生產(chǎn)周期的計(jì)算ppt課件

1、編輯編輯ppt編輯ppt組員分工組員分工編輯ppt生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期 生產(chǎn)周期的概念及分類(lèi)生產(chǎn)周期的概念及分類(lèi) 單件及批量產(chǎn)品生產(chǎn)周期單件及批量產(chǎn)品生產(chǎn)周期 工序生產(chǎn)周期工序生產(chǎn)周期 生產(chǎn)周期的計(jì)算生產(chǎn)周期的計(jì)算編輯ppt什么是生產(chǎn)周期什么是生產(chǎn)周期 生產(chǎn)周期是指產(chǎn)品從開(kāi)始投產(chǎn)至產(chǎn)出的全生產(chǎn)周期是指產(chǎn)品從開(kāi)始投產(chǎn)至產(chǎn)出的全部時(shí)間。在工業(yè)中，指該產(chǎn)品從原材料投部時(shí)間。在工業(yè)中，指該產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)加工，到產(chǎn)品完成、驗(yàn)入生產(chǎn)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)加工，到產(chǎn)品完成、驗(yàn)收入庫(kù)為止的收入庫(kù)為止的全部全部時(shí)間時(shí)間 。 生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短主要去決于設(shè)備及工藝等生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短主要去決于設(shè)備及工藝等技術(shù)物質(zhì)條件，但

2、計(jì)劃和組織管理工作的技術(shù)物質(zhì)條件，但計(jì)劃和組織管理工作的完善，也能有效縮短生產(chǎn)周期。完善，也能有效縮短生產(chǎn)周期。 生產(chǎn)周期包括單件產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和成批生產(chǎn)周期包括單件產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和成批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期產(chǎn)品的生產(chǎn)周期 。編輯ppt單件產(chǎn)品的生產(chǎn)周期單件產(chǎn)品的生產(chǎn)周期 單件結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，其生產(chǎn)周期為該單件結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，其生產(chǎn)周期為該產(chǎn)品在各個(gè)工藝階段生產(chǎn)周期的總和。產(chǎn)品在各個(gè)工藝階段生產(chǎn)周期的總和。如果單件產(chǎn)品是由多種零件構(gòu)成的，其如果單件產(chǎn)品是由多種零件構(gòu)成的，其生產(chǎn)周期的制定就比較復(fù)雜，不僅要考生產(chǎn)周期的制定就比較復(fù)雜，不僅要考慮各零件的生產(chǎn)周期和產(chǎn)品的裝配期，慮各零件的生產(chǎn)周期和產(chǎn)品的裝

3、配期，還要考慮各零件在各工藝階段進(jìn)行平行還要考慮各零件在各工藝階段進(jìn)行平行交叉生產(chǎn)的情況，而平行交叉那部分時(shí)交叉生產(chǎn)的情況，而平行交叉那部分時(shí)間應(yīng)該在計(jì)算總的生產(chǎn)周期時(shí)扣除。間應(yīng)該在計(jì)算總的生產(chǎn)周期時(shí)扣除。 編輯ppt成批產(chǎn)品生產(chǎn)周期的計(jì)算成批產(chǎn)品生產(chǎn)周期的計(jì)算 成批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期的計(jì)算原理與單件成批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期的計(jì)算原理與單件產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本相同，不同之處在于產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本相同，不同之處在于要考慮零件和產(chǎn)品在制造過(guò)程中的移動(dòng)要考慮零件和產(chǎn)品在制造過(guò)程中的移動(dòng)方式。移動(dòng)方式不同，生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短方式。移動(dòng)方式不同，生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短也不同。制定成批零件的生產(chǎn)周期的關(guān)也不同。制定成批零件的生產(chǎn)周期

