建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法（試行）第一章總則第一條；為了加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保障施工順利進(jìn)行，特制訂本規(guī)定 第二條；本規(guī)定所稱施工現(xiàn)場(chǎng)，是指該工程土建、設(shè)備安裝管道與管線敷 設(shè)、場(chǎng)區(qū)環(huán)境布置綠化與材料加工等施工活動(dòng)所占用的施工現(xiàn)場(chǎng)。第三條；任何與本工程有關(guān)的施工單位和個(gè)人，必須遵守本辦法第二章一般規(guī)定第四條；制定本規(guī)定的依據(jù)；工程建設(shè)條例、建筑法、現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范、現(xiàn)行安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行安全用電規(guī)范等。第五條；參見(jiàn)單位在施工過(guò)程中不得任意變換本規(guī)定。第六條；建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)委托一名業(yè)務(wù)代表；施工單位須固定項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)員、資料員、安全員、質(zhì)檢員、施工員等，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò) 程中的

2、現(xiàn)場(chǎng)管理、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度、責(zé)任制度、并組織實(shí)施。第七條；施工單位必須編制承擔(dān)工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，施 工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)施工單位內(nèi)部審批后，報(bào)建設(shè)方、監(jiān)理方，審批合格后組 織實(shí)施。第八條；各施工單位必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，需進(jìn)行較大 修改時(shí)，須報(bào)經(jīng)建設(shè)方同意。第三章文明施工管理第一章工地例會(huì)制度為了更好的管理好項(xiàng)目建設(shè)，建設(shè)方將加強(qiáng)對(duì)各承包施工單位日常工作管理，采取工地例會(huì)制度；確保各項(xiàng)建設(shè)工程的質(zhì)量與各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目 按施工合同要求順利進(jìn)行。1、工地例會(huì)實(shí)行周例會(huì)制度，即每周 _上午_點(diǎn)幵始，施工單位參加 人員應(yīng)提前到會(huì)場(chǎng)，超過(guò) 點(diǎn)即為遲到，遲到兩次即為缺席，工地 例會(huì)持續(xù)

3、的時(shí)間為工程幵工之日起至工程竣工驗(yàn)收結(jié)束；在施工過(guò)程中甲方根據(jù)需要隨時(shí)可以召幵工地會(huì)議。2、工地例會(huì)由監(jiān)理單位主持召幵。3、工地例會(huì)參加人員要求；1) 建設(shè)單位；甲方代表2) 施工單位；項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員、材料員、資料員、預(yù)算員。工地例會(huì)將加強(qiáng)對(duì)所有施工單位管理人員的管理，所有參會(huì)人員均應(yīng)按時(shí)參加工作例會(huì)。施工單位參會(huì)人員缺席者、除采取罰款措施外，甲方 有權(quán)要求施工單位更換相關(guān)人員。工地例會(huì)召幵期間禁止交頭接耳、酒后 不準(zhǔn)參加例會(huì)。4、承包商因內(nèi)部管理不善發(fā)生打架、斗毆等事件，視其對(duì)發(fā)包商造成的惡劣影響程度，處以1000 5000元的罰款，并責(zé)令過(guò)錯(cuò)方人員 清退出場(chǎng)。5、

4、施工過(guò)程中必須有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮，檢查發(fā)現(xiàn)沒(méi)有管理人員的，每次罰款5006、每周例會(huì)時(shí)上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃，每月底前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，不按時(shí)報(bào)交計(jì)劃的，每次罰款 200 元。7、項(xiàng)目開(kāi)工后， 工地按例會(huì)制度，施工單位所有參會(huì)人員缺席者，項(xiàng) 目經(jīng)理工地例會(huì)缺席一次罰款 300 元，其他管理人員每次缺席罰款 200 元。遲到每次罰款 50 元， 10 分鐘以內(nèi)按遲到，超過(guò) 10 分鐘 按重度遲到罰款 150 元。8、工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度與時(shí)上報(bào)，超過(guò) 3 日不上報(bào)的每項(xiàng)罰款 50 元。9、不按程序報(bào)批就采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料，每次罰款 1000 元并無(wú)條件清退 出場(chǎng)。10、施工管理人員與施工人員禁止酒后上崗，

