人工成本的統(tǒng)計(jì)分析方法

1、人工成本的統(tǒng)計(jì)分析方法人工成本直接關(guān)系到企業(yè)（雇主）的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，因?yàn)樗脑鲩L反映了企業(yè)（雇主）多支付了費(fèi)用，它的減少說明少支付了費(fèi)用。但是，費(fèi)用的支出并不是單純的支出問題，也不一定多支出就是壞事。只有將人工成本的花費(fèi)與其產(chǎn)出進(jìn)行比較，才能明了人工成本的支出是否合理。因此，必須對人工成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并在此基礎(chǔ)上開展預(yù)測預(yù)警。在分析人工成本時，一般可用企業(yè)人工成本總額與平均人工成本兩個指標(biāo)來分析。后者更能反映企業(yè)人工成本的水平。人工成本的統(tǒng)計(jì)分析方法有對比分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法、分組分析法、時間序列法和投入產(chǎn)出分析法。預(yù)測預(yù)警方法則主要有回歸預(yù)測法、趨勢預(yù)測法和調(diào)研預(yù)測法。（一）

2、對比分析法對比分析法是指對兩個或兩個以上的人工成本進(jìn)行對比。企業(yè)人工成本比較可分為縱向比較和橫向比較兩種。1、縱向比較縱向比較就是用企業(yè)自身的現(xiàn)在與過去比，看單位人工成本是上升還是下降。常用的對比指標(biāo)有：實(shí)際到達(dá)數(shù)與計(jì)劃對比；報告期與基期（可以是上月、上年、上年同期等）對比；本期水平與歷史最好時期（或與某關(guān)鍵時期）對比。對人工成本總額進(jìn)行縱向比較分析，可以反映出一定時期一個企業(yè)、行業(yè)或一個國家人工成本總體情況和增減趨勢。這種分析對于研究人工成本總體情況、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r具有重要意義。對人工成本總額進(jìn)行分析一般從人工成本增長相對數(shù)（增長率）來反映，也可通過人工成本總量增減的絕

3、對值來反映。人工成本增長率=（報告期人工成本總額÷基期人工成本總額-1）×100%公式（1）人工成本增減絕對值=報告期人工成本總額-基期人工成本總額公式（2）例如，某企業(yè)1990年共支付人工成本100萬元，1989年支付人工成本80萬元，則該企業(yè)1990年比1989年多支付人工成本20萬元（10080），人工成本的增長率為25%（100/80×100%100%）。對平均人工成本的縱向?qū)Ρ确治雠c人工成本總額分析方法基本一致，即計(jì)算平均人工成本指數(shù)和平均人工成本增減絕對值。2、橫向比較橫向比較就是與本行業(yè)同類企業(yè)比較看單位人工成本是高還是低，包括本單位水平與相鄰單位（

4、或本行業(yè)、本地區(qū)、國外同類型單位）對比，本單位水平與國際先進(jìn)水平對比等。橫向?qū)Ρ鹊氖瞧髽I(yè)平均人工成本，這種 對比主要是在同類企業(yè)之間或同行業(yè)企業(yè)之間進(jìn)行，目的在于反映本企業(yè)人工成本在同類單位中的水平及其產(chǎn)品競爭力的強(qiáng)弱。橫向?qū)Ρ鹊姆椒ㄖ皇怯?jì)算強(qiáng)度相對數(shù)，即本企業(yè)平均人工成本與同類企業(yè)人工成本（平均水平，最高水平或最低水平）相比的倍數(shù)或成數(shù)，籍以了解本企業(yè)平均人工成本在同類企業(yè)中的相對地位。另一種方法是對所有同類企業(yè)人工成本水平組成的數(shù)列進(jìn)行分析，看一看本企業(yè)人工成本在該數(shù)列中的位置，以及與所有企業(yè)人工成本的眾數(shù)/中位數(shù)的差別。企業(yè)人工成本的橫向比較要注意以下幾個因素對企業(yè)人工成本的影響：一是

