事跡材料-申報(bào)先進(jìn)集體事跡材料

1、申報(bào)先進(jìn)集體事跡材料篇一：先進(jìn)單位申報(bào)材料 先進(jìn)單位申報(bào)材料 回首2013年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行”的工作思路，堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。用心血和汗水換來(lái)了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。2013年全年未發(fā)生機(jī)組非計(jì)化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時(shí)，完成發(fā)電任務(wù)47.62億 kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)全年電量將突破49 億大關(guān)。2010年至2012

2、年，xxx單位連續(xù)三年被公司評(píng)為先進(jìn)單位；2012年，xxx單位黨支部公司黨組評(píng)為“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部；xxx單位xxx班組被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)工人先鋒號(hào)”， 成績(jī)的取得離不開(kāi)xxx單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開(kāi)廣大基層員工的共同努力。2013年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作： 一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，積極踐行全新管理模式。 2013年xxx單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。一是xxx單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場(chǎng)制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格 執(zhí)行落

3、實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺(tái)賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會(huì)錄音、會(huì)議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對(duì)班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；四是分場(chǎng)管理人員每周參加班組安全日活動(dòng),對(duì)班組安全日、春檢、秋檢活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議；五是組織專工、單元長(zhǎng)開(kāi)展好“崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分

4、析”，不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)；六是對(duì)每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。 二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。 2013年，xxx單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開(kāi)展節(jié)能降耗

5、減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。 要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷（機(jī)組負(fù)荷360MW以下）四臺(tái)磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬(wàn)千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證

6、空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開(kāi)展搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識(shí)，激勵(lì)員工的積極性。開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過(guò)控制運(yùn)行小指標(biāo)，來(lái)保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。 三、樹(shù)立“以人為本”理念，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。 2013年，xxx單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合；與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動(dòng)，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗

7、堡壘作用，一是組織豐富多彩活動(dòng)，有力促進(jìn)分場(chǎng)中心工作開(kāi)展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開(kāi)展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場(chǎng)團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。 2013年，盡管xxx單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊；高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重（2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，2013年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%），儲(chǔ)備不足；運(yùn)行四化管理還處于初級(jí)階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，

8、但是xxx單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅(jiān)力量，xxx單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。 xxx 單位 2013-12-20 篇二：申報(bào)全國(guó)先進(jìn)集體事跡材料 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 銳意進(jìn)取 開(kāi)創(chuàng)同江廣播電視事業(yè)新局面 同江市廣播電視事業(yè)局申報(bào)全國(guó)先進(jìn)集體事跡材料 同江市位于黑龍江省東北部松花江和黑龍江匯合處，與俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)隔江相望，邊境線166公里，是國(guó)際口岸城市?？偯娣e6300平方公里，人口10萬(wàn)。由于這一特殊的地理位置，同江市的開(kāi)發(fā)建設(shè)較晚，是國(guó)家重點(diǎn)貧困縣。就是在這種情況下，同江市廣電局發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的精神，

9、創(chuàng)造了邊疆廣播電視發(fā)展史上一個(gè)又一個(gè)奇跡。尤其是近幾年來(lái)，廣播電視事業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展。先后獲“省廣播電視系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“省級(jí)文明單位標(biāo)兵”、“佳市先進(jìn)廣播電視局”等稱號(hào)，并連續(xù)15年獲“同江市全面工作先進(jìn)單位標(biāo)兵”，躋身全省縣級(jí)局前列。 一、宣傳立局，突出“導(dǎo)向作用”，打造強(qiáng)勢(shì)廣電 同江市的輿論傳媒?jīng)]有報(bào)紙，廣播電視是市委高政府傳播政令的主要渠道，也是反映群眾生產(chǎn)生活的唯一窗口。新聞宣傳立足本臺(tái)，抓好對(duì)上,多出精品，取得了較好的宣傳效果。 1、圍繞中心，本臺(tái)報(bào)道創(chuàng)品牌。我局緊緊圍繞市委、市政府不同時(shí)期的中心工作，采取開(kāi)辦專欄、連續(xù)報(bào)道、系列報(bào)道等形式，一個(gè)時(shí)期突出一個(gè)主題，開(kāi)展了密集性、連

