




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、談班主任工作藝術(shù)班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本單位,學(xué)校中的教育教學(xué)工作和對學(xué)生的管理工作等主要是通過班級來進(jìn)行的。班主任是全班學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)生健康成長的引路人,是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的重要助手和骨干力量,同時也是聯(lián)系班級任課教師、溝通學(xué)校與學(xué)生家庭以及社會教育力量的橋梁。因此,可以說班主任是整個班集體的靈魂與掌舵,班主任工作的好壞直接影響到整個學(xué)校教育的成功與否。 怎樣切實(shí)做好班主任工作,促進(jìn)學(xué)校工作順利開展呢?下面談?wù)劚救说膸c(diǎn)認(rèn)識: 一、工作要有目標(biāo)引導(dǎo)性 班級管理的關(guān)鍵是目標(biāo)管理。目標(biāo)是學(xué)生的向?qū)?,是衡量集體進(jìn)退的重要標(biāo)尺。兒童自控能力和辨別是非能力較差
2、,獵奇心強(qiáng),善追時尚,樂于跟著感覺走,而且做事缺乏恒心。對小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范、社會主義榮辱觀、勤奮學(xué)習(xí)、孝敬父母等等,他們都想按要求去做,但多數(shù)是“雷聲大,雨點(diǎn)小”。一旦遇到情況或有了某方面的嗜好興趣就忘乎所以,把正當(dāng)?shù)哪繕?biāo)價值拋在九霄云外。特別在現(xiàn)代家庭“溫室”和教育體制滋撫中,部分學(xué)生懶散、任性、自私、嬌縱,難免會沾染上一些不良習(xí)氣,有的甚至做些錯事,陷入迷惘的境地不能自拔,引發(fā)許多矛盾沖突。對此,班主任要堅(jiān)持原則,對癥下藥,有的放矢地及時引導(dǎo),幫助學(xué)生尋因改錯,樹立正確前進(jìn)的人生目標(biāo)和理想,磨練堅(jiān)強(qiáng)的意志,為他們飛翔導(dǎo)航。如:在班級管理中,班主任設(shè)計“學(xué)生周品學(xué)表現(xiàn)”一覽表,
3、每周班主任與家長通過家訪、電話等方式對學(xué)生表現(xiàn)進(jìn)行及時反饋,加強(qiáng)“雙向”教育引導(dǎo)。同時每周在班上開展“五星”即文藝、智育、體育、德育、希望之星評選活動,樹立典型,使學(xué)生有榜樣,做有目標(biāo),行有方向。這樣,培養(yǎng)了良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng),也促使學(xué)生展現(xiàn)個性特長,養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣。 二、正如“君子”,巧如“術(shù)士”“君子”是儒家教育培養(yǎng)的目標(biāo);“術(shù)士”即“智術(shù)能法之士”,是法家的教育目的。作為班主任,我一直認(rèn)為,環(huán)境是可以影響一個人的性格養(yǎng)成的!就像昔日孟母三遷擇鄰一樣,好的班級環(huán)境氛圍可以讓學(xué)生心理成長更健康,更有利于學(xué)生人格品德的培養(yǎng),因此在選擇管理、教育的方式方法上,既要有君子的正派,又
4、要有“術(shù)士”的機(jī)變,二者有機(jī)結(jié)合。“正如君子”,首先要求教者要有高尚的師德,最起碼不得違反教師法。絕不能體罰或變相體罰學(xué)生。體罰是一種非科學(xué)的、簡單粗暴的異化了的教育手段,對學(xué)生容易造成意料之外的心理甚至身體傷害。體罰不僅不能真正解決問題,相反,極容易造成師生對立,鬧成僵局。另外,絕不能以教育學(xué)生為借口直接或間接向家長索要回報,這種伸手型的做法,一方面會讓家長為難;另一方面,也破壞了教師在學(xué)生心目中的形象,從而使自己失去威信和號召力。當(dāng)該學(xué)生違紀(jì)以后更是進(jìn)退兩難?!罢缇印?,還包括以“君子之誠”、“仁愛之心”,坦率地與學(xué)生平等交往等高層次要求。 三、充滿愛心的對待每一位學(xué)生 人之任何思想、行
5、為都同人的情感、情緒密切相關(guān)。建立良好的師生關(guān)系是順利進(jìn)行教學(xué)、教育工作的關(guān)鍵,而這種良好師生關(guān)系的建立是以“愛”為前提的?!坝H其師而信其道”,愛是教育的前提,沒有愛就沒有教育。沒有對學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的愛,就沒有任何真正意義上的教育。教師只有愛生,學(xué)生才會尊師,只有“愛”才能搭建起師生心靈的橋梁。班主任以育人為己任,尤其應(yīng)該重視情感的作用。真誠關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,就要像對自己的孩子一樣去關(guān)心他、愛護(hù)他、教育他,讓學(xué)生深切感受到老師的愛心;真誠關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,就要平等地對待每一位學(xué)生, 對學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生要關(guān)心,對學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生更要關(guān)心。因?yàn)樨S富多彩的世界,需要人們具有多種多樣的個性,不搞特殊化,不偏