5、違規(guī)者將處以 500 元 |次的 罰款。參建單位必須嚴(yán)格按施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更和國(guó)家現(xiàn)行 的法律、法規(guī)、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織施工。10 、中標(biāo)人必須按照本工程設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更和施工技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料。招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)代表或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員或市質(zhì)監(jiān)站 監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建 筑構(gòu)配件和設(shè)備的，或者有不按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的其 他行為的，招標(biāo)人可對(duì)施工單位處以合同價(jià) N% 的罰款；造成本工程質(zhì)量 不符合“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，除要求中標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返工，直至達(dá)到 質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)為止，并由中標(biāo)人承擔(dān)全部返工、修

6、理費(fèi)用，并賠償因此給 招標(biāo)人造成的損失；情節(jié)嚴(yán)重的，招標(biāo)人將報(bào)建設(shè)行政主管單位，按現(xiàn)行 有關(guān)法律法規(guī)處理11、工程量簽證：所有工程量簽證應(yīng)有甲方工地代表和甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān) 理單位總監(jiān)、施工方代表簽證。設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)按照照施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范與甲方現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定進(jìn)行，并按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范和其他有關(guān)文件的制式表格上報(bào)設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理單位總監(jiān)，經(jīng)各方簽字蓋章后生效。12、杜絕不合格或不符合合同約定的建筑材料、構(gòu)配件用于工程，如出現(xiàn)上述情況，承包人除無(wú)條件返工外，并根據(jù)情節(jié)處以10005000元/處（次）的罰金。13、墻、板穿管時(shí)必須埋設(shè)套管，套管埋設(shè)應(yīng)按照建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242

7、 2002 ）與相關(guān)要求施工；不能埋設(shè) 套管的，應(yīng)鉆孔穿管，嚴(yán)禁鑿洞穿管，否則，除按規(guī)定整改外，并根據(jù)情 節(jié)處于 200-1000元/處（次）的罰金。如有特殊原因無(wú)法滿足上述要求時(shí)，承包人應(yīng)與發(fā)包人和監(jiān)理方代表協(xié)商后再進(jìn)行施工，否則，除按上 述規(guī)定處罰外，并承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任。14、施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理（承包人應(yīng)在驗(yàn)收前向監(jiān)理提交三檢記錄、施 工交底記錄等資料）、發(fā)包人驗(yàn)收合格并簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工， 否則每次承包人支付處罰金 2000元，并且暫停支付該部分進(jìn)度款，直至 發(fā)包人確認(rèn)該部分工程合格為止。15、 施工難點(diǎn)以與容易發(fā)生質(zhì)量通病的地方，承包人應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人確認(rèn)

8、，監(jiān)理、發(fā)包人可根據(jù)實(shí)際情況要求承包人做施工樣板經(jīng) 監(jiān)理、發(fā)包人驗(yàn)收合格后承包人方可按樣板進(jìn)行大面積施工；砌體工程幵 始后，承包人應(yīng)按發(fā)包人提供的戶型圖，完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間， 經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人確認(rèn)后方可大面積施工16、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，保證在房子移交物業(yè)的時(shí)候消除 戶內(nèi)滲漏、墻地面和天棚空鼓幵裂、門窗配件故障、潔具和燈具故障等常 見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。17、 承包人原因造成的維修工作應(yīng)按發(fā)包人要求的時(shí)間與時(shí)修復(fù)，否則發(fā) 包人有權(quán)另行組織人員進(jìn)行修復(fù)，因此發(fā)生的費(fèi)用經(jīng)監(jiān)理單位或者物業(yè)單 位確認(rèn)，發(fā)包人有權(quán)不需承包人幵具扣款委托可直接從工程款中雙倍扣除。18、本工程由市質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)

