辦公室工作計劃匯總合輯.doc

1、辦公室工作方案匯總合輯同時，7 月份開場的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場，理解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結(jié)方案妥否，請指導(dǎo)批示!辦公室工作方案 篇4新的學(xué)期開場，很開心參加一個新的組織，總結(jié)過去經(jīng)歷，對 - 學(xué)年下半學(xué)期的工作做了制定與規(guī)劃。辦公室是一個極為重要的部門，是學(xué)生會的咽喉，有著自己的特色與優(yōu)勢，所以我們要做好這個學(xué)院聯(lián)絡(luò)學(xué)生的

2、橋梁和紐帶作用，更好的為同學(xué)效勞。本學(xué)期，我對將要開展的工作制定了框架，詳細(xì)方案如下：一、針對本學(xué)期學(xué)校要組織的 50 年校慶以及有關(guān)活動做好規(guī)劃，協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門做好宣傳和籌劃，負(fù)責(zé)好文件和有關(guān)籌備工作。二、做好內(nèi)部常規(guī)工作和內(nèi)部建立，做好辦公室本職工作。一些內(nèi)部建立工作在本學(xué)期進(jìn)展了規(guī)劃或已開場進(jìn)展，要對規(guī)劃進(jìn)展補(bǔ)充和完善，同時繼續(xù)做好常規(guī)工作。1、信息管理。每學(xué)年人員變動，學(xué)生會成員信息要確定下來，本學(xué)期我部將做好成員信息的統(tǒng)計情況，方便主席團(tuán)及各部的聯(lián)絡(luò)工作。2、檔案管理。辦公室檔案，在本學(xué)期中，我部將對檔案保存和整理做到精細(xì)而且簡便易查。3、在值班、訂會等方面要細(xì)化日常工作，實行個人

3、負(fù)責(zé)制，任務(wù)到人，人人負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)和配合。4、因人而宜，因事而宜。在詳細(xì)開展工作的同時，因人因事調(diào)節(jié)，讓每個人找準(zhǔn)合適自己開展的位置，這樣才能保證各項工作的順利開展，在分配任務(wù)時能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題，做到有工作時人人參與，以防止分配不均而造成的成員階段性心理失衡，最終充分發(fā)揮我們團(tuán)隊的力量。5、加強(qiáng)部內(nèi)成員的互相協(xié)作。建議我們辦公室內(nèi)部要搞一些活動，比方一起吃吃飯，打球，野游等活動，一方面增強(qiáng)內(nèi)部成員的感情，另一方面可以進(jìn)步大家的積極性。6、本部門將定期開例會(會議的頻率還應(yīng)視詳細(xì)的情況而定),初步定為每周一例會。例會主要是對近期內(nèi)的各項工作予以及時總結(jié)。發(fā)現(xiàn)缺乏,肯定成績

4、。并按照實際情況制定下一階段工作的重點(diǎn)以及詳細(xì)施行方案。三、加強(qiáng)對學(xué)生干部的管理考核力度。以效勞同學(xué)為宗旨,積極配合系里各項工作的展開。以“內(nèi)增素質(zhì),外樹形象”為指南,實在進(jìn)步本部門成員的工作效率與工作積極性。四、搞好學(xué)生會的縱與橫的關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會之間聯(lián)絡(luò)與溝通的同時,也要注意把握好學(xué)生會與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會的各項活動更好地開展。辦公室工作方案 篇5(一)標(biāo)準(zhǔn)公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標(biāo)準(zhǔn)公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(受權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;辦公室工作方案

5、篇6又是用努力與笑容翻過的一頁篇章?？偨Y(jié)這一個月，我們部門積極配合系里的各項號召，完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動。引導(dǎo)學(xué)生開展，倡導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)與才能共同進(jìn)步，關(guān)心社會，豐富大學(xué)生生活。詳細(xì)工作在以下方面展開：一、常規(guī)工作1、做好各項會議的通知、記錄和考勤登記，以備查閱。2、做好各部門活動經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、支出、收入登記，認(rèn)真細(xì)致，一點(diǎn)也不馬虎。3、認(rèn)真寫好本月活動簡報。它的內(nèi)容表達(dá)著我系的風(fēng)采，我們必須寫好。二、納新工作1、完善與整理新干部信息表，讓 10 級、11 級系干更好的交融到一起。2、協(xié)助組織部開展晨訓(xùn)活動，也許我們所做的事情不多，可是它讓我們更加的團(tuán)結(jié)。三、配合工作1、配合開展校運(yùn)會，

