建設(shè)工程監(jiān)理概論試題_第1頁(yè)
建設(shè)工程監(jiān)理概論試題_第2頁(yè)
建設(shè)工程監(jiān)理概論試題_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、、名詞解釋1、監(jiān)理:一個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)或執(zhí)行者,依據(jù)準(zhǔn)則,對(duì)某一行為的有關(guān)主體進(jìn)行督察、監(jiān)控和評(píng)價(jià),守”理"者按程序辦事,違"理"者則必究;同時(shí),這個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)或執(zhí)行人還要采取組織、協(xié) 調(diào)、控制、措施完成任務(wù),使主辦人員更準(zhǔn)確、更完整、更合理地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、監(jiān)理工程師:3、動(dòng)態(tài)控制:動(dòng)態(tài)控制是指對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中在時(shí)間和空間上的主客觀變化而進(jìn)行項(xiàng)目管理的基本方法論。由于項(xiàng)目在實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的,不變則是相對(duì)的;在項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡是暫時(shí)的,不平衡則是永恒的,因此在項(xiàng)目的實(shí)施過程中 必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。4、監(jiān)理單位的資質(zhì):

2、監(jiān)理單位的資質(zhì)是指建筑企業(yè)從事建筑投標(biāo)、施工的資格證明,代表 企業(yè)在某個(gè)建筑領(lǐng)域的等級(jí)及可以承攬工程的范圍。5、主動(dòng)控制:主動(dòng)控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)6、被動(dòng)控制:指當(dāng)系統(tǒng)按計(jì)劃運(yùn)行時(shí),管理人員對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤,將系統(tǒng)輸出的信息進(jìn)行加工、整理,再給控制部傳遞門,使控制人員從中發(fā)現(xiàn)問題,找出偏差,尋求并解決確 定問題和糾正偏差的方案,然后再回送給計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)付諸實(shí)施,使得計(jì)劃目標(biāo)一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。7、工程項(xiàng)目建設(shè)程序:是指工程項(xiàng)目從策劃、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生 產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過程中,各項(xiàng)工作必須遵循的

3、先后工作次序。&目標(biāo)控制:又稱目標(biāo)管理,是指通過相互銜接、相互制約的目標(biāo)體系來(lái)實(shí)現(xiàn)控制的方式。 目標(biāo)控制的過程,可分為目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實(shí)施和結(jié)果的檢驗(yàn)(即考評(píng)目標(biāo))三個(gè)階段。二、填空1、工程項(xiàng)目管理的參與者來(lái)自于 建設(shè)方、承包方、監(jiān)理方 等單位。2、 工程項(xiàng)目建設(shè)程序大體分為項(xiàng)目決策和項(xiàng)目實(shí)施 兩大階段。3、工程設(shè)計(jì)通常包括擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)兩個(gè)階段。4、 工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量秉公辦事、一絲不茍”的基本要求,也是做好協(xié)調(diào)工作的前提。6、控制工作分為:現(xiàn)場(chǎng)控制、反饋控制、前饋控制。7、監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、 專業(yè)監(jiān)理工程師 和監(jiān)理員,必要時(shí)還

4、可以配備 總監(jiān)代表 。5、監(jiān)理的程序化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化是監(jiān)理工作履行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)8、 一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng) 委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作。需要同時(shí)擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)委托任務(wù)時(shí),須經(jīng)建設(shè)單位同意,且最多不得超過三項(xiàng) 。9、 確定監(jiān)理人員數(shù)量需考慮的因素:工程建設(shè)強(qiáng)度、工程復(fù)雜程度、監(jiān)理單位的業(yè) 務(wù)水平、監(jiān)理組織等因素。10、建筑工程包括一般土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、工業(yè)管 理工程和特殊建筑物工程;設(shè)備及安裝工程分為 機(jī)械設(shè)備及安裝工程 、電氣設(shè)備安 裝工程 。三、簡(jiǎn)答題1、工程建設(shè)監(jiān)理工作的性質(zhì)和原則是什么?性質(zhì):服務(wù)性科學(xué)性公正性獨(dú)立性原則*陋理工作以委托監(jiān)理合同人依據(jù)

