桂林關于成立紙制印刷包裝公司可行性報告范文

1、泓域咨詢/桂林關于成立紙制印刷包裝公司可行性報告桂林關于成立紙制印刷包裝公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明xxx投資管理公司主要由xx公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx公司出資175.50萬元，占xxx投資管理公司15%股份；xx有限公司出資995萬元，占xxx投資管理公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資30131.34萬元，其中：建設投資23538.69萬元，占項目總投資的78.12%；建設期利息464.52萬元，占項目總投資的1.54%；流動資金6128.13萬元，占項目總投資的20.34%。項目正常運營每年營業(yè)收入51600.00萬元，綜合總成本費用41380.04

2、萬元，凈利潤7477.45萬元，財務內部收益率17.70%，財務凈現(xiàn)值8101.55萬元，全部投資回收期6.33年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國印刷包裝行業(yè)因為集中度低，在與上游集中較高的造紙行業(yè)企業(yè)議價時處于劣勢，行業(yè)利潤空間容易受到擠壓。與此同時，上游造紙業(yè)容易受到進口廢紙、國產(chǎn)廢紙、宏觀政策影響，價格水平往往會呈現(xiàn)一定的波動性，進而影響到印刷包裝行業(yè)，如不能及時向下游調整經(jīng)營成本或無法完全轉移來自上游的成本壓力，利潤空間將會受到極大的擠壓。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考

3、范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場預測16一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素16二、 行業(yè)基本情況19第三章 項目投資背景分析21一、 行業(yè)競爭格局21二、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢21三、 進入行業(yè)主要壁壘25四、 提升科技支撐能力28五、 高水平推進開放合作，為服務構建新發(fā)展格局提供強大動力29六、 項目實施的必要性29第四章 公司組建方案30一、 公司經(jīng)營宗旨

4、30二、 公司的目標、主要職責30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責及權限32六、 核心人員介紹36七、 財務會計制度37第五章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施48第六章 法人治理結構51一、 股東權利及義務51二、 董事56三、 高級管理人員61四、 監(jiān)事63第七章 項目風險評估65一、 項目風險分析65二、 公司競爭劣勢68第八章 選址方案分析69一、 項目選址原則69二、 建設區(qū)基本情況69三、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平73四、 提升完善“345”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局73五、 項目選址綜合評價74第九章 環(huán)境影響分析76一、 編制依據(jù)76二、 建設

5、期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設期水環(huán)境影響分析77四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設期聲環(huán)境影響分析78六、 環(huán)境管理分析79七、 結論80八、 建議80第十章 投資方案82一、 投資估算的依據(jù)和說明82二、 建設投資估算83建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動資金89流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十一章 建設進度分析94一、 項目進度安排94項目實施進度計劃一覽表94二、 項目實施保障措施95第十二章 經(jīng)濟效益分析96一、 經(jīng)濟評價

6、財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表97固定資產(chǎn)折舊費估算表98無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表99利潤及利潤分配表101二、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105第十三章 總結分析107第十四章 補充表格109主要經(jīng)濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及

7、利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1170萬元三、 注冊地址桂林xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事紙制印刷包裝相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx公司基本情況1、公司簡介

8、企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。面對宏觀經(jīng)濟

9、增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11604.559283.648703.41負債總額5319.814255.853989.86股東權益合計6284.745027.794713.56公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25418

10、.6620334.9319063.99營業(yè)利潤5553.054442.444164.79利潤總額5219.584175.663914.68凈利潤3914.683053.452818.57歸屬于母公司所有者的凈利潤3914.683053.452818.57（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質要素投

11、入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)

12、新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11604.559283.648703.41負債總額5319.814255.853989.86股東權益合計6284.745027.794713.56公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25418.6620334.9319063.99營業(yè)利潤5553.054442.444164.79利潤總額5219.584175.663914