10、續(xù)性和戰(zhàn)役性宣傳報(bào)道，開(kāi)辦了大通道、時(shí)代先鋒等品牌欄目，提升了本臺(tái)報(bào)道質(zhì)量，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。 2、立足優(yōu)勢(shì)，對(duì)上供稿求特色。我們依托民族和資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在特色新聞上下功夫，開(kāi)創(chuàng)了對(duì)中央臺(tái)報(bào)道的先河。近年來(lái)，在中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播、中國(guó)新聞等欄目中播發(fā)新聞50多條。在中央廣播電臺(tái)民族大家庭中發(fā) 稿30條，其中，同江口岸經(jīng)濟(jì)貿(mào)易持續(xù)升溫和赫哲族魚(yú)皮文化等新聞獲得了好評(píng)。百余條新聞專題在省兩臺(tái)播發(fā)，大批新聞專題在佳市臺(tái)播發(fā)，為宣傳同江口岸優(yōu)勢(shì)打造了輿論平臺(tái)。 3、提升品位，節(jié)目創(chuàng)優(yōu)出精品。實(shí)施精品戰(zhàn)略，堅(jiān)持“三貼進(jìn)”原則，在突出同江特色上下功夫，制作了大量精品節(jié)目。20多件作品

11、在省級(jí)獲獎(jiǎng),其中新聞編排連續(xù)6年獲省一等獎(jiǎng)。 4、資源共享，對(duì)外宣傳重交流。近年來(lái)，實(shí)現(xiàn)了與俄羅斯比羅比詹電視臺(tái)等的互動(dòng)合作，雙方多次派記者采訪團(tuán)互訪，制作反映中俄友誼、風(fēng)土人情的同江人在俄羅斯、哈比之旅等專題片。為發(fā)揮口岸優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)中俄媒體資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從宣傳的角度拉動(dòng)兩國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)互利增長(zhǎng)起到了推動(dòng)作用。 二、事業(yè)強(qiáng)局，突出“支撐作用”，打造實(shí)力廣電 由于同江市東西狹長(zhǎng)，南北窄，市區(qū)又座落在西端，距東部四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)200多公里，長(zhǎng)期以來(lái)，利用MMDS等多種傳輸方式，東四鄉(xiāng)都收看不到同江新聞。去年以來(lái)，我局實(shí)施了城鄉(xiāng)有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程，從根本上解決了這一問(wèn)題，也解決了佳木斯地域上“村村通”的最大

12、難題。廣播電視覆蓋率達(dá)到100, 光纜通村率達(dá)到85。 1、實(shí)施“村村通”工程，網(wǎng)絡(luò)覆蓋實(shí)現(xiàn)歷史跨躍。幾年前，由于采用MMDS微波傳輸，全市131個(gè)村屯只有40多個(gè)安裝了有線電視，農(nóng)網(wǎng)收入十幾萬(wàn)元，處于虧損經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。2006年以來(lái)，強(qiáng)力推進(jìn)“村村通”工程和城鄉(xiāng)光纜聯(lián)網(wǎng)工程，架設(shè)光纜180多公里,目前實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)112個(gè)村，光纜通村率達(dá)到85。 在工程建設(shè)中，由于東西狹長(zhǎng)，超長(zhǎng)干線達(dá)200公里，光放間距超長(zhǎng)達(dá)73公里（標(biāo)準(zhǔn)40-50公里范圍），在1550nM光纜 干線傳輸在國(guó)內(nèi)少見(jiàn)。工程難度大使一些公司紛紛退出。經(jīng)多方咨詢考查、論證，克服了資金少、造價(jià)高、難度大等困難，大膽應(yīng)用最新技術(shù)手段，優(yōu)化設(shè)

