HRZYOPRL01人力資源規(guī)劃管理流程_第1頁(yè)
HRZYOPRL01人力資源規(guī)劃管理流程_第2頁(yè)
HRZYOPRL01人力資源規(guī)劃管理流程_第3頁(yè)
HRZYOPRL01人力資源規(guī)劃管理流程_第4頁(yè)
HRZYOPRL01人力資源規(guī)劃管理流程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、人力資源規(guī)劃流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1. 目的 制訂年度人力資源規(guī)劃,據(jù)此對(duì)公司人力資源管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。2. 適用范圍 適用于人力資源管理中的人力資源規(guī)劃工作。3. 術(shù)語(yǔ)和定義3.1人力資源規(guī)劃:指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計(jì)、對(duì)職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性計(jì)劃。4. 職責(zé)4.1 項(xiàng)目公司辦公室負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目公司年度人力資源規(guī)劃草案4.2 項(xiàng)目公司/集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)計(jì)劃分解負(fù)責(zé)本部門人力資源現(xiàn)狀分析

2、4.2.3負(fù)責(zé)提出本部門人員需求計(jì)劃4.3 項(xiàng)目公司主管副總/總經(jīng)理審核/審批項(xiàng)目公司年度人力資源規(guī)劃4.4 集團(tuán)人力資源部4.4.1 制訂集團(tuán)公司年度人力資源規(guī)劃草案4.4.2 頒布人力資源規(guī)劃,提交人力資源年度總結(jié)報(bào)告4.5 各分管副總裁4.5.1審核分管職能部門提出的人力資源需求計(jì)劃4.6 集團(tuán)總裁4.6.1審批集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃5. 工作程序5.1. 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部組織制定集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,交集團(tuán)運(yùn)營(yíng)分管副總裁審核、集團(tuán)總裁審批后,發(fā)至集團(tuán)各部門及項(xiàng)目公司辦公室,項(xiàng)目公司辦公室組織制定項(xiàng)目公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。5.1.1項(xiàng)目公司各業(yè)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解本部門年度工作計(jì)劃

3、;5.1.2 集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解本部門年度工作計(jì)劃。5.2. 人力資源規(guī)劃方案制訂5.2.1項(xiàng)目公司辦公室于每年的11月中旬根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、項(xiàng)目公司各部門提出的人力資源需求編寫下一年度的項(xiàng)目公司年度人力資源規(guī)劃草案,交主管副總審核,項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批。5.2.2 集團(tuán)人力資源部于每年12月中旬根據(jù)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、集團(tuán)各部門的人力資源需求方案、集團(tuán)人力資源總體狀況及項(xiàng)目公司上報(bào)的項(xiàng)目公司年度人力資源規(guī)劃草案,進(jìn)行匯總分析,編寫形成集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃草案。5.3. 評(píng)審5.3.1集團(tuán)人力資源部組織總裁、副總裁、各職能部門、項(xiàng)目公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室討論年度人

4、力資源規(guī)劃草案,并進(jìn)行修改完善,集團(tuán)總裁審批簽發(fā)。5.4. 集團(tuán)人力資源部頒布審批通過(guò)的年度人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施,集團(tuán)總裁監(jiān)督規(guī)劃實(shí)施效果。5.5. 項(xiàng)目公司辦公室根據(jù)集團(tuán)人力資源部發(fā)布年度人力資源規(guī)劃完善形成項(xiàng)目公司年度人力資源規(guī)劃,組織實(shí)施并接受集團(tuán)人力資源部的監(jiān)控。5.6. 根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況需要,集團(tuán)人力資源部或項(xiàng)目公司辦公室在年內(nèi)更新年度人力資源規(guī)劃,需按下列權(quán)限報(bào)管理層審批:集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)整的,報(bào)集團(tuán)總裁審批;項(xiàng)目公司辦公室負(fù)責(zé)調(diào)整的,報(bào)項(xiàng)目公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力資源部審核,集團(tuán)總裁審批。5.7. 每年12月初,項(xiàng)目公司辦公室負(fù)責(zé)提交項(xiàng)目公司年度人力資源總結(jié)報(bào)告,交由項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批后,提交集團(tuán)人力資源部匯總分析。5.8. 項(xiàng)目公司辦公室提交項(xiàng)目公司年度人力資源總結(jié)報(bào)告后10個(gè)工作日,集團(tuán)人力資源部匯總項(xiàng)目公司年度人力資源總結(jié)報(bào)告,結(jié)合集團(tuán)人力資源規(guī)劃實(shí)施狀況,分析匯總后形成人力資源年度總結(jié)報(bào)告,提交集團(tuán)總裁審批。6. 支持性文件6.1 HRZY-WI-YY03-01 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制作業(yè)指引7相關(guān)記錄7.1 年度人力資源規(guī)劃 7.2 人力資源

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論