貴陽(yáng)馬桶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（模板參考）

1、泓域咨詢/貴陽(yáng)馬桶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告貴陽(yáng)馬桶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 市場(chǎng)分析8一、 海外智能馬桶市場(chǎng)概況8二、 智能馬桶行業(yè)概述9第二章 總論14一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位14二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)14三、 可行性研究范圍14四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則15五、 建設(shè)背景、規(guī)模16六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度17七、 環(huán)境影響17八、 建設(shè)投資估算17九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)18主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表18十、 主要結(jié)論及建議20第三章 項(xiàng)目背景、必要性21一、 智能馬桶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析21二、 智能馬桶市場(chǎng)需求分析22三、 激發(fā)市場(chǎng)主體活力25四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性26第四章 建筑工程說(shuō)明27一、

2、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求27二、 建設(shè)方案27三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)28建筑工程投資一覽表28第五章 產(chǎn)品方案分析30一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表30第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析33一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 各部門職責(zé)及權(quán)限34四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度37第七章 發(fā)展規(guī)劃41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施45第八章 SWOT分析說(shuō)明48一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）48二、 劣勢(shì)分析（W）50三、 機(jī)會(huì)分析（O）50四、 威脅分析（T）51第九章 法人治理57一、 股東權(quán)利及義務(wù)57二、 董事59三、 高級(jí)管理人員64四、 監(jiān)事

3、66第十章 工藝技術(shù)方案分析70一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析70二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析72三、 質(zhì)量管理73四、 設(shè)備選型方案74主要設(shè)備購(gòu)置一覽表75第十一章 安全生產(chǎn)分析76一、 編制依據(jù)76二、 防范措施79三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)81第十二章 項(xiàng)目節(jié)能說(shuō)明83一、 項(xiàng)目節(jié)能概述83二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析84能耗分析一覽表85三、 項(xiàng)目節(jié)能措施85四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)87第十三章 環(huán)境保護(hù)分析88一、 編制依據(jù)88二、 環(huán)境影響合理性分析89三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析89四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析90五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析91六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析92七、 環(huán)境管理分析93八、

4、 結(jié)論及建議95第十四章 人力資源配置分析97一、 人力資源配置97勞動(dòng)定員一覽表97二、 員工技能培訓(xùn)97第十五章 投資方案99一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明99二、 建設(shè)投資估算100建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息102建設(shè)期利息估算表102四、 流動(dòng)資金104流動(dòng)資金估算表104五、 總投資105總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計(jì)劃106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表107第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益108一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取108二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算108營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費(fèi)用估算表110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表112三、 項(xiàng)目盈利能力分析112

5、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114四、 財(cái)務(wù)生存能力分析115五、 償債能力分析116借款還本付息計(jì)劃表117六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論117第十七章 風(fēng)險(xiǎn)分析119一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析119二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策121第十八章 項(xiàng)目總結(jié)123第十九章 附表附錄125主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表125建設(shè)投資估算表126建設(shè)期利息估算表127固定資產(chǎn)投資估算表128流動(dòng)資金估算表129總投資及構(gòu)成一覽表130項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表131營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表132綜合總成本費(fèi)用估算表132固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表133無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表134利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表135項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表136借款還本付息計(jì)劃

6、表137建筑工程投資一覽表138項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表139主要設(shè)備購(gòu)置一覽表140能耗分析一覽表140第一章 市場(chǎng)分析一、 海外智能馬桶市場(chǎng)概況根據(jù)日本政府發(fā)布的2021年主要耐用消費(fèi)品的滲透率報(bào)告顯示，截至2021年3月，日本智能馬桶普及率(每戶/兩戶或兩戶以上)達(dá)到80.3%，每100戶有113.2個(gè)智能馬桶。根據(jù)2021中國(guó)智能馬桶行業(yè)高峰論壇數(shù)據(jù)，2021年韓國(guó)和美國(guó)的市場(chǎng)滲透率達(dá)到60%，然而中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)智能馬桶普及率僅為4%，其中我國(guó)北上廣等一線城市，智能馬桶的普及率在5%-10%以上；新一線城市的普及率在3%-5%左右；但在三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)中，還幾乎處于空白階段。對(duì)比日本、

