


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Mauhwa 茂華塑團(tuán)某某集團(tuán)管理制度匯編版號:A/0頁碼:第1頁共4頁集團(tuán)固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法(MHKG-ZG-ZD-0171. 目的為了加強(qiáng)對固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理,特制定本制度。2. 適用范圍:控股集團(tuán)有限公司及下屬各控股子公司。3. 術(shù)語與定義:無4. 職責(zé)4.1. 集團(tuán)綜合管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)固定資產(chǎn)及低值易耗品的采購、管理、發(fā)放及報(bào)廢、丟失、損壞處理。4.2. 集團(tuán)財(cái)經(jīng)部集團(tuán)財(cái)經(jīng)部及綜合管理部共同負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理,財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)帳的管理及核算工作,并按月或季計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。5. 程序和內(nèi)容5.1. 關(guān)于固定資產(chǎn)及低值易耗品的標(biāo)準(zhǔn)的劃分5.1.1. 固定資
2、產(chǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn):凡使用期限超過一年的房屋及建筑物、機(jī)器、機(jī)械運(yùn)輸工具 以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具等都作為固定資產(chǎn);不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè) 備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過兩年的,也作為固定資產(chǎn)。5.1.2. 低值易耗品的劃分標(biāo)準(zhǔn):凡價(jià)值在200-2000元之間,經(jīng)常性使用且易損耗的生產(chǎn)及經(jīng)營用品作為低值易耗品處理。5.2. 固定資產(chǎn)及低值易耗品的采購5.2.1. 采購需求5.2.1.1. 公司需要購置固定資產(chǎn)及低值易耗品時(shí),由所需部門填寫固定資產(chǎn)及低值易耗品采購審批單(附表 1),明確采購事由以及對采購物品的質(zhì)量、性能要求,征 得部門負(fù)責(zé)人同意后,報(bào)總公司綜合管理部。5
3、.2.1.2. 總公司綜合管理部匯總各部門的采購需求后,報(bào)集團(tuán)行政人力資源副總裁、財(cái)務(wù) 總監(jiān)審核,并報(bào)總裁審批。5.2.2. 采購實(shí)施5.2.2.1. 審批通過后,總公司綜合管理部根據(jù)采購物品的要求,實(shí)施比價(jià)采購。Mauhwa 侵華地團(tuán)集團(tuán)管理制度匯編版號:A/0頁碼:第2頁共4頁5222 對于需要簽訂合同的采購項(xiàng)目,要執(zhí)行合同管理流程。5223 對于大宗固定資產(chǎn)及低值易耗品的購買,綜合管理部要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并由二人以 上共同購買。5224 物品到貨后,總公司綜合管理部負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。522.5.驗(yàn)收合格后,總公司綜合管理部對采購物品進(jìn)行登記入帳(附表 2:固定資產(chǎn) 及低值易耗品登記臺賬)。5.3
4、. 固定資產(chǎn)及低值易耗品的領(lǐng)用5.3.1. 固定資產(chǎn)及低值易耗品購入后,由經(jīng)辦人員辦理報(bào)銷有關(guān)手續(xù)。5.3.2. 財(cái)經(jīng)部要按類別登記固定資產(chǎn)臺帳及明細(xì)帳,粘貼固定資產(chǎn)標(biāo)簽(附表4)。5.3.3. 經(jīng)上述手續(xù)后,綜合管理部根據(jù)財(cái)經(jīng)部有關(guān)固定資產(chǎn)明細(xì)帳和低值易耗品采購情況填寫固定資產(chǎn)及低值易耗品領(lǐng)用臺賬(附表5)。5.3.4. 由領(lǐng)用部門或個(gè)人在綜合管理部簽字領(lǐng)用。5.4. 固定資產(chǎn)及低值易耗品的日常管理。5.4.1. 固定資產(chǎn)的日常管理5.4.1.1. 由財(cái)經(jīng)部及綜合管理部共同負(fù)責(zé),財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)帳的管理及核 算工作,并按月或季計(jì)提固定資產(chǎn)折舊;5.4.1.2. 綜合管理部負(fù)責(zé)固定