5、價格變動的影響。有的企業(yè)可能因產(chǎn)品漲價原材料降價而受益，有的企業(yè)有可能因原材料漲價產(chǎn)品降價而受損，價格會使利益在各類企業(yè)間進(jìn)行了再分配；二是企業(yè)負(fù)擔(dān)不平衡。有的企業(yè)稅賦、工資、退休保險費(fèi)等負(fù)擔(dān)較重，有的企業(yè)則相對較輕；三是企業(yè)人工成本管理措施不明確，有的企業(yè)計(jì)算比較嚴(yán)格，有的企業(yè)管理較松，“跑、冒、滴、漏”較嚴(yán)重。在對企業(yè)人工成本進(jìn)行對比分析時要注意以下幾點(diǎn)：要恰當(dāng)?shù)剡x擇對比標(biāo)準(zhǔn)。選擇對比標(biāo)準(zhǔn)是一個關(guān)鍵性問題。標(biāo)準(zhǔn)選擇恰當(dāng)，就可客觀、明確、生動地把事物的狀態(tài)描述、評價出來。用來對比的標(biāo)準(zhǔn)一般有五種：A、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：如計(jì)劃目標(biāo)、某項(xiàng)奮斗目標(biāo)等。與目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)比以研究某項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，要達(dá)到目標(biāo)還應(yīng)作

6、出多大努力或還需多長時間等。B、時間標(biāo)準(zhǔn)：很多工作的標(biāo)準(zhǔn)是以時間確定的。如五年計(jì)劃以五年的一個時間段、某項(xiàng)工作日期的確定（如重大會議召開日期、香港回歸祖國的日期等）都可以成為對比的標(biāo)準(zhǔn)。通過對比可以了解某項(xiàng)任務(wù)完成程度以及在規(guī)定的時間內(nèi)能否完成預(yù)定任務(wù)等。時間標(biāo)準(zhǔn)的對比可以是環(huán)基對比，也可以是定基對比。C、空間標(biāo)準(zhǔn)：空間是與時間相對而言的。一個占有一定空間的物體都可稱為空間，如一個人、一個單位、一個行業(yè)、一個地區(qū)、一個國家等都是一個空間。以上述各類空間作為對比的標(biāo)準(zhǔn)即是空間標(biāo)準(zhǔn)?？臻g標(biāo)準(zhǔn)的對比可以是總量指標(biāo)的對比，也可以是平均指標(biāo)的對比等。要掌握對比的幾個基本原則A、一致性原則。即用來對比的人

7、工成本指標(biāo)涵義必須一致；計(jì)算口徑必須一致；時間限制必須一致；空間限制必須一致；計(jì)量單位必須一致等。B、同等條件原則。如要對比兩個企業(yè)的人工成本指標(biāo)時，兩企業(yè)生產(chǎn)的客觀條件應(yīng)基本一致。當(dāng)然，我們說條件一致，也不是絕對的一致，尤其是主觀努力也可以改變客觀條件。C、穩(wěn)定性原則。即用于對比的對象要具有穩(wěn)定性，其指標(biāo)數(shù)值不能是起伏不定，脫離常規(guī)的。（二）結(jié)構(gòu)分析法結(jié)構(gòu)是指同一總體內(nèi)各部分（某些組成單位）對總體之比而形成的比重或比例。總體內(nèi)各組的總量與總體總量之比反映了總體的構(gòu)成，用以說明總體構(gòu)成的相對數(shù)，稱為結(jié)構(gòu)相對數(shù)。結(jié)構(gòu)分析法是統(tǒng)計(jì)分組法的具體應(yīng)用而形成的一種比例關(guān)系或構(gòu)成的分析方法。結(jié)構(gòu)相對數(shù)的計(jì)

