企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新

1、精選ppt企業(yè)“十二五” 科技發(fā)展規(guī)劃編制方法精選ppt 企業(yè)中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃是全面貫徹落實(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，通過科技規(guī)劃的分步實(shí)施，體現(xiàn)科技的競(jìng)爭(zhēng)力與推動(dòng)力及對(duì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的保障作用，規(guī)劃應(yīng)實(shí)行（20082015年八年）滾動(dòng)編制，力求做到當(dāng)前計(jì)劃與規(guī)劃內(nèi)容的無縫銜接，體現(xiàn)科技規(guī)劃前瞻性、整體性和可操作性。 精選ppt一、流程二、階段內(nèi)容與工作方法精選ppt一、流程二、階段內(nèi)容與工作方法精選ppt現(xiàn)狀與需現(xiàn)狀與需求分析求分析技術(shù)的優(yōu)技術(shù)的優(yōu)劣勢(shì)分析劣勢(shì)分析發(fā)展思路、發(fā)展發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃目標(biāo)戰(zhàn)略、規(guī)劃目標(biāo)技術(shù)優(yōu)選和技術(shù)優(yōu)選和項(xiàng)目組合項(xiàng)目組合頂層設(shè)計(jì)和項(xiàng)頂層設(shè)計(jì)和項(xiàng)目框架設(shè)計(jì)目框架設(shè)

2、計(jì)保障措施保障措施n“十一五十一五”以以來科技計(jì)劃完成來科技計(jì)劃完成情況及科技成果情況及科技成果對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大影響影響n生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)n對(duì)生產(chǎn)的需求對(duì)生產(chǎn)的需求n對(duì)科技的需求對(duì)科技的需求并建立技術(shù)需求并建立技術(shù)需求框架框架2015年年2020年的年的生產(chǎn)發(fā)展生產(chǎn)發(fā)展需要什么需要什么新技術(shù)新技術(shù)國(guó)內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外和我們都會(huì)我們都會(huì)什么不會(huì)什么不會(huì)什么什么n企業(yè)面臨的形企業(yè)面臨的形勢(shì)勢(shì)機(jī)遇和挑機(jī)遇和挑戰(zhàn)戰(zhàn)n國(guó)外技術(shù)現(xiàn)狀與國(guó)外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)n國(guó)內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與國(guó)內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)n企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀n差距與優(yōu)勢(shì)對(duì)比差距與優(yōu)勢(shì)對(duì)比明確宏觀明確宏觀定位和發(fā)定位

3、和發(fā)展方向展方向n形成總體思形成總體思路路n形成發(fā)展戰(zhàn)形成發(fā)展戰(zhàn)略略n形成形成個(gè)專個(gè)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展目標(biāo)和展目標(biāo)和20152020總目標(biāo)總目標(biāo)應(yīng)用科學(xué)測(cè)評(píng)應(yīng)用科學(xué)測(cè)評(píng)方法把最需發(fā)方法把最需發(fā)展的新技術(shù)和展的新技術(shù)和最重大的項(xiàng)目最重大的項(xiàng)目具體化具體化n建立技術(shù)結(jié)構(gòu)模建立技術(shù)結(jié)構(gòu)模板板n三輪專家測(cè)評(píng)形三輪專家測(cè)評(píng)形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)n技術(shù)合理性分析，技術(shù)合理性分析，量化優(yōu)劣勢(shì)量化優(yōu)劣勢(shì)n獲得策略分析獲得策略分析n雙矩陣分析，形雙矩陣分析，形成項(xiàng)目初步清單成項(xiàng)目初步清單確?？萍家?guī)劃確?？萍家?guī)劃和年度計(jì)劃的和年度計(jì)劃的完整性，提高完整性，提高規(guī)劃實(shí)施的可規(guī)劃實(shí)施的可操作性操作性n“十一

4、五十一五”后后三年項(xiàng)目梳理三年項(xiàng)目梳理與認(rèn)定，形成與認(rèn)定，形成項(xiàng)目清單項(xiàng)目清單n完成項(xiàng)目框完成項(xiàng)目框架設(shè)計(jì)架設(shè)計(jì),形成業(yè)形成業(yè)務(wù)規(guī)劃報(bào)告務(wù)規(guī)劃報(bào)告采取必要的采取必要的體制機(jī)制改體制機(jī)制改革，促進(jìn)規(guī)革，促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)的順劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)利實(shí)現(xiàn)n改進(jìn)研發(fā)體改進(jìn)研發(fā)體制制n改進(jìn)研發(fā)機(jī)改進(jìn)研發(fā)機(jī)制制n總體經(jīng)濟(jì)效總體經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)益評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià),完成規(guī)劃完成規(guī)劃總報(bào)告編寫總報(bào)告編寫規(guī)劃實(shí)施步驟與工作流程規(guī)劃實(shí)施步驟與工作流程22個(gè)節(jié)點(diǎn)123456精選ppt一、流程二、階段內(nèi)容與工作方法精選ppt（一）業(yè)務(wù)目標(biāo)研究（一）業(yè)務(wù)目標(biāo)研究 根據(jù)文件，領(lǐng)導(dǎo)正規(guī)發(fā)言，重大會(huì)議材料等研究確根據(jù)文件，領(lǐng)導(dǎo)正規(guī)發(fā)

5、言，重大會(huì)議材料等研究確定。（分定。（分2010年、年、2015年、年、2020年三個(gè)時(shí)間段）年三個(gè)時(shí)間段）1、20152020年年CNPC業(yè)務(wù)發(fā)展總目標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展總目標(biāo)2、專業(yè)領(lǐng)域的分目標(biāo)。目標(biāo)確定必須依據(jù)可靠或注明來、專業(yè)領(lǐng)域的分目標(biāo)。目標(biāo)確定必須依據(jù)可靠或注明來源，分目標(biāo)與總目標(biāo)具有一致性。源，分目標(biāo)與總目標(biāo)具有一致性。（二）需開拓的業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究（二）需開拓的業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究 “十二五十二五”及及2020年增加或擬開拓的新領(lǐng)域，生產(chǎn)年增加或擬開拓的新領(lǐng)域，生產(chǎn)業(yè)務(wù)增加的難度遇到的難題。如油氣勘探將進(jìn)入業(yè)務(wù)增加的難度遇到的難題。如油氣勘探將進(jìn)入70008000米深層、米深層、3000米以下深海、