4、的關(guān)鍵是確定一批零件的工藝生產(chǎn)周期。鍵是確定一批零件的工藝生產(chǎn)周期。 編輯ppt生產(chǎn)周期的確定生產(chǎn)周期的確定 在考察一批零件的流量情況時(shí)，通常的在考察一批零件的流量情況時(shí)，通常的做法是將每個(gè)零件按各個(gè)工序在時(shí)間軸做法是將每個(gè)零件按各個(gè)工序在時(shí)間軸上進(jìn)行分解。上進(jìn)行分解。 一個(gè)工序所用的時(shí)間是最小的單位，它一個(gè)工序所用的時(shí)間是最小的單位，它稱(chēng)為稱(chēng)為工序生產(chǎn)周期。工序生產(chǎn)周期。 生產(chǎn)周期是由若干個(gè)工序生產(chǎn)周期組成生產(chǎn)周期是由若干個(gè)工序生產(chǎn)周期組成的，即若干工序生產(chǎn)周期的，即若干工序生產(chǎn)周期加和加和。編輯ppt工序生產(chǎn)周期的確定 工序生產(chǎn)周期是指一批制品（毛坯、零件、部工序生產(chǎn)周期是指一批制品（毛坯

5、、零件、部組件、整機(jī)）在某一工序上的加工時(shí)間。組件、整機(jī)）在某一工序上的加工時(shí)間。 每個(gè)工序生產(chǎn)周期可分為每個(gè)工序生產(chǎn)周期可分為工序時(shí)間工序時(shí)間和和工序時(shí)間工序時(shí)間間隔間隔兩部分。兩部分。 工序時(shí)間等于時(shí)間系數(shù)乘以任務(wù)時(shí)間再除以相工序時(shí)間等于時(shí)間系數(shù)乘以任務(wù)時(shí)間再除以相應(yīng)工作中心的每天的工作能力。任務(wù)加工時(shí)間應(yīng)工作中心的每天的工作能力。任務(wù)加工時(shí)間又等于單件加工時(shí)間與批量值的乘積。又等于單件加工時(shí)間與批量值的乘積。 工序間隔時(shí)間包括運(yùn)輸時(shí)間、等待時(shí)間、設(shè)備工序間隔時(shí)間包括運(yùn)輸時(shí)間、等待時(shí)間、設(shè)備調(diào)整時(shí)間、自然時(shí)效時(shí)間。調(diào)整時(shí)間、自然時(shí)效時(shí)間。編輯ppt計(jì)算中需要的的幾個(gè)時(shí)間計(jì)算中需要的的幾個(gè)時(shí)

6、間加工時(shí)間：在工作中心加工或裝配的時(shí)間，同工作中心的效率、加工時(shí)間：在工作中心加工或裝配的時(shí)間，同工作中心的效率、工裝設(shè)計(jì)、人員技術(shù)等級(jí)有關(guān)。它是一種可變提前期，即每批零工裝設(shè)計(jì)、人員技術(shù)等級(jí)有關(guān)。它是一種可變提前期，即每批零件加工時(shí)間件加工時(shí)間=零件數(shù)量零件數(shù)量單個(gè)零件加工時(shí)間。單個(gè)零件加工時(shí)間。調(diào)整時(shí)間：熟悉圖紙及技術(shù)條件，準(zhǔn)備工具及設(shè)備調(diào)整的時(shí)間。調(diào)整時(shí)間：熟悉圖紙及技術(shù)條件，準(zhǔn)備工具及設(shè)備調(diào)整的時(shí)間。為了使每個(gè)零件平均占用的準(zhǔn)備時(shí)間少些，往往希望有一定的加為了使每個(gè)零件平均占用的準(zhǔn)備時(shí)間少些，往往希望有一定的加工批量，比如，換一次工具至少連續(xù)生產(chǎn)一個(gè)班次?？梢酝ㄟ^(guò)成工批量，比如，換一次