6、見;真誠關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,就要尊重學(xué)生人格,融洽師生關(guān)系,增強(qiáng)師生情感交流渠道,讓學(xué)生學(xué)習(xí)有一個溫馨和諧的場所;真誠關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,就要尊重學(xué)生個性發(fā)展,允許學(xué)生有不同的思想見解。 班主任的情感投入也是做好教育工作的精神動力。只有對學(xué)生充滿無私的愛心,才能產(chǎn)生做好工作的強(qiáng)烈愿望,同時作為一名班主任,應(yīng)充分認(rèn)識到人才標(biāo)準(zhǔn)的多樣性,熱愛每一位學(xué)生,尊重每個學(xué)生的個性,發(fā)展他們的特長。要改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生是人才而學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生不是人才的觀點(diǎn)。四、把握角色,增進(jìn)感情師生之間始終存在思想、情感、興趣、愛好等心理活動的雙向交流。通過這種交流,師生間可以建立起良好的心理關(guān)系,形成有利于教育活動的心理
7、環(huán)境。為人師者,尤其是班主任老師,不應(yīng)僅僅滿足于做一個傳道授業(yè)解惑者,更重要的是成為學(xué)生的知己朋友,既是良師也能成為益友。那么何為良師?1、塑造師表形象:作為教師,首先要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),真正做到為人師表。教育過程中要掌握開啟學(xué)生心靈的鑰匙,根據(jù)學(xué)生年齡和特征和心理需要,為師生情感融入新的內(nèi)容。如果教師的“功夫”只有李逵的“三板斧”,就難以得到學(xué)生持久的真誠的敬仰。2、積極給學(xué)生創(chuàng)設(shè)成功機(jī)會:每個學(xué)生對老師都有一種期待心理,希望得到關(guān)注和重視,其特長渴望得到表現(xiàn)和認(rèn)可。因此,班主任在施教過程中,要深入全面了解學(xué)生的個性特點(diǎn),利用學(xué)生的期待心理,為每一個學(xué)生展示才華,鍛煉能力,參與競爭
8、提供機(jī)會,搭好舞臺,讓每一個學(xué)生都體驗(yàn)到成功的喜悅。3、尊重“獨(dú)立性”逐步引導(dǎo)學(xué)生成長;每個學(xué)生都有自己的思想和性格,有獨(dú)立的意思和行為,不喜歡老師婆婆媽媽的嘮叨,不高興老師總是手把手的教,渴望獨(dú)立學(xué)習(xí)、生活。學(xué)生的“獨(dú)立”要求往往是班主任與學(xué)生產(chǎn)生矛盾和分歧的主要原因,處理不當(dāng),久而久之會造成師生間感情隔膜,學(xué)生必定產(chǎn)生一種“逆師性”。為此,班主任應(yīng)正確對待學(xué)生的“獨(dú)立性”尊重學(xué)生的“獨(dú)立”要求,引導(dǎo)學(xué)生走向成熟。而與學(xué)生成為朋友,最為重要的就是學(xué)會理解學(xué)生,去傾聽他們的心聲,知道他們的想法,了解他們的愛好,真正進(jìn)入他們的世界。我有一個夢想,那就是盡我所能的愛護(hù)和關(guān)心學(xué)生,以自己的言行舉止和
9、高尚品德去感化學(xué)生,逐步在學(xué)生的心目中樹立起自己的威信,贏得學(xué)生的信賴和尊重。這樣,當(dāng)某個學(xué)生在學(xué)習(xí)或生活中遇到難題或不順心的事時,就會想找最信賴的人那就是我,我會為他們指點(diǎn)迷津,排憂解難。我能成為每個學(xué)生的朋友,他們所有的喜、怒、哀、樂都能與我分享。 五、工作要有民主示范性俗話說:“打鐵先得自身硬”。班級管理的實(shí)質(zhì)是優(yōu)化人際關(guān)系。班主任應(yīng)把加強(qiáng)師德修養(yǎng)、構(gòu)建民主平等寬松和諧的師生關(guān)系作為優(yōu)化人際關(guān)系的前提。為此,作為班主任,在教育教學(xué)工作中,要堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì):充電補(bǔ)養(yǎng),精業(yè)修務(wù),不枉職守;又要堅(jiān)持外樹形象:弘揚(yáng)師德,鑄造師魂,為人師表;還要堅(jiān)持踐行社會主義榮辱觀,作到公平施教,垂先示范,無私奉
