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文檔簡介

1、*不定時工作制實(shí)施細(xì)則一)目的為保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行和員工休息的合法權(quán)益,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況需要,采用 不定時工作制,確保職工的休息休假權(quán)利和生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。(二)執(zhí)行范圍中高級管理人員、營銷員、技術(shù)(售后)服務(wù)人員、生產(chǎn)工人、電工、檢驗(yàn)員等崗位 實(shí)行不定時工作制。引用文件1、中華人民共和國勞動法 ;2、國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定 ;3、關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法勞部發(fā)1994503 號);4、* 勞動和社會保障局 關(guān)于對 * 公司實(shí)行不定時工作制的批復(fù)*勞社發(fā) *號)。(四)實(shí)行不定時工作制的工資處置1 、中高級管理人員:實(shí)行月薪制,年終獎按總部有關(guān)績效

2、考核發(fā)放辦法執(zhí)行,不執(zhí)行加班工資。2、營銷人員:實(shí)行任務(wù)包干,業(yè)務(wù)費(fèi)用包干,與聯(lián)銷計酬方案考核掛鉤;基本工資不納入聯(lián)銷計酬考核范疇,不執(zhí)行加班工資;全月收入由基本工資 +業(yè)務(wù)包干費(fèi)用 +業(yè)務(wù)費(fèi)用與銷售任務(wù)掛鉤考核收入等構(gòu)成。3 、生產(chǎn)工人:按工作任務(wù)量全部實(shí)行計件工資制,不執(zhí)行加班工資。4、其他實(shí)行不定時工作制員工: 工資按公司制定的標(biāo)準(zhǔn)工資體系執(zhí)行,對與生產(chǎn)有關(guān)崗位逐步推行計件工資制,不執(zhí) 加班工資。計時制員工(中高級管理人員、營銷人員除外)每天工作 7 小時,每周上班 6 天共計 42 小時,超 2 小時部分加班費(fèi)用作為不定時工作補(bǔ)貼到工資中去(即含在現(xiàn)行工資中加班 工資補(bǔ)貼部分) ,自本

3、細(xì)則公告日起星期六按正常上班,星期天由各部門靈活安排休假。除 星期天外,正常出勤達(dá)到 24 天享受標(biāo)準(zhǔn)工資和績效工資,達(dá)到 26 天享受不定時工作補(bǔ)貼, 每少一天按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣除。上班超過 26 天且全月滿勤的可以由部門填寫加班審批申請單, 予以審批后計算加班工 資,計入不定時工作補(bǔ)貼中。加班時間各部門根據(jù)此原則靈活安排,星期天需要加班的人 員必須是事先申請,事后申請無效。全月出勤未達(dá) 26 天的不予以執(zhí)行加班申請。(五)員工休息休假的處置1 、對實(shí)行不定時工作制的員工,以工作任務(wù)和工作量(即勞動定額)為中心,以完成 工作任務(wù)和工作量為目標(biāo)進(jìn)行考核,任務(wù)完成了可以提前下班休息。2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情

4、況,采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時間等適當(dāng) 方式,合理安排員工休息,保證員工每周至少休息一天,特別是法定節(jié)日,盡量安排員工 休息。具體休息處理辦法如下:中高級管理人員,依據(jù)公司經(jīng)營需要,經(jīng)公司總經(jīng)理同意,并向辦公室履行休假手續(xù) 后方可休假。未經(jīng)總經(jīng)理同意或未在辦公室辦理相關(guān)休假手續(xù)的按曠工處置。主辦會計、會計及其他有關(guān)財務(wù)核算人員每月 1-8 日不得安排休息(包括星期六和星 期天及國家法定節(jié)假日) ,其他時間根據(jù)工作情況予以安排輪換休。營銷內(nèi)勤、開票員(收 款員)、駕駛員、化驗(yàn)員、炊事員、保安人員等崗位,根據(jù)各崗位工作特點(diǎn),采取輪休、換 休、調(diào)休等靈活休假方式。連續(xù)輪換休每月不