13、.68凈利潤3914.683053.452818.57歸屬于母公司所有者的凈利潤3914.683053.452818.57六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立紙制印刷包裝公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由中華人民共和國環(huán)境保護法的實施，對于紙制品印刷包裝企業(yè)的生產(chǎn)制造過程提出了更高的要求，對生產(chǎn)過程中的廢棄物排放以及印刷環(huán)節(jié)也提出了環(huán)保方面更高的要求；紙制品包裝及印刷生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)企業(yè)需要使用更為清潔的能源和原材料，采用先進的生產(chǎn)工藝技術與設備，從源頭削減污染，提高能源利用效率，減少或避免生產(chǎn)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害

14、。中華人民共和國環(huán)境保護法要求企業(yè)不斷加大節(jié)能環(huán)保投入，不斷優(yōu)化、提升生產(chǎn)工藝水平，減少廢棄物排放，從而對行業(yè)新進入者構成較高的壁壘。展望二三五年，我市將與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，世界一流的國際旅游勝地全面提質升級。綜合實力顯著提升，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將邁上大臺階;科技支撐能力顯著增強，基本建成創(chuàng)新型城市;基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，基本建成具有桂林特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系;開放水平大幅提升，成為廣西“東融”新高地、“北聯(lián)”主陣地，形成全方位開放發(fā)展新格局;平安桂林建設達到更高水平，基本建成法治桂林、法治政府、法治社會，基本實現(xiàn)市域治理現(xiàn)代化;建成經(jīng)濟強市、文旅

15、強市、生態(tài)桂林、健康桂林，市民素質和社會文明程度達到新境界;生態(tài)環(huán)境質量位居全國前列，廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，美麗桂林建設達到新高度;基本公共服務實現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和城鄉(xiāng)居民生活水平差距顯著縮小;民族團結鞏固提升，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約61.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx萬個紙制印刷包裝的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積71812.20，其中：

16、生產(chǎn)工程45391.71，倉儲工程10887.38，行政辦公及生活服務設施7495.68，公共工程8037.43。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資30131.34萬元，其中：建設投資23538.69萬元，占項目總投資的78.12%；建設期利息464.52萬元，占項目總投資的1.54%；流動資金6128.13萬元，占項目總投資的20.34%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：51600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：41380.04萬元。3、凈利潤（NP）：7477.45萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.33年。5、財務內部收益率：17.70%。6、財務凈

17、現(xiàn)值：8101.55萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設備較先進，其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 市場預測一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的支持國家政策的支持將給紙制品印刷包裝行業(yè)帶來長期的鼓勵與支持，國家先后出臺印刷業(yè)“十三五”時期發(fā)展規(guī)劃、中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）、中國包裝行業(yè)十二五規(guī)劃綱要等國家或行業(yè)的政策均鼓勵和支持紙制品印刷包裝行業(yè)的發(fā)展。此外，國家先后修訂中華人

18、民共和國清潔生產(chǎn)促進法、中華人民共和國環(huán)境保護法、商務領域一次性塑料制品使用、回收報告辦法（試行）等法律法規(guī)，進一步明確紙制品印刷包裝在環(huán)境保護中的強制性要求，有利于行業(yè)市場需求的進一步增長。（2）居民收入增長拉動包裝業(yè)發(fā)展隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，居民人均收入持續(xù)增長，對消費的需求也不斷增強。我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2004年的9,422元提高到2020年的43,834元，年復合增長率達9.46%；農(nóng)村居民人均純收入由2004年的2,622元提高到2020年的17,131元，年復合增長率達11.67%。各類消費品離不開包裝，且紙包裝在所有包裝中比重最大，因此社會消費品的增長將繼續(xù)帶動紙制印刷

