2022年外經(jīng)委實習(xí)個人總結(jié)范文

1、2022年外經(jīng)委實習(xí)個人總結(jié)范文_年_月底，我在_市黃江鎮(zhèn)政府外經(jīng)投資服務(wù)中心進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在單位指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與單位日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識，用實踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的_活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。我所實習(xí)的_市黃江鎮(zhèn)政府外經(jīng)投資服務(wù)中心，是一家政府職能部門。回顧_活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)中，我采用了看、問等方式，對外經(jīng)投資服務(wù)中心的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，

2、分析了單位工作業(yè)務(wù)的特點、方式、運作規(guī)律。通過對新形勢下_的外經(jīng)工作有了初步了解。一、堅決執(zhí)行各項規(guī)定和制度，努力做好招商引資工作_年_月份，_高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的_奧德爾電子有限公司，有意在黃江購買地皮建房擴(kuò)大生產(chǎn)線，我在中心老師的帶領(lǐng)下，積極與該公司聯(lián)系，到_了解該公司的情況，并詳細(xì)介紹黃江鎮(zhèn)的投資環(huán)境及優(yōu)惠政策。雖然最終因該鎮(zhèn)工業(yè)用地限制等因素未能如愿，但我的熱情服務(wù)和良好的專業(yè)素養(yǎng)，給客戶留下了良好的印象。二、堅持下鄉(xiāng)、下廠，主動尋找服務(wù)對象積極和指導(dǎo)老師及單位同事下鄉(xiāng)下廠，了解企業(yè)動態(tài)（范本）和國營、_外商、民營企業(yè)家交談，拓寬自己的知識結(jié)構(gòu)，并時刻牢記該中心的工作職責(zé)和服務(wù)宗旨，力所

3、能及的做好工作。并用自己所學(xué)到的知識為企業(yè)排憂解難，獲得了企業(yè)的歡迎。三、接受該黨委、政府交給中心的全鎮(zhèn)工業(yè)調(diào)查任務(wù)_年_份，中心接受該黨委、政府交給中心的全鎮(zhèn)工業(yè)調(diào)查任務(wù)。我和中心老師一道用了大概一個月的時間，對該鎮(zhèn)_家工廠企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的統(tǒng)計摸底，調(diào)查發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)工廠企業(yè)存在的“三個良性勢頭”和“六個存在問題”。其中“三個良性勢頭”分別是經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，固定資產(chǎn)增加，三是出口值增加；“六個存在問題”分別是：一是管理低能和粗糙有礙工業(yè)發(fā)展，二是生產(chǎn)成本增大影響產(chǎn)業(yè)利潤增長，三是欠工人工資、租金、管理費還沒有得到遏制，四是參保工人數(shù)偏少，五是小作坊和無照經(jīng)營，六是企業(yè)糾紛和工人_問題。另外，我們還

4、對企業(yè)欠費問題做了較為詳細(xì)的社會調(diào)查。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，共有95間拖欠工人工資拖欠金額為_萬元。這些工作鍛煉了個人能力，也極大豐富了我的課堂文化知識，為以后工作的開展打下了基礎(chǔ)。四、努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好協(xié)調(diào)工作。實習(xí)工作千頭萬緒，為更好的開展工作，我積極肯干，天天堅持理論和實踐的學(xué)習(xí)，在工作中多問老同志，虛心接受各方的批評，提高自己的業(yè)務(wù)水平。在提高工作能力的同時，積極協(xié)助中心老師做好各方面的協(xié)調(diào)工作，切實為企業(yè)排憂解難，得到了企業(yè)員工的好評。引導(dǎo)他們樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目標(biāo)工程不丟失。以項目為依托，在開拓新的市場上有所作

5、為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅定不移地開拓樁基市場，切實加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進(jìn)一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗、教訓(xùn)，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。同時通過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)中心也存在問題市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。2.成本意識不強，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施

6、工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。3.依法治企、依法_和自我保護(hù)意識不強，不能夠充分運用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策1、進(jìn)一步經(jīng)營管理的理念。中心的發(fā)展取決于良好的管理。作為在政府領(lǐng)導(dǎo)下的中心，往往承擔(dān)著的責(zé)任，這就要求中心積極調(diào)動各單位人員的積極性，樹立中心良好的服務(wù)印象。積極引導(dǎo)工廠企業(yè)走規(guī)范化和質(zhì)量化的道路，只要這些上了臺階，就能產(chǎn)生好的效益，才能適應(yīng)市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念

7、，努力降低成本，提高效益！2、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項目管理通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強項目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運行,完善項目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進(jìn)施工管理水平的提高。短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧_活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但同時通過實習(xí)，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層

8、次的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。第4頁共7頁_年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展工作總結(jié)一、外經(jīng)貿(mào)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1_月，全區(qū)完成外貿(mào)進(jìn)出口總額_萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)_%（全年目標(biāo)任務(wù)_萬元）。其中出口_萬元，進(jìn)口暫無。出口業(yè)績保持較穩(wěn)定增長的企業(yè)太時生物科技因訂單充足，出口增長明顯，預(yù)計全年將有超過_%增量。至目前為止全區(qū)到位外資約_萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的_%。二、_年主要工作1、培育出口企業(yè)，挖掘增長潛力。深入企業(yè)調(diào)研，一方面不斷探索新的貿(mào)易方式，動員現(xiàn)有企業(yè)在市場和價格不穩(wěn)定的情況下，走出去開拓新的貿(mào)易渠道，重點開展兩

