XX有限公司企業(yè)文化創(chuàng)建方案

1、精品文檔XX有限公司企業(yè)文化創(chuàng)建方案XX有限公司企業(yè)文化創(chuàng)建方案提要：它指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐中形成和崇尚的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、思想 作風(fēng)、行為準(zhǔn)則，它由“企業(yè)家文化 源自物管手冊XX有限公司企業(yè)文化創(chuàng)建方案第一條目的為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，豐富員工業(yè)余文化生活，提高公司 凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，樹立良好風(fēng)氣，創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)文 化，以文化促發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)與文化”協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn) 略目標(biāo)。第二條管理職能根據(jù)企業(yè)文化創(chuàng)建方案精神，各職能部門配合綜合辦落 實(shí)相關(guān)創(chuàng)建事宜。第三條企業(yè)文化創(chuàng)建目標(biāo)創(chuàng)建目標(biāo)：”和諧促發(fā)展、繁榮帶興旺”最終目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“經(jīng)濟(jì)與文化”協(xié)調(diào)發(fā)展第四條企業(yè)文化定義它指企業(yè)在長

2、期生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐中形成和崇尚的價(jià) 值觀念、道德規(guī)范、思想作風(fēng)、行為準(zhǔn)則，它由“企業(yè)家文 化、精神和物質(zhì)文化、行為文化、健康文化和產(chǎn)品文化”等 構(gòu)成，它是企業(yè)無形資產(chǎn)，更是一種巨大生產(chǎn)力，是企業(yè)發(fā)展動力、成長基石，更是維系一個(gè)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根本。企業(yè)文化的核心內(nèi)容是：企業(yè)價(jià)值觀第五條公司核心價(jià)值觀企業(yè)宗旨：“信守誠諾、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”經(jīng)營理念：“穩(wěn)健經(jīng)營、追求卓越”企業(yè)精神：“和諧、敬業(yè)、感恩、高效”質(zhì)量理念：“質(zhì)量在我手中、奧公司在我心中”質(zhì)量方針：“客戶的需求、奧公司的追求；助客戶發(fā)達(dá)，求莫公司發(fā)展”工作理念：“事在人為”服務(wù)理念：”上級為下級服務(wù)”“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”“想客戶之所想、

3、急客戶之所急”公司提倡：遵紀(jì)守法、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、愛崗敬業(yè)講究實(shí)效、樂于助人、心存感恩、追求卓越公司反對：目無法紀(jì)、目中無人、破壞團(tuán)結(jié)、工作懶散不講效率、只顧自己、知恩不報(bào)、不求上進(jìn)第六條企業(yè)文化創(chuàng)建具體計(jì)劃措施方案第一步：宣傳發(fā)動階段（計(jì)劃起始時(shí)間：2007/3/30 ）通過對班組長及以上管理人員、后備骨干開展企業(yè)文 化創(chuàng)建知識培訓(xùn)，正式啟動寧江企業(yè)文化創(chuàng)建活動序 幕。利用公共櫥窗宣傳公司企業(yè)文化創(chuàng)建核心內(nèi)容，讓 全體員工了解企業(yè)文化創(chuàng)建知識。第二步：創(chuàng)建措施計(jì)劃編制及實(shí)施階段1 、企業(yè)核心價(jià)值觀提煉（計(jì)劃完成時(shí)間：2007/3/28前） 企業(yè)核心價(jià)值觀，是企業(yè)文化建設(shè)核心內(nèi)容，它明確了

4、企業(yè)價(jià)值取向，對企業(yè)健康發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉：需要吸收企業(yè)家精神內(nèi)涵、發(fā) 展思路及指導(dǎo)思想，企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)未來期望，并結(jié)合 企業(yè)實(shí)際情況，用精簡語言高度提煉由來，也便于統(tǒng)一對外 宣傳。企業(yè)核心價(jià)值觀確立，有助于讓員工明白企業(yè)追求什 么？提倡什么？反對什么？企業(yè)核心價(jià)值觀一旦確立，為了 確保宣傳的一貫性，不可輕意改變價(jià)值取向。2 、記錄和總結(jié)企業(yè)發(fā)展歷程與經(jīng)驗(yàn)（計(jì)劃完成時(shí)間：2007/4/15 前）隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，很有必要對企業(yè)奮斗過創(chuàng) 業(yè)歷程，進(jìn)行回顧與總結(jié)。以便于對“優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)”加 以繼承與發(fā)揚(yáng)。措施：A通過公司領(lǐng)導(dǎo)、老員工和創(chuàng)業(yè)功臣，客觀了解 公司發(fā)