5、資產(chǎn)的管理,并詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)卡片(附表 3)??ㄆ?做到:卡物相符,責(zé)任到人。5.4.1.3. 每年由財(cái)務(wù)部及綜合管理部聯(lián)合對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查和盤點(diǎn),做到帳卡相 符,卡物相符。5.4.2. 低值易耗品的日常管理5.4.2.1. 我公司低值易耗品采取一次性攤銷的辦法。5.4.2.2. 購入和領(lǐng)用低值易耗品均需建立臺帳,由綜合管理部專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。5.4.2.3. 低值易耗品實(shí)行“誰領(lǐng)用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”。5.5. 固定資產(chǎn)及低值易耗品的報(bào)廢、丟失、損壞等管理辦法5.5.1. 固定資產(chǎn)的報(bào)廢、丟失、損壞等管理辦法5.5.1.1. 固定資產(chǎn)報(bào)廢。固定資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)由具體使用人或部門向綜合管理部
6、提出書面申請,綜合管理部審核后,提交主管副總裁、總裁及財(cái)務(wù)總監(jiān)審批(附表 6)。審批通過后,由綜合管理部按有關(guān)規(guī)定具體實(shí)施固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)固定Mauhwa 侵華地團(tuán)集團(tuán)管理制度匯編版號:A/0頁碼:第3頁共4頁資產(chǎn)核銷的賬務(wù)處理。5.5.12固定資產(chǎn)丟失。由于使用者的不慎造成固定資產(chǎn)丟失,應(yīng)按其凈值的60%由責(zé)任人賠償。5.5.1.3. 固定資產(chǎn)損壞。固定資產(chǎn)發(fā)生人為損壞時(shí),應(yīng)由責(zé)任人按修復(fù)時(shí)發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用賠償修復(fù)費(fèi)用的50%5.5.1.4. 固定資產(chǎn)自然損壞由公司負(fù)責(zé)修復(fù)。5.5.2. 低值易耗品的報(bào)廢、丟失、損壞的管理辦法5.5.2.1. 低值易耗品的報(bào)廢、丟失、損壞,應(yīng)由使
7、用人向綜合管理部提出書面申請。由綜 合管理部審核后,屬正常報(bào)廢的由綜合管理部從帳上予以核銷;發(fā)生丟失或人為損 壞的,由責(zé)任人按凈值的60%p以賠償。5.6. 其他事項(xiàng)5.6.1. 固定資產(chǎn)及低值易耗品的折舊和凈值評估由財(cái)經(jīng)部與綜合管理部另行商定。5.6.2. 簽字領(lǐng)用人為固定資產(chǎn)或低值易耗品的責(zé)任人。5.6.3. 公司員工調(diào)離本公司,由綜合管理部負(fù)責(zé)收回本人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)及低值易耗品, 否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。5.7. 附則5.7.1. 本制度由茂華集團(tuán)綜合管理部起草和修訂,經(jīng)由控股公司總裁辦公會審批并經(jīng)總裁 簽署后發(fā)布。5.7.2. 本制度自年 月日起施行。6. 支持性文件7.相關(guān)記錄:7.1.固定資產(chǎn)及低值易耗品米購審批單MHKG-ZG-BD-0557.2.固定資產(chǎn)及低值易耗品登記臺帳MHKG-ZG-BD-0567.3.固定資產(chǎn)卡片MHKG-ZG-BD-0577.4.固定資產(chǎn)標(biāo)簽MHKG
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國鉬合金行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及前景趨勢分析報(bào)告
- 2025-2030年中國透明聚丙烯行業(yè)運(yùn)行狀況及發(fā)展規(guī)劃分析報(bào)告
- 2025-2030年中國過氧化二異丙苯行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 2025-2030年中國苗圃產(chǎn)業(yè)市場十三五規(guī)劃及發(fā)展建議分析報(bào)告
- 2025-2030年中國納米銀市場運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國紫菜市場競爭格局與發(fā)展策略分析報(bào)告
- 2025-2030年中國管殼式換熱器行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢與未來發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國硬質(zhì)纖維板行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 天津師范大學(xué)津沽學(xué)院《半導(dǎo)體器件》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《測量學(xué)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 《心態(tài)管理》課件
- 裝修垃圾清運(yùn)方案
- 2024年三違人員培訓(xùn)制度(四篇)
- 急救藥品課件教學(xué)課件
- 教師職業(yè)道德-教師專業(yè)發(fā)展(教師培訓(xùn)課件)
- 電工(中級工)理論知識習(xí)題庫+參考答案
- 《國土空間規(guī)劃》-課程教學(xué)大綱
- 數(shù)字出版概論 課件 第七章 數(shù)字內(nèi)容服務(wù)相關(guān)技術(shù)
- 人教版八年級上冊英語語法填空含答案
- 《2024版CSCO胰腺癌診療指南》更新要點(diǎn)
- 兒童福利機(jī)構(gòu)安全管理規(guī)范
評論
0/150
提交評論