建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理及實施

1、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理及實施建設(shè)工程質(zhì)量的國家和人民的生命財產(chǎn)安全， 影響國民經(jīng)濟 的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。高度重視，嚴(yán)格控制質(zhì)量，工程建設(shè)參與 各方，是義不容辭的責(zé)任， 也是構(gòu)建政府維護國家和公眾利益的 重要體現(xiàn)質(zhì)量功能。因此，為了提高施工質(zhì)量，我們必須積極探 索政府工程質(zhì)量監(jiān)督， 維護國家和社會公共利益， 建立標(biāo)準(zhǔn)為主 要內(nèi)容的質(zhì)量監(jiān)督體系，多層次，全方位實施工程質(zhì)量監(jiān)督，切 實維護建筑市場秩序。建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的階段，總體上， 是建筑工程質(zhì)量的形成過程中的施工質(zhì)量監(jiān)督管理， 是建設(shè)工程 實體質(zhì)量形成的線分為前期工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理， 工程質(zhì)量的 監(jiān)督和管理完成后質(zhì)量監(jiān)督管理三個方面， 是實

2、現(xiàn)全面， 全過程 的質(zhì)量監(jiān)督和管理思想的具體體現(xiàn)。 在監(jiān)管過程中從第一到最后 通過之前，期間和之后的活動，控制和監(jiān)督相結(jié)合的思想，輸入 的質(zhì)量因素， 過程和質(zhì)量的水質(zhì)轉(zhuǎn)化過程相結(jié)合的過程監(jiān)督， 為 重點，確保工程質(zhì)量，積極推進控制思想體現(xiàn)的監(jiān)督，并強調(diào)在 公共和社會可能產(chǎn)生不利影響的因素的監(jiān)督和監(jiān)理預(yù)控中。1 目前建設(shè)中存在的問題與對策。1.1 監(jiān)管機構(gòu)越位，缺位，不到位等等，法律意識淡薄，執(zhí) 法不嚴(yán)，管理和法律意識太低。例如：施工單位企業(yè)資質(zhì)審查不 嚴(yán)；側(cè)邊施工設(shè)計，盲目追求施工進度，節(jié)約成本，一些施工圖 紙未開工建設(shè)，建設(shè)了許多質(zhì)量問題和安全隱患。該解決方案1.1.1 設(shè)計，調(diào)查和文件的審

3、查，監(jiān)督和管理。設(shè)計，勘察 單位質(zhì)量的行為和活動結(jié)果的臨時總督， 注重設(shè)計， 調(diào)查和文件 的審查監(jiān)督檢查。設(shè)計，調(diào)查和文件的審查不批準(zhǔn)建設(shè)。1.1.2 提高施工監(jiān)督和執(zhí)法的社會和行業(yè)的透明度高， 使建 設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”建設(shè)在建設(shè)項目開工， 享 有知情權(quán)，了解監(jiān)管工作的方式，方法，內(nèi)容和方式，以便充分 調(diào)動和激發(fā)工程施工，工程監(jiān)理，監(jiān)理單位自查自糾，自我約束 的積極性，主動性和規(guī)則；自覺規(guī)范行為，減少和避免質(zhì)量事故 的發(fā)生。1.2 施工隊伍專業(yè)，建設(shè)經(jīng)驗。施工人員素質(zhì)低，缺乏責(zé)任 感，施工人員流動性過大， 責(zé)任界限模糊和其他因素會影響施工 質(zhì)量。解決方法：1.2.1 建立和推行

4、工程質(zhì)量信息公告， 公告制度， 提高施工 質(zhì)量意識。1.2.2 安全部應(yīng)加強培訓(xùn)， 提高員工的安全素質(zhì)， 規(guī)范運作。1.2.3 重點工程。 參與各方的質(zhì)量意識培訓(xùn)。 本著“執(zhí)法應(yīng) 嚴(yán)格，幫助第一”的原則，在工程正式開工前將根據(jù)有關(guān)法律、 法規(guī)，落實監(jiān)督會議，明確的告知義務(wù)，提出了具體的要求，項 目參與各方職責(zé)清晰，有明確的目標(biāo)。1.3 施工單位企業(yè)內(nèi)部管理薄弱， 全過程的質(zhì)量安全沒有引 起足夠的重視， 沒有專門從事質(zhì)量監(jiān)督檢驗的專業(yè)人員或?qū)I(yè)人 士，但沒有強有力的控制和質(zhì)量否決權(quán)， 法規(guī)和規(guī)章， 質(zhì)量監(jiān)督， 監(jiān)理項目和其他無用。 建設(shè)單位可以通過有效的管理來解決這個 問題。例如：違反一個人要嚴(yán)