9、頭在外的加工貿(mào)易，降低貿(mào)易風(fēng)險和資金周轉(zhuǎn)、結(jié)匯等問題。2、_企業(yè)參展，開拓國際市場。按照省廳開展的“萬企出國門”活動安排，在鞏固傳統(tǒng)市場的同時，針對我區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)特點，積極動員和_企業(yè)參加省_廳、省貿(mào)促會和商協(xié)會_的“萬企出國門”活動。結(jié)合我區(qū)企業(yè)特點，有針對性地推薦企業(yè)參展，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，開拓新興市場，培育新的外貿(mào)增長點。3、加強宣傳力度，力促政策出臺。我區(qū)外貿(mào)企業(yè)屬于小企業(yè)，政府扶持對于企業(yè)的發(fā)展有極大的促進(jìn)作用。站在外貿(mào)工作角度我們將積極宣傳中央、省、市有關(guān)保持外貿(mào)穩(wěn)定增長的政策精神并扎實做好有關(guān)政策的貫徹落實工作。積極向上爭取技改研發(fā)、貸款貼息等各項外經(jīng)貿(mào)發(fā)展扶持項目和資金，

10、支持現(xiàn)有出口企業(yè)做大做強，擴(kuò)大出口規(guī)模。三、存在問題1、出口產(chǎn)品科技含量和附加值低，物流成本過高，市場競爭力不強。2、企業(yè)融資困難，后勁嚴(yán)重不足，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。受國際金融危機(jī)以及其他原因影響，我區(qū)企業(yè)普遍存在融資難問題，造成企業(yè)無法擴(kuò)大再生產(chǎn)，生產(chǎn)能力受限，發(fā)展后勁不足。3、新增合同外資少，外資后備力量不足。4、外資引進(jìn)信息渠道少，項目儲備少。目前，我區(qū)外資引進(jìn)信息渠道網(wǎng)絡(luò)仍未健全，項目儲備少，在外資項目信息的獲取上存在很大的偶然性，缺乏寬廣有效、長期穩(wěn)定的信息源。即使偶然捕捉到的信息也因激烈的競爭導(dǎo)致項目成功簽約的幾率極大降低。4、經(jīng)濟(jì)發(fā)育程度低，對外資吸引力小。區(qū)現(xiàn)處于工業(yè)化初期，沒有

11、大型企業(yè)集團(tuán)，沒有獨立的跨區(qū)域的能夠上百億元的企業(yè)。招商引資力度不大，項目吸引外資的能力差。加上較沿海地區(qū)物流成本較大，對投資者，特別是國內(nèi)外大型企業(yè)缺乏吸引力。四、_年工作打算1、創(chuàng)新工作方式，加強跟蹤指導(dǎo)認(rèn)真總結(jié)_年工作，分析國際市場變化對我市外貿(mào)工作帶來的影響，進(jìn)一步加大對外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)力度，在加大現(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)技改擴(kuò)能的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)企業(yè)高起點建設(shè)新上項目，做大規(guī)模，瞄準(zhǔn)國際市場，為今后走出國門做好準(zhǔn)備，為培育新生出口力量打牢基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，緊盯現(xiàn)有進(jìn)出口企業(yè).2、培育壯大企業(yè)，增強發(fā)展后勁。繼續(xù)把擴(kuò)大進(jìn)出口企業(yè)隊伍作為工作重點，大力引進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)企業(yè),加強對企業(yè)參與國際

12、市場競爭的指導(dǎo)，鼓勵各類企業(yè)申請對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記，并努力提高獲權(quán)企業(yè)用權(quán)率。在大力培育出口大戶的同時，積極支持外商投資企業(yè)和民營企業(yè)出口，使其逐步發(fā)展成為外貿(mào)出口的生力軍。3、尋求多元方式，力促服務(wù)貿(mào)易。隨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)貿(mào)易在世界經(jīng)濟(jì)中的地位持續(xù)攀升，已經(jīng)成為推動世界經(jīng)濟(jì)增長的新動力，擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易出口將大有可為。近年來由于熊貓基地、茶文化等逐漸被全國乃至世界所熟知，是茶馬古道“南路邊茶”的起點，有悠久、獨特的邊茶文化，為推進(jìn)旅游服務(wù)貿(mào)易出口奠定了文化基礎(chǔ)。所以我們應(yīng)以此為依托發(fā)展完善的通訊、金融、餐飲、住宿、娛樂等旅游相關(guān)的配套服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施,把的旅游資源配合相關(guān)部門，加以整合、包裝、打造，形成新的服務(wù)貿(mào)易模式，從而推向國外。4、搭建貿(mào)易平臺，開拓國際市場。引導(dǎo)出口企業(yè)調(diào)整營銷策略，發(fā)展多種貿(mào)易形式，積極實施“走出去”戰(zhàn)略。在鞏固傳統(tǒng)市場的同時，針對我區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)特點，積極動員和_企業(yè)