2022年工程工地機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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2022年工程工地機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案_第3頁
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文檔簡介

1、2022年工程工地機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案南孫莊二期三標(biāo)項目部設(shè)備概況我項目部在設(shè)備管理方面雖然未出現(xiàn)大的災(zāi)害事故,但是由于特種設(shè)備使用地點分散、使用單位較多、不便于管理,也存在事故發(fā)生的可能,為了防止設(shè)備事故的發(fā)生,必須加強(qiáng)專業(yè)管理,明確礦分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理部門。重點抓好鏟車、吊車裝載機(jī)、電動工具、鋼筋彎曲機(jī),電鋸的管理。嚴(yán)重程度。以上類型事故,均可造成人員傷亡。給項目部及工人帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。1.1應(yīng)急處置基本原則1.2事故報告原則事故發(fā)生后,事故單位及時向南孫莊二期三標(biāo)項目指揮部報告。1.3統(tǒng)一指揮原則根據(jù)指揮部總指揮項目經(jīng)理的命令,在現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮

2、下,充分調(diào)動各方面的救援力量,落實責(zé)任,科學(xué)_,保障搶險救援工作快速、有序進(jìn)行。1.4救人優(yōu)先原則堅持“以人為本”原則,切實把保護(hù)職工生命安全作為事故處置的首要任務(wù),有效防止和控制事故危害蔓延擴(kuò)大,千方百計把事故造成的危害和損失減少到最低程度。1.5.及時搶險原則1.5.1事故發(fā)生后,事故單位現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施開展自救、互救工作。1.5.2事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人要按照相關(guān)規(guī)定,迅速_搶救。唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案1.5.3實施快速應(yīng)急響應(yīng)和快速搶險,相關(guān)部門、救援機(jī)構(gòu)必須第一時間到達(dá)事故發(fā)生地,相應(yīng)的救援搶險設(shè)備也必須迅速到達(dá)。1.6妥善處理善后原則

3、按照相關(guān)規(guī)定,在事故搶險救援的同時,應(yīng)盡快開展善后處理工作。要根據(jù)有關(guān)政策和法規(guī),結(jié)合實際情況,采取“一對一”的包戶安撫等措施,積極妥善處理善后事宜,有效維護(hù)社會穩(wěn)定。2.1應(yīng)急_體系生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援_體系,以礦_領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門、相關(guān)單位組成。指揮部下設(shè)九個小組:即現(xiàn)場指揮組、搶險救災(zāi)組、技術(shù)專家組、物資供應(yīng)組、警戒保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、信息發(fā)布組、后勤保障組、善后處理組,在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下,實行分口負(fù)責(zé),各盡其責(zé)進(jìn)行應(yīng)急救援處理行動。2.1.1救災(zāi)指揮部設(shè)在礦調(diào)度室指揮部總指揮:項目經(jīng)理副總指揮:項目總工生產(chǎn)經(jīng)理成員:安全員質(zhì)檢員各樓棟號長及其他項目部成員2.1.2現(xiàn)場處置指揮部下設(shè)九個

4、工作組,具體負(fù)責(zé)_指揮現(xiàn)場搶險救援工作。2.1.3.1現(xiàn)場指揮組組長:生產(chǎn)經(jīng)理成員。各樓棟號長。主要職責(zé):唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場救援救治隊伍;_調(diào)配救援的人員、物資;協(xié)助總指揮研究制定變更事故處理方案。2.1.3.2搶險救災(zāi)組組長:安全員成員。質(zhì)檢員實驗員。主要職責(zé):指揮現(xiàn)場救護(hù)工作,負(fù)責(zé)實施指揮部制定的搶險救災(zāi)技術(shù)方案和安全技術(shù)措施;快速制定行動計劃和安全技術(shù)措施;_指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)、救災(zāi)物資及傷員轉(zhuǎn)送;合理_和調(diào)動戰(zhàn)斗力量,保證救護(hù)任務(wù)的完成。2.1.3.3生產(chǎn)技術(shù)組組長:總工程師成員:防線員勞資員主要職責(zé):根據(jù)事故性質(zhì)、類別、影響范圍等基本

5、情況,迅速制定搶救與救援方案、技術(shù)措施,報總指揮同意后實施;制定并實施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施;解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題;審定事故原因分析報告,報總指揮閱批。2.1.3.4物資保障組組長:材料員成員。庫管。唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案主要職責(zé):負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時供應(yīng);籌集、調(diào)集應(yīng)急救援供風(fēng)、供電、給排水設(shè)備;承辦指揮部交辦的其他工作。2.1.3.5警戒保衛(wèi)組:組長:生產(chǎn)記錄成員。項目部其他安全保衛(wèi)人員。主要職責(zé):_治安保衛(wèi)人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒、戒嚴(yán)和維持秩序,維護(hù)事故發(fā)生區(qū)域的治安和交通秩序;指揮疏散事故影響區(qū)域的人員;完成指揮部交辦的其他