7、韓國(guó)以及美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的智能馬桶普及率仍有巨大提升空間。1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)籌備期間，日本為了給各國(guó)運(yùn)動(dòng)員準(zhǔn)備大量衛(wèi)浴設(shè)備，推動(dòng)了日本衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展。雖然智能馬桶起源于上個(gè)世紀(jì)60年代的美國(guó)，起初目的是為了方便醫(yī)院病人，但是后來(lái)智能馬桶在韓國(guó)日本民間發(fā)展迅速。中國(guó)的一線城市北上廣深，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者意識(shí)和提高，智能馬桶的滲透率在緩步提高。中國(guó)的城鎮(zhèn)率和人均GDP與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是有一定距離的，甚至在抽水馬桶的保有量上也與發(fā)達(dá)地區(qū)有距離，只比亞太地區(qū)平均水平高。除了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度，衛(wèi)生教育也是影響智能潔具滲透率的因素。未來(lái)隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展的腳步，消費(fèi)者需求向高端化產(chǎn)品增加，智能馬桶在中

8、國(guó)市場(chǎng)將有很大的發(fā)展前景和空間。二、 智能馬桶行業(yè)概述智能馬桶又稱智能馬桶或電子馬桶，屬于建筑給排水材料領(lǐng)域，是指在傳統(tǒng)的陶瓷或塑料坐便基上安裝的由電子電路控制的衛(wèi)生器具。該器具具有清洗人體臀部的功能，同時(shí)具有臀部干燥、座圈加熱以及環(huán)境除臭等輔助功能。從外觀上看，智能馬桶分為一體式和分體式，從功能上講，智能馬桶分為儲(chǔ)熱式和即熱式。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)智能智能馬桶企業(yè)如雨后春筍，遍地開(kāi)花，但業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，并仍處于發(fā)展初期。從品牌數(shù)量來(lái)說(shuō)，由2015年的30多家增長(zhǎng)為2020年上半年的258家。當(dāng)前，以智能馬桶為代表的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品已成為衛(wèi)浴行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品大受中高端消費(fèi)人群、年輕消

9、費(fèi)群體的歡迎，并逐漸有取代傳統(tǒng)衛(wèi)浴之勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)人消費(fèi)能力提高，有能力支付智能馬桶消費(fèi)價(jià)格。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2005年的10493元復(fù)合增長(zhǎng)9.88%至2021年的47412元，遠(yuǎn)超同期GDP增速。此外，進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)城鎮(zhèn)化率不斷提高，2020年我國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)63.89%，人們的生活水平逐步提高，消費(fèi)觀念也在悄然改變，傳統(tǒng)的馬桶已經(jīng)不能滿足人們的個(gè)性化需求，馬桶智能化將有廣闊的發(fā)展?jié)摿?。中?guó)家用電器協(xié)會(huì)所調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，智能馬桶蓋行業(yè)在2015年至2018年四年間保持高增長(zhǎng)，平均增長(zhǎng)率維持在20%-30%之間。

10、在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，房地產(chǎn)市場(chǎng)和酒店、餐飲娛樂(lè)業(yè)市場(chǎng)需求也進(jìn)一步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)智能馬桶行業(yè)將持續(xù)保持快速增長(zhǎng)。據(jù)京東大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合京東居家發(fā)布的2021智能馬桶線上消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告顯示，智能馬桶在京東的銷量實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，17-20年智能馬桶蓋銷量翻倍，智能馬桶一體機(jī)（智能馬桶）銷量更是翻了10倍。此外，據(jù)京東研究院數(shù)據(jù)，智能馬桶/蓋是京東上跨省遞送的智能年貨商品銷量同比增速TOP1，同比增速高達(dá)987%。近年來(lái)，隨著我國(guó)電商的快速發(fā)展，電商渠道逐漸成為我國(guó)智能馬桶的主要銷售渠道，電商渠道分為專業(yè)電商和平臺(tái)電商兩大類，2020年我國(guó)智能馬桶一體機(jī)通過(guò)平臺(tái)電商銷售渠道占電商零售額的比重達(dá)60.

