公司辦公室員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、公司辦公室員工獎(jiǎng)勵(lì)制度公司年度獎(jiǎng)勵(lì)制度公司辦公室員工獎(jiǎng)勵(lì)制度第一篇 XXXXXX有 限 公 司 XXXX 字 2016004 號(hào) 簽 發(fā)人 : 公司年度獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則（一 ）目的：為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。（二 ）范圍：公司全體員工（三 ）職責(zé)：綜合辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、 廢止、 解釋之起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、 廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。（四 ）簽署生效：本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序（一 ）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1、獲獎(jiǎng)名額：2 名 2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 工作滿一年（含）以上員工，全年出勤滿 XXX天；品德端正，無違反公

2、司規(guī)章制度行為； 擁有積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神； 在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績及發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為，對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績； 創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者； 對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失； 遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；3、 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工4、 評(píng)選流程：符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的全體員工可依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作

3、為附件一并提交，經(jīng)辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： 3000 元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（二 ）優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：1 、獲獎(jiǎng)名額：3 名 2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績及發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績； 創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者； 品德端正，無違反公司規(guī)章制度行為 工作滿一年（含） 以上員工，全年出勤滿XXX天；3、評(píng)選對(duì)象：全體中層以上管理人員 4、評(píng)選流程：各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料

4、，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)綜合辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： 2000 元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（三 ）年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：1、獲獎(jiǎng)名額：8 名 2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。 本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 品德端正，無違反公司規(guī)章制度行為 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位 思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 工作滿一年（含）以上員工，全年出勤滿XXX 天；3、評(píng)選對(duì)象： 公司全體員工；4、 評(píng)選流程：由各部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一

5、并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）、綜合辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：800 元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書，職務(wù)晉升優(yōu)先。（四 ）道德模范獎(jiǎng)1、獲獎(jiǎng)名額：8 名 2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 見義勇為、舍己救人、拾金不昧 敬崗愛家、孝敬父母 熱心公益、志愿服務(wù)公司辦公室員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 品德端正，無違反公司規(guī)章制度行為 工作滿一年（含）以上員工，全年出勤滿XXX天；3、評(píng)選對(duì)象：全體員工；4、評(píng)選流程：個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)綜合辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：500 元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。獎(jiǎng)勵(lì)制度（五 ）技術(shù)標(biāo)兵獎(jiǎng)：1、獎(jiǎng)勵(lì)名額：3名 2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成

6、各項(xiàng)工作任務(wù)， 生產(chǎn)品質(zhì)無工作失誤，生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)良； 熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽； 刻苦專研生產(chǎn)知識(shí)，在本職崗位任勞任怨，工作成績突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍認(rèn)同。 品德端正，無違反公司規(guī)章制度行為 工作滿一年（含）以上員工，全年出勤滿XXX天；3、評(píng)選對(duì)象：全體生產(chǎn)一線員工 4、評(píng)選流程：個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)綜合辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：500 元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（六 ）獎(jiǎng)勵(lì)要求：1、公司給予員工的各種獎(jiǎng)勵(lì)，如無合適候選單位或候選人，則可空缺；2、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配，資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。3、獲獎(jiǎng)人員的獲獎(jiǎng)

7、信息將被記錄在員工檔案內(nèi)；辦公室管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰條例公司辦公室員工獎(jiǎng)勵(lì)制度第二篇公司辦公室管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰條例一、辦公室所屬人員必須履行自身工作崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守公司的考勤制度。2、 辦公室人員必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作上相互支持，完成公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)。3、 辦公室人員必須自律、自強(qiáng)、相互尊重，奉行公司利益至上的原則開展工作。4、 辦公室人員應(yīng)當(dāng)是全公司遵章守紀(jì)的模范、勤學(xué)苦干的標(biāo)兵、遇困難百折不撓的榜樣、工作高效率、忠誠， 是公司領(lǐng)導(dǎo)核心的代表，始終以大局為重。5、 辦公室內(nèi)禁止不良習(xí)氣傳播，禁止高聲喧嘩，禁止以權(quán)謀私。6、 辦公室人員應(yīng)當(dāng)講文明、講禮貌、廉潔高效，摒棄一切個(gè)人不良習(xí)慣。7、 辦

