2022年城市運(yùn)行安全整治工作總結(jié)

1、2022年城市運(yùn)行安全整治工作總結(jié)（一）整治重點一是違反煙花爆竹禁限放行為整治；二是橋梁隧道安全整治；三是燃?xì)獍踩危凰氖堑叵鹿芾劝踩?；五是城市排水安全整治；六是生活垃圾填埋場和渣土收納場安全整治；七是高空廣告牌安全整治；八是違章搭建安全整治；九是綜合交通樞紐和軌道交通安全整治。（二）整治任務(wù)和內(nèi)容1、違反煙花爆竹禁限放行為整治。加大巡查力度，及時依法制止、查處違規(guī)銷售、燃放煙花爆竹行為。2、橋梁隧道安全整治。重點排查是否建立健全城市橋梁的檢測評估、養(yǎng)護(hù)維修、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)檔案等相關(guān)制度，對出現(xiàn)安全隱患的橋梁是否設(shè)置城市橋梁限載、限高等標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)施；是否建立橋梁隧道_的應(yīng)急預(yù)案和實施動態(tài)

2、（范本）的監(jiān)管措施。3、燃?xì)獍踩?。城市燃?xì)獍踩珜嵭小罢l審批，誰負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，重點排查燃?xì)饨?jīng)營場（站）、門店和充氣站以及鋼瓶存放點的安全隱患；是否建立對較大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識和落實管控措施，是否建立城鎮(zhèn)燃?xì)獾叵鹿芫€巡查管護(hù)日志；杜絕危及燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備安全的各類非法、違法活動。4、地下管廊安全整治。重點排查供電、供水、供氣、通風(fēng)等部位的安全運(yùn)行狀況，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全制度執(zhí)行情況，防雷、防汛、防靜電等管理制度和措施落實情況，是否建立管廊運(yùn)營動態(tài)（范本）監(jiān)控和應(yīng)急處置措施。5、城市排水安全整治。是否對降雨時易發(fā)生快速匯流的重點部位、城市立交橋下、地下構(gòu)筑物、_、危舊房屋集中區(qū)、建筑工地以及往年

3、易澇點等重點區(qū)域進(jìn)行全面的內(nèi)澇隱患排查；是否對易澇點設(shè)置醒目警示標(biāo)記；是否及時清理雨篦子和檢查井中的泥沙、渣土和垃圾，是否檢查完善雨、污水井蓋；是否制定應(yīng)急預(yù)案。6、生活垃圾填埋場和渣土收納場安全整治。是否建立生活垃圾填埋場和渣土收納場應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急搶險隊伍。重點排查生活垃圾填埋場滲濾液流入周邊的地表水和滲入土壤；是否建立沼氣收集、導(dǎo)排系統(tǒng)和巡查制度。加強(qiáng)渣土收納場的規(guī)范化建設(shè)管理，重點排查高度_米以上渣土堆場和高度_米以上擋土墻安全情況；是否建立渣土堆場檔案、_應(yīng)急預(yù)案和對渣土收納場所實施動態(tài)（范本）監(jiān)管。7、高空廣告牌安全整治。是否建立高空廣告牌聯(lián)審聯(lián)批、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，經(jīng)營單位或者業(yè)主負(fù)責(zé)

4、對高空廣告牌的動態(tài)（范本）監(jiān)管責(zé)任。要重視城區(qū)沿街樓頂_的大型廣告牌帶來不利安全因素。_人員定期對城區(qū)沿街樓頂上廣告牌進(jìn)行全面巡查，凡存在安全隱患、違規(guī)設(shè)置及不符合相關(guān)規(guī)定的戶外廣告牌，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，拆除一起，絕不手軟。8、違章搭建安全整治。進(jìn)一步加大巡查力度，要對私自設(shè)置路障、隔離樁、違法建設(shè)等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)絕不姑息,堅決拆除。嚴(yán)格按照核查、下達(dá)違章拆除執(zhí)法文書、強(qiáng)制拆除的順序進(jìn)行。9、綜合交通樞紐和軌道交通安全整治。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及管理人員設(shè)立是否符合要求；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立是否健全；安全生產(chǎn)管理制度建立是否健全；安全生產(chǎn)操作規(guī)程是否建立健全；運(yùn)輸任務(wù)安排是否合理安全；車輛發(fā)車前技