11、9%，較2019年提高了4.5pct。智能馬桶蓋通過(guò)平臺(tái)電商渠道零售額占電商零售額比重達(dá)51.7%，較2019年提高了2.8pct。據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2018年線上馬桶蓋的銷售均價(jià)為1935元，2021年1-11月的線上銷售均價(jià)為1522元，其降價(jià)幅度高達(dá)21.3%；一體機(jī)產(chǎn)品也同樣如此，2018年線上一體機(jī)的銷售均價(jià)為3943元，2021年1-11月的線上銷售均價(jià)為2973元，其降價(jià)幅度高達(dá)33%。產(chǎn)品均價(jià)的下降，更有利于促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買，加速智能馬桶的普及進(jìn)程。在倡導(dǎo)科技環(huán)保節(jié)能的今天，智能馬桶平民化將是未來(lái)一大發(fā)展趨勢(shì)。此外，據(jù)2021年智能馬桶線上消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告顯示，2017-20

12、20年4年間，智能馬桶相關(guān)商品的平均成交件單價(jià)呈現(xiàn)逐年降低的趨勢(shì)，智能馬桶蓋件單價(jià)四年降低35%，智能馬桶一體機(jī)件單價(jià)降低67%，這與品牌商不斷加大智能馬桶市場(chǎng)產(chǎn)品的研發(fā)與投入密不可分。據(jù)奧維云網(wǎng)線上監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2500元左右的一體機(jī)以及1000元左右的馬桶蓋成為市場(chǎng)最暢銷的產(chǎn)品價(jià)格，激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，價(jià)格戰(zhàn)是擴(kuò)大市場(chǎng)份額的一把利刃，雙品類低價(jià)普及趨勢(shì)尤為明顯。中國(guó)的80后、90后已經(jīng)逐漸開(kāi)始成為消費(fèi)的主力軍，他們對(duì)于新生事物好奇心強(qiáng)、接受能力更好，對(duì)于未來(lái)馬桶行業(yè)升級(jí)改造具有不可忽視的力量，緊跟新生消費(fèi)主力軍將成為馬桶企業(yè)未來(lái)重要課題。據(jù)2021年智能馬桶線上消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告顯示，36-45歲

13、人群是線上購(gòu)買智能馬桶的先鋒力量，也是多年購(gòu)物價(jià)格最平穩(wěn)的人群。隨著智能馬桶的逐年普及，購(gòu)買智能馬桶的主力人群聚焦在26-35歲中青年群體，同時(shí)16-25歲和56歲以上的人群占比也逐年增高。2020年的件單價(jià)看，36-45歲人群購(gòu)買智能馬桶的平均成交價(jià)格在各年齡段中最高，且多年表現(xiàn)平穩(wěn)；而56歲以上的消費(fèi)者件單價(jià)降幅最大，他們有明確需求，但更在意性價(jià)比。據(jù)京東研究院數(shù)據(jù)，越來(lái)越多的智能產(chǎn)品進(jìn)入中老年消費(fèi)者的“年貨清單”，使他們的生活更舒適、便捷。其中46-55歲用戶的年貨清單中智能馬桶位居第二名，同比增速高達(dá)1261%；而56歲以上用戶的年貨清單中智能馬桶的同比增速穩(wěn)居TOP1，同比增速高達(dá)9