13、備配置，解決了技術(shù)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量傳輸。 2、實(shí)施光纜工程，城域網(wǎng)傳輸實(shí)現(xiàn)歷史突破。通過(guò)努力，城域網(wǎng)架設(shè)光纜40公里，實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)光纜傳輸，HFC網(wǎng)改造100，達(dá)到了光纜到樓頭。為下步開(kāi)展數(shù)字電視、寬帶上網(wǎng)、互動(dòng)點(diǎn)歌、電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ) 3、實(shí)施無(wú)線覆蓋工程，無(wú)線傳輸實(shí)現(xiàn)新拓展。為支持邊疆廣播電視事業(yè)的發(fā)展，近年來(lái)，上級(jí)局為我們批配了6臺(tái)無(wú)線廣播電視固態(tài)發(fā)射機(jī)，使用戶免費(fèi)收聽(tīng)收看到三套無(wú)線電視節(jié)目、四套中波和調(diào)頻廣播節(jié)目，提高了無(wú)線覆蓋效果。 4、實(shí)施升級(jí)工程，采編設(shè)備實(shí)現(xiàn)整體提升。近年來(lái)，共投入180多萬(wàn)更新電視設(shè)備，采播設(shè)備達(dá)到了數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)了與上級(jí)臺(tái)接軌。 此外，我局不斷強(qiáng)

14、化“經(jīng)營(yíng)廣播電視”理念，形成了網(wǎng)絡(luò)、廣告和相關(guān)產(chǎn)業(yè) “三位一體”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)了三百萬(wàn)元。 三、管理活局，突出“職能作用”，打造活力廣電 1、嚴(yán)格播出管理，安全優(yōu)質(zhì)播出。我局注重加強(qiáng)廣播電視設(shè)施設(shè)備建設(shè)和日常管理，實(shí)行安全播出一把手負(fù)責(zé)制，采用日檢、周查、季測(cè)試的管理方式加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，健全安全播出制度，完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，連續(xù)多年無(wú)任何責(zé)任和技術(shù)事故，實(shí)現(xiàn)了安全優(yōu)質(zhì)播出。 2、嚴(yán)肅執(zhí)法程序，行業(yè)管理規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)廣播電視法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)廣告播放和新媒體、新業(yè)務(wù)的管理，維護(hù)廣播電視發(fā)展秩序，通過(guò)對(duì)個(gè)別非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施的農(nóng)民申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行等措施，杜絕了違紀(jì)收視和私拉

15、濫接現(xiàn)象。多年來(lái)無(wú)一起行政訴訟案件發(fā)生。今年6月份，獲省廣電系統(tǒng)“法制 宣傳教育先進(jìn)集體”和佳市“行政執(zhí)法工作先進(jìn)單位”獎(jiǎng)勵(lì)。 3、嚴(yán)格垂直管理，提升網(wǎng)絡(luò)效益。通過(guò)對(duì)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯有線電視的全網(wǎng)垂直管理，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的效益提升了50以上，使廣播電視的服務(wù)功能得到更有效的發(fā)揮，為我市的“村村通”工作提供了保障。 四、隊(duì)伍樹(shù)局，突出“形象作用”，打造和諧廣電 近年來(lái)，我局把班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)與事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升：一是班子的核心作用實(shí)現(xiàn)提升。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，創(chuàng)新務(wù)實(shí)、廉潔從政。在城鄉(xiāng)光纖聯(lián)網(wǎng)工程和項(xiàng)目建設(shè)中，班子成員則每次堅(jiān)守在施工一線，身體力行，節(jié)假日不休息，使職工深受鼓

16、舞，全局上下形成了聚精會(huì)神建事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的工作氛圍。二是干部的中堅(jiān)作用實(shí)現(xiàn)提升。通過(guò)采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)和造就了一支懂專業(yè)、懂管理、懂經(jīng)營(yíng)的干部隊(duì)伍，保證了我局各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。三是隊(duì)伍整體功能實(shí)現(xiàn)提升。我們以崗位技能培訓(xùn)為突破口，規(guī)范從業(yè)人員資格管理，多層次地培養(yǎng)專業(yè)人才。在班子成員的帶動(dòng)下，外線人員風(fēng)餐露宿，風(fēng)雨無(wú)阻，新聞?dòng)浾呔艹跃苷?qǐng)，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的廣播電視行業(yè)形象。今年，有7名同志被授予“省廣播電視系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”。 在地方黨委和上級(jí)主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全局上下務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，全面工作實(shí)現(xiàn)了新的提升，為繁榮和發(fā)展邊疆廣播電視事業(yè)提供了可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)