6、火成巖油氣藏和非米以下深海、火成巖油氣藏和非常規(guī)油氣藏新領(lǐng)域，油氣田開發(fā)將進(jìn)入超低滲透常規(guī)油氣藏新領(lǐng)域，油氣田開發(fā)將進(jìn)入超低滲透（0.1MD）、超稠油）、超稠油 10萬厘泊、超高含水（萬厘泊、超高含水（95%）、以及）、以及深層、特殊氣藏開發(fā)等新領(lǐng)域深層、特殊氣藏開發(fā)等新領(lǐng)域。精選ppt（三）業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)技術(shù)的需求研究（三）業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)技術(shù)的需求研究 根據(jù)業(yè)務(wù)需求研究重大新領(lǐng)域與新的生產(chǎn)難題對(duì)技術(shù)的根據(jù)業(yè)務(wù)需求研究重大新領(lǐng)域與新的生產(chǎn)難題對(duì)技術(shù)的需求，如油氣勘探進(jìn)入需求，如油氣勘探進(jìn)入70008000米新領(lǐng)域，在油氣地質(zhì)、米新領(lǐng)域，在油氣地質(zhì)、地球物理、測(cè)井、工程等方面有哪些相對(duì)應(yīng)的技術(shù)難題，并地

7、球物理、測(cè)井、工程等方面有哪些相對(duì)應(yīng)的技術(shù)難題，并論述每一個(gè)重大技術(shù)難題對(duì)生產(chǎn)發(fā)展的制約作用和影響，并論述每一個(gè)重大技術(shù)難題對(duì)生產(chǎn)發(fā)展的制約作用和影響，并對(duì)解決難題的可行性作出初步評(píng)價(jià)。對(duì)解決難題的可行性作出初步評(píng)價(jià)。精選ppt（四）國(guó)外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研究（四）國(guó)外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研究 緊密圍繞企業(yè)當(dāng)前及緊密圍繞企業(yè)當(dāng)前及2015、2020年的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)年的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)方向，深入研究國(guó)外相應(yīng)領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)狀與方向，深入研究國(guó)外相應(yīng)領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)狀與2015或或2020年的年的發(fā)展預(yù)期。發(fā)展預(yù)期。1、研究和了解國(guó)外與企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展相關(guān)的每一個(gè)專業(yè)、研究和了解國(guó)外與企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展相關(guān)的每一

8、個(gè)專業(yè)（學(xué)科）的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，一是目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（學(xué)科）的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，一是目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（理論）；二是已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)或試驗(yàn)階段的最新技術(shù)；三是國(guó)（理論）；二是已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)或試驗(yàn)階段的最新技術(shù)；三是國(guó)際上提出的新理念、新設(shè)想或科學(xué)假設(shè)，分三個(gè)層次表述。際上提出的新理念、新設(shè)想或科學(xué)假設(shè)，分三個(gè)層次表述。2、各專業(yè)（學(xué)科）三個(gè)層次技術(shù)前沿的領(lǐng)軍人物，最具實(shí)、各專業(yè)（學(xué)科）三個(gè)層次技術(shù)前沿的領(lǐng)軍人物，最具實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力分析，包括團(tuán)隊(duì)組成、實(shí)驗(yàn)條件、體制機(jī)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力分析，包括團(tuán)隊(duì)組成、實(shí)驗(yàn)條件、體制機(jī)制、發(fā)展趨勢(shì)等。制、發(fā)展趨勢(shì)等。精選ppt3、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特

9、別是企業(yè)未來發(fā)展、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù)）的國(guó)際市場(chǎng)占有率分析及的需求技術(shù)）的國(guó)際市場(chǎng)占有率分析及20152020年預(yù)期年預(yù)期變化。并提出我們的對(duì)應(yīng)設(shè)想（追隨、合作、超越、保持變化。并提出我們的對(duì)應(yīng)設(shè)想（追隨、合作、超越、保持領(lǐng)先及如何追隨，如何合作，如何超越，如何保持領(lǐng)先領(lǐng)先及如何追隨，如何合作，如何超越，如何保持領(lǐng)先等）。等）。4、國(guó)外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研究。必須要用對(duì)比的方法，、國(guó)外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研究。必須要用對(duì)比的方法，通過對(duì)比，表示出本次研究和前人研究所增加的新內(nèi)容、通過對(duì)比，表示出本次研究和前人研究所增加的新內(nèi)容、新觀點(diǎn)，這不僅是本章節(jié)的研究重

10、點(diǎn)，也是本章節(jié)研究成新觀點(diǎn)，這不僅是本章節(jié)的研究重點(diǎn)，也是本章節(jié)研究成果的主要考核點(diǎn)。果的主要考核點(diǎn)。 精選ppt（五）國(guó)內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研究（五）國(guó)內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研究 近年來，企業(yè)之外的企業(yè)、高校、研究院不斷創(chuàng)新和近年來，企業(yè)之外的企業(yè)、高校、研究院不斷創(chuàng)新和發(fā)展了一些新理論、新技術(shù)；如國(guó)內(nèi)高等院校對(duì)石油地質(zhì)的發(fā)展了一些新理論、新技術(shù)；如國(guó)內(nèi)高等院校對(duì)石油地質(zhì)的比較系統(tǒng)的基礎(chǔ)研究。中海油的海洋工程技術(shù)、優(yōu)快鉆井技比較系統(tǒng)的基礎(chǔ)研究。中海油的海洋工程技術(shù)、優(yōu)快鉆井技術(shù)，中石化的深層海相油氣田勘探開發(fā)技術(shù)等。值得我們學(xué)術(shù)，中石化的深層海相油氣田勘探開發(fā)技術(shù)等。值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。習(xí)和借

11、鑒。1、研究和了解國(guó)內(nèi)與企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展相關(guān)的每一個(gè)專業(yè)、研究和了解國(guó)內(nèi)與企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展相關(guān)的每一個(gè)專業(yè)（學(xué)科）的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，一是目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（學(xué)科）的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，一是目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（理論）；二是已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)或試驗(yàn)階段的最新技術(shù)；三是國(guó)（理論）；二是已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)或試驗(yàn)階段的最新技術(shù)；三是國(guó)內(nèi)提出的新理念、新設(shè)想或科學(xué)假設(shè)，分三個(gè)層次表述。內(nèi)提出的新理念、新設(shè)想或科學(xué)假設(shè)，分三個(gè)層次表述。2、各專業(yè)（學(xué)科）三個(gè)層次技術(shù)前沿的領(lǐng)軍人物，最具、各專業(yè)（學(xué)科）三個(gè)層次技術(shù)前沿的領(lǐng)軍人物，最具實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力分析，包括團(tuán)隊(duì)組成、實(shí)驗(yàn)條件、體制實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力分析，包括團(tuán)隊(duì)組成、實(shí)