19、包裝行業(yè)的發(fā)展。（3）對環(huán)境保護的要求提升導致紙制品印刷包裝的需求增加近年來，國家先后修訂中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法、中華人民共和國環(huán)境保護法等法律法規(guī)，目的為減少不可回收或降解慢的包裝材料使用。2020年以來，國家發(fā)展改革委等部門陸續(xù)發(fā)布關于進一步加強塑料污染治理的意見、關于進一步加強塑料污染治理的意見及關于加快推進快遞包裝綠色轉型意見的通知等文件，環(huán)保要求層層加碼，中國在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時越來越注重綠色發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展。在此背景下，紙包裝產(chǎn)品從原料到包裝的設計、制造再到產(chǎn)品的回收使用，每一個環(huán)節(jié)都能最大化地實現(xiàn)節(jié)源、高效、無害，紙包裝產(chǎn)品市場前景廣闊。2、不利因素（1）行業(yè)集中度較低經(jīng)

20、過近年來的持續(xù)快速發(fā)展，我國紙制印刷包裝行業(yè)已具備一定規(guī)模，且有繼續(xù)快步發(fā)展的趨勢。目前從事紙制印刷包裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量眾多，雖然也涌現(xiàn)出部分具有一定競爭實力的優(yōu)勢企業(yè)，但就行業(yè)整體而言，中小印刷包裝企業(yè)仍是主流，產(chǎn)業(yè)集中度不高。中小印刷包裝企業(yè)的規(guī)模較小，以生產(chǎn)中低端的產(chǎn)品為主，技術水平和產(chǎn)品檔次不高，在包裝材料專業(yè)性和專用化、裝備應用水平及技術能力、產(chǎn)品質量、制造工藝等方面與國際先進水平存在一定差距，國際市場競爭力不強。未來，隨著產(chǎn)業(yè)整合加快和支持優(yōu)質企業(yè)政策的推進，擁有先進的工藝與設備、優(yōu)秀的管理水平和突出的整體解決方案服務能力的各細分行業(yè)龍頭企業(yè)將得到更好發(fā)展，印刷包裝行業(yè)集中度將得以提

21、升，從而促進行業(yè)良性發(fā)展。（2）資金來源渠道有限，后續(xù)發(fā)展?jié)摿κ艿街萍s紙制印刷包裝行業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)為民營企業(yè)，資金來源主要為企業(yè)留存收益的滾動投入和銀行間接融資，融資渠道單一，導致企業(yè)規(guī)模不能持續(xù)擴張、較好的投資項目實施較為困難，行業(yè)內企業(yè)的后續(xù)發(fā)展?jié)摿κ艿街萍s。同時，由于企業(yè)的資金短缺，行業(yè)內企業(yè)的研發(fā)水平難以跟進下游行業(yè)對新技術、新產(chǎn)品同步研發(fā)的要求，對行業(yè)內企業(yè)的中長期發(fā)展形成瓶頸。（3）行業(yè)對上游原料成本缺乏控制力我國印刷包裝行業(yè)因為集中度低，在與上游集中較高的造紙行業(yè)企業(yè)議價時處于劣勢，行業(yè)利潤空間容易受到擠壓。與此同時，上游造紙業(yè)容易受到進口廢紙、國產(chǎn)廢紙、宏觀政策影響，價格水平往

22、往會呈現(xiàn)一定的波動性，進而影響到印刷包裝行業(yè)，如不能及時向下游調整經(jīng)營成本或無法完全轉移來自上游的成本壓力，利潤空間將會受到極大的擠壓。二、 行業(yè)基本情況根據(jù)中國國家標準GB/T4122.1-1996，包裝指為在流通過程中保護產(chǎn)品、方便貯運、促進銷售，按一定技術方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱；也指為了達到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術方法等的操作活動。而印刷包裝則是以各種包裝材料為主要產(chǎn)品的印刷，是指在包裝上印上裝飾性花紋、圖案或者文字，以此來使產(chǎn)品更有吸引力或更具說明性。印刷是包裝的前道工序，目前的印刷技術主要分為柔版印刷、凸版印刷、凹版印刷、平版印刷、絲網(wǎng)