5、術(shù)檢查是否完善；執(zhí)行和落實各項安全生產(chǎn)管理制度，以及安全生產(chǎn)狀況經(jīng)常性檢查所發(fā)現(xiàn)的各類問題。（三）第一階段整治成果我局認(rèn)真落實“橫向到邊、縱向到底”的安全隱患排查要求，職能單位牽頭，對照具體工作任務(wù)，積極開展專項整治。在煙花爆竹禁限放行為方面，共檢查企業(yè)_家，發(fā)現(xiàn)隱患_處，制定風(fēng)險措施_條，處罰各類違規(guī)燃放煙花爆竹_余起；在橋梁隧道安全方面，先后檢查城區(qū)各類橋梁，查出隱患_條，邀請專家研究措施_次；在燃?xì)獍踩矫?，先后開展安全檢查_余次，開出燃?xì)獍踩膯蝊張，整治液化氣站_家；在地下管廊安全方面，排查企業(yè)_家，共排查風(fēng)險點_處，下達(dá)整改通知書_張；在城市排水安全方面，已_人員對城區(qū)雨污水管網(wǎng)

6、進(jìn)行全面清查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點_處，已整改到位；在生活垃圾填埋場和渣土收納場安全方面，排查企業(yè)_家，_培訓(xùn)_次，未發(fā)現(xiàn)安全隱患；在高空廣告牌安全方面，排查企業(yè)_家，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點_處，共拆除戶外廣告_塊，積極消除安全隱患；在違章搭建安全方面，排查企業(yè)_家，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點_處，制定風(fēng)險管控措施_條，共拆除戶外廣告_余平方米。二、專項整治工作進(jìn)展情況（一）全面宣傳發(fā)動。各責(zé)任單位和企業(yè)相繼召開了專題會議進(jìn)行專項整治的動員部署，并結(jié)合本單位本行業(yè)工作實際，認(rèn)真研究制定了各項專項整治行動的具體實施方案，進(jìn)一步明確了工作重點、工作措施和要求，營造了良好的輿論氛圍。（二）全面排查隱患和風(fēng)險辨識。共_開展了_次“五個一”

7、活動，全面、準(zhǔn)確、深入查找出了在城市運(yùn)行安全方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全了城市運(yùn)行安全管理制度，并結(jié)合排查出的問題，采取“請進(jìn)來，走出去”的方式深入基層和企業(yè)，對相關(guān)技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行示范培訓(xùn)，共_培訓(xùn)_次，做到了風(fēng)險辨識準(zhǔn)，隱患排查實效果。（三）全面實施建檔立案。進(jìn)一步明確了風(fēng)險點和風(fēng)險等級、風(fēng)險類型，實行了分類分級有效管控。對排查出來的各類風(fēng)險點和隱患進(jìn)行了認(rèn)真梳理，確定了隱患等級、登記造冊建立了臺賬檔案，對能立即整改的當(dāng)場要求整改到位，對不能立即整改的，要求制定整改方案，制度管控措施，切實做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。（四）全面納入線上管理。已要求所有企業(yè)要

8、在規(guī)定的時間內(nèi)注冊登錄市安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng)，真實填報安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息，如實將所排查的隱患以及治理措施、銷號情況在系統(tǒng)中登記，并按照“兩個_天”要求納入動態(tài)（范本）管理。（五）全面加強(qiáng)風(fēng)險管控。在生產(chǎn)經(jīng)營單位自下而上地_開展風(fēng)險辨識、評估、分級基礎(chǔ)上，重點制定了風(fēng)險分級的管控措施，共制定了“一圖、一牌、_單”_套，并_專家對員工進(jìn)行風(fēng)險管控示范_次，進(jìn)一步提高了員工風(fēng)險管控能力和水平。三、存在主要問題（一）安全意識不足。多數(shù)業(yè)主自認(rèn)為企業(yè)多年沒發(fā)生事故，對安全問題重視不夠，總是強(qiáng)調(diào)客觀原因，對事故隱患存有僥幸心理，忽視安全生產(chǎn)投入；部分企業(yè)尤其是民營企業(yè)和私營企業(yè)法人代表安全意識淡薄，