14、87%。在很多發(fā)達(dá)國(guó)家，消費(fèi)者對(duì)智能馬桶的認(rèn)知程度和使用率都比較高，如美國(guó)和日本等國(guó)家，但我國(guó)智能馬桶起步較晚，受傳統(tǒng)觀念約束，對(duì)于智能馬桶的認(rèn)知程度還不是很高。據(jù)“京洞察”調(diào)研數(shù)據(jù)，參與調(diào)研的智能馬桶消費(fèi)者中有97.9%的消費(fèi)者會(huì)推薦他人進(jìn)行購(gòu)買，75.3%的消費(fèi)者因?yàn)槿鐜w驗(yàn)更加舒適進(jìn)而選擇購(gòu)買智能馬桶蓋/智能馬桶一體機(jī)。隨著人們生活水平和消費(fèi)能力的提升、智能技術(shù)在家居生活中的應(yīng)用普及，智能馬桶的應(yīng)用也逐漸擴(kuò)展到個(gè)體家庭。同時(shí)，近些年智能馬桶生產(chǎn)商在技術(shù)上突破和產(chǎn)品需求設(shè)計(jì)上也逐漸將重心轉(zhuǎn)向個(gè)體家庭用戶，市場(chǎng)推廣重點(diǎn)領(lǐng)域也轉(zhuǎn)向個(gè)體消費(fèi)者，使得智能馬桶在個(gè)體家庭中的應(yīng)用更為普遍。中國(guó)市場(chǎng)處于

15、發(fā)展初期，市場(chǎng)滲透率較低，未來(lái)市場(chǎng)容量巨大：據(jù)中國(guó)家電網(wǎng)發(fā)布的中國(guó)智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書統(tǒng)計(jì)“目前，智能馬桶在我國(guó)的市場(chǎng)普及率約為5%”，國(guó)內(nèi)目前一線城市，例如上海、北京、廣州等，智能馬桶的普及率在5-10%以上，而新一線城市估計(jì)在3-5%左右，但是三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市市場(chǎng)幾乎處于空白。相較于日本接近90%和韓國(guó)約60%的普及率，中國(guó)智能馬桶市場(chǎng)雖起步晚，但市場(chǎng)發(fā)展迅速。第二章 總論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：貴陽(yáng)馬桶項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約74.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排

16、水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能；8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員；9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；2、中國(guó)制造2025；3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。（二）技術(shù)原則1、

17、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠，保證項(xiàng)目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問(wèn)題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施，以降低投資，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?？茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景智能馬桶的出現(xiàn)

18、極大的改善了老年人的衛(wèi)生問(wèn)題，人口老齡化擴(kuò)大智能馬桶需求。銀發(fā)群體也是推動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)的潛在機(jī)會(huì)。當(dāng)前，我國(guó)人口老齡化問(wèn)題嚴(yán)峻，據(jù)第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)60歲及以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)18.70%，其中65歲及以上人口占比達(dá)13.5%，智能馬桶對(duì)老年人而言，更省事便捷的操作方式和更智能健康的產(chǎn)品功能，可以給他們帶來(lái)更舒適的如廁體驗(yàn)，能釋放智能馬桶更多的需求空間。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積49333.00（折合約74.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積87438.36。其中：生產(chǎn)工程51794.46，倉(cāng)儲(chǔ)工程18666.51，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8470.86，公共工程850

19、6.53。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套馬桶的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目建成后產(chǎn)生的各項(xiàng)污染物如能按本報(bào)告提出的污染治理措施進(jìn)行治理，保證治理資金落實(shí)到位，保證污染治理工程與主體工程實(shí)行“三同時(shí)”，且加強(qiáng)污染治理措施和設(shè)備的運(yùn)行管理，實(shí)施排污總量控制，則本項(xiàng)目建成后對(duì)周圍環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生明顯的影響，從環(huán)境保護(hù)角度分析，本項(xiàng)目是可行的。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、