23、印刷、數(shù)字印刷六大類，為達到特定展示效果，產(chǎn)品印刷完成后，根據(jù)不同的需求，進行燙金、覆膜、凹凸壓印、UV仿金屬蝕刻、模切等印后工序。近年來隨著現(xiàn)代商業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，印刷包裝行業(yè)在全球范圍持續(xù)、穩(wěn)定增長。隨著生產(chǎn)工藝、技術水平的提升以及綠色環(huán)保概念的普及，紙制印刷包裝物因具有生產(chǎn)原料來源廣泛、成本低、便于物流運輸、易于儲存和包裝物可回收等優(yōu)勢，已經(jīng)可以部分取代塑料包裝、金屬包裝、玻璃包裝等多種包裝形式，應用范圍越來越廣。根據(jù)中國包裝聯(lián)合會2020年數(shù)據(jù)，我國包裝行業(yè)主要分為紙和紙板容器的制造、塑料薄膜的制造、塑料包裝箱及容器制造、金屬包裝容器及材料制造、塑料加工專用設備制造、玻璃包裝容器

24、制造、軟木制品及其他木制品制造等類。第三章 項目投資背景分析一、 行業(yè)競爭格局目前，國內紙制印刷包裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度相對較低，行業(yè)內仍以區(qū)域性的中小企業(yè)為主，大多數(shù)紙制印刷包裝企業(yè)不具有規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，技術水平和產(chǎn)品檔次不高。中小型印刷包裝企業(yè)聚焦單種產(chǎn)品的生產(chǎn)，綜合服務能力較弱。僅有處于行業(yè)龍頭地位的少數(shù)企業(yè)可為客戶提供多種產(chǎn)品的“設計、生產(chǎn)、倉儲、物流”的整體解決方案。隨著我國制造業(yè)在國內經(jīng)濟增長趨勢和全球制造業(yè)轉移浪潮中的發(fā)展和加速升級，下游客戶需求日益向精細化和綜合化方向變化和提升，這對我國包裝工業(yè)的一體化綜合服務能力提出更高要求，而一般中小型紙制印刷包裝企業(yè)技術研發(fā)難度在于只從事生產(chǎn)而缺

25、乏設計能力、不具備某類生產(chǎn)工藝或缺乏綜合運用多項生產(chǎn)工藝技術的能力等。未來，隨著產(chǎn)業(yè)整合加快和支持優(yōu)質企業(yè)政策的推進，尚不能提供整體解決方案或整體解決方案服務能力偏低的企業(yè)，將在新一輪競爭中面臨較大的生存壓力，而擁有先進的工藝與設備、優(yōu)秀的管理水平和突出的整體解決方案服務能力的各細分行業(yè)龍頭企業(yè)將得到更好發(fā)展，包裝行業(yè)集中度將得以提升，從而促進行業(yè)良性發(fā)展。二、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢1、一體化印刷技術將提升行業(yè)生產(chǎn)效率我國印刷包裝技術正在向高度自動化、聯(lián)動化、數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。遠程遙控、自動上版、自動套準的數(shù)字控制、故障自動監(jiān)控顯示、無軸技術、伺服技術、主機無線互聯(lián)技術等已經(jīng)廣泛應用于印刷設

26、備上。上述新興技術可以使印刷機任意增加機組和印后處理單元，實現(xiàn)集膠印、柔印、絲印、上光、UV仿刻、覆膜、燙金和模切等功能于一條生產(chǎn)線，使設備的生產(chǎn)效能得到較好的提升。技術先進、多用途的一體化包裝生產(chǎn)設備正逐步淘汰技術落后、功能單一的包裝設備。一體化包裝生產(chǎn)設備可實現(xiàn)上光、燙印、凹凸壓印、模切、壓痕和糊盒等加工工藝的自動化和連續(xù)化。一體化自動生產(chǎn)設備和技術的普及極大的縮短了印刷包裝生產(chǎn)周期，提升了生產(chǎn)效率，從而實現(xiàn)了效益最大化的目標。一體化包裝印刷可適應市場多品種、多元化和高質量的要求，正成為行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。2、云印刷和互聯(lián)網(wǎng)技術將成為印刷包裝行業(yè)變革的重要方向互聯(lián)網(wǎng)可以將產(chǎn)業(yè)鏈條各方主體相