10、獻(xiàn),做到師生之間“等高、等愛、等距”,時時處處給予學(xué)生以潛移默化的啟迪和示范作用。讓學(xué)生真切地感受到:老師是他們?nèi)松飞系臒羲?,學(xué)習(xí)上的嚴(yán)師益友,生活上的慈母良伴。這樣,使他們親其師、信其道、樂其學(xué)。如:在平常的教育教學(xué)工作中,班主任應(yīng)嚴(yán)于律已、平易近人、身體立行:開會時與學(xué)生一起聽會,與學(xué)生一起參加體育活動,參加集體勞動,而不做“甩手掌柜”,言談舉止文雅,關(guān)愛和團(tuán)結(jié)同志,從而優(yōu)化人際關(guān)系,增強(qiáng)教師的威信,達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的良好效果。 六、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成性教育提高班級管理水平學(xué)生的管理工作是德育工作的重要環(huán)節(jié),思想教育要產(chǎn)生實(shí)效,達(dá)到統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動的目的,必須和行政管理相結(jié)合,學(xué)校要培
11、養(yǎng)學(xué)生具有良好的品質(zhì),全面提高管理水平,必須從培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣開始,必須與學(xué)校的規(guī)章制度相結(jié)合,必須抓養(yǎng)成性教育。學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能完成的,是一個長期的逐步的養(yǎng)成過程,學(xué)校要常抓不懈,班主任更要長抓不懈,班主任是這項(xiàng)工作的主要組織者。班主任要根據(jù)小學(xué)生日常行為規(guī)范和有關(guān)制度規(guī)定,要求學(xué)生從小事做起,從每一天做起,嚴(yán)格要求自己。班主任要真正把管理延伸到學(xué)校的各個角落、各個方面,如教室上課紀(jì)律、校園環(huán)境、出操站隊(duì)秩序、節(jié)約糧食水電等等,要把思想教育和規(guī)章制度跟上去,從嚴(yán)要求,要讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 總之,遵循教育規(guī)律,運(yùn)用一定的智謀和手段去治理班級,都是為了使學(xué)生形成正確的人生觀、價值觀和世界觀。學(xué)習(xí)作為這一時期的主要任務(wù),便會在團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 婚介公司合同(2025年度)-婚戀品牌推廣與營銷協(xié)議
- 2025股東股權(quán)協(xié)議:智慧城市建設(shè)與運(yùn)營
- 二零二五年度蔬菜大棚租賃權(quán)及經(jīng)營權(quán)整體轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五醫(yī)療事故賠償協(xié)議書范本編寫指南
- 二零二五年度餐飲行業(yè)員工績效考核聘用合同
- 2025年度桶裝水電商平臺用戶數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)營銷合同
- 二零二五年度車庫租賃與智能停車系統(tǒng)合作協(xié)議
- 2025年度珠寶店員工勞動合同終止及后續(xù)服務(wù)合同
- 二零二五年度建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查合同
- 動產(chǎn)拍賣委托代理協(xié)議書(2025年度藝術(shù)品拍賣合作)
- 2024年07月山東省泰山財產(chǎn)保險股份有限公司2024年夏季校園招考29名工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 臨床護(hù)理死亡病例討論
- 2025年廣東韶關(guān)城投集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)并購合同
- 2025版新能源汽車充電站建設(shè)合同含政府補(bǔ)貼及稅收優(yōu)惠條款
- 2025年北京國資公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 建設(shè)工程總承包EPC建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案1
- iso28000-2022供應(yīng)鏈安全管理手冊程序文件表單一整套
- 養(yǎng)老院敬老院福利醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)消防知識培訓(xùn)科普講座教學(xué)課件
- 子癇診斷及治療
- 2024年度酒店智能化系統(tǒng)安裝工程合同
評論
0/150
提交評論