5、,境施監(jiān)理前必須簽訂書而臺(tái)同;建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行 總監(jiān)理工程師負(fù)請(qǐng)制:監(jiān)理工作應(yīng)“公正、獨(dú)立、肖主"地開展,維護(hù)建說方與卓包方的合法權(quán) 益*建設(shè)單位與承包單貶間勺建設(shè)合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行:被監(jiān)理單位喏 須接受監(jiān)理,嚴(yán)格質(zhì)量保證體系,凡列入基卑建設(shè)計(jì)劃的工程項(xiàng)日,都應(yīng)雲(yún)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān) 理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系2、工程建設(shè)監(jiān)理的基本任務(wù)和基本方法是什么?基本任務(wù):工程建謖監(jiān)理的中心任務(wù)就呆控制工程頊日目標(biāo),也就堤控制經(jīng)過科學(xué)地規(guī)劃所確宦的工 程頊目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量日標(biāo).這三大目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)*互相制的的目標(biāo)系統(tǒng)°基本方法:日標(biāo)規(guī)劃動(dòng)態(tài)控制組織即訓(xùn)信息骨

6、理令冋管理3、我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)知曉哪些基本的管理制度?建設(shè)工程施工許可制:從業(yè)資格片證質(zhì)制*建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制;合冋管理制:童全生 產(chǎn)說任制;丁程質(zhì)量資任制】工程質(zhì)量探修制;工程竣T.驗(yàn)枚制:建說T程質(zhì)帯備案制血 建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任制:QD建設(shè)項(xiàng)日法人責(zé)任制:仙工程設(shè)計(jì)審察制4、監(jiān)理工程師的崗位證書怎樣取得?取得工程管理及和關(guān)工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)業(yè)大專以上學(xué)歷,有一定的工程設(shè)計(jì)、施工與晉理工作經(jīng)歷年 限的工程建設(shè)人員均可損軻,經(jīng)考試合格*頒發(fā)I國(guó)家鋰設(shè)部監(jiān)理工程師崗悅還書.5、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀(jì)律是什么?為什么要規(guī)定監(jiān)理工程師的職業(yè)道德?維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按收“才法、誠(chéng)佶、公正*科苧”

7、的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程亶設(shè)的法 律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)帶和制度,履行監(jiān)捏合同詼圧的義務(wù)和責(zé)任t努力學(xué)習(xí),不斷提閒來(lái)務(wù)能力和 專業(yè)水平:不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù):不同時(shí)在兩個(gè)以卜一監(jiān)理單也注晞和從事監(jiān)理活動(dòng),不在 政府部門和施工、材料、設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位挖職;不為所監(jiān)理項(xiàng)日指定亟建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)笹、 材料相施丁方法不收爰被監(jiān)理單位的任何禮品和禮金:不泄需所監(jiān)理T程備方認(rèn)為需要保密的 半項(xiàng)。6、試述社會(huì)監(jiān)理工作與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別。工程建說的實(shí)話肯是*1:會(huì)化、令業(yè)化的酰埋單位.而政府匚程質(zhì)量曲督的執(zhí)行肯繪政府建設(shè)打政主 普部門的9業(yè)就行機(jī)構(gòu)七工程鏈詢監(jiān)理杲在頊口組織系統(tǒng)范國(guó)內(nèi)的平等主體Z間的橫向

8、監(jiān)督管理” 政府工程績(jī)戢監(jiān)督則是頊口組織系統(tǒng)外的監(jiān)督借理主體對(duì)項(xiàng)口系統(tǒng)內(nèi)的建設(shè)行為主休班行的一種縱 向曲督曾理工程建設(shè)監(jiān)理具有明顯的委托性,而政府工程質(zhì)盤臉督則具有明顯的強(qiáng)制性:A TK 建設(shè)監(jiān)理的工作范闈由監(jiān)理合同決定,其活動(dòng)可以賞穿于工程建設(shè)的全過程、全方位而政府丁程質(zhì) 量豎督則一般只限于工程實(shí)舖階段它們?cè)诠こ谭矫娴腡作也存在著較大的區(qū)別一是工作依據(jù)不 展柑同H二是深度、廣度不同*三是T作叔阻不同=四是T作方法和手段不同.7、試說明監(jiān)理目標(biāo)控制原理。8、監(jiān)理目標(biāo)控制的措施有哪些方面?9、工程項(xiàng)目的目標(biāo)有哪些?試說明它們的聯(lián)系。T程項(xiàng)口的目標(biāo)體累主要體現(xiàn)為投瓷、進(jìn)度、就量三大目標(biāo),這三大且標(biāo)