27、互連結至同一個平臺，通過信息化、大數(shù)據(jù)、智能化，實現(xiàn)包裝制造、包材供應、包裝設計與客戶訂單的最優(yōu)匹配，從而為客戶提供快速便捷、價格低廉的一體化優(yōu)質服務?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”有望重塑印刷包裝產(chǎn)業(yè)競爭格局，行業(yè)整合也將迎來新的驅動力，行業(yè)大聯(lián)合將成為可能。云印刷是將數(shù)字信息技術與印刷技術相結合而成的新型遠程網(wǎng)絡印刷服務。云印刷通過網(wǎng)絡接單，生產(chǎn)多樣化的個性定制印刷品，通過物流系統(tǒng)將產(chǎn)品直接送到終端用戶手中。云印刷主要客戶群體為小微企業(yè)與社會消費人群，這類群體數(shù)目龐大，且具有個體需求量少、產(chǎn)品多樣化要求高等特點。云印刷最大特點是可以應用于豐富多樣的產(chǎn)品和提供定制化印刷服務，能夠很好的滿足目標客戶的消費需求。

28、3、智能制造和數(shù)字化印刷技術的發(fā)展將推動行業(yè)生產(chǎn)工藝的變革隨著工業(yè)4.0概念的推進，智能包裝開始走進人們的視野，智能化將成為市場發(fā)展的藍海。紙制印刷包裝企業(yè)向智能制造轉型是行業(yè)未來重要的發(fā)展趨勢。關于加快我國包裝產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展的指導意見和中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）等文件明確指出“提升智能包裝的發(fā)展水平，提高產(chǎn)業(yè)的信息化、自動化和智能化水平”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。隨著印刷機械信息化、自動化和智能化程度的提升，自動化倉庫、自動機械人、自動檢驗機等自動化、智能化技術和設備正逐步應用于行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和質量管理各環(huán)節(jié)中。歐美先進的印刷包裝廠商已經(jīng)走在自動化和智能化工廠建設的前沿，引領了未來行業(yè)的發(fā)

29、展方向。同時，數(shù)字技術和網(wǎng)絡技術的廣泛應用推動印刷技術向數(shù)字化方向快速發(fā)展，數(shù)字印刷技術在紙制印刷包裝中應用日趨活躍。數(shù)字印刷是將各種包括文字、圖像、電子文件、網(wǎng)絡文件等在內的原稿輸入到計算機進行處理后，無需經(jīng)過膠片輸出、沖片、打樣或曬PS版等工序和時間，即可直接通過光纖網(wǎng)絡傳輸?shù)綌?shù)字印刷機上進行印刷或直接進行分色制版的一種新型印刷工藝。數(shù)字印刷作為一種將數(shù)字化的圖文信息直接記錄到承印材料上的全新印刷技術，其輸入和輸出的都是圖文信息數(shù)字流，使得紙制印刷包裝企業(yè)在印前、印刷及印后整個工作流程中，以更短的周期和更低的成本提供更全面的服務。此外，數(shù)字印刷工作流程無需膠片、潤版液、顯影液或印版，很大程

30、度上避免了圖文轉移時溶劑的揮發(fā)，有效降低了對環(huán)境的危害程度，迎合綠色印刷的行業(yè)潮流。新冠肺炎疫情對全球經(jīng)濟活動產(chǎn)生了嚴重影響，也潛移默化改變了人們的消費習慣，自2020年春節(jié)以來，非接觸式的社交方式促使電子商務市場蓬勃發(fā)展，“宅經(jīng)濟”、“新農(nóng)業(yè)”、“盲盒”等概念應運而生，消費者對于產(chǎn)品包裝的多樣化訴求日益提高。印刷包裝的智能和數(shù)字化技術可以順應客戶消費需求升級，優(yōu)化產(chǎn)品結構，豐富產(chǎn)品種類，提升產(chǎn)品附加值。與此同時，印刷包裝的智能和數(shù)字化技術也會滿足消費者愈來愈多的個性化定制、小批量定制、大規(guī)模個性化定制等包裝需求。4、我國消費市場持續(xù)快速增長及消費升級將持續(xù)促進印刷包裝業(yè)的發(fā)展隨著收入的提高，