6、工作。2.1.3.6醫(yī)療搶救組:組長:安全員成員。預(yù)算員。主要職責(zé):立即趕赴現(xiàn)場對受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù);_醫(yī)療救治,負(fù)責(zé)制定醫(yī)療救護(hù)方案;負(fù)責(zé)提出傷員臨時救治、醫(yī)療的方案和措施的建議;唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)將受傷人員從井下運送到地面。2.1.3.7信息發(fā)布組組長:生產(chǎn)經(jīng)理成員。項目部當(dāng)天值班人員。主要職責(zé):負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布工作,要按照指揮部提供的事故救援信息向社會公告事故發(fā)生性質(zhì)和救援進(jìn)展情況向上級政府部門、報社、廣播電臺、電視臺等主要新聞煤體匯報現(xiàn)場救援工作;正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。2.1.3.8后勤保障組組長:項目經(jīng)成員。司機(jī)。主要職責(zé):負(fù)責(zé)_擬訂保

7、障方案;負(fù)責(zé)食宿接待、車輛調(diào)度、供電、通訊暢通等工作。2.1.3.9善后處理組組長:公司安全部長成員。公司負(fù)責(zé)善后工作的各個辦公室人員。主要職責(zé):負(fù)責(zé)事故中遇難人員的遺體、遺物處置;負(fù)責(zé)事故傷亡人員親屬的安撫接待、撫恤等善后處理工作;唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案承辦指揮部黨政辦公室交辦的其他工作。2.2有關(guān)人員及單位的職責(zé)2.2.1總工程師。_制定事故應(yīng)急救援預(yù)案、制定事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)。2.2.2水電經(jīng)理。是現(xiàn)場處理機(jī)電事故應(yīng)急的指揮者。在有關(guān)部門協(xié)助下,現(xiàn)場處理事故。2.2.3生產(chǎn)經(jīng)理。在不妨礙事故單位有效工作的原則下,參加搶救事故應(yīng)急的指揮工作,并根據(jù)

8、需要從礦所屬單位調(diào)動人員、設(shè)備和器材等物資。2.2.4安全員。根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇難人員和處理事故應(yīng)急措施及計劃,以及按照規(guī)程規(guī)定對搶險救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實行有效的監(jiān)督。2.2.5值班人員。及時準(zhǔn)確的上報事故情況,傳達(dá)總指揮命令;召集有關(guān)人員在調(diào)度室待命和做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)提供事故報告,事故單位有關(guān)資料、圖紙;了解并記錄事故發(fā)生的時間和地點,災(zāi)難情況和現(xiàn)場采取的救護(hù)措施;核實和統(tǒng)計災(zāi)區(qū)人數(shù),按指揮部命令通知災(zāi)區(qū)人員撤離;整理搶險救援命令,做好詳細(xì)應(yīng)急處置記錄,及時掌握搶險事故現(xiàn)場進(jìn)展情況和救援情況;按照指揮部的要求全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作,調(diào)用應(yīng)急救援物資、救護(hù)隊伍、設(shè)備和

9、有關(guān)專家;按總指揮命令,在規(guī)定時間內(nèi)向上級有關(guān)部門報告事故救援情況;負(fù)責(zé)起草事故應(yīng)急救援工作報告;完成總指揮賦予的其它任務(wù)。2.2.6電工。協(xié)助機(jī)水電經(jīng)理負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場處置,并準(zhǔn)備必要的圖紙、資料,完成其有關(guān)任務(wù)。提供災(zāi)區(qū)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料;結(jié)合實際情況,制定相應(yīng)的技術(shù)方案、防范措施;負(fù)責(zé)起草事故原因分析報告;完成總指揮賦予的其它任務(wù)。唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案2.2.7事故單位。盡_除故障,恢復(fù)設(shè)備運行,查清在現(xiàn)場的人數(shù)及其姓名,并迅速報告調(diào)度室。2.2.8項目部值班人員。堅持_小時應(yīng)急值守。負(fù)責(zé)材料準(zhǔn)備、計劃到位情況的落實,外協(xié)單位協(xié)調(diào),外來救助人員安置情況,