9、是一個(gè)相直關(guān)系的整體, 它們構(gòu)成了工裡項(xiàng)日的日標(biāo)系統(tǒng).通常情況F,如果建設(shè)單位對(duì)丁程質(zhì)幣有較高袈求,那么投入較拿的資金和牧長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間t如 束搶時(shí)間、爭(zhēng)速度地完成工程項(xiàng)日,把工期日標(biāo)定的根髙,耶么進(jìn)度擰制就要相應(yīng)的提髙,質(zhì)呈耍求 就要適當(dāng)下降:如果降低投資.齊釣掘用.那么勢(shì)必宴考慮降低瑣目的功禮要求,這童都表明投資、 進(jìn)度、須雖三大日標(biāo)之間之間存在對(duì)立的一而;同時(shí),適當(dāng)增加投僵的數(shù)量,為釆取加快逬度捋加提 供輕濟(jì)條件就町以加快項(xiàng)目連設(shè)速臨,縮矩工期,使項(xiàng)目提前動(dòng)用丫投瓷盡早收回.項(xiàng)目全卷命經(jīng) 濟(jì)效益得到提高*適當(dāng)提高項(xiàng)日功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雖耀會(huì)型成一次性投磯的提高和工期的増加* 但胞夠打釣項(xiàng)口

10、動(dòng)用店的經(jīng)常費(fèi)和憔修瓠降低產(chǎn)品成木,從而察得更好的投瓷經(jīng)濟(jì)效益;如果項(xiàng)目 進(jìn)度計(jì)劃制訂的可行又優(yōu)化,使丁程進(jìn)展具有連續(xù)性、血衡性,則不但可以編短工期+而且有可能獲 得較好展量柯較低的裁用,這又說明工程項(xiàng)目投.瓷、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)關(guān)系又存在著統(tǒng)一的一而* 它們之間是種對(duì)立統(tǒng)一的光乘。10、何為目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的程序有哪幾個(gè)階段?日標(biāo)管理以彼管理的活動(dòng)日標(biāo)為中心通過把禮會(huì)經(jīng)濟(jì)括動(dòng)的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的日標(biāo)以及日標(biāo)的制訂、 實(shí)施和擰制來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終目的-酢段;確立項(xiàng)目具體的任務(wù)及頂口內(nèi)各層機(jī)、齊部門 的任務(wù)分工:把項(xiàng)日的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具怵的指標(biāo)或日標(biāo):落蜜和執(zhí)行項(xiàng)日所制建的日標(biāo)*對(duì)日掠 的執(zhí)行

11、過程進(jìn)廳控調(diào);對(duì)目標(biāo)完成的蠟果進(jìn)行評(píng)價(jià)。建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理作業(yè)、名詞解釋1. 風(fēng)險(xiǎn)因素:是不能事先加以控制的因素2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:是指風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,也是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。只有在正確識(shí)別出自身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,人們才能夠主動(dòng)選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行的處理3. 工程風(fēng)險(xiǎn):指由于意外事件或合同當(dāng)事人雙方都不必對(duì)其負(fù)責(zé)的第三者行動(dòng),造成工程建設(shè)中的設(shè)備、材料、建設(shè)中的建筑物,構(gòu)筑物,承包方施工所用的工具和機(jī)械的滅失或損壞。4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前或之后 (但還沒有結(jié)束),該事件給人們的生活、生命、財(cái)產(chǎn)等各個(gè)方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評(píng)估的工作。即,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是量化測(cè)評(píng)某一事件或事物