12、驗(yàn)條件、體制機(jī)制、發(fā)展趨勢(shì)等。機(jī)制、發(fā)展趨勢(shì)等。精選ppt3、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特別是企業(yè)未來發(fā)展的、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù)）的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率分析及需求技術(shù)）的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率分析及20152020年預(yù)期變年預(yù)期變化。并提出我們的對(duì)應(yīng)設(shè)想（保持領(lǐng)先、追隨、合作、超化。并提出我們的對(duì)應(yīng)設(shè)想（保持領(lǐng)先、追隨、合作、超越及如何保持領(lǐng)先，如何追隨，如何合作，如何超越等）。越及如何保持領(lǐng)先，如何追隨，如何合作，如何超越等）。4、國(guó)內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研究。必須要用對(duì)比的方法通、國(guó)內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研究。必須要用對(duì)比的方法通過對(duì)比表示出本次研究和前人研究所增加的

13、新內(nèi)容、新觀過對(duì)比表示出本次研究和前人研究所增加的新內(nèi)容、新觀點(diǎn)，這不僅是本章節(jié)的研究重點(diǎn)，也是本章節(jié)研究成果的點(diǎn)，這不僅是本章節(jié)的研究重點(diǎn)，也是本章節(jié)研究成果的主要考核點(diǎn)。主要考核點(diǎn)。 精選ppt（六）企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)（六）企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1、研究和了解與企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展相關(guān)的每一個(gè)專業(yè)（學(xué)科）、研究和了解與企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展相關(guān)的每一個(gè)專業(yè)（學(xué)科）的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，一是目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（理論）；的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，一是目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（理論）；二是已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)或試驗(yàn)階段的最新技術(shù)；三是企業(yè)內(nèi)部提出二是已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)或試驗(yàn)階段的最新技術(shù)；三是企業(yè)內(nèi)部提出的新理念、新設(shè)想或科學(xué)假設(shè)，分三

14、個(gè)層次表述。的新理念、新設(shè)想或科學(xué)假設(shè)，分三個(gè)層次表述。2、各專業(yè)（學(xué)科）三個(gè)層次技術(shù)前沿的領(lǐng)軍人物，最具實(shí)、各專業(yè)（學(xué)科）三個(gè)層次技術(shù)前沿的領(lǐng)軍人物，最具實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力分析，包括團(tuán)隊(duì)組成、實(shí)驗(yàn)條件、體制機(jī)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力分析，包括團(tuán)隊(duì)組成、實(shí)驗(yàn)條件、體制機(jī)制、發(fā)展趨勢(shì)等。制、發(fā)展趨勢(shì)等。3、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特別是企業(yè)未來發(fā)展的、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù)）的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率分析及需求技術(shù)）的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率分析及20152020年預(yù)期變化。年預(yù)期變化。并提出我們的對(duì)應(yīng)設(shè)想（追隨、合作、超越、保持領(lǐng)先及如并提出我們的對(duì)應(yīng)設(shè)想（追隨、合作、超越、保持領(lǐng)先

15、及如何追隨，如何合作，如何超越，如何保持領(lǐng)先等）。何追隨，如何合作，如何超越，如何保持領(lǐng)先等）。4、 企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研究。必須要用對(duì)比的方法企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研究。必須要用對(duì)比的方法通過對(duì)比表示出本次研究和前人研究所增加的新內(nèi)容、新觀通過對(duì)比表示出本次研究和前人研究所增加的新內(nèi)容、新觀點(diǎn)，這不僅是本章節(jié)的研究重點(diǎn)，也是本章節(jié)研究成果的主點(diǎn)，這不僅是本章節(jié)的研究重點(diǎn)，也是本章節(jié)研究成果的主要考核點(diǎn)。要考核點(diǎn)。 精選ppt（七）（七） 企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和差距研究企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和差距研究擬采用三種方法擬采用三種方法1、宏觀對(duì)比法、宏觀對(duì)比法從科技成果的數(shù)量、水平（獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、專利項(xiàng)目）及應(yīng)從

16、科技成果的數(shù)量、水平（獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、專利項(xiàng)目）及應(yīng)用效果以及科技投入、研發(fā)隊(duì)伍、領(lǐng)軍人物、研發(fā)條件等用效果以及科技投入、研發(fā)隊(duì)伍、領(lǐng)軍人物、研發(fā)條件等方面宏觀分析研究，從大的方向、領(lǐng)域等方面綜合判斷企方面宏觀分析研究，從大的方向、領(lǐng)域等方面綜合判斷企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和差距。業(yè)的優(yōu)勢(shì)和差距。精選ppt2、價(jià)值鏈分析法、價(jià)值鏈分析法 應(yīng)用價(jià)值鏈分析法將企業(yè)當(dāng)前已投入工業(yè)化應(yīng)用的新技術(shù)應(yīng)用價(jià)值鏈分析法將企業(yè)當(dāng)前已投入工業(yè)化應(yīng)用的新技術(shù)及及“十二五十二五”、2020年擬應(yīng)用的可實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的新技術(shù)，按室內(nèi)年擬應(yīng)用的可實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的新技術(shù)，按室內(nèi)理論研究，技術(shù)發(fā)明與開發(fā)，中試與工業(yè)化試驗(yàn)三個(gè)階段逐項(xiàng)進(jìn)理論研究，技術(shù)發(fā)明

17、與開發(fā)，中試與工業(yè)化試驗(yàn)三個(gè)階段逐項(xiàng)進(jìn)行源頭追蹤。行源頭追蹤。 企業(yè)已大規(guī)模應(yīng)用的新一代技術(shù)，其室內(nèi)方法和技術(shù)發(fā)明來企業(yè)已大規(guī)模應(yīng)用的新一代技術(shù)，其室內(nèi)方法和技術(shù)發(fā)明來自直屬院所，中試和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)在企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范后在企業(yè)大規(guī)自直屬院所，中試和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)在企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范后在企業(yè)大規(guī)模應(yīng)用并產(chǎn)生了重大效益。模應(yīng)用并產(chǎn)生了重大效益。 企業(yè)已大規(guī)模應(yīng)用的新一代技術(shù)，源頭在企業(yè)的研究院。企業(yè)已大規(guī)模應(yīng)用的新一代技術(shù)，源頭在企業(yè)的研究院。源頭在國(guó)內(nèi)本企業(yè)以外的研發(fā)單位。源頭在國(guó)內(nèi)本企業(yè)以外的研發(fā)單位。源頭在國(guó)外。源頭在國(guó)外。 通過因果關(guān)系的分析研究，可以明確優(yōu)勢(shì)并找出問題和差通過因果關(guān)系的分析研究，可以明