8、公室人員工作不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任，謙虛待人，維護(hù)公司聲譽(yù)。8、 禁止在辦公室吸煙、娛樂、酗酒、賭博、上班時(shí)間吃零食。9、 辦公室人員應(yīng)熱情接待到訪人員，禁止怠慢客戶，甚至辱罵客人。十、 嚴(yán)禁使用互聯(lián)網(wǎng)觀看、下載不良信息和圖片，愛護(hù)辦公設(shè)備、設(shè)施，嚴(yán)禁公司辦公室員工獎(jiǎng)勵(lì)制度用辦公設(shè)備傳播非法信息，嚴(yán)禁玩游戲。十一、辦公設(shè)備專人專管，禁止用公司電話辦私事，用復(fù)印機(jī)復(fù)印私人函件。十二、個(gè)人工作區(qū)域的工作物品按要求統(tǒng)一擺放，做到干凈、整潔。辦公桌面上禁止擺放一切與工作無關(guān)的物品。十三、禁止帶領(lǐng)非直系親屬和同學(xué)朋友參觀公司。十四、辦公區(qū)域衛(wèi)生由辦公室人員輪流值日，每位人員有責(zé)任保持工作區(qū)域的干凈整潔。值

9、日內(nèi)容： 清理廁所 倒垃圾 消毒清洗毛巾 開關(guān)窗戶等。十五、辦公室人員衣著要求干凈、整齊、樸素，女士不得濃妝艷抹，長發(fā)必須系起，不得穿吊帶衫，不得穿高于6 厘米的高跟鞋，鞋子必須有后帶，耳墜長度不得超過3 厘米；男士頭發(fā)不得超過耳際，不得留須，不得在辦公室內(nèi)戴墨鏡，不得穿拖鞋。十六、 座椅靠背上禁止搭放衣物、毛巾等任何物品，人員離開時(shí)，座椅推至辦公桌下方。十七、嚴(yán)禁向窗外拋灑任何物品。十八、室內(nèi)照明、門窗開關(guān)及門卡由專人管理。十九、辦公用品、辦公設(shè)施個(gè)人損壞，照價(jià)賠償。二十、未經(jīng)允許辦公室墻壁、辦公設(shè)施上不得隨意刻畫張貼。二十一、工作時(shí)間禁止看與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書刊、雜志。違反上述規(guī)定之一者，每

10、次罰款50 元，口頭警告一次。能完全遵守辦公室管理規(guī)定的辦公室人員，可完全享受公司的一切福利待遇，并擁有可持續(xù)升遷的機(jī)會(huì)和權(quán)力。獎(jiǎng)勵(lì)制度辦公室管理與獎(jiǎng)勵(lì)制度公司辦公室員工獎(jiǎng)勵(lì)制度第三篇北京辦公室考勤管理制度為了加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，規(guī)范員工的基本行為準(zhǔn)則，保證和促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展，根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法、 中華人民共和國勞動(dòng)合同法及所在地區(qū)有關(guān)勞動(dòng)管理的規(guī)定以及相關(guān)法規(guī)等，制定本制度。第一部分考勤管理辦法 本規(guī)定適用于公司全體員工，由行政部辦公室主任負(fù)責(zé)日?？记诠芾怼?公司將嚴(yán)格以考勤表上的出勤紀(jì)錄為出勤日數(shù)，作為員工工資和 獎(jiǎng)金的部分依據(jù)。員工不得違反勞動(dòng)紀(jì)律，凡有違反者，公司將對(duì)其

11、作相應(yīng)處罰。第二部分工作及作息時(shí)間規(guī)定第一條公司實(shí)行每周五天工作制，工作日為周一至周五。每天工作時(shí)間為 9： 00 至 17： 30，周六、周日休息。第二條 員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，遲到或早退單次15分鐘的扣10 元，超過15分鐘的扣除當(dāng)日工資的50%。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退超過3 次（含）的，核定當(dāng)年度績效獎(jiǎng) 金時(shí)計(jì)入扣分項(xiàng)。第三條 員工因公外出，需提前以短信或電話形式向辦公室說明情況，在返回公司后的當(dāng)天到辦公室填寫考勤登記表，說明事由并由辦公室負(fù)責(zé)人同意并簽字方為有效，否則視為曠工。第三部分請(qǐng)假制度 （含事假、病假） 第一條 嚴(yán)格請(qǐng)、 銷假制度。員工因事請(qǐng)假或請(qǐng)病假必須按程序?qū)?/p>