10、保障資金投入及時。保障事故搶救物資的供應(yīng),確保搶險救援工作的順利開展。2.2.9安全員項目部衛(wèi)生員。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,傷病員的及時救助。2.2.10值班室。堅持_小時應(yīng)急值守。及時向總指揮報告事故信息,傳達(dá)總指揮關(guān)于救援工作的批示和意見;接收上級部門領(lǐng)導(dǎo)的重要批示、指示,立即呈報總指揮閱批并負(fù)責(zé)督辦落實;保證事故搶救需要的車輛;承辦指揮部交辦的其他工作。3人員專項培訓(xùn)及學(xué)習(xí)4預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控避免行車事故措施。行車管理單位加強(qiáng)行車司機(jī)及維修人員的教育培訓(xùn),提高行車司機(jī)及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心,行車司機(jī)及維修人員持證上崗,按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求,堅持正規(guī)操作及日常維護(hù)、定期檢

11、修,各類保護(hù)齊全可靠,及時發(fā)現(xiàn)運行中的隱患并處理,確保在完好狀態(tài)下運行,存在重大隱患時必須停車處理,起吊大件不得超過規(guī)定重量,所用繩套符合規(guī)定,起到件下及行走路線不得有人,并有專人調(diào)度,按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)行定期鑒定,確保行車的運行安全。避免吊車事故措施:吊車管理單位加強(qiáng)吊車司機(jī)及維修人員的教育培訓(xùn),提高吊車司機(jī)及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心,吊車司機(jī)及維修人員持證上崗,按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求,堅持正規(guī)操作及日常維護(hù)、定期檢修,唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案制動裝置齊全可靠,及時發(fā)現(xiàn)運行中的隱患并處理,確保在完好狀態(tài)下運行,存在重大隱患時必須停車處理,起吊大件不得

12、超過規(guī)定重量,所用繩套符合規(guī)定,起到件下及行走路線不得有人,并有專人調(diào)度,吊車行駛期間司機(jī)要注意力集中,嚴(yán)禁超速行駛,按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)行定期鑒定,確保吊車的運行安全。避免鏟車事故措施。鏟車管理單位加強(qiáng)叉車司機(jī)及維修人員的教育培訓(xùn),提高鏟車司機(jī)及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心,鏟車司機(jī)及維修人員持證上崗,按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求,堅持正規(guī)操作及日常維護(hù)、定期檢修,制動裝置齊全可靠,及時發(fā)現(xiàn)運行中的隱患并處理,確保在完好狀態(tài)下運行,存在重大隱患時必須停車處,鏟運大件不得超過規(guī)定重量,大件的體積及高度不得超規(guī),重心要穩(wěn),車行駛期間司機(jī)要注意力集中,嚴(yán)禁超速行駛,按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)行定期鑒定,確保

13、鏟車的運行安全。避免裝載機(jī)事故措施。裝載機(jī)管理單位加強(qiáng)裝載機(jī)司機(jī)及維修人員的教育培訓(xùn),提高裝載機(jī)司機(jī)及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心,裝載機(jī)司機(jī)及維修人員持證上崗,按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求,堅持正規(guī)操作及日常維護(hù)、定期檢修,制動裝置齊全可靠,及時發(fā)現(xiàn)運行中的隱患并處理,確保在完好狀態(tài)下運行,存在重大隱患時必須停車處理,裝運大件及物料不得超過規(guī)定重量,大件的體積及高度不得超規(guī)定,重心要穩(wěn),裝載機(jī)行駛期間司機(jī)要注意力集中,嚴(yán)禁超速行駛,按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)行定期鑒定,確保裝載機(jī)的運行安全。4.2預(yù)警行動預(yù)警的條件:現(xiàn)場有人員傷害及傷亡時,即可發(fā)出預(yù)警預(yù)警的方法。預(yù)警方法為電話通知及現(xiàn)場呼救。信息發(fā)布

14、程序唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案當(dāng)事故突發(fā)后,現(xiàn)場人員立即向項目部、值班室匯報。5.1確定現(xiàn)場報警方式(電話、信號等)報警方式為直通電話、座機(jī)及_向外求援方式必要時,由總指揮下達(dá)指令,請求上級協(xié)調(diào)增援。火警:119醫(yī)院:120警察:1106.1響應(yīng)程序事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)程序按過程可分為接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束六個過程。(1)接警與響應(yīng)級別確定接到事故報警后,按照工作程序,對警情做出判斷,初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別,如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)關(guān)閉。(2)應(yīng)急啟動應(yīng)急響應(yīng)級別確定后,按所確定的響應(yīng)級別應(yīng)急程