18、確優(yōu)勢(shì)并找出問題和差距。距。精選ppt3、重大指標(biāo)對(duì)比法、重大指標(biāo)對(duì)比法 通過各國(guó)內(nèi)外相關(guān)的專業(yè)（學(xué)科）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合通過各國(guó)內(nèi)外相關(guān)的專業(yè)（學(xué)科）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合對(duì)比優(yōu)勢(shì)與差距。在以上（四）、（五）、（六）項(xiàng)研究的對(duì)比優(yōu)勢(shì)與差距。在以上（四）、（五）、（六）項(xiàng)研究的基礎(chǔ)上列表對(duì)比?；A(chǔ)上列表對(duì)比。精選ppt（八）專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板研究（八）專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板研究 企業(yè)生產(chǎn)力是由若干因素共同作用而形成的，技術(shù)的作用則首當(dāng)其沖。無論是企業(yè)的決策層、生產(chǎn)管理層、技術(shù)管理者或研發(fā)人員都需要認(rèn)識(shí)和了解本企業(yè)的生產(chǎn)力是由哪些技術(shù)構(gòu)成的，它們的相互關(guān)系如何，歷史、現(xiàn)今和將來這些技術(shù)都扮演什么角色？

19、專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板是全面、系統(tǒng)反映企業(yè)或部門生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)的技術(shù)結(jié)構(gòu)與層次架構(gòu)的表現(xiàn)形式。建立專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板就可以從全局、整體上了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成、地位與作用，從而幫助有關(guān)人員對(duì)技術(shù)發(fā)展做出正確的決策和判斷。精選ppt專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板 1. 技術(shù)結(jié)構(gòu)模板將企業(yè)主體技術(shù)分為四個(gè)層次：第一層次為A級(jí)，專業(yè)領(lǐng)域；第二層次為B級(jí)，技術(shù)領(lǐng)域；第三層次為C級(jí)，專業(yè)技術(shù)群；第四層次為D級(jí)，專項(xiàng)技術(shù)。此結(jié)構(gòu)縱向上層次分明、橫向上關(guān)系清晰，形成比較完整的且具有內(nèi)在聯(lián)系的技術(shù)體系。 2. 專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板的內(nèi)容反映了當(dāng)前和今后一定時(shí)期的生產(chǎn)需求，并以產(chǎn)生生產(chǎn)效益為標(biāo)準(zhǔn)，這點(diǎn)不同于學(xué)科分類。 3

20、. 專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板縱向上反映了“大技術(shù)”、“中技術(shù)”、 “小技術(shù)”的關(guān)系，可作為計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)。 精選ppt專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板4.專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板是技術(shù)評(píng)估的綜合平臺(tái)，以平臺(tái)為“整體”，量化評(píng)估出不同時(shí)間段的不同技術(shù)的特性，為決策提供科學(xué)依據(jù)。 石油石化行業(yè)是高新技術(shù)密集行業(yè)，尤其需要對(duì)諸多技術(shù)的作用和地位做出綜合判斷。自2001年開始中油集團(tuán)科技評(píng)估中心結(jié)合科技成果經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)和科技發(fā)展規(guī)劃的編制研究制訂并逐漸完善發(fā)展了包括石油地質(zhì)（B級(jí)10+C級(jí)38）、石油地球物理勘探（B級(jí)5+C級(jí)71）、石油測(cè)井（B級(jí)9+C級(jí)81）、石油鉆井（B級(jí)9+C級(jí)68）、油藏工程（B

21、級(jí)13+C級(jí)60）、采油工程（B級(jí)14+C級(jí)99）、地面建設(shè)（B級(jí)8+C級(jí)46）、長(zhǎng)輸管道（B級(jí)10+C級(jí)56）、煉油（B級(jí)11+C級(jí)40）、化工（B級(jí)11+C級(jí)81）等十個(gè)主體專業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)模板（共計(jì)B級(jí)100項(xiàng)，C級(jí)630項(xiàng)）。這套技術(shù)模板已在科技成果評(píng)獎(jiǎng)與“十一五”科技規(guī)劃（第一階段）應(yīng)用中發(fā)揮了重要作用。精選ppt精選ppt精選ppt精選ppt（九）技術(shù)特性測(cè)評(píng)方法研究及測(cè)評(píng)實(shí)施（九）技術(shù)特性測(cè)評(píng)方法研究及測(cè)評(píng)實(shí)施 技術(shù)特性測(cè)評(píng)是規(guī)劃編制的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)用技術(shù)特性的表征技術(shù)特性測(cè)評(píng)是規(guī)劃編制的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)用技術(shù)特性的表征方法，通過專家測(cè)評(píng)（特爾菲法）可以比較科學(xué)的將眾多專家方法，通過專家

22、測(cè)評(píng)（特爾菲法）可以比較科學(xué)的將眾多專家頭腦掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集中量化表達(dá)、頭腦掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集中量化表達(dá)、“十一五十一五”期間集團(tuán)公期間集團(tuán)公司和股份公司吸收了安達(dá)信公司雙矩陣組合測(cè)評(píng)法和理特公司司和股份公司吸收了安達(dá)信公司雙矩陣組合測(cè)評(píng)法和理特公司技術(shù)特性測(cè)評(píng)法等經(jīng)驗(yàn)，摸索和建立了一套測(cè)評(píng)方法，在技術(shù)特性測(cè)評(píng)法等經(jīng)驗(yàn)，摸索和建立了一套測(cè)評(píng)方法，在“十十一五一五”科技規(guī)劃獲得了較高的實(shí)際應(yīng)用率。本次規(guī)劃擬進(jìn)一步科技規(guī)劃獲得了較高的實(shí)際應(yīng)用率。本次規(guī)劃擬進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以改進(jìn)并建立更加完善的測(cè)評(píng)方法?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)加以改進(jìn)并建立更加完善的測(cè)評(píng)方法。 精選ppt1、技術(shù)的三項(xiàng)特性與測(cè)評(píng)方法技術(shù)特征說明

23、1.技術(shù)分類（技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)性）分為三類：常規(guī)技術(shù)、核心技術(shù)、超前技術(shù)常規(guī)技術(shù)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手均廣泛掌握的技術(shù)核心技術(shù)：指同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)超前技術(shù)：未大規(guī)模投入應(yīng)用的前沿技術(shù)，是企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.技術(shù)對(duì)生產(chǎn)力影響主要考察技術(shù)對(duì)形成生產(chǎn)力的作用與貢獻(xiàn)分為三類：非常重要/重要/一般3.技術(shù)水平用于考察CNPC所擁有的技術(shù)與國(guó)內(nèi)外油公司同類技術(shù)水平的比較，反映該技術(shù)在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)地位分為五類：國(guó)際領(lǐng)先/國(guó)際先進(jìn)/國(guó)內(nèi)領(lǐng)先/國(guó)內(nèi)一般/薄弱精選ppt技術(shù)分類技術(shù)分類（技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)性）（技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)性） 特征描述特征描述 實(shí)例實(shí)例常規(guī)技術(shù)常規(guī)技術(shù)是業(yè)務(wù)所必需的技術(shù)是業(yè)務(wù)所必需的技術(shù)已經(jīng)廣泛為行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