9、量監(jiān)督四、施工管理1、承包人資質(zhì)與人員要求1.1承包人必須具備獨(dú)立的法人資格和承包本工程的資質(zhì)、資金、 設(shè)備、技術(shù)能力和管理能力。工程承包后，不得轉(zhuǎn)包或分包，如有發(fā) 生，發(fā)包人有權(quán)終止本合同，并沒(méi)收承包人的合同履約金。1.2合同簽訂時(shí)，承包人須將項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員名單（必須與投標(biāo)文件與其附件所報(bào)人員相符）、聯(lián)系方式報(bào)給發(fā)包人，項(xiàng)目經(jīng)理部組成人 員必須經(jīng)發(fā)包人審核認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理必須保證每周至少N天在工地現(xiàn)場(chǎng)，低于上述天數(shù)，每天/每人罰款500元，承包人不得自行更換經(jīng)發(fā)包人審 核認(rèn)可的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員。項(xiàng)目經(jīng)理到工地現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)到發(fā)包人和監(jiān)理 共同管理的考勤簿上簽到考勤，并以此作為是否按約定履行在場(chǎng)

10、責(zé)任的依 據(jù)。承包人確實(shí)需要調(diào)換時(shí)，必須經(jīng)過(guò)發(fā)包人書(shū)面同意， 否則，將給予1 5 萬(wàn)元/人的罰款。承包人擅自調(diào)換工地現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理或代表的，承包人無(wú) 權(quán)以發(fā)包人允許調(diào)換人員在相關(guān)單證上簽字為由免除承包人的該項(xiàng)違約責(zé)任；同時(shí)，承包人擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理或工地代表的，如不能提供更換人 員資質(zhì)證書(shū)、更換人員與承包人在本工程期間的勞動(dòng)合同與交納社會(huì)統(tǒng)籌 證明的，視為承包人擅自轉(zhuǎn)包工程。對(duì)不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工員與質(zhì)量員，發(fā)包人有權(quán)要求更換，承包人保證在七日內(nèi)派符合發(fā)包 人要求的相應(yīng)崗位人員，否則，將給予5000元/人的罰款。1.3、嚴(yán)格服從發(fā)包方要求與監(jiān)理單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法的管理 措施。1.

11、4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理2.1承包人進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)實(shí)行彩鋼板封閉式管理， 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示固定架、板報(bào)、 制度宣傳框等一律采用不銹鋼材料制作，現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、制作加工區(qū)、材料 堆放區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)施工與人行道路等必須進(jìn)行硬化且周圍不小于1.0 1.5米寬的綠化隔離帶，現(xiàn)場(chǎng)臨建一律采用輕鋼彩板房，現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)生活區(qū)，彩鋼圍 擋與臨建輕鋼彩鋼板房顏色由發(fā)包方統(tǒng)一指定，門衛(wèi)人員要求形象良好、 認(rèn)真負(fù)責(zé)、著裝為按照發(fā)包方要求統(tǒng)一作訓(xùn)服與保安服。其余未詳之處按 國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全文明規(guī)定作好安全生產(chǎn)、文明施工。工作中主動(dòng) 與發(fā)包人和監(jiān)理方搞好配合，接受監(jiān)理工程師的工程監(jiān)理，遵守社會(huì)法紀(jì) 和發(fā)包人的各項(xiàng)管理制度，完成合同約定的各