9、安全管理制度不健全，安全培訓(xùn)教育工作不到位。（二）防患措施不實。少數(shù)單位理解新事物、新技術(shù)的能力不強(qiáng)，沒有跳出傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理思維，習(xí)慣于按老辦法干事，不注重有針對性地研究新形勢、新狀況，著眼長遠(yuǎn)解決重點、難點問題。（三）人員素質(zhì)不高。從業(yè)人員中，大多數(shù)從業(yè)人員文化程度低，安全技術(shù)培訓(xùn)理解能力較差，工作中思想麻痹大意，自我保護(hù)能力弱。工作人員流動性大，素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄。四、下步工作措施和建議一是持續(xù)開展排查整治。對所有城市運(yùn)行風(fēng)險點和危險源關(guān)鍵部位來一次拉網(wǎng)式、立體化排查，做到排查整治范圍全覆蓋；二是加強(qiáng)重點領(lǐng)域監(jiān)管。對燃?xì)獍踩?、橋梁隧道、道路交通等重點行業(yè)和領(lǐng)域開展專項治理，運(yùn)用

10、安全風(fēng)險評估結(jié)果加強(qiáng)隱患排查；三是提升數(shù)字信息水平。依托數(shù)字化城管平臺，建立城市運(yùn)行安全風(fēng)險和事故隱患數(shù)據(jù)庫，繪制好各行業(yè)領(lǐng)域以及企業(yè)安全風(fēng)險等級和重大事故隱患分布電子圖，明確落實每一處安全風(fēng)險點和危險源的安全監(jiān)管責(zé)任；四是突出安全隱患整改。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，限期整改，建立問題臺賬，整治一個、消號一個，對于整改不到位的依法查處；五是抓好應(yīng)急演練和預(yù)警。加強(qiáng)災(zāi)害性天氣的監(jiān)測、預(yù)報工作，督促指導(dǎo)企業(yè)、社區(qū)落實安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和防止山體滑坡等自然災(zāi)害發(fā)生；六是加強(qiáng)安全文化建設(shè)。多_城市運(yùn)行安全知識培訓(xùn)，并邀請專家講座，現(xiàn)場示范。（范本）加大事故警示教育宣傳力度，形成維護(hù)城

11、市安全運(yùn)行人人有責(zé)的良好氛圍。第5頁共12頁城建_年上半年工作總結(jié)目前，重點工程建設(shè)進(jìn)展順利。_項續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等_項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、_運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等_項市政交通設(shè)施類工程和_項城市環(huán)境藝術(shù)類工程中心區(qū)廣場建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準(zhǔn)備竣工驗收，移交管理。_項工程正式動工：包括_大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路八一路改造、東

12、城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。_項工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。_項工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。一、堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度將工期擺在首位，全線提速，搶抓進(jìn)度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近_次，參會人員達(dá)_多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。 一是加快工程征地拆遷。_實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路八一路、東城中路、壩頭

13、水上運(yùn)動體育公園_項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱?，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的_戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進(jìn)度。截至_月底，共拆遷_戶，拆遷建筑面積_方米，征地_方米，簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書_份，共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款_._億元。二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工，認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標(biāo)工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格_、預(yù)

14、算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年，共召開交底會、投標(biāo)會共_次，簽訂合同_份，為工程建設(shè)爭取了主動。三是加快工程施工_。施工項目一旦條件成熟，馬上進(jìn)場動工。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理_作業(yè)面，加人力，加機(jī)械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取_小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進(jìn)度，認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款_批、_._億元，避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和

