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文檔簡介
1、培訓中心管理制度:為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā) 展壯大,提高經濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的 規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章 制度和決定。二、公司倡導樹立 “一盤棋 ”思想,禁止任何部門、個人做有 損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員 工的技術、教學水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多 種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,努力 提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、 業(yè)
2、務強、 技術精的優(yōu)秀隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā) 揮才智,提出合理化建議。六、公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu), 對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲 行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集 體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。.八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。九、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室申請、報總經 理批準后方可購置。十、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄 和外借,如有遺失,照價賠償。十一、正常的辦公
3、費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經手人、部門負責人簽名,經總經理批準后方可報銷付款十二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。 辦理登記領用 手續(xù)。十三、負責人要加強對資產、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理, 防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。十四、積極參與建設資金的籌措工作,通過籌集資金的活動, 盡量使資金結構趨于合理,以期達到最優(yōu)化。十五、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定, 不得泄露工作 中接觸的公司保密事項。十六、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、 復印任務,不得積壓延誤。工作任務繁忙時,應加班完成。辦理中如 遇不清楚的地方,應及時與有關人員校對清楚。十七、各部門所用的專用
4、表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規(guī)定報總經理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。十八、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。十九、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。二十、為樹立和保持公司良好的社會形象, 進一步規(guī)范化管理,本公司員工應按本規(guī)定的要求著裝二十一、 員工在上班時間內, 要注意儀容儀表, 總體要求是: 得體、大方整潔。二十二、.各工作場所內,均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。二十三、.各工作場所內,應嚴禁隨地吐痰。二十四、.飲水必須清潔。二十五、洗手間、廁所及其他衛(wèi)生設施,必須特別保持清潔??记谥贫龋簽榧訌娍记诠芾?,維護工作秩序,提高工
5、作效率,特制定 本制度。一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到, 不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須 經本部門負責人同意。二、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以上的,報總經理批準。請假員工 事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。三、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處; 超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。 提前30分鐘以內下班者, 按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。四、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情五、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動
6、,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時 間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處 理;未經批準擅自不參加的,視為曠工。六、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部 門負責人對本部門的考勤要秉公辦事, 認真負責。 如有弄虛作假、 包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙 倍予以處罰。七、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工 資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次 以上者,扣發(fā)當月的基本工資。八、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金; 每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金, 并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工 資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天 者,扣發(fā)當月基
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