電氣工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施

1、第三篇施工進(jìn)度及人力計(jì)劃第一章施工進(jìn)度計(jì)劃安排第一節(jié)施工進(jìn)度總控計(jì)劃1.1工程階段控制目標(biāo)機(jī)電工程總工期目標(biāo): 2005年3月1日開(kāi)工,2005年9月30日達(dá)到機(jī)電系統(tǒng)綜合調(diào)試條件,2005年12月26日完成,共300個(gè)日歷天。具體詳見(jiàn)附件:中關(guān)村西區(qū)25號(hào)地項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1.2機(jī)電安裝工程進(jìn)度階段目標(biāo)根據(jù)工程主要實(shí)物量及工程特點(diǎn),分以下幾個(gè)階段進(jìn)行施工。第一階段: 施工準(zhǔn)備階段,2005年3月1日至2005年3月30日。此階段土建結(jié)構(gòu)尚未封頂,各級(jí)管理人員到位,搭設(shè)臨建,組織施工機(jī)具。地下室等具備條件的場(chǎng)地機(jī)電系統(tǒng)提前插入,驗(yàn)收土建預(yù)留預(yù)埋,為管線的安裝做準(zhǔn)備同時(shí)開(kāi)始,現(xiàn)場(chǎng)

2、制作管道支吊架,管材入場(chǎng)。3月中旬開(kāi)始在公司加工基地進(jìn)行地下室風(fēng)管的預(yù)制,并逐步開(kāi)始地下室風(fēng)管安裝。第二階段: 機(jī)電管線安裝高峰期,2005年4月1日至2005年7月30日。此階段土建結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂、交驗(yàn)。機(jī)電系統(tǒng)施工進(jìn)入高峰期,首先開(kāi)始地下二層由室外引入的水干管、橋架、線槽的安裝,然后進(jìn)行地下三、四層以及一層的機(jī)電管線安裝,安排2005年6月下旬完成地下室各層主管線的施工。5月下旬開(kāi)始進(jìn)行冷換機(jī)房以及水泵房、空調(diào)機(jī)房的設(shè)備安裝,安排在6月下旬完成地下室主要設(shè)備的安裝,并于6月中旬逐步開(kāi)始各設(shè)備機(jī)房的管線施工。地上部分:與地室的施工同步進(jìn)行,由下往上順序施工,首先進(jìn)行裙房機(jī)電管線的施工,安排20

3、05年7月30日完成裙樓部分的機(jī)電管線,同時(shí),東座、西座兩棟塔樓同時(shí)由下向上開(kāi)始施工。地上部分設(shè)備安排在6月中旬到貨,7月下旬完成大部分設(shè)備的安裝。,第三階段: 機(jī)電管線收尾、保溫、末端設(shè)備安裝,2005年8月1日至2005年9月30日。此階段地上、地下管線基本施工完畢,開(kāi)始進(jìn)行機(jī)房配管,并逐步完成,管線保溫、油漆工作陸續(xù)完成。地下室部分預(yù)計(jì)于8月下旬達(dá)到機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試的條件。裙樓以及塔樓部分工作量較大,預(yù)計(jì)于2005年9月下旬完成所有機(jī)電管線以及設(shè)備的安裝,達(dá)到機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試的條件。第四階段: 配合裝修部件安裝2005年10月1日至2005年12月26日此階段主要為機(jī)電系統(tǒng)綜合調(diào)試以及配合土建裝

4、修進(jìn)行風(fēng)口、散流器、熱風(fēng)幕、噴淋頭、消火栓、燈具開(kāi)關(guān)插座、衛(wèi)生潔具等的安裝。后期為與土建總共同伴里竣工交驗(yàn)。第二節(jié)工期保證措施本工程面積大,施工工期短,機(jī)電系統(tǒng)專業(yè)分包商較多,必須靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制,從而以“過(guò)程精品”達(dá)到工程精品,滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求。2.1作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段,我公司就著手一切開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等,如果業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo),