7、工具至少連續(xù)生產(chǎn)一個(gè)班次?？梢酝ㄟ^(guò)成組加工，改進(jìn)工裝設(shè)計(jì)，改善工作地組織，采取并行準(zhǔn)備組加工，改進(jìn)工裝設(shè)計(jì)，改善工作地組織，采取并行準(zhǔn)備(即在一即在一批工件尚未完成前，就開(kāi)始準(zhǔn)備下批工件的工裝批工件尚未完成前，就開(kāi)始準(zhǔn)備下批工件的工裝)等措施來(lái)減少準(zhǔn)等措施來(lái)減少準(zhǔn)備時(shí)間。備時(shí)間。 等待時(shí)間：加工完成后等待運(yùn)往下道工序或存儲(chǔ)庫(kù)位的時(shí)間。等等待時(shí)間：加工完成后等待運(yùn)往下道工序或存儲(chǔ)庫(kù)位的時(shí)間。等待往往是由于搬運(yùn)設(shè)施調(diào)配不當(dāng)或下道工序能力不足造成的，也待往往是由于搬運(yùn)設(shè)施調(diào)配不當(dāng)或下道工序能力不足造成的，也同傳送批量有關(guān)。同傳送批量有關(guān)。運(yùn)輸時(shí)間：工序之間或工序至庫(kù)位之間的運(yùn)輸時(shí)間。同車(chē)間布置、運(yùn)輸

8、時(shí)間：工序之間或工序至庫(kù)位之間的運(yùn)輸時(shí)間。同車(chē)間布置、搬運(yùn)工具能力效率有關(guān)。搬運(yùn)工具能力效率有關(guān)。自然時(shí)效時(shí)間。自然時(shí)效時(shí)間。編輯ppt 上述上述5類(lèi)時(shí)間之和形成了加工件的生產(chǎn)周類(lèi)時(shí)間之和形成了加工件的生產(chǎn)周期。期。 反過(guò)來(lái)，我們求出了各道工序時(shí)間及間反過(guò)來(lái)，我們求出了各道工序時(shí)間及間隔時(shí)間，將其加和，便可以得出整個(gè)批隔時(shí)間，將其加和，便可以得出整個(gè)批量的生產(chǎn)周期。量的生產(chǎn)周期。 具體計(jì)算構(gòu)成如下圖：具體計(jì)算構(gòu)成如下圖：編輯ppt編輯pptrsqmpmiiiiitttmtKSCltnT 1T： 一批零件加工的生產(chǎn)周期 m：車(chē)間內(nèi)該零件的工序數(shù) n： 批量 ti：零件在工序i上的單件工時(shí)定額 C

9、： 每日有效工時(shí) Si：執(zhí)行工序i的工作地?cái)?shù)Ki：預(yù)計(jì)定額完成系數(shù) li：工序之間的平行系數(shù) tp：調(diào)整設(shè)備時(shí)間 tq：等待加工時(shí)間ts：工藝規(guī)定的自然時(shí)效時(shí)間 tr：跨車(chē)間協(xié)作工序的時(shí)間得出公式得出公式編輯ppt小結(jié)小結(jié) 一個(gè)零件在機(jī)床上的時(shí)間，即上述準(zhǔn)備時(shí)間與一個(gè)零件在機(jī)床上的時(shí)間，即上述準(zhǔn)備時(shí)間與加工時(shí)間之和，往往僅占生產(chǎn)周期加工時(shí)間之和，往往僅占生產(chǎn)周期5%10%，而而90%以上的時(shí)間消耗在排隊(duì)、等待和傳送上。以上的時(shí)間消耗在排隊(duì)、等待和傳送上。就管理而言，應(yīng)把重點(diǎn)放在壓縮這就管理而言，應(yīng)把重點(diǎn)放在壓縮這90%的無(wú)效的無(wú)效時(shí)間上，如改善車(chē)間布置和物流，改進(jìn)計(jì)劃減時(shí)間上，如改善車(chē)間布置和物流，改進(jìn)計(jì)劃減少庫(kù)存積壓