(jiān)理資料真實、完整、準(zhǔn)確(1分)。7.監(jiān)理日記記錄的內(nèi)容歸類正確、完整、連續(xù)(1分);總監(jiān)及時審閱和簽名(1分)。8.項目監(jiān)理部應(yīng)按監(jiān)理規(guī)范的要求對分包單位資格進行審查(2分)。9.按規(guī)定編制監(jiān)理月報,內(nèi)容齊全(3分)。10.對建設(shè)、施工單位違規(guī)行為應(yīng)提出監(jiān)理書面意見,并按規(guī)定上報(2分)。二質(zhì)量控制(35分)1.應(yīng)結(jié)合工程特點編制巡視、旁站和平行檢查方案,并分別做好書面記錄(2分)。2.按規(guī)定時限對施工組織設(shè)計提出完整的審核意見,并嚴(yán)格督促施工單位執(zhí)行(2分)。3.工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場應(yīng)按規(guī)定報驗(1分);不得將不合格或未經(jīng)復(fù)試合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備按合格同意使用(
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