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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上倉庫主管崗位職責(zé)一、目的: 為了配合好生產(chǎn)計劃,杜絕生產(chǎn)斷層現(xiàn)象,保證及時準(zhǔn)確提供生產(chǎn)所需物料;明確倉庫管理員崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)營,保證順利的完成生產(chǎn)任務(wù)。二、適用范圍:半成品、成品倉庫管理。三、直接上級:生產(chǎn)經(jīng)理四、職責(zé)內(nèi)容:1. 服從領(lǐng)導(dǎo),積極主動承擔(dān)職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律及公司相關(guān)規(guī)定,不做違章亂紀(jì)的行為,認(rèn)真完成公司交辦的其他工作任務(wù)。2. 安全保管物料:保證消防器材齊全、合理放置,能隨時正常投入使用,定期做好點(diǎn)檢;根據(jù)地區(qū)特征,關(guān)注倉儲溫濕度并做好記錄,保證產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境整潔、物流暢通,安全通道
2、通暢,保證物料產(chǎn)品倉儲周期的安全性。3. 物料產(chǎn)品的驗(yàn)收:物料產(chǎn)品入庫,應(yīng)經(jīng)過品質(zhì)檢驗(yàn)確認(rèn),核對型號、數(shù)量、標(biāo)識、包裝等,如有不符可以拒收;并合理放置,保證物與卡準(zhǔn)確一致性。4. 物料產(chǎn)品的發(fā)放:根據(jù)生產(chǎn)計劃,應(yīng)提前配套備好生產(chǎn)所需物料,由班組長持領(lǐng)料單方可領(lǐng)用或更換,更換廢次必須有品質(zhì)確認(rèn),否則可以拒絕發(fā)放(特殊情況除外);根據(jù)產(chǎn)品材料清單認(rèn)真核對物料,保證備料、發(fā)料的及時性、準(zhǔn)確性。5. 物料產(chǎn)品的清點(diǎn):隨即保證賬、物、卡的一致性,保證倉儲物料產(chǎn)品的均衡,發(fā)現(xiàn)存儲量接近報警線的,即做相關(guān)物料的采購計劃報給采購部,維護(hù)采購的周期性;每月的二十四號做好倉儲盤點(diǎn)工作,清單及時報給生產(chǎn)部。6. 工
3、作態(tài)度:工作謹(jǐn)慎細(xì)心、能吃苦耐勞,較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,飽滿的工作熱情、積極主動、服從管理,突出團(tuán)隊(duì)合作精神、原則性、客觀公正。五、倉庫主管的具體工作內(nèi)容: 1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作安排,及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。2、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。3、檢查倉庫現(xiàn)場,庫容是否整潔;倉管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場的標(biāo)識是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護(hù)措施是否到位。4、組織各倉管員進(jìn)行月度盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,查找差異原因。5
4、、負(fù)責(zé)倉管員的考勤工作及其他考核項(xiàng)目。6、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制,做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。7、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào),與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。8、參與公司的宏觀管理與策略制定。 9、倉庫現(xiàn)場管理的督導(dǎo)與執(zhí)行情況的核查,對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對部品的實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。10、審定和修改倉庫管理的工作操作流程與管理制度,確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。11、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和效率,定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉管員的團(tuán)隊(duì)意識。12、與其他部門溝通確認(rèn)例外事項(xiàng)。13、與相關(guān)部門確認(rèn)
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