12、帶來(lái)的影響或損失的可能程度。5. 風(fēng)險(xiǎn):就是生產(chǎn)目的與勞動(dòng)成果之間的不確定性6. 風(fēng)險(xiǎn)處理:指針對(duì)不同類型、不同規(guī)模、不同概率的風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的對(duì)策、措施或方法,使 風(fēng)險(xiǎn)損失對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響降到最小限度。二、簡(jiǎn)答題1、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度的基本原則。共同投保原則、共同保障、共同控制、相互制衡2、簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理制度下的相關(guān)主體。3、簡(jiǎn)述工程保險(xiǎn)的基本原則4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法有哪些?5、一般風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法。6、風(fēng)險(xiǎn)管理制度下的相關(guān)主體。7、風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作內(nèi)容。8、工程勘察風(fēng)險(xiǎn)有哪些?9、建筑工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)項(xiàng)目有哪些?7路基工程的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源有哪些?8盾構(gòu)隧道的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?三、論述題1、純

13、粹風(fēng)險(xiǎn)與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系?2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析3、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制四、采點(diǎn)題問題一:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有幾種? (答對(duì)一個(gè) 1分 , 共計(jì) 4分。答對(duì)其中的任何 4條都可以。 ) 答:6種問題二:總監(jiān)工程師強(qiáng)調(diào)的明確的風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo) 都由哪些目標(biāo)組成? (答對(duì)一個(gè) 1 分 , 共計(jì) 4 分)答: 4 目標(biāo) 問題:總監(jiān)工程師提到的質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)損失值由哪些損失費(fèi)用組成? (答對(duì)一個(gè) 1 分 , 共計(jì) 3 分,答對(duì)其中的任何三條都可以。) 答:5種一、單選題 :1、 所謂建設(shè)工程監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的 委托,承擔(dān) E A、項(xiàng)目管理工作B、設(shè)計(jì)管理工作C、施工管理

14、工作D開發(fā)管理工作E、建設(shè)管理工作2、 國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度在 E 年A、1980B、1988C、1995D、2000E、19973、 項(xiàng)目法人的設(shè)立 CA、新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后,應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目法人B、新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后,應(yīng)及時(shí)任命項(xiàng)目法人C、項(xiàng)目可行性報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后,正式成立項(xiàng)目法人D項(xiàng)目可行性報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后,正式任命項(xiàng)目法人二、多選題 :4、 建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括 AB A、工程建設(shè)文件B、法律法規(guī)規(guī)章C、委托監(jiān)理合同D標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范E、施工單位要求5、建設(shè)工程監(jiān)理的作用 ABCD A、有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B、有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C、有利于規(guī)范

15、工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E、與國(guó)際慣例接軌,走向世界6、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì) ABCD A、服務(wù)性B、科學(xué)性C、獨(dú)立性D公正性E、先進(jìn)性7、 現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn) ABCD A、服務(wù)對(duì)象具有單一性B、屬于強(qiáng)制推行的制度C、具有監(jiān)督功能D市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制E、建設(shè)工程投資效益最大化8、建設(shè)工程監(jiān)理可以適用于 BE A、投資決策階段B、實(shí)施階段C、使用階段D開發(fā)階段E、保修階段9、與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系密切的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和規(guī)范性文件 ABCDE A、建筑法、B、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、C、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定、D建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范E、 房屋建筑工程旁站監(jiān)

16、理管理辦法 (試行)10、 工程新開工時(shí)間是指建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的 A A、任何一項(xiàng)工程第一次正式破土開槽的開始日期。B、主要永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。C、不需開槽的工程,以正式打樁作為正式開工日期,D臨時(shí)設(shè)施工程第一次正式破土開槽的開始日期。工程建設(shè)監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)作業(yè)一、單選題 :1、 新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)B 應(yīng)當(dāng)先到工商行政管理部門登記注冊(cè)并取得企業(yè) 法 人營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,才能到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請(qǐng)手續(xù)。A、到工商行政管理部門登記注冊(cè)B、到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請(qǐng)C、應(yīng)當(dāng)先到工商行政管理部門登記注冊(cè)并取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,才能到建設(shè)行政主管部門