5、從宣布中標(biāo)后,在業(yè)主許可的情況下,我公司將會(huì)立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng),并著手開(kāi)始配合土建預(yù)留預(yù)埋,臨建安排和臨水臨電布設(shè),勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。從技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)方面等方面的準(zhǔn)備工作具體如下:(1認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的審查工作:提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合,給施工掃除障礙。(2在施工準(zhǔn)備階段積極開(kāi)始單項(xiàng)施工方案的編制。如:設(shè)備吊裝方案、管道系統(tǒng)安裝方案、管道試壓方案、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方案等,對(duì)已經(jīng)編制的方案需按照現(xiàn)場(chǎng)條件及設(shè)備到貨情況進(jìn)行調(diào)整。(3在施工準(zhǔn)備階段抓緊預(yù)埋管材的選型和采購(gòu)、進(jìn)貨,安裝時(shí)管材已運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。(4開(kāi)始組織綜合圖紙的繪制工作,保證進(jìn)入管線施工階段各專業(yè)管

6、路施工的進(jìn)行并避免產(chǎn)生返工帶來(lái)的工期損失。(5在施工準(zhǔn)備階段抓緊施工隊(duì)伍的選擇和進(jìn)場(chǎng),保證施工的順利進(jìn)行。(6設(shè)備材料的選材和選型應(yīng)完成并已訂貨,供貨期長(zhǎng)的已提前完成選型和訂貨(7編制分部分項(xiàng)工程詳細(xì)施工方案。根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求,結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求,進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作,物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進(jìn)行:編制物資需用量計(jì)劃簽定物資供應(yīng)合同組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。具體見(jiàn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(見(jiàn)第二篇第三章根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃,組織機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。(1 計(jì)算機(jī)電施工各階段用電量,與土建總包方確定其臨時(shí)電源的容量。(2 在搭設(shè)臨時(shí)辦公室、材料堆放場(chǎng)地。(3

7、現(xiàn)場(chǎng)交接:與土建結(jié)構(gòu)施工單位辦理交接手續(xù)。2.2 建立完善的計(jì)劃保證體系為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù),保證各個(gè)施工階段的階段進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),確保正常工期,優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用,我公司將根據(jù)合同要求、依靠我公司在機(jī)電安裝方面的特長(zhǎng)和技術(shù)實(shí)力,結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn),建立高效可靠的進(jìn)度計(jì)劃管理體系,采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理軟件編制切實(shí)可行的總體進(jìn)度控制計(jì)劃和各個(gè)階段的進(jìn)度控制計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行完成情況,從而確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為保證總控計(jì)劃如期完成,機(jī)電安裝工程采用以下計(jì)劃體系: 機(jī)電工程總控計(jì)劃周計(jì)劃階段計(jì)劃月計(jì)劃配套保證計(jì)劃日消項(xiàng)計(jì)劃施工機(jī)具使用計(jì)劃設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃材料、設(shè)備、

8、送審進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃土建總包總控計(jì)劃總包階段計(jì)劃(1按照土建總包總控計(jì)劃的要求編制機(jī)電系統(tǒng)安裝總控計(jì)劃,同時(shí)在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,將我方的施工進(jìn)度開(kāi)展和階段控制計(jì)劃及時(shí)反饋到總包,以便于總包對(duì)工程的整體進(jìn)度做出合理全面的控制。(2根據(jù)總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃,由階段計(jì)劃和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃,再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃,層層落實(shí)總控計(jì)劃。(3由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃,周計(jì)劃保證月計(jì)劃,月計(jì)劃保證階段計(jì)劃,階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。(4計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理,檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正,避免影響月計(jì)劃、階段

9、計(jì)劃,進(jìn)而影響總控計(jì)劃。(5及時(shí)與土建、裝修、玻璃幕墻等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào),避免工序、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。(6對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。2.3施工配套保證計(jì)劃根據(jù)前述施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及總體施工進(jìn)度計(jì)劃表,要保證總體計(jì)劃的實(shí)施,與之相適應(yīng)的配套計(jì)劃的完成是關(guān)鍵,尤其是本工程的很多專業(yè)需在施工中再由業(yè)主招標(biāo)確定分包,所以編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要,否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待,從而最終拖延工期。配套計(jì)劃主要內(nèi)包括以下內(nèi)容:此計(jì)劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫的專項(xiàng)施工方案的最遲期限?！胺桨赶刃小?/p>