24、手所已經(jīng)廣泛為行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所使用使用對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差異性影響很小對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差異性影響很小是是“過去過去”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源常規(guī)測(cè)井儀器常規(guī)測(cè)井儀器淺水鉆井裝置（自升式平淺水鉆井裝置（自升式平臺(tái)）臺(tái)）核心技術(shù)核心技術(shù)已投入工業(yè)化應(yīng)用，是本企業(yè)獨(dú)已投入工業(yè)化應(yīng)用，是本企業(yè)獨(dú)有技術(shù)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用有限有技術(shù)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用有限對(duì)市場(chǎng)有很大影響對(duì)市場(chǎng)有很大影響是是“今天今天”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源成像測(cè)井成像測(cè)井超前技術(shù)超前技術(shù)在本行業(yè)中處于研發(fā)早期階段，在本行業(yè)中處于研發(fā)早期階段，某些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在試用該項(xiàng)技術(shù)某些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在試用該項(xiàng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力影響很可能很大，有潛在競(jìng)爭(zhēng)力影響很

25、可能很大，有潛在商業(yè)應(yīng)用價(jià)值商業(yè)應(yīng)用價(jià)值是是“明天明天”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源動(dòng)電測(cè)井動(dòng)電測(cè)井天然氣水化物（可燃冰）天然氣水化物（可燃冰）鉆采設(shè)備和工藝技術(shù)鉆采設(shè)備和工藝技術(shù) （1）技術(shù)分類（技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)性），分為三類：常規(guī)技術(shù)、核）技術(shù)分類（技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)性），分為三類：常規(guī)技術(shù)、核心技術(shù)、超前技術(shù)心技術(shù)、超前技術(shù);精選ppt注：一般情況，在總體技術(shù)系列中注：一般情況，在總體技術(shù)系列中, ,常規(guī)技術(shù)占常規(guī)技術(shù)占7070，核心技術(shù)在核心技術(shù)在2020以下，超前技術(shù)在以下，超前技術(shù)在1010以下。以下。計(jì)票規(guī)則：計(jì)票規(guī)則：1/21/2以上票為通過，不超過以上票為通過，不超過1/21/2（包括（包

26、括1/21/2）票的技術(shù)，由項(xiàng)目組請(qǐng)有關(guān)專家協(xié)商核定。票的技術(shù)，由項(xiàng)目組請(qǐng)有關(guān)專家協(xié)商核定。精選ppt（2） 技術(shù)對(duì)生產(chǎn)力影響，技術(shù)對(duì)生產(chǎn)力影響，分為三類：非常重要、分為三類：非常重要、重要、一般。重要、一般。技術(shù)對(duì)生產(chǎn)力影響：技術(shù)對(duì)生產(chǎn)力影響：技術(shù)對(duì)形成生產(chǎn)力的作用與貢獻(xiàn)。技術(shù)對(duì)形成生產(chǎn)力的作用與貢獻(xiàn)。如根據(jù)專家經(jīng)驗(yàn)測(cè)評(píng)，油田開發(fā)最重要的如根據(jù)專家經(jīng)驗(yàn)測(cè)評(píng)，油田開發(fā)最重要的“水驅(qū)采油技術(shù)水驅(qū)采油技術(shù)”中，：中，：“控水穩(wěn)油綜合調(diào)整技術(shù)控水穩(wěn)油綜合調(diào)整技術(shù)”的產(chǎn)量貢獻(xiàn)占的產(chǎn)量貢獻(xiàn)占65%65%，“加密井、復(fù)雜結(jié)加密井、復(fù)雜結(jié)構(gòu)井構(gòu)井”為為25%25%，“堵水調(diào)剖堵水調(diào)剖”為為5%5%，“套管防

27、砂套管防砂”為為5%5%。技術(shù)（群）。技術(shù)（群）對(duì)生產(chǎn)力貢獻(xiàn)往往有較大差異。對(duì)生產(chǎn)力貢獻(xiàn)往往有較大差異。注：技術(shù)對(duì)生產(chǎn)力的影響，是對(duì)業(yè)務(wù)板塊整體業(yè)務(wù)面的影響程度注：技術(shù)對(duì)生產(chǎn)力的影響，是對(duì)業(yè)務(wù)板塊整體業(yè)務(wù)面的影響程度（如（如“低滲油田超前注水采油技術(shù)低滲油田超前注水采油技術(shù)”在低滲透油田開采中占在低滲透油田開采中占35%35%的的貢獻(xiàn)，但在整個(gè)油田開發(fā)中對(duì)總體產(chǎn)量貢獻(xiàn)值卻很?。?，一般情況，貢獻(xiàn)，但在整個(gè)油田開發(fā)中對(duì)總體產(chǎn)量貢獻(xiàn)值卻很?。?，一般情況，非常重要的技術(shù)只占總體技術(shù)的非常重要的技術(shù)只占總體技術(shù)的2020以下。以下。“非常重要非常重要”：油田開發(fā)板塊中第二層次的油田開發(fā)板塊中第二層次的

28、“水驅(qū)采油技術(shù)水驅(qū)采油技術(shù)”，該技術(shù)為采出量作出該技術(shù)為采出量作出82%82%的貢獻(xiàn)。的貢獻(xiàn)。計(jì)票規(guī)則：計(jì)票規(guī)則：2/32/3票（含票（含2/32/3）為通過，不足）為通過，不足2/32/3降一個(gè)檔次。降一個(gè)檔次。 精選ppt（3） 技術(shù)水平分為五類：國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一般、分為五類：國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一般、薄弱。薄弱。 計(jì)票規(guī)則：計(jì)票規(guī)則：2/32/3以上票為通過，不超過以上票為通過，不超過2/32/3（包括（包括2/32/3）票的）票的技術(shù)，不足技術(shù)，不足2/32/3降一個(gè)檔次。降一個(gè)檔次。 注：按照國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)條例，國(guó)家一等獎(jiǎng)總體技術(shù)水平標(biāo)定為國(guó)注：按照國(guó)家獎(jiǎng)