12、批，未經(jīng)公司辦公室員工獎(jiǎng)勵(lì)制度批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。第二條 公司員工請(qǐng)假、休假及婚假的則應(yīng)提前3 天提交 請(qǐng)假、休假申請(qǐng)表，并按下列審核權(quán)限進(jìn)行審批：1 、公司員工一天以下請(qǐng)假， 須經(jīng)理同意,經(jīng)辦公室審核簽字后方可；2、 公司員工一天以上請(qǐng)假，須經(jīng)理同意,經(jīng)辦公室審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；3、 部門經(jīng)理以上人員請(qǐng)假，須總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室備案；第四條請(qǐng)假者請(qǐng)假期間工資不計(jì)發(fā)。第五條 有下列情形之一者，視為違反勞動(dòng)紀(jì)律，按曠工處理：未按規(guī)定及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自不上班的；請(qǐng)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)的；凡被公司認(rèn)定為曠工者，除根據(jù)情節(jié)輕重給予不同的行政處分外，還需做出如下處理：1、曠工半日者扣發(fā)一日工資；

13、2、曠工一日者扣發(fā)兩日工資；3、連續(xù)曠工三日者，扣罰半個(gè)月工資；4、連續(xù)曠工五日或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)10 日者，作自動(dòng)辭職論第四部分關(guān)于各類休假的規(guī)定一、法定節(jié)假日：員工可享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日，元旦放假公休共三日；春節(jié)放假調(diào)休共七日；清明節(jié)放假公休共三日；勞動(dòng)節(jié)放假公休共三日；端午節(jié)放假調(diào)休共三日；中秋節(jié)放假調(diào)休共三日；國慶節(jié)放假調(diào)休共七日；婦女節(jié)女員工放假半天；以及國家規(guī)定和通知的其它節(jié)假日。二、產(chǎn)育假按照計(jì)劃生育管理辦法執(zhí)行。三、婚假按照計(jì)劃生育管理辦法執(zhí)行。四、計(jì)劃生育假按照計(jì)劃生育管理辦法執(zhí)行。五、 喪假1、員工（包括試用期職員）父母、配偶或子女不幸身故，可申請(qǐng)有薪喪假七天。2、職工

14、（包括試用期職員）因祖父母、岳父母、公婆不幸身故，可申請(qǐng)有薪喪假五天。六、出差1、員工出差前需填寫出差申請(qǐng)表經(jīng)辦公室審核備案后上報(bào)總經(jīng)理核簽；2、出差人員憑核簽后的出差申請(qǐng)表向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)，并報(bào)總經(jīng)理核批；3、出差人員應(yīng)于返回公司一周內(nèi)及時(shí)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷結(jié)賬，具體報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)詳見：出差管理制度。第五部份獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，促進(jìn)員工工作積極性和自覺性，公司根據(jù)不同項(xiàng)目的完成情況，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第一條 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度為激勵(lì)員工，促進(jìn)和保持員工的工作積極性，公司根據(jù)不同項(xiàng)目的完成情況，項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議后，按公司所得收益一定的百分比給

15、予員工獎(jiǎng)勵(lì)：1.項(xiàng)目收益所得10萬 -50 萬，給予員工5%的獎(jiǎng)勵(lì)2.項(xiàng)目收益所得50 萬 -100 萬，給予員工4%的獎(jiǎng)勵(lì)3.項(xiàng)目收益所得 100 萬 -500 萬，給予員工3%的獎(jiǎng)勵(lì)4.項(xiàng)目收益所得500 萬以上，給予員工2%的獎(jiǎng)勵(lì)第六部分執(zhí)行本制度自2012 年 6 月 1 日起實(shí)行。北京辦公室2012 年 5 月 25 日員工獎(jiǎng)勵(lì)制度公司辦公室員工獎(jiǎng)勵(lì)制度第四篇篇一:公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度一、 目的:為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100 元