10、板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過(guò)具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。凡由各專業(yè)分包編制的方案首先需報(bào)總包審定。在進(jìn)場(chǎng)后,擬編制與工程施工進(jìn)度配套的專業(yè)施工方案詳見(jiàn)下表。方案編制計(jì)劃表序號(hào)專項(xiàng)施工方案名稱完成時(shí)間責(zé)任單位1給排水系統(tǒng)施工方案2005年3月機(jī)電總包2電氣系統(tǒng)施工方案2005年3月機(jī)電總包3消防系統(tǒng)施工方案2005年3月機(jī)電總包4空調(diào)系統(tǒng)施工方案2005年3月機(jī)電總包5冷換機(jī)房設(shè)備安裝方案2005年5月機(jī)電總包序號(hào)專項(xiàng)施工方案名稱完成時(shí)間責(zé)任單位6給水管道試壓方案2005年7月機(jī)電總包7空調(diào)水管道試壓方案200

11、5年6月機(jī)電總包8通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方案2005年9月機(jī)電總包9雨季施工措施2005年6月機(jī)電總包10成品保護(hù)方案2005年3月機(jī)電總包11機(jī)電系統(tǒng)整體調(diào)試方案2005年9月機(jī)電總包12項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案2005年3月機(jī)電總包13工程臨時(shí)用電安全技術(shù)措施2005年3月機(jī)電總包14高處作業(yè)安全技術(shù)方案2005年3月機(jī)電總包15新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用方案2005年3月機(jī)電總包此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開(kāi)工前所必須的物資供應(yīng)商、專業(yè)施工隊(duì)合約簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的工期較短,所以對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定

12、期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后,我們將編制各分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃,與工程施工進(jìn)度配套。2.4人、財(cái)、物的保障(1在本工程上,將委派具有大型工程機(jī)電總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以最大程度地滿足本工程的需要。我公司總部除具備強(qiáng)有力的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外,還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。(2我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,被授予“重合同、守信譽(yù)”單位,企業(yè)具有“AAA級(jí)信用等級(jí)”。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣

13、地實(shí)行?？顚Ｓ?多年來(lái),我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。(3我公司通過(guò)多年的合作,精心挑選出許多合格分承包隊(duì)伍,已逐步適應(yīng)我公司的總體管理,服從我公司的整體調(diào)配,將在本工程總承包中發(fā)揮重大作用。(4我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。本工程擬投入的設(shè)備具體詳見(jiàn)第三章第三節(jié)的主要施工機(jī)械設(shè)備表。2.5合理安排各工序,提前插入粗裝修施工正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所敘,機(jī)電施工提前插入,地下室一旦具備施工條件即入場(chǎng)施工,在土建結(jié)構(gòu)封頂前完成地下室管線的施工,以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在我們編制的計(jì)劃內(nèi)

14、,根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn),統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插,從而為竣工贏得了時(shí)間,具體工序安排詳見(jiàn)本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。2.6立體交叉作業(yè)地上部分進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工的同時(shí),開(kāi)始地下室通風(fēng)、排煙、水系統(tǒng)的管線安裝,同時(shí)與土建砌筑墻體進(jìn)行配合和協(xié)調(diào)。(1系統(tǒng)管線施工順序1地下室區(qū)域各專業(yè)管線集中,因此首先進(jìn)行機(jī)電管線空間布置上的協(xié)調(diào),特別是冷換機(jī)房設(shè)備數(shù)量多,各系統(tǒng)管線集中,直徑或截面較大,因此應(yīng)充分考慮各系統(tǒng)管線設(shè)備在平面和空間上的位置,及其他專業(yè)的位置專業(yè)繪制出機(jī)電綜合管線施工圖,在綜合圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行支吊架的協(xié)調(diào)。支吊架的協(xié)調(diào)應(yīng)綜合考慮地下室結(jié)構(gòu)受力,空間位置,及機(jī)房的整體美觀等因素。2在系統(tǒng)管線支