29、勵(lì)條例，國(guó)家一等獎(jiǎng)總體技術(shù)水平標(biāo)定為國(guó)際領(lǐng)先；二等獎(jiǎng)為國(guó)際先進(jìn)。際領(lǐng)先；二等獎(jiǎng)為國(guó)際先進(jìn)。精選ppt技術(shù)分類技術(shù)分類（技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)性）（技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)性） 技術(shù)水平技術(shù)水平國(guó)際領(lǐng)先國(guó)際領(lǐng)先/國(guó)際國(guó)際先進(jìn)先進(jìn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)一般國(guó)內(nèi)一般薄弱薄弱常規(guī)技術(shù)常規(guī)技術(shù)表明存在資源浪費(fèi)，可以適當(dāng)表明存在資源浪費(fèi)，可以適當(dāng)減少投入減少投入需要結(jié)合其它需要結(jié)合其它指標(biāo)確定技術(shù)指標(biāo)確定技術(shù)發(fā)展對(duì)策發(fā)展對(duì)策企業(yè)面臨生存危險(xiǎn)，企業(yè)面臨生存危險(xiǎn)，必須盡快提高技術(shù)水必須盡快提高技術(shù)水平平核心技術(shù)核心技術(shù)在目前可能成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，值在目前可能成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，值得重視得重視當(dāng)前技術(shù)存在問題需當(dāng)前技術(shù)存在問題需要解決要解決超前技術(shù)超前

30、技術(shù)在將來可能成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在將來可能成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將來有發(fā)生危機(jī)的潛將來有發(fā)生危機(jī)的潛在可能性在可能性l常規(guī)技術(shù)過多地處于常規(guī)技術(shù)過多地處于“國(guó)際先進(jìn)國(guó)際先進(jìn)”、“國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先領(lǐng)先”區(qū)間說明科技資區(qū)間說明科技資源存在浪費(fèi)，處于源存在浪費(fèi)，處于“薄薄弱弱”表示企業(yè)有危機(jī)表示企業(yè)有危機(jī)l核心技術(shù)數(shù)量較少并處核心技術(shù)數(shù)量較少并處于一般水平，則不符合于一般水平，則不符合企業(yè)總體目標(biāo)，需大力企業(yè)總體目標(biāo)，需大力加強(qiáng)攻關(guān)加強(qiáng)攻關(guān)l超前技術(shù)處于超前技術(shù)處于“薄弱薄弱”應(yīng)引起十分重視等應(yīng)引起十分重視等 2、技術(shù)合理性測(cè)評(píng)精選ppt石油煉制石油煉制5454項(xiàng)技術(shù)總體分布項(xiàng)技術(shù)總體分布不太合理不太合理。主要問題：。

31、主要問題： l常規(guī)技術(shù)多處于一般水平不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，常規(guī)技術(shù)多處于一般水平不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，“十一五十一五”需加大投入，提升技術(shù)水需加大投入，提升技術(shù)水平平l核心技術(shù)中一半尚未形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)核心技術(shù)中一半尚未形成技術(shù)優(yōu)勢(shì), ,需要采取措施迅速提高到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平需要采取措施迅速提高到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平l超前技術(shù)處于一般和薄弱水平，需要加以重視，迅速提升其技術(shù)水平超前技術(shù)處于一般和薄弱水平，需要加以重視，迅速提升其技術(shù)水平 精選ppt重點(diǎn)對(duì)各板塊技術(shù)結(jié)構(gòu)體系中第三層次（專項(xiàng)技術(shù)）進(jìn)重點(diǎn)對(duì)各板塊技術(shù)結(jié)構(gòu)體系中第三層次（專項(xiàng)技術(shù)）進(jìn)行分析，利用其第行分析，利用其第1 1、2 2、3 3項(xiàng)技術(shù)特征，采用雙矩陣法分析，

32、項(xiàng)技術(shù)特征，采用雙矩陣法分析，提出各板塊技術(shù)發(fā)展的優(yōu)先次序；提出各板塊技術(shù)發(fā)展的優(yōu)先次序；3、雙矩陣測(cè)評(píng)步驟步驟1：根據(jù)該項(xiàng)技術(shù)的：根據(jù)該項(xiàng)技術(shù)的“技術(shù)分類技術(shù)分類”和和“技術(shù)對(duì)生產(chǎn)力影響技術(shù)對(duì)生產(chǎn)力影響”特征，依照以下特征，依照以下“技術(shù)分類技術(shù)分類技術(shù)對(duì)生產(chǎn)力影響技術(shù)對(duì)生產(chǎn)力影響”矩陣打分表矩陣打分表打分打分技術(shù)分類技術(shù)分類技術(shù)對(duì)生產(chǎn)力影響低中高常規(guī)技術(shù)123核心技術(shù)234超前技術(shù)125精選ppt技術(shù)分類技術(shù)分類技術(shù)水平國(guó)際領(lǐng)先國(guó)際先進(jìn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)一般薄弱常規(guī)技術(shù)1113核心技術(shù)1123超前技術(shù)1122步驟步驟2：根據(jù)該項(xiàng)技術(shù)的：根據(jù)該項(xiàng)技術(shù)的“技術(shù)分類技術(shù)分類”和和“技術(shù)技術(shù)水平水平”特

33、征，依照以下技術(shù)分類特征，依照以下技術(shù)分類技術(shù)水平矩技術(shù)水平矩陣打分表打分陣打分表打分精選ppt（十）確定優(yōu)先發(fā)展技術(shù)排序的訪談與專項(xiàng)研討（十）確定優(yōu)先發(fā)展技術(shù)排序的訪談與專項(xiàng)研討 訪談與研討是特爾菲法的核心內(nèi)容，在背靠背集中專家訪談與研討是特爾菲法的核心內(nèi)容，在背靠背集中專家結(jié)論的基礎(chǔ)上，對(duì)重要的或者少數(shù)有代表性的意見需經(jīng)專家結(jié)論的基礎(chǔ)上，對(duì)重要的或者少數(shù)有代表性的意見需經(jīng)專家面對(duì)面研討，以深化認(rèn)識(shí)，最重要的是對(duì)生產(chǎn)部門的重要管面對(duì)面研討，以深化認(rèn)識(shí)，最重要的是對(duì)生產(chǎn)部門的重要管理人員進(jìn)行訪談，聽取他們對(duì)篩選結(jié)論的認(rèn)識(shí)和意見，修改理人員進(jìn)行訪談，聽取他們對(duì)篩選結(jié)論的認(rèn)識(shí)和意見，修改完善后，再