8、算方法是：結(jié)構(gòu)相對數(shù)=（部分<各組的總量指標(biāo)>÷總體<總體的總量指標(biāo)>）×100%公式（3）結(jié)構(gòu)分析在實(shí)踐中具有重要意義。它可以反映總體內(nèi)部的構(gòu)成和比例，可以反映事物發(fā)展方向趨勢或規(guī)律性，還可以分析內(nèi)部各構(gòu)成的依存制約情況及決定質(zhì)變的數(shù)量界限等。除計(jì)算各結(jié)構(gòu)所占的比例外，對于人工成本的各組成部分，可以分別計(jì)算出其在人工成本總量中所占的比重，同時，通過計(jì)算各組成部分所占份額的增減變化情況分析各組成部分的此消彼長，反映人工成本各組成部分的合理程度。一定時期人工成本某組成部分（如工資總額，社會保險費(fèi)用等）所占份額是這樣計(jì)算的：一定時期人工成本某組成部分所占

9、比重=（該時期某組成部分?jǐn)?shù)量÷同期人工成本總量）×100%公式（4） 在計(jì)算出基期和報告期人工成本某組成部分所占份額后，就可以計(jì)算出該部分所占份額的增減情況，籍以反映人工成本中該部分在人工成本總量中重要程度的變化情況。計(jì)算公式為：一定時期人工成本某組成部分所占份額增減（%）=報告期某組成部分所占比重-基期該部分所占比重公式（5）如，1990年某企業(yè)人工成本100萬元，其中工資總額50萬元，社會保險費(fèi)用30萬元，則工資總額占人工成本總量的50%（50/100×100%），社會保險費(fèi)用占30%。而該企業(yè)1978年人工成本為20萬元，其中工資為15萬元，則1978年該企

10、業(yè)工資占人工成本的比例為75%（15/20×100%）。這樣工資總額在人工成本中所占的份額就由1978年的75%下降到了1990年的50%，所占份額減少了25%（50%75%）。（三）因素分析法任何事物的發(fā)展都是各種因素在起作用。人工成本的發(fā)展變化也同樣是各種因素起作用的結(jié)果。但主要的是職工人數(shù)和平均人工成本水平的影響。在分析時，我們一般將職工人數(shù)視為數(shù)量因素；平均人工成本水平視為質(zhì)量因素。由于人工成本總額是平均人工成本與從業(yè)人員平均人數(shù)之積，這樣人工成本總額指數(shù)也就是平均人工成本指數(shù)與從業(yè)人員平均人數(shù)指數(shù)之積。即：L1÷L0=（C1÷C0）×（W1&#

11、247;W0）=（W1C0÷W0C0）×（W1C1÷W1C0）公式（6）在公式（6）中，L1是指報告期人工成本總額；L0是指基期人工成本總額；C1是指報告期平均人工成本；C0是指基期平均人工成本；W1是指報告期從業(yè)人員平均人數(shù)；W0是指基期從業(yè)人員平均人數(shù)。這樣，從業(yè)人員平均人數(shù)變動對人工成本變動的影響程度為：W1C0/W0C0；影響絕對數(shù)為W1C0/W0C0公式（7）平均人工成本變動對人工成本總量的影響程度為：W1C1/W1C0；影響絕對數(shù)為：W1C1-W1C0公式（8） 例如，A企業(yè)的資料如下表所示：基期報告期從業(yè)人員平均人數(shù)（人）100200平均人工成本（萬

12、元）0.80.9人工成本總額（萬元）80180因此，A企業(yè)人工成本總額增長180/80×100%-1=125%，平均人工成本增長0.9/0.8×100%-1=12.5%，從業(yè)人員人數(shù)增長200/100×100%-1=100%；企業(yè)人工成本總額增長125%，其中由于從業(yè)人員人數(shù)增加而使人工成本增長200×0.8/(100×0.8) ×100%-1=100%，由于平均人工成本增加而使人工成本總額增長200×0.9/(200×0.8) ×100%-1=125%；企業(yè)人工成本總額增加100萬元（180-80），其