15、吊架已充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,開(kāi)始進(jìn)行通風(fēng)排煙及水系統(tǒng)管線的施工,施工順序的原則是:通風(fēng)、水系統(tǒng)干管通風(fēng)、水系統(tǒng)支管設(shè)備配管,同時(shí)在施工中必須遵循機(jī)電安裝總體施工原則即:有壓讓無(wú)壓、小管讓大管、電管讓水管、下層讓上層3通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的施工應(yīng)遵循以下總體原則:排水管道消防管道風(fēng)管空調(diào)水水平管道電纜橋架其它機(jī)電管線此施工次序?qū)⒏鶕?jù)具體部位的情況進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)施工順序安排上應(yīng)積極和總包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。4水平區(qū)域的流水施工水平區(qū)域的施工,應(yīng)在具備工作面上條件上,各系統(tǒng)在不同的區(qū)域同時(shí)進(jìn)行施工,在條件具備的情況下,進(jìn)行小節(jié)拍多階段均衡流水施工,以縮短工期。特別是地上標(biāo)準(zhǔn)間區(qū)域。(2工程量大的項(xiàng)目對(duì)以下工程量

16、較大且很可能影響系統(tǒng)整體進(jìn)度項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制施工方案或采取相應(yīng)的措施組織施工:設(shè)備安裝:必須于塔吊拆除前大部分吊運(yùn)到位,減少外用電梯壓力吊頂內(nèi)系統(tǒng)管道:必須在裝修前全部試壓完畢。給排水系統(tǒng):空調(diào)系統(tǒng)沖洗試運(yùn)前,給排水的空調(diào)補(bǔ)水系統(tǒng)、膨脹水系統(tǒng)必須完成。該項(xiàng)應(yīng)主動(dòng)和總包和水專業(yè)承包商進(jìn)行協(xié)商,保證空調(diào)用水的供應(yīng)。電氣系統(tǒng):必須確保動(dòng)力電系統(tǒng)在空調(diào)試運(yùn)前全部完成。正式電的投入日期有可能成為影響整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)完成日期的關(guān)鍵,因此應(yīng)主動(dòng)和變配電專業(yè)承包商及總包進(jìn)行協(xié)商,保證系統(tǒng)用電的供給。機(jī)電管線與設(shè)備碰頭安裝:2005年9月全部完成調(diào)試:2005年9月各系統(tǒng)安裝完畢,2005年10月各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試。2.

17、7材料設(shè)備送審和采購(gòu):材料設(shè)備送審和采購(gòu)保證施工如期和提前完成的重要條件:(1嚴(yán)格送審制度,設(shè)備和重要材料都要進(jìn)行對(duì)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的送審;得到書面的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)(2及時(shí)和提前充分準(zhǔn)備設(shè)備、材料資料,以保證設(shè)備、材料早日確定,以免延誤工期。2.8技術(shù)工藝及措施的保證“方案先行,樣板引路”是確保施工質(zhì)量、減少返工的原則,本工程將按照方案編制計(jì)劃,制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專項(xiàng)施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和階段計(jì)劃目標(biāo)要求,采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施

18、工組織方法,其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實(shí)際施工中,我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。(1大量采用預(yù)制加工件,變現(xiàn)場(chǎng)施工為車間加工。(2在管道立管安裝中采取先預(yù)制、再安裝的方法,以提高進(jìn)度。結(jié)構(gòu)施工開(kāi)始后,即開(kāi)始制作每層間立管,并預(yù)留好甩口位置,當(dāng)結(jié)構(gòu)完成后,就開(kāi)始進(jìn)行立管安裝,以加快進(jìn)度。先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段,提高施工速度,縮短

