中海油咨詢中心發(fā)展建設探討

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上中海油咨詢中心發(fā)展建設探討【摘要】新的咨詢評估機構如何生存并發(fā)展壯大；如何負擔起企業(yè)賦予的使命。投資評估和項目管理機構如何加強和保證企業(yè)投資的正確方向；如何保障投資的效果和安全，機構確定怎樣的運營模式。【關鍵詞】投資咨詢；使命；定位；發(fā)展；建議在世界經濟形勢日新月異、國家能源戰(zhàn)略不斷調整和能源企業(yè)爭奪能源日趨激烈的情況下，中國海洋石油總公司為了順利實現二次跨越發(fā)展，躋身國際一流能源企業(yè)的行列，完成高質量快速發(fā)展，順利實施戰(zhàn)略和加強投資管理，在此背景下成立了咨詢中心。下面對咨詢中心如何準確定位，如何發(fā)展壯大，確定怎樣的管理運作模式才能較好地完成中心的使命進行探討。1.咨

2、詢中心的定位和使命國內外能源公司都在快速發(fā)展，中海油主業(yè)發(fā)展的速度并沒有體現特別的優(yōu)勢：擁有的發(fā)展資源有限，各產業(yè)板塊競相擴張，沒有很好地理順相互之間資源、項目、市場在各板塊之間的分配，管理日趨攤薄，業(yè)務相互交叉；投資項目評價投入精力不足；國際研究、戰(zhàn)略研究、政策研究亟待加強；對環(huán)境的感知度和敏感度不強。咨詢中心成立的意義在于加強對總公司發(fā)展規(guī)劃的研究及對重大投資項目的技術、經濟評價，保障總公司全產業(yè)鏈的健康可持續(xù)發(fā)展，實現產業(yè)的科學布局，提升發(fā)展質量。1.1咨詢中心定位咨詢中心是總公司決策層的參謀助手：整合和利用專家資源，結合系統內的技術優(yōu)勢，建立完善的評估咨詢制度和程序，為總公司決策層提供

3、科學依據，達到投資項目決策科學化、民主化的要求；規(guī)劃計劃部門的技術經濟支持機構：在投資管理全過程中，承擔工程造價定額編修、專題研究、項目前期調研、技術和經濟評估咨詢、組織可研報告專家評審、投資項目后評估等專業(yè)技術層面的支持服務，是總公司“二次跨越”戰(zhàn)略構想的重要踐行者。1.2咨詢中心的使命加強戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究能力和對環(huán)境變化的應變能力，提出風險預測和危機預警機制，把握投資方向，及時修訂整體戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行路徑和策略，根據總公司投資管理規(guī)定對項目進行經濟、技術評估，提出投資決策意見，做好科學論證是咨詢中心肩負的重要使命。1.3咨詢中心的長、中、短期目標面對機構初建、“新手新路”的實際情況，咨詢中

4、心需堅持“兩手抓”：一手抓能力建設，不斷使自身的能力素質與總公司賦予的職責使命相適應、與總公司“二次跨越”的內在要求相適應；一手抓項目評估咨詢，初步樹立咨詢中心在總公司投資管理和項目評估咨詢中的專業(yè)形象，迅速提升和建立咨詢中心在投資管理環(huán)節(jié)中的權威地位。確定業(yè)務范圍1：根據中心成立的使命和定位，常態(tài)化的任務應包括以下內容：行業(yè)前瞻性研究、國家產業(yè)政策研究、公司戰(zhàn)略發(fā)展和產業(yè)規(guī)劃研究、資產并購方案、工程咨詢方案、項目評估（立項、可行性研、初步設計）意見或報告、項目過程管理、項目過程及后評價、工程項目監(jiān)理、項目考核。此外還可完成專業(yè)課題研究、科技項目立項、開題報告、重大項目前期研究。1.3.1長期

5、目標把咨詢中心建設成中國最受尊重的大型咨詢企業(yè)：受到項目業(yè)主單位的尊重，通過我們的敬業(yè)精神、綜合素質和專業(yè)能力為項目決策提供有價值的建議，讓企業(yè)認同、尊重；得到同行的尊重和認可；得到員工的尊重，樹立良好的雇主品牌,無論離開還是留在這里的人都非常尊重和熱愛這里。建立一個能完全實現自己管理理念、管理模式的管理軟件平臺。樹立國內國際行業(yè)內品牌形象。1.3.2中期目標獲得國家工程咨詢甲級資質，承攬國內外工程建設、資產并購、資源收購等大型項目咨詢評估任務；建立一支行業(yè)內領先的專家咨詢隊伍。1.3.3短期目標有序推進咨詢評估業(yè)務開展，抓好現有咨詢評估項目。按計劃有序穩(wěn)妥地開展好從規(guī)劃計劃部門移交的咨詢評估

6、項目，.做好與規(guī)劃計劃部門的業(yè)務對接。開展專題調研工作，.積極開展前瞻性研究，及早編寫行業(yè)分析報告，定期或不定期開展以產業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)發(fā)展環(huán)境等為內容的前瞻性研究。扎實開展咨詢評估基礎工作，做好項目信息庫建設、專家信息庫建設；編寫評估報告模板；編制專家評審辦法和程序制定立項、可研及初步設計、項目申請報告報送流程和質量要求。2.管理和運營模式2中心目前主要采取獨立運行、受托服務的運作模式，運營專業(yè)化。將總公司賦予的職責使命與咨詢行業(yè)規(guī)律相結合，培養(yǎng)專業(yè)隊伍，建立專業(yè)制度，提供專業(yè)服務。以“一專多能”為方向，科學設計員工培訓課程，逐步將員工培養(yǎng)成能力全面的組織協調員、取證上崗的注冊咨詢工程師和業(yè)

