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1、拓寬思路 加大力度 全方位推進招商引資    拓寬思路 加大力度 全方位推進招商引資 近年來,我縣把擴大對外開放、加快招商引資作為增強全縣綜合實力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,搶抓機遇,拓寬思路,加大招商引資力度                 拓寬思路 加大力度 全面推動招商引資  近年來,我縣把擴大對外開放、加快招商引資作為增強全縣綜合能力、實現(xiàn)跨越式成長的戰(zhàn)略措施,搶抓機遇

2、,拓寬思路,加大招商引資力度,促進了全縣經(jīng)濟快速成長。2004年,全縣現(xiàn)實利用外資817.59萬美元,比上年凈增34.59萬美元,增長4.4%;完成外貿(mào)出口503.2萬美元,同比增長26%;內(nèi)資到位8830萬元,同比增長24.5%,是往年來我縣利用外資最好的一年。一、拓寬工作思路,全面招商引資拓寬思路是招商引資的前提。針對新的形勢,縣委、縣政府提出了“以資源換技術(shù),以市場換項目,以產(chǎn)權(quán)換資金,以存量換增量”的多元招商戰(zhàn)略,全面抓好招商引資。一是樹立新的外商觀念。我們認為“走出桃江都是外”、“凡縣外資金都是外資,凡縣外來桃經(jīng)商或投資置業(yè)的都是外商”,充分認識外商的社會價值和經(jīng)濟價值,內(nèi)外資一齊引

3、,進一步提高招商引資水平。去年我們引進的益陽環(huán)保設(shè)備制造有限企業(yè)機車尾氣凈化器項目,系北京理工大學(xué)、湖南大學(xué)聯(lián)合研制的我國機動車尾氣環(huán)保治理的朝陽項目,科技含量高,市場開發(fā)潛力大,效益好。該項目已于2002年12月31日正式簽訂協(xié)議,目前產(chǎn)品訂單來勢看好,可望成為我縣的龍頭企業(yè)。二是確立了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)業(yè)一起上的多層次、寬領(lǐng)域的招商思路。我們在新成立的縣貿(mào)易成長局加掛招商局的牌子,配備了專職招商隊伍。全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和所有縣直部門都成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了不占編的招商引資辦公室,形成了橫向到部門、縱向到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面招商引資工作格局。去年9月,我們抓住省“九運會”和桃花江旅游民俗文化節(jié)舉

4、辦的契機,召開了一次臺商懇談會,邀請26名臺商來桃江開展項目洽談,共發(fā)布招商項目16個,其中食品飲料、酒類、農(nóng)產(chǎn)品深加工、竹木制品深加工等6個項目與臺商達成了初步意向。湘中皮件廠屬民營出口企業(yè),在2001年外貿(mào)出口不暢的情況下,企業(yè)出現(xiàn)危機,被迫停業(yè),通過縣外經(jīng)貿(mào)部門的搭橋,主動與湖南省進出口企業(yè)、湖北省地方產(chǎn)品進出口企業(yè)聯(lián)系,改過去生產(chǎn)皮制品為生產(chǎn)皮手套,企業(yè)起死回生,出品皮手套達37.4萬美元,創(chuàng)利稅36.8萬元,產(chǎn)品暢銷德國漢堡。三是擴大招商渠道,廣泛對外招商。我們積極與參加過懇談會的臺商聯(lián)系,對有意來我縣投資的外商介紹我縣的投資政策和投資環(huán)境,堅定了外商來桃江投資興業(yè)的信心。去年,我們

5、了解到臺灣統(tǒng)一集團武漢統(tǒng)一企業(yè)有限企業(yè)準備2003年在湖南市場投資5億美元的資訊后,專程赴武漢上門招商,使臺灣武漢統(tǒng)一企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人欣然表示來桃江投資。二、加強園區(qū)建設(shè),構(gòu)筑成長平臺園區(qū)建設(shè)是招商引資的重要載體,也是經(jīng)濟成長的一個平臺。去年我們在創(chuàng)立縣科技工業(yè)園和農(nóng)業(yè)生態(tài)園的基礎(chǔ)上,又在縣城東區(qū)創(chuàng)建了桃花江外商投資園,吸引技術(shù)、資訊、資金、精英等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集。2002年11月,正式組建了外資園管委會,明確由縣政府常務(wù)副縣長主管,縣委常委、縣委*部長兼任外資園黨組書記,分管工業(yè)、招商、城建的三名副縣長協(xié)助,并抽調(diào)精干力量組成專門班子開展建園工作。園區(qū)籌劃近期5平方公里,遠期10平方公里,按