15、建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。一是嚴(yán)把技術(shù)_關(guān)。招標(biāo)前，嚴(yán)格_競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項目，都聘請內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核_項工程施工圖，設(shè)計變更總計_份，有_份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進(jìn)行修改，有_份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進(jìn)行了修改。如在_圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復(fù)雜，造價偏高，維護(hù)難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計單位采納。變更后工程概算減

16、少投資約_萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實，施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標(biāo)準(zhǔn)。定期_現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗收工作，上半年共_條（_個標(biāo)段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標(biāo)段堅決進(jìn)行返工整改，確保了工程質(zhì)量。三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理制度，加強(qiáng)檢查考核，

17、狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂安全文明施工協(xié)議_多份，_各種檢查_次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位_家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程_，節(jié)約了投資成本。一是完善管理制度?？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗，進(jìn)一步完善工程管理辦法、財務(wù)管理辦法等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付

18、、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組_討論，審核確認(rèn)。上半年，共召開財務(wù)專責(zé)小組會議_次，討論各類問題_項。其中，涉及工程變更_項，經(jīng)審核，有_項不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。二是全面進(jìn)行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo)，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做

19、到公開招投標(biāo)。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務(wù)公開欄_期，完成招投標(biāo)項目_宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到_%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價比預(yù)算價平均下浮_%。重大設(shè)備、材料的選型采購，都要作認(rèn)真的市場調(diào)查，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審?fù)ㄟ^后，方案及中標(biāo)單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標(biāo)單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)投資約_萬元。四、堅持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀從充實隊伍，提高素質(zhì)入手，狠抓作風(fēng)改進(jìn)和廉政建設(shè)，使各級干部和每位工程管理人

20、員都充分認(rèn)識到預(yù)防_和職務(wù)犯罪的重大意義，自覺干凈干事，爭當(dāng)“人民滿意建設(shè)者”，創(chuàng)建“人民滿意工程”。一抓隊伍充實。通過招聘、調(diào)入、借用等多種途徑，引進(jìn)了一批政治強(qiáng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專業(yè)人才。目前，總指揮部共有中級以上職稱的工程技術(shù)人員_人，約占_%。經(jīng)過實踐鍛煉，全體人員迅速實現(xiàn)了有機(jī)整合，形成了一個紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)務(wù)實、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗_。二抓作風(fēng)改進(jìn)。深入開展法德教育、政風(fēng)教育、保持黨員先進(jìn)性教育以及學(xué)習(xí)“抗非”英?；顒樱⒔∪酥笓]部各科室及全員工作責(zé)任制，使人人有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)范。（范本）大力倡導(dǎo)工作第一的務(wù)實作風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場監(jiān)督，敢抓敢管。全

21、體人員團(tuán)結(jié)一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。項目組成員保證通訊_小時暢通，跟班監(jiān)管，做到工地現(xiàn)場有問題隨叫隨到，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。三抓同步預(yù)防。嚴(yán)格執(zhí)行市屬重點工程廉政協(xié)議中“六個不準(zhǔn)”、“六個不得”的規(guī)定，把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步從源頭上加強(qiáng)防范，遏止_和職務(wù)犯罪。_月初，總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點工程建設(shè)中開展同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動。發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)職能優(yōu)勢，通過上法制課、讓_人員現(xiàn)身說法，_知識競賽、召開座談會等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的思想教育；開展問卷調(diào)查，專題調(diào)研，制訂和完善規(guī)章制度，對工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，保證市屬重點工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進(jìn)。五、堅持廣泛宣傳，確保全民共建大力實施宣傳跟進(jìn)策略，及時宣傳工程建設(shè)的最近動態(tài)（范本）、重大舉措、階段性成果以及群眾_的熱點問題，統(tǒng)一思想，消除疑慮，為打造“城市牌”營造了良好的社會氛圍。一是保證信息通暢。認(rèn)真辦好城建簡報、城建動態(tài)（范本）兩份內(nèi)刊和宣傳欄，及時通報城建信息。上半年兩份刊物各編印了_期和_期，發(fā)行總數(shù)達(dá)到_份。每月編制