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文檔簡介

1、2022年外經委實習個人總結范文_年_月底,我在_市黃江鎮(zhèn)政府外經投資服務中心進行了經濟管理專業(yè)實習工作。在實習中,我在單位指導老師的熱心指導下,積極參與單位日常管理相關工作,注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的工商管理理論,探求日常管理工作的本質與規(guī)律。簡短的_活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習的_市黃江鎮(zhèn)政府外經投資服務中心,是一家政府職能部門。回顧_活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對外經投資服務中心的日常管理工作的開展有了進一步的了解,

2、分析了單位工作業(yè)務的特點、方式、運作規(guī)律。通過對新形勢下_的外經工作有了初步了解。一、堅決執(zhí)行各項規(guī)定和制度,努力做好招商引資工作_年_月份,_高新技術產業(yè)園內的_奧德爾電子有限公司,有意在黃江購買地皮建房擴大生產線,我在中心老師的帶領下,積極與該公司聯系,到_了解該公司的情況,并詳細介紹黃江鎮(zhèn)的投資環(huán)境及優(yōu)惠政策。雖然最終因該鎮(zhèn)工業(yè)用地限制等因素未能如愿,但我的熱情服務和良好的專業(yè)素養(yǎng),給客戶留下了良好的印象。二、堅持下鄉(xiāng)、下廠,主動尋找服務對象積極和指導老師及單位同事下鄉(xiāng)下廠,了解企業(yè)動態(tài)(范本)和國營、_外商、民營企業(yè)家交談,拓寬自己的知識結構,并時刻牢記該中心的工作職責和服務宗旨,力所

3、能及的做好工作。并用自己所學到的知識為企業(yè)排憂解難,獲得了企業(yè)的歡迎。三、接受該黨委、政府交給中心的全鎮(zhèn)工業(yè)調查任務_年_份,中心接受該黨委、政府交給中心的全鎮(zhèn)工業(yè)調查任務。我和中心老師一道用了大概一個月的時間,對該鎮(zhèn)_家工廠企業(yè)進行細致的統(tǒng)計摸底,調查發(fā)現該鎮(zhèn)工廠企業(yè)存在的“三個良性勢頭”和“六個存在問題”。其中“三個良性勢頭”分別是經濟效益持續(xù)增長,固定資產增加,三是出口值增加;“六個存在問題”分別是:一是管理低能和粗糙有礙工業(yè)發(fā)展,二是生產成本增大影響產業(yè)利潤增長,三是欠工人工資、租金、管理費還沒有得到遏制,四是參保工人數偏少,五是小作坊和無照經營,六是企業(yè)糾紛和工人_問題。另外,我們還

4、對企業(yè)欠費問題做了較為詳細的社會調查。在調查中我們發(fā)現,共有95間拖欠工人工資拖欠金額為_萬元。這些工作鍛煉了個人能力,也極大豐富了我的課堂文化知識,為以后工作的開展打下了基礎。四、努力學習,提高工作能力,做好協調工作。實習工作千頭萬緒,為更好的開展工作,我積極肯干,天天堅持理論和實踐的學習,在工作中多問老同志,虛心接受各方的批評,提高自己的業(yè)務水平。在提高工作能力的同時,積極協助中心老師做好各方面的協調工作,切實為企業(yè)排憂解難,得到了企業(yè)員工的好評。引導他們樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經營分公司的作用,加大對重點工程的經營公關力度,做好投標工作,確保目標工程不丟失。以項目為依托,在開拓新的市場上有所作

5、為,保持南方地區(qū)經營產值持續(xù)增長。堅定不移地開拓樁基市場,切實加大樁基設備投入,鍛煉樁基施工隊伍,進一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進,提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質,認真總結路橋施工經驗、教訓,加大陸域市場開拓力度,實現陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。同時通過實習我發(fā)現中心也存在問題市場觀念和經營體制不適應公司快速發(fā)展的要求,市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經營體制還不完善,經營隊伍、經營人員的責權利還有待于進一步提高。2.成本意識不強,成本控制水平不高,個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,以至于我們的成本控制與先進的施

6、工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力不強。3.依法治企、依法_和自我保護意識不強,不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益,特別是領導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求。對此,我提出了我的有關建議和對策1、進一步經營管理的理念。中心的發(fā)展取決于良好的管理。作為在政府領導下的中心,往往承擔著的責任,這就要求中心積極調動各單位人員的積極性,樹立中心良好的服務印象。積極引導工廠企業(yè)走規(guī)范化和質量化的道路,只要這些上了臺階,就能產生好的效益,才能適應市場的激烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)上下必須以效益為中心,在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀念

7、,努力降低成本,提高效益!2、進一步推進和規(guī)范項目管理通過對資金管理、勞務層管理、物資管理、,加強項目基礎管理,結合“三標一體”管理體系運行,完善項目管理,加大監(jiān)控檢查整改力度,達到閉合管理。建立公司綜合考評體制,加大對工程質量、安全、文明工地的檢查力度,抓好整改落實,促進施工管理水平的提高。短暫的實習轉眼而過,回顧_活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。但同時通過實習,加深了我對工商管理基本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常管理工作有了深層