20、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26313.35萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20614.98萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.34%；建設(shè)期利息233.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.89%；流動(dòng)資金5464.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.77%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資20614.98萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用17444.30萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2572.14萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)598.54萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入46300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用39638.64萬(wàn)元，納稅總額3369.4

21、8萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4855.31萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.67%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-364.78萬(wàn)元，全部投資回收期7.15年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積49333.00約74.00畝1.1總建筑面積87438.361.2基底面積31079.791.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝259.262總投資萬(wàn)元26313.352.1建設(shè)投資萬(wàn)元20614.982.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元17444.302.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2572.142.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元598.542.2建設(shè)期利息萬(wàn)元233.412.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5464.963資金籌措萬(wàn)元26313.353.1自籌資金萬(wàn)元1

22、6786.543.2銀行貸款萬(wàn)元9526.814營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元46300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元39638.64""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元6473.75""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元4855.31""8所得稅萬(wàn)元1618.44""9增值稅萬(wàn)元1563.43""10稅金及附加萬(wàn)元187.61""11納稅總額萬(wàn)元3369.48""12工業(yè)增加值萬(wàn)元11574.70""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元21907.46產(chǎn)值14回收期年7.1515內(nèi)部收益率10.67%所得

23、稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-364.78所得稅后十、 主要結(jié)論及建議該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 智能馬桶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析智能馬桶主要強(qiáng)調(diào)安全及性能類指標(biāo)，高性能成為差異化競(jìng)爭(zhēng)方向：影響智能馬桶產(chǎn)品質(zhì)量的主要包括安全類指標(biāo)和性能類指標(biāo)，根據(jù)2015-2020年國(guó)家質(zhì)檢總局主要抽查項(xiàng)目，主要指標(biāo)有：1）安全指標(biāo)主要包括對(duì)觸及帶電部件的防護(hù)、輸入功率和電流、電源連接和外部軟線、發(fā)熱、接地措施、螺釘和連接、機(jī)械強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部布線等項(xiàng)目，關(guān)系到智能馬桶使用時(shí)的電氣安全和機(jī)械安全；2）性

24、能類指標(biāo)包括坐便器水封表面尺寸、水封深度、便器用水量、存水彎最小通徑、洗凈功能、整機(jī)能耗、坐便器水效等級(jí)等項(xiàng)目，關(guān)系到智能馬桶的性能優(yōu)劣。隨著智能馬桶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升，據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局抽查結(jié)果，我國(guó)智能馬桶產(chǎn)品合格率從2015年的60.0%提升至2020年的97.3%，但目前如接地措施、便器用水量、坐便器水效限定值等性能指標(biāo)仍存在不合格情況，我國(guó)的智能馬桶產(chǎn)品正逐步從提升基礎(chǔ)安全質(zhì)量向保證高性能質(zhì)量進(jìn)行轉(zhuǎn)變。目前智能馬桶產(chǎn)品功能主要集中于婦洗、臀洗、座圈加熱、暖風(fēng)烘干等方面，近幾年隨著國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策的推行、消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注度提升以及智能化需求增加，越來(lái)越多企業(yè)在智能馬桶節(jié)水性

25、、安全衛(wèi)生性、智能化等方面加大了對(duì)產(chǎn)品的研究。且隨著功能的不斷復(fù)雜，電子元器件至關(guān)重要，但由于部分核心元器件性能兼容性差，企業(yè)需對(duì)元器件優(yōu)選和控制，部分關(guān)鍵元器件則需要公司與第三方機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)，企業(yè)的研發(fā)實(shí)力不斷凸顯。近幾年，部分頭部企業(yè)頻頻在德國(guó)紅點(diǎn)、iF、美國(guó)IDEA、日本好設(shè)計(jì)、中國(guó)紅棉等國(guó)際大獎(jiǎng)中獲獎(jiǎng)，研發(fā)實(shí)力領(lǐng)先。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言，產(chǎn)品生產(chǎn)完成到出廠、安裝以及使用過(guò)程前，需對(duì)智能馬桶產(chǎn)品進(jìn)行多道檢測(cè)，驗(yàn)證產(chǎn)品在不同的使用場(chǎng)景，不同溫度以及水質(zhì)等環(huán)境下產(chǎn)品使用情況，以保證產(chǎn)品的可靠性。一般而言，部分領(lǐng)先生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備投入較多，擁有完善的檢測(cè)體系，而中小企業(yè)則對(duì)檢測(cè)設(shè)備投入嚴(yán)重