12、項(xiàng)工作內(nèi)容，確保合同目標(biāo) 的順利實(shí)現(xiàn)。如因承包人原因造成安全事故，導(dǎo)致人員損害的，承包人應(yīng) 承擔(dān)全部賠償責(zé)任，如因承包人未與時(shí)處理和支付人員損害賠償費(fèi)用，造 成被損害方起訴或向政府部門投訴的，承包人除應(yīng)承擔(dān)上述賠償責(zé)任外， 因此給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失的，由承包人全部賠償；同時(shí)承包人應(yīng)按受損 害人員應(yīng)得的全部賠償金額標(biāo)準(zhǔn)向發(fā)包人支付違約金。2.2承包人應(yīng)遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工交通、施工噪音以與環(huán)境 保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)、承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。2.3交工前承包人負(fù)責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾、生活垃圾運(yùn)出場(chǎng)外，并承擔(dān) 相應(yīng)收費(fèi)。2.4對(duì)野蠻施工、不服從發(fā)包人調(diào)度管理的每次處以1000 元罰款，

13、不服從指揮并對(duì)發(fā)包方與監(jiān)理方惡語(yǔ)頂撞與人格侮辱的人員立即驅(qū)逐 出現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)情節(jié)罰款 5000 10000元，對(duì)拒收拒簽發(fā)包人、監(jiān)理通 知與函件的發(fā)包人有權(quán)停付工程款或者給予500元/每次的罰款。2.5發(fā)包人提供施工用的水電接入點(diǎn)，承包人自行安裝計(jì)量表（須發(fā)包人指定地點(diǎn)校驗(yàn)合格） 與接入施工現(xiàn)場(chǎng)的線路、 水管，費(fèi)用承包人自理。2.6承包人現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人工程部批準(zhǔn)后執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)或超過(guò)合同規(guī)定的工期，承包人臨時(shí)建筑、設(shè)備基礎(chǔ)、硬化場(chǎng)地、材料堆 放與施工機(jī)械等影響其他施工單位施工時(shí)必須無(wú)條件拆除或移位，不按要 求拆除或移位的，由發(fā)包人委托他人拆除或移位，所發(fā)生費(fèi)用從承包人工 程款中扣除。

14、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)在合同規(guī)定的工期之內(nèi)，發(fā)包人需要施工單位臨建、施工機(jī)械遷移的，承包人必須積極配合，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。故意拖延、 拒絕配合的，發(fā)包人有權(quán)對(duì)承包人進(jìn)行200020000元的處罰。3、總包配合內(nèi)容：3.1協(xié)調(diào)日常工作，按月、周提供對(duì)各分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全 要求；3.2與分包商核對(duì)清楚各分包工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一，否則由此造成的損失由總包方負(fù)責(zé)；3.3 與時(shí)提供分包人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、吊裝、堆放、保管條件與 水電接駁點(diǎn)；3.4 提供現(xiàn)有的施工道路、垂直運(yùn)輸、塔吊、腳手架供分包工程使用， 如需拆除應(yīng)報(bào)招標(biāo)人批準(zhǔn)；3.5 提供材料、設(shè)備堆放場(chǎng)地等，提供必要測(cè)量

15、定位；3.6 施工用電提供至二級(jí)配電箱；總包單位施工用電每棟樓設(shè)二級(jí)箱 一個(gè)；三級(jí)箱由分包單位直接負(fù)責(zé)并向主包單位與時(shí)繳納施工當(dāng)中使用的 水電費(fèi)用；提供現(xiàn)有的水電源接點(diǎn)；總包單位提供建筑物內(nèi)現(xiàn)有的公共走 道部分的照明；如不掛表，總包單位向分包單位收取的水電費(fèi)用不能大于 分包合同價(jià)款的 0.5% 。3.7 按施工圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更與有關(guān)規(guī)范等完成全部分包工程 預(yù)留預(yù)埋，線管須穿鐵絲；并包含鋁合金門窗、玻璃幕墻、防盜門、防火 門、消防洞口、通風(fēng)洞口、電梯洞口等所有甲分包工程的二次補(bǔ)洞、補(bǔ)口 （含門底部與地坪面縫隙的修補(bǔ)等） 。3.8 在分包工程施工前，按招標(biāo)人與分包商的要求完成有關(guān)的土建項(xiàng) 目