5、展史形成書面材料B 總結(jié)發(fā)展創(chuàng)業(yè)中成功經(jīng)驗(yàn)形成書面材料c 拍攝公司所有榮譽(yù)照片、實(shí)力證明材料、收集以前企 業(yè)發(fā)展中記錄照片、對企業(yè)有價(jià)值信息文件等 存入電腦3 、公司創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫（計(jì)劃完成時(shí)間： 2007/4/31 前）優(yōu)秀老員工是企業(yè)一筆財(cái)富，而在寧江發(fā)展過程中，起 著舉足輕重創(chuàng)業(yè)功臣，更是公司發(fā)展脊梁，公司應(yīng)運(yùn)用一切 有利條件真正用好他（她）們，讓他（她）們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展繼 續(xù)發(fā)揮光和熱。為了讓創(chuàng)業(yè)功臣事跡在公司得以繼承和發(fā) 揚(yáng)，計(jì)劃將對創(chuàng)業(yè)功臣進(jìn)行專題采訪，并拍攝人物特寫。通 過公共櫥窗加以宣傳，更好教育員工。4 、典型事跡/榜樣等員工身上閃光點(diǎn)提煉（計(jì)劃完成時(shí)間：2007/5/31 前

6、）在10多年企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中，肯定涌現(xiàn)由了許多先進(jìn)事 跡，為了宣揚(yáng)公司好人好事，挖掘員工不為廣知先進(jìn)事跡， 使廣大員工逐步向先進(jìn)和榜樣靠攏，很有必要對先進(jìn)典型事 跡/榜樣進(jìn)行專題報(bào)到，營造一種積極向上良好氛圍和輿論 導(dǎo)向，增強(qiáng)員工責(zé)任感，逐步在企業(yè)內(nèi)部樹立一股良好的風(fēng) 氣。5 、企業(yè)宣傳陣地建立及裁體選擇（計(jì)劃起始時(shí)間：2007/4/1 ）公共櫥窗：已建立車間看板：已建立網(wǎng)站改版：（計(jì)劃完成時(shí)間：2007/5/31前）企業(yè)形象宣傳手冊改版：（計(jì)劃完成時(shí)間：2007/4/31前） （時(shí)尚手冊設(shè)計(jì)、新園區(qū)效果圖、核心管理團(tuán)隊(duì)合影、文字部份改進(jìn)、各系統(tǒng)提煉、發(fā)展大記事、遠(yuǎn)景規(guī)劃）公共媒體廣告：（這塊根

7、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排來）根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，適量在報(bào)紙、行業(yè)雜志、電臺投放廣告企業(yè)簡報(bào)：（計(jì)劃起始時(shí)間：新工業(yè)園區(qū)全面建成后）新工業(yè)園區(qū)全面建成后，公司計(jì)劃將試辦一份屬于企業(yè)自己簡報(bào)，以主導(dǎo)企業(yè)政策輿論導(dǎo)向，對外（主要是客戶、 政府部門和兄弟單位）宣傳企業(yè)文化、產(chǎn)品和服務(wù)。讓更多 人了解寧江、走進(jìn)寧江。通過櫥窗、看板、會議、培訓(xùn)、報(bào)刊等載體宣傳公司方針政策。通過產(chǎn)品、員工向客戶傳達(dá)公司價(jià)值觀和理念。6 、員工活動中心建立（計(jì)劃完成時(shí)間：新工業(yè)園建成后）新工XX有限公司企業(yè)文化創(chuàng)建方案提要：它指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐中形成和崇尚的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、思想作風(fēng)、行為準(zhǔn)則，它由“企業(yè)家文化源自物管手冊業(yè)

8、園區(qū)建成后，考慮周邊配套不健全，員工業(yè)余文化生活單 調(diào)，為了提高員工生活質(zhì)量，公司計(jì)劃將設(shè)立“員工活動中 心”，它包括以下配置：臺球室、乒乓球室、棋類室、閱覽室、卡拉 ok廳等現(xiàn)在公司設(shè)立員工活動中心，條件不具備，所以只能先 導(dǎo)入少部份文體活動設(shè)施，以滿足員工（特別是住公司宿舍 員工）業(yè)余單調(diào)文化生活需要。一定程度上提高員工生活質(zhì) 量，讓員工真切感受到公司對他（她）們一片關(guān)愛。建議購置：籃球架1塊（可移動），籃球1個(gè)乒乓桌1張，球拍2幅，球1筒羽毛球拍2幅，羽毛球1筒象棋2付圍棋1付拔河繩1條有了以上娛樂設(shè)施，就可利用業(yè)余時(shí)間在全公司開展娛 樂比賽。調(diào)節(jié)員工情趣和情操。一定程度上做到勞逸結(jié)合，