26、不足，沒(méi)有整機(jī)全檢工位，沒(méi)有能力做全項(xiàng)目出廠檢驗(yàn)，檢測(cè)能力薄弱，只能委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。二、 智能馬桶市場(chǎng)需求分析我國(guó)智能衛(wèi)浴行業(yè)處于發(fā)展初期，行業(yè)高速發(fā)展。近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生活水平的不斷提高，消費(fèi)升級(jí)使得大眾對(duì)于居家品質(zhì)方面的要求在不斷提升，同時(shí)也促進(jìn)智能家居行業(yè)的快速升級(jí)。其中，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品在干凈衛(wèi)生、舒適智能等基礎(chǔ)功能上，不斷涌現(xiàn)更多細(xì)節(jié)化個(gè)性化功能，于2012年后在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)，2015年智能馬桶的銷售額為44億元，到2020年銷售規(guī)模超過(guò)150億元，增長(zhǎng)了超過(guò)2倍，年均復(fù)合增速達(dá)30%左右。由于受到疫情影響與基數(shù)影響，2019年

27、至2020年的增速有所下降，但仍保持接近20%的增速。據(jù)奧維云數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的線上數(shù)據(jù)，智能馬桶一體機(jī)銷售額、銷售量從2017年至2019年增速均呈下降態(tài)勢(shì)，2019至2020年智能馬桶一體機(jī)銷售額由24億元增至33.7億元，銷售量從67.6萬(wàn)臺(tái)增至104.6萬(wàn)臺(tái)，銷售數(shù)據(jù)顯著回升，產(chǎn)品銷售額增速迅猛，智能馬桶蓋從2017年至2020年市場(chǎng)銷售額增速呈下滑狀態(tài)，相比智能馬桶一體機(jī)增長(zhǎng)規(guī)模較小，年均復(fù)合率為16.96%。近兩年受到疫情影響，無(wú)論是智能一體機(jī)還是智能馬桶蓋市場(chǎng)需求都在快速增長(zhǎng)，消費(fèi)者對(duì)智能馬桶產(chǎn)品的需求觀念有所改變，線上渠道增速明顯高于行業(yè)。此外，據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，2021年線上智能一

28、體機(jī)的銷售量和銷售額分別為149.1萬(wàn)臺(tái)、44.2億元，同比分別+42.5%、+31.2%，線上智能馬桶蓋的銷售量和銷售額分別為129.5萬(wàn)臺(tái)、16.7億元，同比分別+29.5%、+9.8%，行業(yè)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。服務(wù)是除功能和外觀外受消費(fèi)者衡量最重要因素：在外觀和功能之外，智能馬桶品牌劃定的第三條護(hù)城河，無(wú)疑是服務(wù)。中國(guó)的國(guó)情決定了，有大量智能馬桶的購(gòu)買需求并非來(lái)自增量市場(chǎng)，而是存量市場(chǎng)。許多年輕一代消費(fèi)者正在將新的生活方式推薦給父母，尤其是“老房改造”等典型場(chǎng)景，對(duì)商家的服務(wù)能力提出了極高要求。物流、安裝、拆舊、換新、售后，甚至如何讓習(xí)慣傳統(tǒng)便器的消費(fèi)者能夠流暢、無(wú)縫地用好智能馬桶，都是消