6、這是一次大型活動，只有大家積極配合，才能把它做好，在此次活動中，我部門充當(dāng)了啦啦隊的角色，每個人都很賣力，那一句句充滿激情的“加油”是我們最好的見證。2、配合系部舉行優(yōu)秀班級辯論賽，此次活動中，我部門主任榮當(dāng)主持人，將活動進(jìn)展得有聲有色，其別人員也作為觀眾積極參與，認(rèn)真做好筆記。四、整理工作1、整理本月份大型活動的方案與總結(jié)，方案是開端，總結(jié)是結(jié)尾，有始有終是我們的宗旨。2、做好校運(yùn)會以及優(yōu)秀班級辯論會的資料總結(jié)整理，相信我們的下一次活動會更加精彩。團(tuán)學(xué)聯(lián)辦公室的工作有其突出的地方，但也有缺乏的地方，我們所有人員將團(tuán)結(jié)合作，積極進(jìn)取，再接再厲。在接下來的工作中，我們將做好工作方案，爭取把學(xué)生會

7、的工作做得更好，爭取更好的為同學(xué)們效勞，為學(xué)生會的開展壯大奉獻(xiàn)我們的力量！辦公室工作方案 篇7一、指導(dǎo)思想：根據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作方案，緊緊圍繞學(xué)校中心工作、效勞大局開展工作，用心做好校長辦公室各項工作和指導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)辦公室工作的實際情況，制定本學(xué)期工作方案：二、詳細(xì)工作：1、開學(xué)初，完成調(diào)出老師和新老師在“ 省老師信息系統(tǒng)”和“人事專線”的出庫和入庫工作。2、開學(xué)第一周，催促各處室、教研組完成好新學(xué)期工作方案的制訂和上網(wǎng)工作。3、組織安排好學(xué)校的各種會議：如行政會議、全體老師會等，做好相關(guān)的會議記錄。保障學(xué)校重要工作和重大活動的順利開展。4、做好重大節(jié)假日如：

8、國慶、寒假等的值班安排，工作日的行政和老師值班、行政和老師的陪餐安排。5、做好全體教職員工參加的老師會、升旗儀式的點(diǎn)名，每周不定期的點(diǎn)名考勤工作。6、落實好各功能室的相關(guān)管理人員和衛(wèi)生保潔工作。7、協(xié)調(diào)各部門完成好本學(xué)期教育局督導(dǎo)室對我校的督導(dǎo)工作。8、落實好全體教職工病、事假的請假制度，請假條在校長室簽字后留存，并在年終績效考核時進(jìn)展核算。9、做好學(xué)校每年的機(jī)構(gòu)編制年報和人事年報工作，并按時上報市編制辦和人社局。10、協(xié)同各處、室編制好每周工作方案，并及時上傳校園網(wǎng)。11、做好“協(xié)同辦公”的來文處理和催促跟進(jìn)工作。12、做好各種資料臺帳的整理、歸檔工作。13、協(xié)助黨支部做好黨員管理、黨費(fèi)收繳

9、等工作。14、做好辦公室其它日常行政事務(wù)工作和臨時性工作。辦公室工作方案 篇8銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進(jìn)展的前提，如何配合好銀行各部門工作，我們制定出了銀行辦公室工作方案：一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研，銀行辦公室工作方案。當(dāng)前，銀行工作方案中的重點(diǎn)抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞效勞指導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行指導(dǎo)理解下情效勞，重點(diǎn)圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理開展情況、基層行的新做法等，及時為上級行指導(dǎo)提供信息。其次，調(diào)研要面向基層，效勞指導(dǎo)。辦公室要組織得力人手，及時總結(jié)基層工

10、作中的好經(jīng)歷、好做法，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析p 透徹有針對性的調(diào)研材料，為本行指導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供效勞。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開展調(diào)研。當(dāng)前，全行各項業(yè)務(wù)開展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必須把準(zhǔn)時代脈搏，通過調(diào)研，及時向行指導(dǎo)匯報，向基層行反應(yīng)，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。二、努力進(jìn)步公文管理質(zhì)量和效率，保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務(wù)活動的根本工具和重要載體，也是各級行管理程度和工作效率上下的集中現(xiàn)，要實現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理程度和促進(jìn)業(yè)務(wù)

11、開展的作用，應(yīng)重點(diǎn)做到三個加強(qiáng)。一是加強(qiáng)迫度建立，夯實公文管理運(yùn)行根底。合理的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文程度的重要根底，要根據(jù)總行公文管理方法及相關(guān)制度規(guī)定，及時制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強(qiáng)過程控制，進(jìn)步公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際，今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴(yán)格公文保密規(guī)定，實在加強(qiáng)對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效進(jìn)步公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強(qiáng)對公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦

12、部室，努力進(jìn)步督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化，標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，進(jìn)步工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。三、使銀行員工工作方案都細(xì)致清楚，指導(dǎo)做好催促工作。加強(qiáng)檔案管理，努力提升檔案效勞程度。近年來，地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作，圍繞效勞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革開展需要，積極創(chuàng)新效勞手段，不斷進(jìn)步檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理程度，取了顯著成效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不受騙前形勢開展的需要，突出地表如今硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行指導(dǎo)和各部門及時查閱檔案資料，迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。針對

13、這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的根底上，著重加強(qiáng)對基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強(qiáng)檔案資的利用，進(jìn)步檔案管理電子化程度和效勞層次效勞價值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù)，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析p ，及時為行指導(dǎo)正確決策提供科學(xué)根據(jù)。四、認(rèn)真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實。當(dāng)前各項工作非常繁重，改革開展的任務(wù)非常艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須嚴(yán)密圍繞黨委中心工作，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化效勞，健全黨辦工作機(jī)制，積極推進(jìn)黨辦工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，落實詳細(xì)承辦部門，明

14、確責(zé)任和詳細(xì)要求，定期或不定期地進(jìn)展督查通報。對指導(dǎo)批示查辦的事項，做到“批必查、查必果、果必報”。形成 “黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行，各項工作項項有人抓、件件有落實，互相銜接、互相促進(jìn)、齊抓共管的良好氣氛，保證指導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認(rèn)真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。辦公室工作方案 篇9冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺 年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的公司來說，免不了會在年終歲未對工作本職及自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”，也是對公司及自己

15、的一種鞭策。過去的近一年是繁忙而充實的一年，也是我參加公司最熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確指導(dǎo)、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司效勞各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、 年的工作回憶?？偣竟芾聿康娜粘９芾砉ぷ鳎嚎偣竟芾聿抗ぷ鲗ξ叶允且粋€相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為總公司總負(fù)責(zé)管理部全盤工作，我自己清醒地認(rèn)識到，管理部是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，

16、是推動各廠區(qū)各項工作向確定目的前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失。管理部工作嚴(yán)密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合詳細(xì)工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工、業(yè)務(wù)文員的管理、辦公室、各細(xì)段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。2

17、)實在抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng)。3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“慎重”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。4)做好協(xié)調(diào)工作。管理部工作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，進(jìn)步管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，更注重與各部門的協(xié)作配合工作方案7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)視工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)人事制度。二、工作

18、中存在的問題。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新進(jìn)步效率、學(xué)習(xí)提升效能、比擬縮小差距?；貞涍@一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也獲得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表如今：1)公司根本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨著公司的開展及需求，沒有做太大的改動，一些細(xì)節(jié)還是不夠。2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理程度離公司的高效要求還有一定間隔 。對部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力進(jìn)步自身管理程度的同時注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。三、

19、 年的工作方案。充滿希望的 年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí)，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術(shù)/品質(zhì)/工程等人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)進(jìn)步工作程度，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式開展充分奉獻(xiàn)自己的力量，努力做到：1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)電專業(yè)知識及制度常規(guī)認(rèn)識。加強(qiáng)對行業(yè)開展的理解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為指導(dǎo)的決策提供一定的根據(jù)和參考。2)本著實事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報。及時理解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，理解各人的工作進(jìn)度和問題反應(yīng)給主事官及總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此根底上進(jìn)一步安排交付工

20、作。3)注重部門工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。4)在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，進(jìn)步辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動效勞意識，持續(xù)改良各廠區(qū)/各部門的支持才能和效勞程度。效勞工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變?？偨?jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性、偶爾性、被動性強(qiáng)。因此，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。5)全面進(jìn)步執(zhí)行力度，狠抓決策落實，遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。2.持續(xù)提升人力資管理程度。1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，

21、保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營理論告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的開展離不開六大資，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資。在這些資中，最關(guān)鍵、最珍貴的是人力資，人才資。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭才能的重要手段。2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和方法。從公司各項管理制度紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)展細(xì)化，進(jìn)步操作性。3)加強(qiáng)組織人員(基層管理干部)構(gòu)造優(yōu)化創(chuàng)新，組織構(gòu)造設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員構(gòu)造進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原那么，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織構(gòu)造。加強(qiáng)定員定編管理，進(jìn)步工作效率。4)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)開展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氣氛;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個人開展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同開展的理念，進(jìn)步人力資的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，防止從頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲藏工作。6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學(xué)