17、辦理資質(zhì)申請(qǐng)手續(xù)。D、應(yīng)當(dāng)先到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請(qǐng)手續(xù)后,才能到工商行政管理部門登記注冊(cè)并取得 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照二、多選題 :2、 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理,主要是指對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)的ABCDE等的資質(zhì)審查或批準(zhǔn)以及資 質(zhì)年檢工作等。A、設(shè)立B、定級(jí)C、升級(jí)D、降級(jí)E、變更、終止3、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為 ABC 。A、合格B、基本合格C、不合格D、優(yōu)良 ABCD 的準(zhǔn)則E、優(yōu)秀4、工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循A、守法B、誠(chéng)信C、公正D、科學(xué)E、熱情5、實(shí)施科學(xué)化管理主要體現(xiàn)在 ABC A、科學(xué)的方案B、科學(xué)的手段C、科學(xué)的方法D、良好的職業(yè)道德E、堅(jiān)持實(shí)事求是6、監(jiān)理企業(yè)規(guī)

18、章制度一般包括 ABCD 方面A、組織管理制度B、人事管理制度C、勞動(dòng)合同管理制度D、財(cái)務(wù)管理制度E、市場(chǎng)開發(fā)制度7、監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法 ABCD A、按建設(shè)工程投資的百分比計(jì)算法B、工資加一定比例的其他費(fèi)用計(jì)算法C、按時(shí)計(jì)算法D、固定價(jià)格計(jì)算法E、平方價(jià)格計(jì)算法8、建設(shè)工程監(jiān)理準(zhǔn)則 ABCDA、守法、B、誠(chéng)信、C、公正、D、科學(xué)E、公開9、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德 ACD A、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益;B、不在政府部門單位兼職C、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。E、盡量為所監(jiān)理項(xiàng)目指定施工方法;10、監(jiān)理工程師所具有的法律地位, 決定了監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中一般應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)履行的

19、義務(wù)。這些權(quán)利主要包括: ABCE A、使用監(jiān)理工程師名稱;B、依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù);C、依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章;D、依法簽署工程設(shè)計(jì)文件;E、法規(guī)賦予的其他權(quán)利11、 我國(guó)的工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括ABCDE A、公司制監(jiān)理企業(yè)B、合伙監(jiān)理企業(yè)C、個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)D、中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)E、中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)12、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)是企業(yè) ABCDE 等綜合性實(shí)力指標(biāo)A、技術(shù)能力B、管理水平C、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)D、經(jīng)營(yíng)規(guī)模E、社會(huì)信譽(yù)13、各主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍是 ABC A、甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中一、二、三等工程B、乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)

20、可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程C、丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)只可監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中三等工程。D、乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中三等工程E、丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)只可監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二等工程。工程建設(shè)監(jiān)理基本理處論和相關(guān)法規(guī)作業(yè)、單選題 : 1、, 組織協(xié)調(diào)對(duì) C 作用最為突出且最為直接A、質(zhì)量控制B、投資控制C、進(jìn)度控制D、系統(tǒng)控制2、, 節(jié)約投資的可能性主要在 D A、設(shè)計(jì)階段B、招標(biāo)階段C、施工階段D、竣工驗(yàn)收和保修階段二、多選題 :3、, 對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行全方位控制,包括 AB 含義A、對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制B、對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制C、根據(jù)各項(xiàng)

21、費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞紻、刪減工程內(nèi)容E、降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)4、, 進(jìn)度控制的全過程控制 ABC A、在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃B、在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接C、抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制D、對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行控制E、對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制5、, 工程質(zhì)量目標(biāo)的含義 AB A、符合國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、合同約定C、個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)D、共性質(zhì)量目標(biāo)E、因建設(shè)條件的不同而不同6、, 對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從 ABC 著手A、對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制B、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制C、對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有

22、因素進(jìn)行控制D、確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)E、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用7、, 對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行 AE 控制A、實(shí)施者自身的質(zhì)量控制B、政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督C、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制D、業(yè)主單位的質(zhì)量控制E、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制8、, 設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn) ABCDA、設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)B、設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段C、設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段D、設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)E、設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響9、, 工階段的特點(diǎn) ABCDE A、施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段B、施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段C、施工階段是資金投入量最大的階段D、施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多E、施工質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用10、, 控制流程可以進(jìn)一步抽象為 ABCDE 基本環(huán)節(jié) .A、投入B、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論