19、施工工期,從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。2.9機(jī)電總包管理的保障我們將以合約為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)各專業(yè)承包商的積極性,使各專業(yè)承包商密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的項(xiàng)目管理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制,在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定,我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、管理好所有專業(yè)承包商,調(diào)整、規(guī)范各專業(yè)承包商的行為,確保實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。計(jì)劃管理是項(xiàng)目管

20、理最為重要的手段,我們將建立如下的會(huì)議制度。每周一召開(kāi)經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每周二由總包召開(kāi)一次有各分包參加的生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)計(jì)劃完成情況,發(fā)布下周計(jì)劃;每周三召開(kāi)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包四方例會(huì),分析工程進(jìn)展形勢(shì),互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對(duì)策。通過(guò)例會(huì)制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問(wèn)題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃,即通過(guò)日計(jì)劃保證周計(jì)劃,通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃,通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。針對(duì)本工程的重要性,我公司將在此項(xiàng)目上全面采用建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱MIS系統(tǒng),以項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò),通過(guò)MIS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理

21、清晰的信息溝通和傳遞。MIS信息系統(tǒng)不是眾多信息堆積的載體,而是理順信息流通的渠道,是提供項(xiàng)目決策依據(jù)的信息服務(wù)器,因此, MIS系統(tǒng)可以為項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù),使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策。系統(tǒng)中的計(jì)劃管理、過(guò)程管理、技術(shù)資料管理等一系列功能模塊,可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性,從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系,能及時(shí)向業(yè)主公布工程的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài),提高工作效率,加快工作進(jìn)程。我公司將根據(jù)管線施工階段、設(shè)備施工階段、保溫施工階段等不同時(shí)期的特點(diǎn)和需求與土建總承包商協(xié)商建筑物內(nèi)場(chǎng)地布置,設(shè)備材料堆放點(diǎn)等。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置和物資

22、采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。現(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。我公司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力,在設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)很多,能很好的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院以及各專業(yè)分包的設(shè)計(jì)工作,這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵,我公司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作,將配置專門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在這方面我公司歷來(lái)非常重視,并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn),在施工過(guò)程中,外界影響生產(chǎn)的因素很多,我公司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和行政(綜合部,加強(qiáng)對(duì)交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持,為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良

23、好的外部環(huán)境。我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主及土建總包方的工作,包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作,與業(yè)主、土建總包方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各專業(yè)承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系,加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。第二章施工機(jī)具、人力、材料計(jì)劃及保證措施第一節(jié)機(jī)械設(shè)備配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1.1設(shè)備安裝主要機(jī)械設(shè)備的配備本工程為綜合類公共建筑,總建筑面積15.32萬(wàn)平方米,大型設(shè)備數(shù)量多,體積較大,因此為確保大型設(shè)備吊裝運(yùn)輸?shù)陌踩偷轿?整個(gè)工程大型設(shè)備的吊裝運(yùn)輸設(shè)備的選用原則如下:(1地下室區(qū)域內(nèi)

24、設(shè)備如:空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)等,采用拖車直接卸車至地下室設(shè)備基礎(chǔ),簡(jiǎn)易龍門架卸車,小型設(shè)備、部件如水泵、閥部件等在地面用16噸吊車卸車,采用一臺(tái)3噸叉車運(yùn)輸就位。地下室大口徑管材運(yùn)輸采用自制炮車運(yùn)輸。詳細(xì)運(yùn)輸方案見(jiàn)技術(shù)措施部分。(2地上區(qū)域設(shè)備材料的運(yùn)輸如空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)等中大型設(shè)備原則上采用土建的塔吊吊裝,如設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚,可采用一臺(tái)吊車或者自制吊裝桅桿吊裝,樓層設(shè)備平面運(yùn)輸采用3噸叉車(首層或者地龍運(yùn)輸。(1電焊機(jī)的配備和布置:由于本工程施工面積大,因此電焊機(jī)的布置采用地下室集中布置,地上區(qū)域隔層布置的原則.對(duì)于水泵房,管廊及預(yù)制加工場(chǎng)等區(qū)域,集中布置,根據(jù)焊接量的大小,初步考慮布置8臺(tái)500A