29、費(fèi)者在購(gòu)買智能馬桶時(shí)會(huì)考慮的事項(xiàng)。2021年1-12月，中國(guó)商品住宅精裝項(xiàng)目新開(kāi)盤累計(jì)數(shù)量3489個(gè)，同比-6.8%；開(kāi)盤房間累計(jì)數(shù)量286.1萬(wàn)套，同比-12.1%。消費(fèi)升級(jí)、精裝政策落地和產(chǎn)品本土化都推動(dòng)著智能馬桶普及，智能馬桶無(wú)論是配套數(shù)還是配套率總體都呈上漲態(tài)勢(shì)，2021年精裝修市場(chǎng)智能馬桶配套規(guī)模72.7萬(wàn)套，較2020年增長(zhǎng)35.8%，配置率達(dá)25.4%，上升8.9個(gè)百分點(diǎn)。消費(fèi)者對(duì)于生活品質(zhì)的要求不斷提高，也在不斷推動(dòng)著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和智能馬桶品牌的合作，在衛(wèi)生間內(nèi)配置智能馬桶，逐漸成為現(xiàn)代家居根據(jù)中國(guó)智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書，我國(guó)智能馬桶銷量在2020年達(dá)到430萬(wàn)臺(tái)，2021年

30、預(yù)計(jì)491萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)2022年超過(guò)550萬(wàn)臺(tái)。智能馬桶已經(jīng)成為疫情以來(lái)我國(guó)家電市場(chǎng)增速最快的品類之一，與洗碗機(jī)、干衣機(jī)、掃地機(jī)等一道，成為當(dāng)下品質(zhì)生活的新標(biāo)配。國(guó)內(nèi)馬桶的年需求量大約在6000萬(wàn)臺(tái)左右（包括了住宅、酒店、辦公、公共類等），按目前智能馬桶500萬(wàn)臺(tái)左右的年銷量，年滲透率大概在8%-9%左右，如果按保有量則滲透率不足3%。預(yù)計(jì)行業(yè)中期（5-10年），智能馬桶在馬桶整體滲透率到20%左右，較目前預(yù)計(jì)有2-3倍之間空間，按平均3000元/臺(tái)終端價(jià)，測(cè)算行業(yè)中期空間在350-400億元之間（VS.目前150億元左右的市場(chǎng)規(guī)模）。三、 激發(fā)市場(chǎng)主體活力堅(jiān)持龍頭企業(yè)和中小微企業(yè)“兩手抓”，促

31、進(jìn)市場(chǎng)主體量質(zhì)齊升，推進(jìn)中小企業(yè)“鋪天蓋地”、大企業(yè)“頂天立地”、創(chuàng)新型企業(yè)快速涌現(xiàn)。加強(qiáng)與中央企業(yè)和大型民營(yíng)企業(yè)對(duì)接合作，推動(dòng)更多區(qū)域總部、研發(fā)基地、營(yíng)銷中心、結(jié)算中心、分支機(jī)構(gòu)等落戶。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)依法進(jìn)入更多領(lǐng)域，支持民營(yíng)企業(yè)深化改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)和優(yōu)化重組，著力壯大優(yōu)質(zhì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量和規(guī)模。落實(shí)好土地、財(cái)稅、金融、科技等創(chuàng)新政策，對(duì)領(lǐng)軍型企業(yè)、高成長(zhǎng)型企業(yè)、小微企業(yè)精準(zhǔn)施策，支持本土企業(yè)開(kāi)拓省內(nèi)市場(chǎng)，著力培育一批龍頭骨干企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)、成長(zhǎng)性新興企業(yè)，培育一批企業(yè)上市，促進(jìn)各類市場(chǎng)主體發(fā)展壯大。加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)貴商回鄉(xiāng)發(fā)展，努力造就一支具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力、熟悉國(guó)內(nèi)國(guó)際市

32、場(chǎng)、精通企業(yè)管理的企業(yè)家隊(duì)伍。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和