15、序:(3)救援行動有關(guān)應(yīng)急隊伍進(jìn)入事故現(xiàn)場后,迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員救助、工程搶險、事故處置等有關(guān)應(yīng)急救援工作,技術(shù)支持組為救援決策提供建議和技術(shù)支持。當(dāng)事態(tài)超出響應(yīng)級別無法得到有效控制時,向應(yīng)急處理指唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案揮部請示實施更高級別的應(yīng)急響應(yīng)。(4)應(yīng)急恢復(fù)事故處置、救援行動結(jié)束后,進(jìn)入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段,該階段主要包括事故后期處理、事故分析、人員清點和撤離、警戒解除、善后處理和事故調(diào)查等。(5)應(yīng)急結(jié)束執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序,由應(yīng)急處理指揮部總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。6.2處置措施6.2.1發(fā)生機(jī)械傷人事故時,按以下程序進(jìn)行操作:(1)現(xiàn)場人員采

16、用呼喊、電話通知、敲擊物品等方法通知其它人員取得幫助,并將設(shè)備電源停電。(2)對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行施救。同時向醫(yī)院求援,對現(xiàn)場受傷人員采取臨時包扎和止血等操作。人員器官或肢體如果受傷脫離軀干,應(yīng)對受傷部分采取保護(hù)措施,以待后期再植。(3)如人員被設(shè)備卡住,應(yīng)采取有效措施,脫離卡阻,(4)救護(hù)車來到后,由醫(yī)護(hù)人員對傷員施救。6.2.2事故現(xiàn)場處置工作人員搶修時,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程的規(guī)定,以防事故的擴(kuò)大和二次發(fā)生。6.2.3如發(fā)生火災(zāi)時,在崗人員應(yīng)立即對初起火源進(jìn)行撲救,運用滅火器撲滅火源,使用滅火器應(yīng)注意:先拉開保險栓,操作者站在上風(fēng)位置,側(cè)身作業(yè)手按壓柄,距火點二米位置對準(zhǔn)火源掃射。斷開有可能使火

17、災(zāi)擴(kuò)大或危機(jī)人生安全的開關(guān)和設(shè)備。當(dāng)火勢未能得到控制時,立即匯報調(diào)度室,聯(lián)系消防部門請求支援。當(dāng)威協(xié)脅到工作人唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案員安全時,要緊急疏散現(xiàn)場工作人員,擴(kuò)大隔離范圍?;馂?zāi)撲滅后,搶修人員盡_除事故、恢復(fù)送電。滅火后,應(yīng)立即_進(jìn)行事故現(xiàn)場的隔離和保護(hù),并進(jìn)行廠房抽排風(fēng),確保事故處置人員恢復(fù)送電的安全。6.2.4制定恢復(fù)實施方案,先逐步恢復(fù)未受損傷的部分設(shè)備。6.2.5本應(yīng)急救援程序以全部設(shè)備恢復(fù)正常運行為結(jié)束點,應(yīng)急救援任務(wù)完成后,由應(yīng)急指揮部下達(dá)應(yīng)急結(jié)束的命令。7應(yīng)急物資與裝備保障救援物資和裝備由后勤保障組負(fù)責(zé)。物資與裝備:救護(hù)車(輛)擔(dān)架(付

18、)5夾板(付)10急救箱床位數(shù)5張防護(hù)服、工作服_套(1)分析人員受傷情況。傷害到何種程度,是否正在加大傷害,是否正擴(kuò)大傷害,傷情是否正在惡化。撤除可能影響范圍內(nèi)的人員,開展自救和互救。救援人員進(jìn)入現(xiàn)場后,要本著先救人后救設(shè)備的順序進(jìn)行搶救,在救助人員時,要先采取防止危險源繼續(xù)危害的措施,上方是否有墜物可能,現(xiàn)場是否有裸露電線,電源是否停電,現(xiàn)場是否有有害氣體,對受傷人員要進(jìn)行現(xiàn)場緊急脫離危險源,就地傷情處理,再送往醫(yī)療場所施救的步驟進(jìn)行急救,對傷員的救助視傷情采取措施,_部位緊急止血,窒息者采取人工呼吸措施,脊椎骨折者不要輕易搬動,要積極協(xié)助救援人員采取行動(2)分析設(shè)備破壞情況。設(shè)備破壞的程度是否損害附近其他物品和設(shè)施,和危害的物品是否需緊急搶救,損害是否正在擴(kuò)大,災(zāi)害是否正在蔓延,危及到設(shè)施、物品、易燃_、高壓容器等是否已轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移可能影響的器唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案材,現(xiàn)場的

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