25、的交流電焊機(jī)。對(duì)于地上區(qū)域,各棟樓按照每2層使用一臺(tái)電焊機(jī)的數(shù)量考慮,約需配備12臺(tái)電焊機(jī)。(2現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸機(jī)具的配備;現(xiàn)場(chǎng)需配備兩臺(tái)3噸的自行式叉車,及6臺(tái)5噸手動(dòng)叉車,負(fù)責(zé)設(shè)備的平面運(yùn)輸。(3現(xiàn)場(chǎng)安裝機(jī)具的配備;現(xiàn)場(chǎng)安裝機(jī)具選用4臺(tái)液壓升降儀用于管道設(shè)備集中區(qū)域的高空作業(yè)平臺(tái),及12套門式插架。(4現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)調(diào)試設(shè)備,根據(jù)情況酌情配備,初步按照2套進(jìn)行配備。1.2本工程主要施工機(jī)械設(shè)備配備下表:主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格數(shù)量單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間出場(chǎng)時(shí)間1汽車吊25t 20 臺(tái)班2005.5 2005.823噸自行叉車3t 2 臺(tái)2005.5 2005.833噸手動(dòng)叉車3t 6 臺(tái)2005.3 200

26、5.10 4卷?yè)P(yáng)機(jī)3t 2 臺(tái)2005.5 2005.8 5卷?yè)P(yáng)機(jī) 5 t 1 臺(tái)2005.5 2005.8 6交流電焊機(jī)500A 20 臺(tái)2005.4 2005.10 7氣焊設(shè)備10 套2005.4 2005.10 8液壓升降儀6米 4 臺(tái)2005.4 2005.7 9電動(dòng)套絲機(jī) 4 臺(tái)2005.4 2005.7 10手動(dòng)套絲機(jī) 6 臺(tái)2005.4 2004.9 11電動(dòng)液壓煨彎?rùn)C(jī) 4 臺(tái)2005.4 2005.7 12手動(dòng)彎管器 6 臺(tái)2005.4 2004.9 13壓力鉗及案子 4 臺(tái)2005.4 2005.7 14砂輪切割機(jī)8 臺(tái)2005.4 2005.7 15臺(tái)鉆 4 臺(tái)2005.4

27、 2005.7 16電動(dòng)打壓泵 2 臺(tái)2005.6 2005.10 17手動(dòng)打壓泵 4 臺(tái)2005.6 2005.10 18倒鏈10 個(gè)2005.3 2005.8 19通風(fēng)加工設(shè)備 2 套2005.3 2005.8 20液壓開(kāi)孔機(jī) 6 臺(tái)2005.3 2005.8 21手電鉆6-12 15 臺(tái)2005.3 2005.8 22電錘8-25 20 臺(tái)2005.3 2005.8 23絕緣搖表 6 臺(tái)2005.8 2005.12 24萬(wàn)用表 6 臺(tái)2005.8 2005.12 25電纜壓接鉗 6 臺(tái)2005.8 2005.12 26液壓壓線鉗 4 臺(tái)2005.8 2005.12 27鉗式電流表 4 臺(tái)

28、2005.8 2005.12 28接地?fù)u表 4 臺(tái)2005.8 2005.12 29通風(fēng)空調(diào)調(diào)試儀表30水銀溫度計(jì) 6 臺(tái)2005.9 2005.12 31數(shù)字溫度計(jì) 6 臺(tái)2005.9 2005.12 32熱球微風(fēng)儀 4 臺(tái)2005.9 2005.12 33溫濕度測(cè)量?jī)x 4 臺(tái)2005.9 2005.12 34皮托管 1.2 4 臺(tái)2005.9 2005.1235傾斜式微壓計(jì) 6 臺(tái)2005.9 2005.1236U型壓力計(jì) 6 臺(tái)2005.9 2005.1237卡流表 6 臺(tái)2005.9 2005.1238振幅測(cè)定表 4 臺(tái)2005.9 2005.1239對(duì)講機(jī)8 臺(tái)2005.9 2005