33、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 建筑工程說(shuō)明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）設(shè)計(jì)原則本設(shè)計(jì)按照國(guó)家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項(xiàng)規(guī)定，在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對(duì)建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡(jiǎn)潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個(gè)性。在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)中，力求采用新材料、新技術(shù)，以使建筑物富有藝術(shù)感，突出時(shí)代特點(diǎn)。（二）設(shè)計(jì)規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)

34、計(jì)防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）車間與倉(cāng)庫(kù)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能

35、簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積87438.36，其中：生產(chǎn)工程51794.46，倉(cāng)儲(chǔ)工程18666.51，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8470.86，公共工程8506.53。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程17093.8851794.466402.261.11#生產(chǎn)車間5128.1615538.341920.681.22#生產(chǎn)車間4273.4712948.611600.571.33#生產(chǎn)車間4102.5312

36、430.671536.541.44#生產(chǎn)車間3589.7110876.841344.472倉(cāng)儲(chǔ)工程6837.5518666.511563.172.11#倉(cāng)庫(kù)2051.265599.95468.952.22#倉(cāng)庫(kù)1709.394666.63390.792.33#倉(cāng)庫(kù)1641.014479.96375.162.44#倉(cāng)庫(kù)1435.893919.97328.273辦公生活配套1951.818470.861313.453.1行政辦公樓1268.685506.06853.743.2宿舍及食堂683.132964.80459.714公共工程5283.568506.53842.77輔助用房等5綠化工程821

37、3.94137.40綠化率16.65%6其他工程10039.2748.847合計(jì)49333.0087438.3610307.89第五章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積49333.00（折合約74.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積87438.36。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套馬桶，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入46300.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜

38、合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1馬桶套xx2馬桶套xx3馬桶套xx4.套5.套6.套合計(jì)xxx46300.00目前智能馬桶產(chǎn)品功能主要集中于婦洗、臀洗、座圈加熱、暖風(fēng)烘干等方面，近幾年隨著國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策的推行、消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注度提升以及智能化需求增加，越來(lái)越多企業(yè)在智能馬桶節(jié)水性、安全衛(wèi)生性、智能化等方面加大了對(duì)產(chǎn)品的研究。且隨著功能的不斷復(fù)雜，電子元器件至關(guān)重要，但由于

39、部分核心元器件性能兼容性差，企業(yè)需對(duì)元器件優(yōu)選和控制，部分關(guān)鍵元器件則需要公司與第三方機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)，企業(yè)的研發(fā)實(shí)力不斷凸顯。近幾年，部分頭部企業(yè)頻頻在德國(guó)紅點(diǎn)、iF、美國(guó)IDEA、日本好設(shè)計(jì)、中國(guó)紅棉等國(guó)際大獎(jiǎng)中獲獎(jiǎng)，研發(fā)實(shí)力領(lǐng)先。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言，產(chǎn)品生產(chǎn)完成到出廠、安裝以及使用過(guò)程前，需對(duì)智能馬桶產(chǎn)品進(jìn)行多道檢測(cè)，驗(yàn)證產(chǎn)品在不同的使用場(chǎng)景，不同溫度以及水質(zhì)等環(huán)境下產(chǎn)品使用情況，以保證產(chǎn)品的可靠性。一般而言，部分領(lǐng)先生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備投入較多，擁有完善的檢測(cè)體系，而中小企業(yè)則對(duì)檢測(cè)設(shè)備投入嚴(yán)重不足，沒(méi)有整機(jī)全檢工位，沒(méi)有能力做全項(xiàng)目出廠檢驗(yàn)，檢測(cè)能力薄弱，只能委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣檢測(cè)

40、。第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)

41、展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、馬桶行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和馬桶行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)馬桶行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)

42、思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商

43、務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控

44、制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部

45、和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、

46、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公

47、司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分

48、配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件

49、的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大

50、會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第七章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致

51、力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展

52、方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保

53、公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年

54、內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力

55、，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面