17、。 特推薦同江市廣播電視事業(yè)局為全國(guó)廣播電視系統(tǒng)先進(jìn)集體。 二00七年八月二十四日 篇三：煤礦先進(jìn)集體申報(bào)材料 在奮斗中鑄造卓越-先進(jìn)集體申報(bào)材料一號(hào)煤礦區(qū)成立于，是一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、管理細(xì)致、作風(fēng)過(guò)硬的“一通三防”隊(duì)伍，目前在冊(cè)職工125名，其中管理干部6名，區(qū)長(zhǎng)1人、書(shū)記1人、分管副區(qū)長(zhǎng)4人，黨員7名，團(tuán)員28人。主要分為瓦檢班、通風(fēng)班、密閉班、消塵班、技術(shù)組、通風(fēng)調(diào)度共6個(gè)班組。區(qū)自成立以來(lái)，黨政班子一直安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。特別是自以來(lái)，本區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、一號(hào)煤礦黨政會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)

18、防為主”的生產(chǎn)方針，深化認(rèn)識(shí)抓責(zé)任，強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場(chǎng)，確保全礦“一通三防”工作零差錯(cuò)、高質(zhì)量的順利完成。一號(hào)煤礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子共6人其中區(qū)長(zhǎng)1人，書(shū)記1人，生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)各1人。這屆領(lǐng)導(dǎo)班子在高區(qū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持安全重在現(xiàn)場(chǎng)，管理重在現(xiàn)場(chǎng)的思想，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時(shí)值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)，處理問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)場(chǎng)”。認(rèn)真把貫徹集團(tuán)公司、礦會(huì)議、文件精神、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)做第一件大事來(lái)抓。打造了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉政勤政，作風(fēng)過(guò)硬，干群關(guān)系和諧，幫扶工作好的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。在安全生產(chǎn)方面區(qū)把人的安全放在了“天字號(hào)”工程的頂端，

19、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制被當(dāng)作是全區(qū)管理人員的第一責(zé)任、職工的第一福利，保證了我區(qū)今年無(wú)一起輕傷以上的事故。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)制定了19項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從主管區(qū)長(zhǎng)一直延伸到井下職工。嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干井下跟班制度，保證跟職工同上同下，并把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工質(zhì)量及一通三防重點(diǎn)工作，真正做到了在安全生產(chǎn)上“人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事”。今年重點(diǎn)對(duì)北二消防材料庫(kù)進(jìn)行了改造、六盤區(qū)及北一大巷進(jìn)行了刷白美化、風(fēng)門風(fēng)窗也完成了改造，為礦區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作增磚添瓦。在生產(chǎn)管理方面制定完善了機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)罰制度、工程驗(yàn)收計(jì)分辦法等制度，使職工做到有章可循

20、、有規(guī)可守。職工行為更加規(guī)范，工程質(zhì)量更加優(yōu)良，形成了良性循環(huán)。再結(jié)合5-4崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的填寫(xiě)確認(rèn)，更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)系數(shù)。從經(jīng)濟(jì)利益上加大對(duì)管理人員安全績(jī)效的考核兌現(xiàn)，有效促進(jìn)了安全管理。獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，加大對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員的查處力度。在區(qū)隊(duì)舉行“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法，使“三違”人員既丟票子又丟面子，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理是區(qū)雷打不動(dòng)的傳統(tǒng)。對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均能保質(zhì)保量的完成。工作成績(jī)突出的同時(shí)也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)隱患到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)、處理問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)場(chǎng)”。無(wú)論隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記還是技術(shù)員，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等瓦斯管理違章作業(yè)。積極采取各種有效的安全管理措施，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，有力制止“三違”現(xiàn)象和及時(shí)排查、治理事故隱患，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。隨著礦井開(kāi)采的延伸，在地應(yīng)力和瓦斯壓