31、中國消費者不斷表現(xiàn)出對健康產(chǎn)品或更優(yōu)質生活的偏好，快速消費品高端細分市場增速如今已超過大眾細分市場。傳統(tǒng)意義上外包裝物的存在，僅僅是為了產(chǎn)品提供防護功能，而現(xiàn)階段外包裝某種程度上起到了為產(chǎn)品進行推廣的作用；因此在提高產(chǎn)品品質的同時，為配合消費升級，各快速消費品生產(chǎn)廠家通過產(chǎn)品外包裝物傳遞信息、吸引消費者眼球的需求越來越強烈，優(yōu)質包裝物成為優(yōu)質產(chǎn)品的名片。因此消費市場增長的同時，也在促進印刷包裝行業(yè)的蓬勃發(fā)展。三、 進入行業(yè)主要壁壘1、客戶認證壁壘在消費升級的大趨勢下，下游客戶為提升自身產(chǎn)品品牌形象、應對激烈競爭的消費品市場，在包裝產(chǎn)品設計水平、服務質量、產(chǎn)品供應的及時性等方面對紙制印刷包裝供應

32、商提出了更高標準、更嚴格的要求。在正式成為客戶合格供應商之前，紙制印刷包裝企業(yè)均需要經(jīng)過下游客戶對企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、研發(fā)設計能力、產(chǎn)品質量穩(wěn)定性、市場反應速度、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護以及社會責任等各個方面進行嚴格的考核、評審和認證。下游客戶供應商認證流程復雜，進入門檻高，特別是知名的大型企業(yè)，認證過程時間跨度較長。本行業(yè)中的大型印刷包裝企業(yè)大都在某一細分領域擁有獨特的競爭優(yōu)勢。為了降低供應商管理成本、保證印刷包裝產(chǎn)品質量一致性，下游客戶通常會選擇一家或者幾家具備實力的紙制印刷包裝供應商針對其產(chǎn)品提供針對性的包裝整體解決方案，從而形成較緊密的合作關系。一旦與供應商形成了穩(wěn)定的業(yè)務合作關系，下游客戶一般不

33、會輕易更換供應商，業(yè)務需求具有很強的持續(xù)性和穩(wěn)定性。通過客戶認證及持續(xù)服務能力檢驗的供應商與客戶間具有很強的合作粘性，從而對新進入者構成了市場進入壁壘。2、資金和規(guī)模壁壘紙制印刷包裝行業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)。隨著下游行業(yè)集中度的提升，紙制印刷包裝企業(yè)作為下游客戶的配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，需要具備一定的資本實力才能應對下游客戶區(qū)域戰(zhàn)略布局的需要。另一方面，行業(yè)內企業(yè)在為客戶提供各種規(guī)格和品類的產(chǎn)品時，自身須備足相應規(guī)格和品類的原材料，大規(guī)模的原材料備貨也對企業(yè)資金造成較大的壓力。此外，隨著紙制品包裝及印刷行業(yè)技術不斷更新升級，行業(yè)內廠商需持續(xù)性增加設備投入、人力資源投入和科研資金投入，以滿足客戶更高層次

34、的需求。高端印刷設備大多價格較高，前期設備購買及后續(xù)的生產(chǎn)運營維護等都需要持續(xù)大量的資金投入。這些都需要強大的資金實力作為企業(yè)保持和強化行業(yè)領先技術優(yōu)勢的支撐，對行業(yè)內大多數(shù)中小型企業(yè)來說，大量的資金投入是其進入紙制印刷包裝行業(yè)的一大障礙，對新進入者亦形成了較高的行業(yè)門檻。3、規(guī)?；?jīng)營壁壘為了達到經(jīng)濟效益，紙制印刷包裝行業(yè)有最低開機量的要求。企業(yè)只有通過擴大生產(chǎn)規(guī)模和加大資金投入，為客戶及時提供大批量、高質量的產(chǎn)品，才能成為行業(yè)的領先者，獲取規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢，贏得市場的主動權。倘若行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)和新進入的競爭者市場開拓能力不足、積累的客戶資源數(shù)量較少，無法通過規(guī)?；?jīng)營優(yōu)化單位產(chǎn)品成本，將面臨