8、次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。第4頁共7頁_年外經貿發(fā)展工作總結一、外經貿主要經濟指標完成情況1_月,全區(qū)完成外貿進出口總額_萬元,占全年目標任務_%(全年目標任務_萬元)。其中出口_萬元,進口暫無。出口業(yè)績保持較穩(wěn)定增長的企業(yè)太時生物科技因訂單充足,出口增長明顯,預計全年將有超過_%增量。至目前為止全區(qū)到位外資約_萬元,完成全年目標任務的_%。二、_年主要工作1、培育出口企業(yè),挖掘增長潛力。深入企業(yè)調研,一方面不斷探索新的貿易方式,動員現有企業(yè)在市場和價格不穩(wěn)定的情況下,走出去開拓新的貿易渠道,重點開展兩

9、頭在外的加工貿易,降低貿易風險和資金周轉、結匯等問題。2、_企業(yè)參展,開拓國際市場。按照省廳開展的“萬企出國門”活動安排,在鞏固傳統(tǒng)市場的同時,針對我區(qū)企業(yè)和產業(yè)特點,積極動員和_企業(yè)參加省_廳、省貿促會和商協會_的“萬企出國門”活動。結合我區(qū)企業(yè)特點,有針對性地推薦企業(yè)參展,引導企業(yè)轉方式、調結構,開拓新興市場,培育新的外貿增長點。3、加強宣傳力度,力促政策出臺。我區(qū)外貿企業(yè)屬于小企業(yè),政府扶持對于企業(yè)的發(fā)展有極大的促進作用。站在外貿工作角度我們將積極宣傳中央、省、市有關保持外貿穩(wěn)定增長的政策精神并扎實做好有關政策的貫徹落實工作。積極向上爭取技改研發(fā)、貸款貼息等各項外經貿發(fā)展扶持項目和資金,

10、支持現有出口企業(yè)做大做強,擴大出口規(guī)模。三、存在問題1、出口產品科技含量和附加值低,物流成本過高,市場競爭力不強。2、企業(yè)融資困難,后勁嚴重不足,影響企業(yè)生產經營。受國際金融危機以及其他原因影響,我區(qū)企業(yè)普遍存在融資難問題,造成企業(yè)無法擴大再生產,生產能力受限,發(fā)展后勁不足。3、新增合同外資少,外資后備力量不足。4、外資引進信息渠道少,項目儲備少。目前,我區(qū)外資引進信息渠道網絡仍未健全,項目儲備少,在外資項目信息的獲取上存在很大的偶然性,缺乏寬廣有效、長期穩(wěn)定的信息源。即使偶然捕捉到的信息也因激烈的競爭導致項目成功簽約的幾率極大降低。4、經濟發(fā)育程度低,對外資吸引力小。區(qū)現處于工業(yè)化初期,沒有

11、大型企業(yè)集團,沒有獨立的跨區(qū)域的能夠上百億元的企業(yè)。招商引資力度不大,項目吸引外資的能力差。加上較沿海地區(qū)物流成本較大,對投資者,特別是國內外大型企業(yè)缺乏吸引力。四、_年工作打算1、創(chuàng)新工作方式,加強跟蹤指導認真總結_年工作,分析國際市場變化對我市外貿工作帶來的影響,進一步加大對外貿企業(yè)的指導力度,在加大現有外貿企業(yè)技改擴能的基礎上,指導企業(yè)高起點建設新上項目,做大規(guī)模,瞄準國際市場,為今后走出國門做好準備,為培育新生出口力量打牢基礎,創(chuàng)新工作方法,轉變服務方式,緊盯現有進出口企業(yè).2、培育壯大企業(yè),增強發(fā)展后勁。繼續(xù)把擴大進出口企業(yè)隊伍作為工作重點,大力引進外向型經濟企業(yè),加強對企業(yè)參與國際

12、市場競爭的指導,鼓勵各類企業(yè)申請對外貿易經營者備案登記,并努力提高獲權企業(yè)用權率。在大力培育出口大戶的同時,積極支持外商投資企業(yè)和民營企業(yè)出口,使其逐步發(fā)展成為外貿出口的生力軍。3、尋求多元方式,力促服務貿易。隨著全球產業(yè)結構調整,服務貿易在世界經濟中的地位持續(xù)攀升,已經成為推動世界經濟增長的新動力,擴大服務貿易出口將大有可為。近年來由于熊貓基地、茶文化等逐漸被全國乃至世界所熟知,是茶馬古道“南路邊茶”的起點,有悠久、獨特的邊茶文化,為推進旅游服務貿易出口奠定了文化基礎。所以我們應以此為依托發(fā)展完善的通訊、金融、餐飲、住宿、娛樂等旅游相關的配套服務與基礎設施,把的旅游資源配合相關部門,加以整合、包裝、打造,形成新的服務貿易模式,從而推向國外。4、搭建貿易平臺,開拓國際市場。引導出口企業(yè)調整營銷策略,發(fā)展多種貿易形式,積極實施“走出去”戰(zhàn)略。在鞏固傳統(tǒng)市場的同時,針對我區(qū)企業(yè)和產業(yè)特點,積極動員和_企業(yè)

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