6、照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一政策,統(tǒng)一籌劃,統(tǒng)一審批,統(tǒng)一征稅”的原則開展招商、建設(shè)、管理等工作。在吸引外商入園地方,我們采取了三個辦法:一是用地優(yōu)惠。采取土地出讓為主的方法,出讓價格根據(jù)入園時間先后來定,第一批入園企業(yè)土地征用每畝8000元,以后逐批遞增,土地回收及用地手續(xù)的報批以部門(企業(yè))承包承擔(dān)責(zé)任的辦法代辦,吸引外商入園。二是稅收讓利。采取以獎代補的形式對利稅大戶予以獎勵,最大限度地激發(fā)投資者的熱情。三是規(guī)費讓步。園內(nèi)實施“無費管理”,任何部門企業(yè)不得收取任何行政事業(yè)性收費。目前已有4家外資企業(yè)落戶外資園,總投資達1.5億元人民幣,協(xié)議征用土地175畝。其中臺商蘇建全先生總投資3000萬元的竹

7、木產(chǎn)品出口型生產(chǎn)基地建設(shè)項目,于2002年12月8日簽訂了正式協(xié)議;臺商李橋良先生投資2000萬元的彩色印刷項目,于2002年12月20日簽訂了正式協(xié)議,并交付了保證金;投資6000萬元的機動車尾氣凈化器生產(chǎn)項目已于2002年12月12日簽訂了正式協(xié)議。2003年1月5日,英籍華人昌盛昌先生投資4000萬元的機電產(chǎn)品項目正式簽約。除此之外,還有5個外商入園項目正在積極洽談之中。三、優(yōu)化部門服務(wù),營造招商環(huán)境我們把創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境作為擴大招商引資成就的重要措施,徹底改變“管”字當(dāng)頭的工作方法和辦法,轉(zhuǎn)變部門職能,從管理型轉(zhuǎn)變到服務(wù)型。一是建立重點項目責(zé)任制。凡招商引資項目特別是簽約項目,在企業(yè)

8、創(chuàng)立的每一階段均有專門的部門、專門的人員承擔(dān)責(zé)任與投資外商保持聯(lián)絡(luò),及時解決各種問題。對外資投入100萬美元以上、內(nèi)資投入500萬元以上的重點項目,都有一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,實施全程承擔(dān)責(zé)任,掌握進展情況,提出工作規(guī)定。還建立健全了項目引進檢測獎勵機制,制定了招商引資中介人獎勵辦法,對成功引進招商項目的社會人士獎勵引資額的10,縣內(nèi)干部及招商部門專職工作人員獎勵引資額的5,充分調(diào)動了社會各界招商引資的積極性。二是進一步清理行政審批和收費項目。將原有的26項行政審批項目砍掉了15項,取消了4項縣內(nèi)行政事業(yè)性收費,建立了“一個窗口對外,一站式審批,一條龍服務(wù)”體系。招商、計劃物價、建設(shè)、國土、環(huán)保、工商、稅務(wù)等職能部門緊密配合,從規(guī)范服務(wù)程序和方便投資者入手,對引資項目的審批與*實施代理服務(wù),對企業(yè)籌劃建設(shè)、員工招聘等各地方實施全過程服務(wù),提高了辦事效率。三是實施社會服務(wù)承諾制。把有關(guān)招商引資的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、工作時限、辦事規(guī)則等內(nèi)容全部公開,接受投資者的監(jiān)督,并對企業(yè)實施服務(wù)承諾,建立一種誠信、和諧的人際關(guān)系,營造“親商、扶商、安商、富商”的投資氛圍,真正讓外商舒心、放心。英國皇家百頓企業(yè)副總裁昌盛昌先生(英籍華人,祖籍桃江)通過多次來桃江觀光旅游,決定在山水如畫的竹海風(fēng)景區(qū)投資144.58萬美元,興建桃花江竹海休閑娛

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