35、行業(yè)影響力小、單位成本高企等多方面發(fā)展的制約，難以在市場競爭中取得有利地位，將逐漸被具有規(guī)?；?jīng)營能力的企業(yè)整合和淘汰。4、人才壁壘近幾年，我國宏觀經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展以及紙制品印刷包裝行業(yè)保持了良好的增長勢頭，在供給側結構性改革的大環(huán)境下，下游企業(yè)對紙制品印刷包裝企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品提出了更高的要求，行業(yè)內企業(yè)對專業(yè)人才的需求也越來越大，特別是系統(tǒng)掌握一體化包裝印刷技術的工程技術、現(xiàn)代IT技術、企業(yè)運營管理才能的復合型人才愈加匱乏，從而形成了較高的行業(yè)壁壘。5、環(huán)保要求壁壘中華人民共和國環(huán)境保護法的實施，對于紙制品印刷包裝企業(yè)的生產(chǎn)制造過程提出了更高的要求，對生產(chǎn)過程中的廢棄物排放以及印刷環(huán)節(jié)也提出了環(huán)保

36、方面更高的要求；紙制品包裝及印刷生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)企業(yè)需要使用更為清潔的能源和原材料，采用先進的生產(chǎn)工藝技術與設備，從源頭削減污染，提高能源利用效率，減少或避免生產(chǎn)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。中華人民共和國環(huán)境保護法要求企業(yè)不斷加大節(jié)能環(huán)保投入，不斷優(yōu)化、提升生產(chǎn)工藝水平，減少廢棄物排放，從而對行業(yè)新進入者構成較高的壁壘。四、 提升科技支撐能力深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，健全政府引導、企業(yè)為主、院所協(xié)同、社會多渠道投入的科技創(chuàng)新機制，力爭全社會研發(fā)投入強度達到全國平均水平。積極對接國家和自治區(qū)重大科技工程和重大科技項目布局，加強人工智能、生命健康、生物技術等前沿

37、領域科學研究、技術研發(fā)與集成應用，積極培育“蛙跳”產(chǎn)業(yè)。依托和支持駐桂高校、科研院所和領軍企業(yè)在重點產(chǎn)業(yè)領域開展關鍵核心技術攻關，創(chuàng)建一批國家級、自治區(qū)級重點實驗室、企業(yè)技術中心、工程研究中心等高水平創(chuàng)新平臺。加強政產(chǎn)學研用深度融合，健全科技成果轉化運用平臺，完善科技成果本地轉化激勵機制和收益分配機制，提高科技成果轉移轉化成效。深化與東部地區(qū)合作，共建“創(chuàng)新飛地”。加強知識產(chǎn)權保護和運用，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。五、 高水平推進開放合作，為服務構建新發(fā)展格局提供強大動力深入貫徹落實“三大定位”新使命，積極參與國內大循環(huán)，深度融入國內國際雙循環(huán)，全面融入廣西“南向、北聯(lián)、東融、西合”戰(zhàn)略，全面開啟面向東盟

38、和粵港澳大灣區(qū)的開放合作新征程，打造全方位開放合作新高地。六、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標

39、、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、紙制印刷

40、包裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx公司出資175.50萬元，占xxx投資管理公司15%股份；xx有限公司出資995萬元，占

41、xxx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建

42、立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品

43、符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月

44、5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選

45、、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的

46、客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘

47、、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、何xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、熊xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)

48、理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、葉xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、沈xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、

49、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、雷xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定

50、，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。

51、股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤

52、分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近

53、三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個

54、月內擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見

55、后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預

56、案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會