34、對(duì)科技管理部門和集團(tuán)公司的決策層進(jìn)行訪談，完善后，再對(duì)科技管理部門和集團(tuán)公司的決策層進(jìn)行訪談，兩個(gè)層次的訪談人員越有代表性，訪談越深入，結(jié)果的有效兩個(gè)層次的訪談人員越有代表性，訪談越深入，結(jié)果的有效性越高。通過訪談和必要的再測(cè)評(píng)，最終獲得以技術(shù)結(jié)構(gòu)模性越高。通過訪談和必要的再測(cè)評(píng)，最終獲得以技術(shù)結(jié)構(gòu)模板為基礎(chǔ)的優(yōu)先技術(shù)排序。板為基礎(chǔ)的優(yōu)先技術(shù)排序。 精選ppt（十一）技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)獲得策略研究（十一）技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)獲得策略研究1、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略指企業(yè)全局性長(zhǎng)遠(yuǎn)性的技術(shù)發(fā)展方針和、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略指企業(yè)全局性長(zhǎng)遠(yuǎn)性的技術(shù)發(fā)展方針和重點(diǎn)發(fā)展方向。方法是通過宏觀生產(chǎn)需求逐個(gè)細(xì)化到技術(shù)優(yōu)重點(diǎn)發(fā)展方向

35、。方法是通過宏觀生產(chǎn)需求逐個(gè)細(xì)化到技術(shù)優(yōu)選排序，再?gòu)募夹g(shù)優(yōu)選排序中的優(yōu)先發(fā)展技術(shù)歸納出長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)選排序，再?gòu)募夹g(shù)優(yōu)選排序中的優(yōu)先發(fā)展技術(shù)歸納出長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和重點(diǎn)發(fā)展方向，以構(gòu)建中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展的整體布局。展和重點(diǎn)發(fā)展方向，以構(gòu)建中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展的整體布局。2、獲得策略、獲得策略通過技術(shù)的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比和三種技術(shù)獲得條件，確定重大技通過技術(shù)的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比和三種技術(shù)獲得條件，確定重大技術(shù)的獲取方式。術(shù)的獲取方式。 精選ppt綜合測(cè)評(píng)表格綜合測(cè)評(píng)表格精選ppt 有了上面的測(cè)評(píng)結(jié)果，可以畫出如下的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略圖精選ppt雙矩陣測(cè)評(píng)結(jié)果及重大項(xiàng)目的組成雙矩陣測(cè)評(píng)結(jié)果及重大項(xiàng)目的組成精選ppt 技術(shù)發(fā)展主要有三種策略，即自

36、主研發(fā)、合作研發(fā)和技術(shù)引進(jìn)，應(yīng)根據(jù)企技術(shù)發(fā)展主要有三種策略，即自主研發(fā)、合作研發(fā)和技術(shù)引進(jìn)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際選擇自己的發(fā)展策略業(yè)的實(shí)際選擇自己的發(fā)展策略技術(shù)獲取策略技術(shù)獲取策略適用條件適用條件效果效果技術(shù)引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)內(nèi)部：內(nèi)部：生產(chǎn)部門提出迫切需求生產(chǎn)部門提出迫切需求自主研發(fā)力量不足自主研發(fā)力量不足自主研發(fā)所需時(shí)間長(zhǎng)，不能及時(shí)滿自主研發(fā)所需時(shí)間長(zhǎng)，不能及時(shí)滿足生產(chǎn)需求足生產(chǎn)需求自主研發(fā)所需投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過引進(jìn)成自主研發(fā)所需投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過引進(jìn)成本本自主研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)過高自主研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)過高外部：外部：技術(shù)成熟，易于消化吸收技術(shù)成熟，易于消化吸收技術(shù)供應(yīng)方充足技術(shù)供應(yīng)方充足交易成本較低交易成本較低能維持長(zhǎng)期的

37、技術(shù)支持、更新能維持長(zhǎng)期的技術(shù)支持、更新能夠迅速滿足生產(chǎn)需求能夠迅速滿足生產(chǎn)需求規(guī)避自主研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避自主研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)積累，提升自主研發(fā)實(shí)力知識(shí)積累，提升自主研發(fā)實(shí)力加強(qiáng)與外部技術(shù)的交流加強(qiáng)與外部技術(shù)的交流自主研發(fā)自主研發(fā)內(nèi)部：內(nèi)部：中長(zhǎng)期的生產(chǎn)需求中長(zhǎng)期的生產(chǎn)需求保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心技術(shù)開發(fā)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心技術(shù)開發(fā)超前性技術(shù)儲(chǔ)備超前性技術(shù)儲(chǔ)備自主研發(fā)力量強(qiáng)，有較好積累自主研發(fā)力量強(qiáng)，有較好積累科研經(jīng)費(fèi)充足科研經(jīng)費(fèi)充足外部：外部：市場(chǎng)上該類技術(shù)處于開發(fā)試驗(yàn)市場(chǎng)上該類技術(shù)處于開發(fā)試驗(yàn)階段階段技術(shù)供應(yīng)方缺乏技術(shù)供應(yīng)方缺乏成本較高成本較高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手十分重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手十分重視能夠滿足中長(zhǎng)期生產(chǎn)需求能夠滿

38、足中長(zhǎng)期生產(chǎn)需求形成積累企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成積累企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成并保持企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成并保持企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升研發(fā)水平，形成研發(fā)核心力提升研發(fā)水平，形成研發(fā)核心力量量降低技術(shù)引進(jìn)的成本降低技術(shù)引進(jìn)的成本合作研發(fā)合作研發(fā)內(nèi)部：內(nèi)部：靠自身能力不能獲得明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)靠自身能力不能獲得明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)希望快速追趕希望快速追趕受到專利保護(hù)等限制而無法獲得受到專利保護(hù)等限制而無法獲得為獲取互補(bǔ)技術(shù)或特殊裝備，特別為獲取互補(bǔ)技術(shù)或特殊裝備，特別是非核心領(lǐng)域是非核心領(lǐng)域?yàn)榇_保兼容性或?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化為確保兼容性或?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化外部：外部：具有雄厚的研究基礎(chǔ)和業(yè)績(jī)，具有雄厚的研究基礎(chǔ)和業(yè)績(jī)，能同我方需求形成

39、互補(bǔ)能同我方需求形成互補(bǔ)具有真誠(chéng)的合作愿望具有真誠(chéng)的合作愿望合作成本較低合作成本較低能保持穩(wěn)定持久能保持穩(wěn)定持久提高我方競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和技術(shù)水平提高我方競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和技術(shù)水平較小開支較小開支縮短時(shí)間縮短時(shí)間培養(yǎng)隊(duì)伍培養(yǎng)隊(duì)伍精選ppt著重自主研發(fā)著重自主研發(fā)領(lǐng)先者領(lǐng)先者有選擇的有選擇的領(lǐng)先者領(lǐng)先者快速快速跟進(jìn)者跟進(jìn)者跟隨者跟隨者著重外部研發(fā)著重外部研發(fā)平衡研發(fā)平衡研發(fā)E&P勘探開發(fā)勘探開發(fā)E&P, R&M勘探開發(fā)，煉油勘探開發(fā)，煉油和銷售和銷售R&M煉油和銷售煉油和銷售R&M煉油煉油和銷和銷售售E&P勘探勘探開發(fā)開發(fā)R&M 煉油和銷售煉油和銷售E&a