16、施工，提供具備各分包工程施工的條件；3.9 督促乃至組織清理分包工程施工場(chǎng)地，總包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各 分包單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；4.10 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的保衛(wèi)工作與交叉施工過(guò)程中， 承擔(dān)成品、 半成 品的保護(hù)責(zé)任。督促各分包必要時(shí)安排采取措施保護(hù)工程成品、半成品， 成品、半成品的破壞，（除當(dāng)場(chǎng)抓住破壞者外） 全部責(zé)任由分包商承擔(dān) 30% ， 總包方承擔(dān)70% ;成品、半成品（如鋁合金門窗、陽(yáng)臺(tái)欄桿等凡土建施工 有可能跨、踩的部位）必須有切實(shí)可行的保護(hù)措施，并在施工組織設(shè)計(jì)中 明確。4.11分包工程竣工后，由分包商和總包方辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)完成之日起總包方負(fù)責(zé)該分包工程的成品

17、保護(hù)與看護(hù)工作，由于保護(hù)、看護(hù) 不周造成損壞的概由總包方負(fù)責(zé)，如總包單位以種種借口故意拖延或者不 辦理移交手續(xù)，經(jīng)甲方與監(jiān)理方確認(rèn)后將視為移交，之后所造成一切損失 由總包單位承擔(dān)。4.12搜集整理分包工程資料。4.13分包方按要求提交分包工程所需的工程資料，總包方負(fù)責(zé)整理歸檔。4.14承包人需要提供甲分包與甲供材切實(shí)可行的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃以與 施工周期，否則發(fā)包方認(rèn)為發(fā)包方的分包工程與甲供材不影響承包人的合 同工期，承包人由此產(chǎn)生的工期要求發(fā)包人予以拒絕。4.15總承包管理費(fèi)應(yīng)包含一切為工程順利進(jìn)行而與分包單位工作等 發(fā)生的費(fèi)用，不限于以上條款是否進(jìn)行了明確。5、為了促進(jìn)銷售，發(fā)包人需要工地現(xiàn)場(chǎng)在

18、文明施工方面作出相應(yīng)要 求時(shí)，承包人保證積極配合，并在發(fā)包人指定時(shí)間和范圍內(nèi)完成。承包人 積極維護(hù)發(fā)包人的園林景觀環(huán)境和設(shè)施，如發(fā)生承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的樹(shù) 木、草坪、小品等造成損壞，將按照招標(biāo)人所受損失實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的3倍進(jìn)行扣罰。6、所有現(xiàn)場(chǎng)管理的罰款從當(dāng)期撥付工程款中扣除五、工期管理作為必要的工期控制點(diǎn)，若施工單位不能按時(shí)完成，每個(gè)節(jié)點(diǎn)每延期 一天招標(biāo)人從工程款中扣除中標(biāo)人人民幣 2000 元違約金。若主體封頂按 以上要求的工期時(shí)間完成， 每提前 1 天獎(jiǎng)勵(lì)施工單位人民幣 2000 元。（同 簽訂的工期要求為準(zhǔn)。如本規(guī)定與合同工期有沖突，采用合同規(guī)定）3、總工期逾期未超過(guò) 30 天的， 每逾期一天， 承包人按工程總價(jià)萬(wàn)分 之二向發(fā)包人支付違約金；總工期逾期超過(guò) 30 天（含 30 天）時(shí)， 每逾期 一天 , 承包人按工程總價(jià)千分之一向發(fā)包人支付違約金；上述違約金發(fā)包 人有權(quán)在工程進(jìn)度款中直接扣除，或在工程結(jié)算款中扣除。因總工期逾期 給發(fā)包人造成的全部直接和間接損失（包括但不限于：發(fā)包人將承包人逾 期未完工程轉(zhuǎn)包第三方完成所支出的全部費(fèi)用、向購(gòu)房業(yè)主支付的逾期交 房違約金、鑒定費(fèi)、公證費(fèi)、聘請(qǐng)律師費(fèi)用等）均由承包人承擔(dān)。如總