13、中由于職工人數(shù)增加而使人工成本增加（200×0.8）-(100×0.8)=80萬元，由于平均人工成本增加而使人工成本總額增加（200×0.9）-（200×0.8）=20萬元。對于多個企業(yè)的人工成本總額，也可以進(jìn)行類似的指數(shù)分析。（四）分組分析法這是研究總體內(nèi)部差異的一種方法。也就是根據(jù)統(tǒng)計(jì)分組的目的和社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的特征，把一個總體中的所有總體單位按照一個或若干個標(biāo)志劃分為幾個組部分，以便進(jìn)行對比研究的方法。在人工成本統(tǒng)計(jì)分析時，統(tǒng)計(jì)分組主要是對企業(yè)的分組：1、按企業(yè)登記注冊類型分；2、按企業(yè)所屬行業(yè)劃分；3、按企業(yè)的大中小型劃分：大型；中型；小型。（五）

14、時間序列法這是統(tǒng)計(jì)分析中常用的一種方法，也是一種動態(tài)比較或叫縱向比較的方法。它通過列出一套按時間順序排列的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析其趨勢，找出其問題，研究其規(guī)律性。進(jìn)行時間數(shù)列比較時，由于對比的標(biāo)準(zhǔn)不同，有定基與環(huán)基之分。定基比較，即將某一年（或季、月、日）作為對比的固定基期，時間數(shù)列的其他各年（或季、月、日）的數(shù)據(jù)都以這一固定基期的數(shù)據(jù)作為對比標(biāo)準(zhǔn)（即作為分母）進(jìn)行一一比較；環(huán)基比較，即將時間數(shù)列中的每一年（或季、月、日）依次作為基期，時間數(shù)列中的每一個數(shù)據(jù)逐個一一將前期的數(shù)據(jù)作為對比標(biāo)準(zhǔn)（即作為分母）進(jìn)行比較。比較結(jié)果則分別為不同的發(fā)展速度、增長速度、增長量等。如要對某單位的企業(yè)平均人工成本情況進(jìn)行

15、分析，可列以下時間數(shù)列。見下表：項(xiàng)目19911992199319941995平均人工成本（元） 50005400940073009700環(huán)比發(fā)展速度（%） -108.0174.177.7132.9定基發(fā)展速度（%） -108.0188.0146.0194.0環(huán)比增長量（元） -4004000-21002400定基增長量（元） -400440023004700環(huán)比增長速度（%） -8.074.1-22.332.9定基增長速度（%）-8.088.046.094.0平均增長速度（%）-37.113.418.0增長1%絕對值（元）-50549473（六）投入產(chǎn)出分析法人工成本的投入產(chǎn)出分析是將企業(yè)（雇

16、主）所花費(fèi)的人工成本與產(chǎn)出作比較，如與利潤總額、增加值、銷售收入、上繳利稅、實(shí)現(xiàn)稅利等相比較，用以說明人工成本的效益情況，即每投入一定數(shù)量的人工成本產(chǎn)生出了多大的經(jīng)濟(jì)效益。比較的結(jié)果即為人工成本投入產(chǎn)出比。計(jì)算公式為：人工成本投入產(chǎn)出比=報告期經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)÷報告期人工成本總量公式（9）如某企業(yè)1989年人工成本總量為1000萬元，利潤總額為1500萬元，則該企業(yè)人工成本投入產(chǎn)出比為：1500萬元/1000萬元=1.5，即每投入1元人民幣人工成本產(chǎn)生1.5元的利潤。企業(yè)勞動分配率和人事費(fèi)用率實(shí)際上都是人工成本的投入產(chǎn)出比，只不過其表現(xiàn)形式略有不同而已。企業(yè)勞動分配率就是在企業(yè)增加值中，有多大比例是用于人工成本的。企業(yè)人事費(fèi)用率則是指銷售收入中人工成本所占的份額。有關(guān)的計(jì)算公式是：企業(yè)勞動分配率=企業(yè)人工成本總額÷企業(yè)增加值×100%公式（10