9、 使其更好服務(wù)于公司。另外建議：工程技術(shù)部一般技術(shù)類書籍對本企業(yè)員工開 放，以豉勵(lì)各類人才自學(xué)成才。7 、企業(yè)周年慶典（計(jì)劃完成時(shí)間：根據(jù)公司發(fā)展情況 及效益而定）對于公司發(fā)展具有重要意義的年份，如：十周年、十五 周年，或其中更年份等，公司將根據(jù)企業(yè)效益情況，舉行周 年慶典，以紀(jì)念公司發(fā)展所取得的成績。8 、編制員工手冊（計(jì)劃完成時(shí)間：2007/4/31前） 為了讓員工較好遵守公司規(guī)章制度，按章辦事，也便于其自律，公司將編制一本員工手冊 。以后每位員工進(jìn)入 公司，都將擁有一本員工手冊 ，讓其了解跟其切身利益 相關(guān)政策。這樣一定程度上可減少員工違規(guī)現(xiàn)象。9 、開展員工培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)（計(jì)劃完成

10、時(shí)間：按 2007年度培訓(xùn)計(jì)劃來）員工素質(zhì)教育始終是企業(yè)發(fā)展一項(xiàng)重要內(nèi)容之一，通過 培訓(xùn)，除了可以提高其素養(yǎng)外，還可讓其較好完成上級下達(dá) 任務(wù)?；鶎訂T工素質(zhì)高低將直接影響產(chǎn)品制造質(zhì)量和企業(yè)管 理水平，所以開展員工培訓(xùn)是一項(xiàng)長期工作，公司將長抓不 懈。新工業(yè)園建成后，公司計(jì)劃對新進(jìn)員工除了要接受“入 企培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)”外，還要在新園區(qū)，接受為期三天“軍 訓(xùn)”。10 、引進(jìn)競爭機(jī)制，開展崗位競賽（計(jì)劃時(shí)間：按競聘 崗位和繁忙度來）為了充分體現(xiàn)公司公平、公正、公開原則，豉勵(lì)優(yōu)秀人 才脫穎而生，公司將先后引入崗位競爭機(jī)制，并逐步在公司其他崗位推廣。同時(shí)公司下步將開展崗位技能競賽，充分挖 掘員工潛能。逐

11、步形成“你追我趕、力爭上游”良好氛圍。11 、以本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評定助工 /工程師，并賦予相關(guān)待遇（計(jì)劃組織時(shí)間：2007/6 ）為了充分調(diào)動技術(shù)人員積極性、留住優(yōu)秀技術(shù)骨干，公 司首創(chuàng)：以本公司制定標(biāo)準(zhǔn)來評定助理工程師、工程師，對 于被公司認(rèn)可評定上人員，將享受公司相關(guān)待遇。職稱評定 標(biāo)準(zhǔn)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定。（計(jì)劃完成時(shí)間：2007/5/31前） 組織實(shí)施2007年6月份開始。12 、給員工生日送祝?？ㄆ啊吧盏案狻保ㄓ?jì)劃開始時(shí)間：2007/5 ）為了充分體現(xiàn)寧江大家庭溫暖，讓員工真切感受到公司 對他（她）一份關(guān)愛，從 2007年5月份起，將為給在公司 工作滿一年的員工送“生日祝?？ㄆ吧盏?/p>

12、糕”；送去公司對員工一片美好祝福。13 、舉辦文藝活動（計(jì)劃時(shí)間：根據(jù)慶典召開與否而定）對于公司來說，有重要紀(jì)念意義年份（或周年慶典），公司將在法定節(jié)假日前晚組織開展“聯(lián)歡晚會”等文藝活動，充分發(fā)挖員工文藝方面才華，活動采用公司“自己由節(jié)目及 邀請民間團(tuán)隊(duì)由節(jié)目相結(jié)合形式”，通過文藝活動，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，營造良好文化氛圍。14 、管理團(tuán)隊(duì)及先進(jìn)一年一次外由旅游（計(jì)劃時(shí)間：根據(jù)效益和生產(chǎn)而定）為了緩解管理團(tuán)隊(duì)工作壓力，適度做到勞逸結(jié)合，同時(shí) 為了豉勵(lì)先進(jìn)，讓其做得更好，公司將每年組織一次外由旅 游，以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。15 、全體員工年終聚餐（計(jì)劃組織時(shí)間：年底）為了感謝員工一年來

13、辛勤勞動，公司將每年組織員工進(jìn) 行年終聚餐，通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子跟員工之間敬酒與溝通，增 進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工感情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。16 、年度先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者評選（組織評選時(shí)間：每 年2月份）為了豉勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，體現(xiàn)公司賞罰分明原則，使 先進(jìn)人員在精神和物質(zhì)上受到應(yīng)有表彰與尊重，同時(shí)也是為 了弘揚(yáng)企業(yè)文化，公司將每年一度開展先進(jìn)評比活動。17 -設(shè)立寧江最高榮譽(yù)勛章一一“寧江勛章”（組織評選時(shí)間：周年慶典）為了表彰在企業(yè)發(fā)展過程中，做由突生貢獻(xiàn)員工（銷售 業(yè)績上有突生表現(xiàn)、影響公司發(fā)展格局、在莫專業(yè)領(lǐng)域有突 由表現(xiàn)，通過管理措施有效降低成本，合理化建議被公司采 納后產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益等）公司特設(shè)