7、務領域的專家；以動態(tài)管理的專家?guī)鞛檩d體，建立專家參與決策咨詢的工作機制，建成相對穩(wěn)定、“敢言、多謀、慎斷”的專家隊伍；以“獨立、公正、科學、可靠”為準則，健全和完善專家咨詢制度，形成覆蓋全面、運行有效的咨詢評估工作制度體系；將提交高質量的咨詢評估報告作為管理提升的核心目標和檢驗管理提升成果的第一尺度，提供專業(yè)咨詢決策服務，持續(xù)為中國海油的發(fā)展貢獻價值。3.發(fā)展壯大的路徑3.1建立權威與信譽由簡至難，由表及里，加強行業(yè)權威性建設，對國家產業(yè)政策深入研究，系統進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂，加強原料、產品、工藝技術、產業(yè)動態(tài)，先進技術跟蹤，掌握市場動態(tài)信息，了解各細分市場。對建設單位的咨詢項目不能僅僅停留在

8、專家審查結果上，需要全程跟蹤，從項目的立項預測，可行性研究，合規(guī)建設，經濟評價和財務分析、出謀劃策、指出不足、減少項目紕漏，幫助項目解決瓶頸問題，不管項目的評估結果如何，都是為企業(yè)減輕負擔，規(guī)避風險，促進項目合理運作。經過時間的推移、經濟環(huán)境的變化和原料、產品和技術的改良，總能證明咨詢機構存在的價值和意義。不僅僅對項目建設單位，也是對總公司總體發(fā)展做出的貢獻，足以使機構在行業(yè)內建立權威，獲得良好的信譽。有威才能有位。3.2搭船出海，逐步拓展咨詢業(yè)務鏈，壯大咨詢隊伍目前中海油總公司系統內共有研究總院、海油工程山東院、海油工程青島英派爾公司、海油發(fā)展天津院四家單位具有石油天然氣勘探開發(fā)、石化、醫(yī)藥

9、等不同領域的咨詢資質，咨詢中心將采用業(yè)務合作方式，充分利用系統內咨詢資源，共同為總公司決策服務。根據中心運營發(fā)展階段的不同，采取不同的合作模式：現階段：采用“獨立運作，資源共享，互通有無，共同發(fā)展”的合作模式，在保持各自獨立性的前提下，在資質資源、專家資源和項目資源上共享合作。未來：待咨詢中心業(yè)務走上正軌、并取得一定權威性后，采用“獨立運行，資源共享，分工合作，共創(chuàng)品牌”的合作模式，由咨詢中心進行業(yè)務指導，進行評估咨詢業(yè)務的分工合作，形成系統內咨詢資源的最大合力。4.規(guī)范化運作運作標準化。立足于對內便于自身管理、對上便于總公司決策的角度，將標準化作業(yè)理念貫穿于咨詢評估業(yè)務始終，把工作標準覆蓋于

10、咨詢評估工作開展的全過程。從接收項目單位可研報告到向決策層提交咨詢評估報告，在業(yè)務運作各環(huán)節(jié)全面制定工作標準和質量標準，并以此為核心，向建造基礎數據庫、信息庫，建設業(yè)務運作程序、流程，建立咨詢評估模型、模板等各個方向延伸，構建標準化、規(guī)范化、科學化的業(yè)務運作體系和網絡，不斷提高咨詢評估工作的專業(yè)化水平，有效地提升咨詢中心運營發(fā)展的質量3。管理精細化。把精細化管理作為咨詢中心運營發(fā)展的抓手，做精制度設計，做細基礎管理。在總公司各類規(guī)章制度的基礎上，建立貼近業(yè)務、防控風險、高效流暢的內控管理體系；建立以專家考核打分制度為主體、以準入和退出制度為兩翼的專家管理體系；建立熔強化約束與強化激勵為一爐，以

11、崇尚事業(yè)、奮發(fā)有為為特色的員工管理體系；不斷提高自身管理的精細度，做優(yōu)咨詢業(yè)務、做專咨詢事業(yè)。服務優(yōu)質化。突出咨詢中心的決策咨詢服務功能，強化服務意識，提高服務質量，拓寬服務領域，打造服務文化。長抓員工教育培訓不松懈，不斷提升員工服務意識和服務技能；既要優(yōu)質高效地開展投資項目評估服務，又要積極主動提供以產業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)發(fā)展環(huán)境等為內容的前瞻性咨詢服務，不斷提高決策咨詢服務的主動性、全面性和有效性。發(fā)展在職專家隊伍，打造業(yè)務領域內強大的投資項目實踐性專家陣容。在海油業(yè)務板塊范圍內適度擴大系統外權威專家?guī)?，打造全球范圍內業(yè)務領域帶頭人專家隊伍。抓好信息建設，建立國家產業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展動態(tài)信息庫；建立最新和成熟的技術、工藝、設備、材料信息庫；建立動態(tài)的規(guī)劃、計劃、在建及竣工項目信息庫，為決策預備最可靠、最前沿的依據。5.結束語做好環(huán)境研究和戰(zhàn)略研