16、500 元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100 元 300 加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；(4)在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績；(頒發(fā)榮譽(yù)證書 )(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；(7)全年出滿勤的；(8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。員工獎(jiǎng)勵(lì)制度。2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50 元 200 元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、 50

17、 元 200 元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；(6)拾金(物 )不昧者。員工處罰制度一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。三、 處罰方式 :(1)通報(bào)批評(píng)；(2)一次性罰金；(3)減薪；(4)留用察看；(5)辭退；四、 處罰事項(xiàng)分

18、類:1、 重量級(jí)處罰:1、 故意造成重大過失，公司員工管理制度公司辦公室員工獎(jiǎng)勵(lì)制度第五篇篇一:公司規(guī)章制度 1 作用(1)依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作，將糾紛降低到最低限度；(2)好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化， 降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作成本；(3)規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護(hù)職工的合法權(quán)益；對(duì)職工來講服從規(guī)章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要；(4)優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果，激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。(5)良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力

19、為企業(yè)的正常運(yùn)行提供保障。制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權(quán)利也是用人單位的法定義務(wù)，根據(jù)勞動(dòng)法第四條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。可見完善的勞動(dòng)規(guī)章制度有助于保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。公司員工管理制度。完善的規(guī)章制度可以使用人單位的勞動(dòng)管理行為規(guī)范化，從而排除用人單位任意發(fā)號(hào)施令，亂施處罰權(quán)，保障勞動(dòng)者合法權(quán)利。然而不合理的違法的規(guī)章制度會(huì)大面積的侵犯職工權(quán)益，當(dāng)然最終受損失的還是企業(yè)。合理的規(guī)章制度有助于職工明確自己的權(quán)利職責(zé)，同時(shí)遵守規(guī)章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受。好的規(guī)章制度通過賦予特定的職位特定的權(quán)利義務(wù)責(zé)任，觀念的凝合，形成留住

20、人才和吸引人才的機(jī)制；最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的 實(shí)現(xiàn)。1、 2 依據(jù)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條適用范圍本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。第三條薪酬分配的依據(jù)公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績。第四條薪酬分配的基本原則薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。1、 競(jìng)爭(zhēng)性原則:根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。2、激勵(lì)性原則:打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個(gè)人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。3、 公平性原則:薪

21、酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對(duì)員工的績效考評(píng)決定員工的最終收入。4、經(jīng)濟(jì)性原則:人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對(duì)應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對(duì)不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。第二章工資總額第六條人力資源部通過建立工效掛鉤機(jī)制，對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。第七條人力資源部根據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下

22、一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎(jiǎng)金總額。第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九條為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應(yīng) 于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。第三章年薪制第十條適用范圍本制度適用于以下人員:1、 公司高級(jí)管理人員；2、董事長、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用，由董事會(huì)決定。第十一條工資模式年薪=基薪+績效年薪1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的 1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；2、績效年薪，年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。第十二條年薪制須由董事會(huì)專門做出實(shí)施細(xì)則（附件一:云南省人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)）第四章結(jié)構(gòu)工資制第十三條適用范圍除實(shí)

23、行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。第十四條工資模式工資=基礎(chǔ)工資 +工齡工資+津貼+獎(jiǎng)金+其它一、 基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資（一）基本工資參照昆明市職工平均生活 水平， 生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定，最低工資標(biāo)準(zhǔn)830元，我司擬定為850 元，（云人社發(fā)2010161 號(hào) ）。（二 ）崗位工資1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長短等因素而確定。2、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級(jí)，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層a、 中層骨干b 和基

24、層 c 三個(gè)層次及管理類、行政類、 財(cái)務(wù)類、銷售類、技術(shù)類等五大類，同時(shí)，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為 10 個(gè)等級(jí)。第五章福利待遇第十七條按照國家及省市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及 住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公積金:另行制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。根據(jù)國家及省市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況，公司可以適時(shí)、適當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)系數(shù)。第十八條公司為員工提供帶薪休假和年度體檢，具體規(guī)定見公司。第六章工資特區(qū)第十九條設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第二十條設(shè)立工資特區(qū)的原則1、協(xié)商原則:特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)， 由雙方協(xié)商確定；2、 保密原則:為保障工資特區(qū)員工的順利工作， 對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；3、限額原則 :工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第二十一條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