14、最高榮譽(yù)“一一勛章” 以豉勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己最大力量。這項(xiàng) 評選活動在公司開展“周年慶典”時(shí)組織評選。平時(shí)不組織。18 、建立對接機(jī)制、實(shí)現(xiàn)信息互動（計(jì)劃起始時(shí)間：2007/4 )為了做好企業(yè)文化創(chuàng)建工作，企業(yè)應(yīng)建立與政府對 口部門信息溝通渠道，吸收對企業(yè)有利信息，通過信息傳遞 讓管理層及時(shí)了解國家相關(guān)宏觀政策，便于經(jīng)營決策。為了更好貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，更好激勵(lì)員工，特別是管 理干部，公司領(lǐng)導(dǎo)有必要通過會議等形式，定期向員工通報(bào) 企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展前景，讓員工共同來關(guān)心企業(yè)發(fā)展。19 、節(jié)日文化（計(jì)劃完成時(shí)間：按節(jié)日時(shí)間來）為了體現(xiàn)公司大家庭溫暖，公司計(jì)劃將在3月8日婦女節(jié)，8月

15、15日中秋節(jié)，向符合條件員工發(fā)放福利品。年底向 符合條件員工發(fā)放年貨。20 、創(chuàng)建員工健康文化（計(jì)劃導(dǎo)入時(shí)間：新工業(yè)園區(qū)建 成后）隨著工作節(jié)奏越來越快，對于正規(guī)企業(yè)來說，員工健康 問題若干年后必將被納入日常管理日程，為了確保員工有個(gè) 良好精神面貌和工作狀況，以提高生產(chǎn)（工作）效率，公司 計(jì)劃在新工業(yè)園區(qū)建成后，將實(shí)行升旗、唱企歌，做早操制 度。并且在閱覽室購置一些涉及健康保健方面書籍，促進(jìn)員 工身心健康。同時(shí)一年一次對管理干部進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練， 以提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。XX有限公司企業(yè)文化創(chuàng)建方案提要：它指企業(yè)在長 期生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐中形成和崇尚的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、 思想作風(fēng)、行為準(zhǔn)則，它由“企

16、業(yè)家文化 源自物管手冊21、企業(yè)品牌創(chuàng)建（計(jì)劃創(chuàng)建開始時(shí)間：詳見企業(yè)品牌 創(chuàng)建專項(xiàng)方案）企業(yè)品牌創(chuàng)建是企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容之一，品牌是企 業(yè)一面旗幟，有效品牌宣傳有助于推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富 企業(yè)文化內(nèi)涵。公司新工業(yè)園區(qū)建成后，將全新導(dǎo)入寧江企業(yè)形象識別 系統(tǒng)（cIS）,在公眾與客戶心中，樹立全新企業(yè)形象，最大 程度上提高知名度和美譽(yù)度。22 、設(shè)立展示廳（計(jì)劃設(shè)立時(shí)間：新園區(qū)建成后）為了讓顧客來公司參觀時(shí)，系統(tǒng)全面了解本公司發(fā)展歷 程、取得成績、榮譽(yù)及綜合實(shí)力、創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)由可歌可泣故 事、創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫，產(chǎn)品種類及行業(yè)演變過程、寧江發(fā) 展遠(yuǎn)景規(guī)劃等。新工業(yè)園區(qū)建成后，公司將設(shè)立“展示廳”

17、真實(shí)記錄企業(yè)發(fā)展歷程及對企業(yè)具有重要意義事件，以便教 育后來者。23 、開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動（根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要 及公司領(lǐng)導(dǎo)意愿來）為了提升品牌公眾形象，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及企業(yè)效 益，參與社會公益事業(yè)，開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”扶貧活動，以提升大眾形象和美譽(yù)度。第三步：總結(jié)分析、內(nèi)涵豐富、不斷改進(jìn)與提升階段總結(jié)分析階段：從創(chuàng)建開始到年底，進(jìn)行一次總結(jié)分析, 了解企業(yè)文化創(chuàng)建方案落實(shí)情況及其成效。內(nèi)涵豐富階段：隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大和管理的不斷深 入，企業(yè)文化創(chuàng)建方案也需完善，及時(shí)吸收一些適合本企業(yè) 文化創(chuàng)建措施，并加以實(shí)施，以豐富企業(yè)文化創(chuàng)建內(nèi)涵，提 高企業(yè)文化品味。不斷改進(jìn)與提升階段：任何工作都有改進(jìn)的可能