29、.12第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部人員配置情況、人力資源使用計(jì)劃2.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、管理人員配置工程中標(biāo)之后,我公司將組織優(yōu)秀施工力量在本項(xiàng)目成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行管理和施工,項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖、人員配置要求及各崗位人員職責(zé)參見(jiàn)本標(biāo)書“第二篇第一章第三節(jié)施工組織管理”,在此基礎(chǔ)上選派項(xiàng)目主要管理人員計(jì)劃如下:序號(hào)崗位名稱崗位人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理 1 一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證2項(xiàng)目總工 13項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 1 一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證4商務(wù)經(jīng)理 15質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)檢員126安全總監(jiān)安全員127材料員 18資料員 19責(zé)任工程師 3 管道10責(zé)任工程師 3 通風(fēng)11責(zé)任工程師 3 電氣12責(zé)任工程師 1 設(shè)備2.2勞動(dòng)力計(jì)劃本工

30、程將選用我公司專業(yè)分公司及部分和我司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本工程的施工,確保勞動(dòng)力的素質(zhì)及按期組織到位是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組,使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高,人員素質(zhì)好的施工隊(duì)伍。施工中將根據(jù)工程各階段施工配置勞動(dòng)力,并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電工程實(shí)物工程量和施工總進(jìn)度計(jì)劃安排,本工程施工期間擬投入的各種勞動(dòng)力見(jiàn)下表:工種 2005年3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月

31、 12月 通風(fēng)工 50 120 130 130 110 100 95 80 55 40 電氣 70 70 70 65 60 50 50 40 20 管工 115 125 120 105 100 90 75 60 30 電焊工 4 8 15 20 20 15 10 8 5 5 氣焊工 4 10 10 10 8 3 3 3 鉗工 25 25 20 15 10 10 8 起重工 6 10 10 6 保溫工 35 50 50 油漆工 15 20 25 25 15 15 10 其他 60 120 130 130 110 100 90 80 60 40 總計(jì)114458535575521463363316

32、2311351002003004005006003月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2005年2.3 特殊工種作業(yè)人員及持證上崗人員的配置本工程為綜合性機(jī)電安裝項(xiàng)目,專業(yè)涉及面廣,特別是一些特殊專業(yè)的施工作業(yè),為保證施工質(zhì)量和施工安全,現(xiàn)列出擬投入本工程的特殊工種作業(yè)人員數(shù)量及崗位(見(jiàn)下表,序號(hào)作業(yè)工種合格項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)1 電焊工A3、管、平、立、仰202 氣焊工氣焊、氣割103 起重工汽車式起重機(jī)駕駛 64 信號(hào)指揮工信號(hào)指揮 46 低壓電工低壓運(yùn)行維修107 進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工10KV運(yùn)行維修、35KV以上高壓試驗(yàn)、電氣管理8(1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目新工人入場(chǎng)教育、三級(jí)安全教育、特種作業(yè)安全教育。(2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊工種人員必須持證上崗。(3項(xiàng)目上必須配備專職質(zhì)檢員、安全員且作到持證上崗。(4項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立工種人員臺(tái)帳,填寫證件的編號(hào)、有效期、合格項(xiàng)目等,并保留其有效證件的復(fù)印件。(5特種作業(yè)人員在證件有效期到期前6個(gè)月,與公司相關(guān)部門取得聯(lián)系,辦理證件的驗(yàn)證工作。(6質(zhì)量安全保證部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。(7焊接室負(fù)責(zé)電焊、氣焊工特種人員作業(yè)證的培訓(xùn)工作第三節(jié)材料供應(yīng)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本表制作到貨時(shí)間供業(yè)主及其他專業(yè)分包商參考。中標(biāo)后各專業(yè)工程師將根據(jù)土建施工計(jì)劃以及細(xì)化的機(jī)電周施工進(jìn)度計(jì)劃,提前1