40、mp;P 勘探開發(fā)勘探開發(fā)?E&P勘探開發(fā)勘探開發(fā)R&M 煉油和銷售煉油和銷售精選ppt獲取策略示例獲取策略示例精選ppt形成發(fā)展形成發(fā)展戰(zhàn)略與策戰(zhàn)略與策略略建立技術(shù)建立技術(shù)結(jié)構(gòu)模板結(jié)構(gòu)模板明確實(shí)力明確實(shí)力、差距與、差距與目標(biāo)目標(biāo)產(chǎn)生優(yōu)產(chǎn)生優(yōu)先技術(shù)先技術(shù)產(chǎn)生重產(chǎn)生重大項(xiàng)目大項(xiàng)目第二次篩選第三次篩選第一次篩選重大項(xiàng)目產(chǎn)生流程重大項(xiàng)目產(chǎn)生流程精選ppt（十二）國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目和企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的梳理和認(rèn)定（十二）國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目和企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的梳理和認(rèn)定1、當(dāng)前已有一些國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目擬確認(rèn)或開題，這些項(xiàng)目、當(dāng)前已有一些國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目擬確認(rèn)或開題，這些項(xiàng)目包括了企業(yè)上游領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的從基礎(chǔ)研

41、究、技術(shù)攻關(guān)到重大包括了企業(yè)上游領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的從基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)到重大技術(shù)推廣應(yīng)用全過程，這些技術(shù)既是國(guó)家的又是企業(yè)的重大技技術(shù)推廣應(yīng)用全過程，這些技術(shù)既是國(guó)家的又是企業(yè)的重大技術(shù)難題，特別是國(guó)家重大專項(xiàng)，其內(nèi)容涵蓋了上游主導(dǎo)技術(shù)、術(shù)難題，特別是國(guó)家重大專項(xiàng)，其內(nèi)容涵蓋了上游主導(dǎo)技術(shù)、時(shí)間跨度為十五年。國(guó)家級(jí)與企業(yè)級(jí)科技項(xiàng)目的攻關(guān)目標(biāo)和任時(shí)間跨度為十五年。國(guó)家級(jí)與企業(yè)級(jí)科技項(xiàng)目的攻關(guān)目標(biāo)和任務(wù)必須同企業(yè)科技規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)保持高度的一致，而且是企務(wù)必須同企業(yè)科技規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)保持高度的一致，而且是企業(yè)科技規(guī)劃的重要內(nèi)容，把這些國(guó)家級(jí)與企業(yè)級(jí)項(xiàng)目按專業(yè)、業(yè)科技規(guī)劃的重要內(nèi)容，把這些國(guó)家級(jí)與企業(yè)級(jí)

42、項(xiàng)目按專業(yè)、階段、時(shí)間、首席和團(tuán)隊(duì)等要素進(jìn)行梳理，使階段、時(shí)間、首席和團(tuán)隊(duì)等要素進(jìn)行梳理，使“十二五十二五”規(guī)劃規(guī)劃內(nèi)容與之相配套，即不重復(fù)，又突出重點(diǎn)。內(nèi)容與之相配套，即不重復(fù)，又突出重點(diǎn)。精選ppt2、企業(yè)、企業(yè)“十一五十一五”后三年科技規(guī)劃有后三年科技規(guī)劃有個(gè)項(xiàng)目，其中相個(gè)項(xiàng)目，其中相當(dāng)?shù)捻?xiàng)目當(dāng)?shù)捻?xiàng)目2010年的目標(biāo)是完成基礎(chǔ)研究或技術(shù)攻關(guān)。年的目標(biāo)是完成基礎(chǔ)研究或技術(shù)攻關(guān)?！笆迨濉逼陂g這些項(xiàng)目大都需要繼續(xù)延伸，直到實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最終目標(biāo)。期間這些項(xiàng)目大都需要繼續(xù)延伸，直到實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最終目標(biāo)?！笆迨濉币?guī)劃需要保持研發(fā)鏈的一致性和完整性。對(duì)國(guó)家級(jí)規(guī)劃需要保持研發(fā)鏈的一致性和

43、完整性。對(duì)國(guó)家級(jí)與企業(yè)級(jí)科技項(xiàng)目進(jìn)行梳理，分專業(yè)按研發(fā)階段、預(yù)期完成時(shí)與企業(yè)級(jí)科技項(xiàng)目進(jìn)行梳理，分專業(yè)按研發(fā)階段、預(yù)期完成時(shí)間形成系統(tǒng)，并將其認(rèn)定為間形成系統(tǒng)，并將其認(rèn)定為“十二五十二五”規(guī)劃的確定性要素，是規(guī)劃的確定性要素，是本次規(guī)劃編制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本次規(guī)劃編制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 精選ppt（十三）項(xiàng)目清單確定方法研究與實(shí)施（十三）項(xiàng)目清單確定方法研究與實(shí)施1、根據(jù)技術(shù)需求將篩選完成的優(yōu)勢(shì)技術(shù)組合成項(xiàng)目。、根據(jù)技術(shù)需求將篩選完成的優(yōu)勢(shì)技術(shù)組合成項(xiàng)目。（方法略）（方法略）2、結(jié)合國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和企業(yè)、結(jié)合國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和企業(yè)“十一五十一五”后三年項(xiàng)目的后三年項(xiàng)目的“確確定性因素定性因素”，完善修改，形成項(xiàng)目清單。，完善修改，形成項(xiàng)目清單。精選ppt（十四）項(xiàng)目目標(biāo)與總目標(biāo)一致性分析（十四）項(xiàng)目目標(biāo)與總目標(biāo)一致性分析1、分專業(yè)領(lǐng)域初步研究確定項(xiàng)目目標(biāo)，包括該項(xiàng)目何時(shí)完、分專業(yè)領(lǐng)域初步研究確定項(xiàng)目目標(biāo)，包括該項(xiàng)目何時(shí)完成基礎(chǔ)研究，方法研究，預(yù)期達(dá)到什么水平，何時(shí)完成技術(shù)發(fā)成基礎(chǔ)研究，方法研究，預(yù)期達(dá)到什么水平，何時(shí)完成技術(shù)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新，預(yù)期達(dá)到什么水平，特點(diǎn)是什么，何時(shí)何地進(jìn)明、技術(shù)