5、得超過 4 天,超過者在月工資中按平均日工 資予以扣除。各部門根據(jù)工作情況安排好員工休假,休假前由部門報名單(部門經(jīng)理簽字) 到辦公室備案后方可休假。未向辦公室報名單備案或擅離職守按曠工處置。技術(shù)(售后服務(wù))人員、營銷人員每月正常出勤24 天,營銷中心根據(jù)任務(wù)情況每月靈活安排休假 4 天。超過 4 天休假未辦理休假手續(xù)的按曠工處置。計件制生產(chǎn)工人(縫包工、制粒工、中控工、樓層工、輔料工)及與生產(chǎn)相關(guān)工作崗 位(庫管員、收貨員、發(fā)貨員、車間主任、現(xiàn)場質(zhì)管、微機(jī)員、鍋爐工、機(jī)修工、電工、 上下車裝卸工、清袋工)在保證完成工作任務(wù)的情況下,工作和休息休假由與生產(chǎn)相關(guān)的 部門自行安排。生產(chǎn)部在安排生產(chǎn)

6、任務(wù)時,必須保證計件制生產(chǎn)工人及與生產(chǎn)相關(guān)工作崗 位員工每天工作不得超過 11 小時。在外出差人員(營銷員除外)出差前需在辦公室辦理出差申請單,未辦理的不予考勤。 回公司時必須到辦公室報到。出門或休假按以上相關(guān)規(guī)定程序辦理。3、休假辦法(1)集中休假只能在當(dāng)月考慮,當(dāng)月休假當(dāng)月必須休完,不得延到其他月份進(jìn)行累計 輪休或集中休息。超過當(dāng)月休假時間必須按請假程序辦理相關(guān)手續(xù)并按相關(guān)規(guī)定扣除工資, 未按請假程序手續(xù)辦理的按曠工處置。(2)實(shí)行不定時工作制的崗位,由部門經(jīng)理作好統(tǒng)籌安排,在不影響公司工作正常運(yùn) 行情況下,合理安排好員工休息,盡量給員工創(chuàng)造一個緊張、有序、安全、合理的工作環(huán)境。(3)安排

7、員工休息要作為部門經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,特別是要注意崗位工作的銜 接性,不得脫節(jié),如果有人員頂崗安排可在部門內(nèi)調(diào)劑。4)部門經(jīng)理必須安排好員工休息, 如果造成該崗位人員不穩(wěn)定或矛盾重重或工作節(jié)奏跟不上公司發(fā)展形勢的,追究部門經(jīng)理責(zé)任。(5)安排休息的員工名單必須提前一天報辦公室備案以利檢查員工出勤情況,超過以 上規(guī)定范圍的休息必須按請假相關(guān)程序和制度辦理。(6)部門經(jīng)理不按以上規(guī)定辦理員工休假,承擔(dān)由此帶來的相關(guān)責(zé)任,如果造成經(jīng)濟(jì) 損失的給予賠償責(zé)任追究。(六)關(guān)于加班問題的處置1、實(shí)行不定時工作制的員工,按原勞動部關(guān)于工資支付暫行規(guī)定的通知(勞部發(fā) 1994489 號)精神,勞動者在法定標(biāo)

8、準(zhǔn)時間以外工作的不計算加班工資。2 、對非不定時制崗位人員實(shí)行加班審批制度。員工加班必須事前填寫加班申請單 經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班。經(jīng)助及其以上干部加班報總經(jīng)理批準(zhǔn),其余人員報部門經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)審批加班的,視為員工個人行為,不計加班工資。3、對實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時間的員工,推行滿負(fù)荷工作制,以時間為中心,在8 小時內(nèi)只要工作不飽和的,就應(yīng)安排工作,包括臨時性工作。(七)附則1、實(shí)行不定時工作制我公司只能是處于探索階段,在執(zhí)行的過程中不斷完善。2、本實(shí)施細(xì)則公告時間一個星期,從* 年*月 *日開始直到 * 年* 月* 日結(jié)束。以上條款在公告期間如果涉及到相關(guān)問題的處理處置有不當(dāng)之處必須在 5 個工作日內(nèi)以書面形 式向公司反映,經(jīng)公司了解后征求工會或員工代表意見予以修正。3、本實(shí)施細(xì)則公

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