5、肅處理，明確。同時，大張旗鼓的 宣傳，使工人的關(guān)注。采取警告，要從中吸取教訓(xùn)。不處理的管 理，卓越的領(lǐng)導(dǎo)。形式上具有生機和活力，事實上摸，摸不到的 問題的性質(zhì)，其結(jié)果是自食苦果。1.4 建筑市場行為不規(guī)范。 我國的市場經(jīng)濟起步較晚， 法律 體系不完善，缺乏有效的監(jiān)督和管理。解決辦法：打擊無證或越 級設(shè)計和施工； 施工企業(yè)將嚴(yán)格建設(shè)工程分包或托管方案和施工 單位投標(biāo)壓價，或項目部分分包給一些企業(yè)的建設(shè)，管理混亂， 行為自己的自由意志。1.5 竣工驗收嚴(yán)格，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗收。解決方案：建立監(jiān) 督和監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督機制， 從一個單一的事實， 監(jiān)督項目的各項質(zhì) 量行為監(jiān)督的延伸， 特別要注意工程建設(shè)各方的

6、橋接部分工程質(zhì) 量監(jiān)督。 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)項目各方的行為及其結(jié)果， 即工 程質(zhì)量， 被列為監(jiān)督對象， 工程建設(shè)參與各方對工程質(zhì)量責(zé)任第 一，吸引各方參與質(zhì)量限制，分清責(zé)任，通過日常監(jiān)督，監(jiān)督檢 查與結(jié)構(gòu)工程每季度檢查結(jié)合形式的施工監(jiān)理工程質(zhì)量， 全要素 實現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督， 施工企業(yè)， 施工單位和監(jiān)理單位進行嚴(yán)格管 理，一旦發(fā)現(xiàn)行賄受賄行為必須公開，絕不手軟。2 工程質(zhì)量監(jiān)督與管理2.1 施工前的質(zhì)量監(jiān)督與管理。 主要有三個方面， 一是設(shè)計， 勘察單位質(zhì)量的行為和活動結(jié)果的監(jiān)督， 重點是放在設(shè)計， 調(diào)查 和文件的檢查和監(jiān)督。 2 是招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理，重點建設(shè)投 標(biāo)的監(jiān)督， 審查的質(zhì)量監(jiān)督

7、促進市場競爭的規(guī)范和健康運行的院 子里確保質(zhì)量監(jiān)督的有效性； 三是文本的合同管理， 是施工合同 管理的重點，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和法律制度的條款合同的法律約束， 對各施工單位。 通過三個方面的審查監(jiān)督， 實現(xiàn)政府對建設(shè)工程 質(zhì)量實施過程控制和監(jiān)督。2.2 在施工過程中的監(jiān)督和管理， 建設(shè)為主線， 業(yè)主，監(jiān)理， 設(shè)計，材料， 設(shè)備，生產(chǎn)或供應(yīng)主體和檢測主體與合作， 全方位， 全過程的監(jiān)督和管理的方法， 主要是通過地基質(zhì)量檢測監(jiān)督， 主 要結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)督抽查檢驗監(jiān)督主要政黨， 質(zhì)量行為和活動的結(jié)果 范圍內(nèi)的監(jiān)督， 環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督洋溢在每個控制整個過程， 也是一 個重要的部分質(zhì)量監(jiān)督。通過建設(shè)監(jiān)理，確保主要的質(zhì)

8、量規(guī)范， 質(zhì)量活動有效的結(jié)果， 國家和社會公共利益進行有效的綜合實體 質(zhì)量得以實現(xiàn)， 確保施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)， 確保建設(shè)施工階段 的工程質(zhì)量。 通過監(jiān)督， 確保實施強制性標(biāo)準(zhǔn)， 確保建設(shè)的法律， 法規(guī)和規(guī)范的實施， 把握全面建設(shè)工程質(zhì)量和安全。 對工程質(zhì)量 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理監(jiān)督檢查， 重點的基礎(chǔ)上， 主要結(jié)構(gòu)和影響結(jié)構(gòu)安全的主要 部分。實體的質(zhì)量檢驗方法應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測儀器和設(shè)備， 提供 準(zhǔn)確，可靠和有說服力的數(shù)據(jù)， 加強政府工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗的科 學(xué)性和權(quán)威性此外， 加強規(guī)劃管理的同時， 我們必須加強技術(shù)控 制。使用該技術(shù)的控制方法，評價標(biāo)準(zhǔn)的方法會更好。2.3 完成質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)工

9、程使用的質(zhì)量監(jiān)督與管理。 一是加強裝飾， 維修質(zhì)量的監(jiān)督和管理， 使建筑的全壽命期的質(zhì) 量目標(biāo)得到有效實施，為用戶創(chuàng)造安全，舒適，健康的生產(chǎn)，生 活環(huán)境， 使建筑工程質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。 二是嚴(yán)格對竣工驗收審 查，監(jiān)督，確保登記的可靠性，權(quán)威性和有效性。首先要保證質(zhì) 量不符合標(biāo)準(zhǔn)的項目不得投入使用， 避免劣質(zhì)工程國家和公眾用 戶造成直接的危害和影響。 二是減少或消除由于裝修， 維修過程 中的違規(guī)行為造成的現(xiàn)有建筑基礎(chǔ)， 主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和環(huán)境的破 壞。然后，工程質(zhì)量管理為經(jīng)濟管理類，解決工程交付使用后的 質(zhì)量問題租戶找到責(zé)任方的任何威脅的“后方”。3 結(jié)論 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建設(shè)項目的增加，尤其是新技術(shù)，新 材料，新技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用，施工和技術(shù)管理人員，以跟上形 勢的發(fā)展，工程質(zhì)量，安全