企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度(聚成)

1、 企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一.目的為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進一步改良和加強平安根底與現(xiàn)場管理，更好地落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院通知要求，特制定本制度。二.職責(zé) 平安生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。 三.工作程序 1帶班安排 公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。 2領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé) 堅持生產(chǎn)工作與平安工作的“五同時，模范地執(zhí)行各項平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的平安工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查、催促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量平安工作，解決平安方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的

2、一切不平安因素；對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，催促限期整改；對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出平安措施及處理意見。3公司領(lǐng)導(dǎo)的主要帶班職責(zé)布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行平安工作的“五同時，模范地執(zhí)行各項平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，對各工程工程部的平安工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查、催促和指導(dǎo)各工程部的平安工作，幫助班組共同解決平安方面的疑難問題，并對其平安生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；要認(rèn)真檢查人的、物的不平安因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推的原那么處理；當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取平安措施防止事故擴大，

3、同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的平安防范措施。監(jiān)督檢查各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；檢查作業(yè)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)的狀況；催促檢查平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項的整改落實情況；針對本班次的平安生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認(rèn)。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項平安生產(chǎn)工作。 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。4、值班人員的主要職責(zé)包括： 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況；檢查指導(dǎo)各單位平安生產(chǎn)組織情況；檢

4、查作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；收集基層單位的意見和信息及時反應(yīng)相關(guān)部門。 公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定，根據(jù)情況自行安排。因故不能按時值班的，應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明，除休假、出差等特殊情況外，原那么上不得請假。公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。 公司建立機關(guān)人員值班記錄本，當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并簽名確認(rèn)，問題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。 四、考核：對帶班領(lǐng)導(dǎo)實行考核獎罰制度：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針和有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和方法，保持本單位長期平安生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)平安生產(chǎn)被動局面，成

5、績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，防止重大傷亡事故發(fā)生者；3、防止事故擴大，搶險有功者100元；4、不按時上報領(lǐng)導(dǎo)平安帶班名單，每一次罰100元；5、平安帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴平安帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；6、平安帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，無視平安生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承當(dāng)平安責(zé)任，接受上級部門的追查和處分。7、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。8、不進行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。9、帶班和值班時，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班平安巡查制度一、工作與要求 1、平安生產(chǎn)巡檢是指生產(chǎn)過

6、程及平安管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產(chǎn)平安。 2、平安生產(chǎn)巡檢的任務(wù)是查證各種有害與危險因素、缺陷和隱患，催促整改，監(jiān)督各項平安規(guī)章制度的實施，堅決杜絕違章指揮，違章作業(yè)。3、平安生產(chǎn)巡檢必須有明確的目的，要求內(nèi)容和具體方案，并制定?平安檢查表?。4、 必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的平安巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。 二、平安生產(chǎn)巡檢的內(nèi)容 1、平安巡檢對象確實定應(yīng)本著突出重點的原那么，對于危險性大、易發(fā)生事故、設(shè)備等應(yīng)加強檢查。 2、檢查重點：重點檢查工程

7、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、各種平安文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實施情況。三、平安質(zhì)量生產(chǎn)巡檢的形式 1、定期平安檢查1工程的平安主管或現(xiàn)場經(jīng)理，每天下午進行一次平安檢查，并填寫平安日志。對查出的問題要立即處理，為夜班和次日平安生產(chǎn)創(chuàng)造條件。2工程經(jīng)理部在工程經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，每周或旬組織有關(guān)管理人員及分包負(fù)責(zé)人，進行文明施工平安生產(chǎn)大檢查，并且進行評分和講評。3每周公司平安生產(chǎn)管理科對各在施工地進行一次平安文明施工巡回檢查，重點檢查工程平安生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、各種平安文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實施情況。4由公司主管平安的副總帶隊進行周、月度平安檢查，并且根

8、據(jù)打分情況獎罰進行獎罰。5施工現(xiàn)場要加強現(xiàn)場平安文明施工管理，接受上級主管部門的抽查和驗收檢查。2、專業(yè)平安檢查1專業(yè)平安檢查的實施以工程專業(yè)人員包括總分包兩級專業(yè)人員為主，結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行定期和不定期檢查。2專業(yè)平安檢查包括以下內(nèi)容：1各種腳手架、上料平臺、斜道；2塔吊、外用電梯等垂運機械；3施工用電及電動機械；4防毒、防火、措施落實；5勞動防護用品的購置和使用等。四、平安生產(chǎn)檢查的工作程序 1、平安檢查準(zhǔn)備：包括確定檢查對象、目的、任務(wù)；查閱掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求；了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險危害的情況，制定檢查方案；安排檢查內(nèi)容、方法、步驟；編寫平安檢查表或檢查提綱；準(zhǔn)備必要的檢測工具、儀器，書寫表格可筆記本；挑選和訓(xùn)練檢查人員，并進行必要的分工等。 2、實施平安檢查1查閱文件和記錄。檢查設(shè)計文件、作業(yè)規(guī)程、平安措施、責(zé)任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效，查閱相關(guān)記錄，判斷上述文件是否被執(zhí)行。 2現(xiàn)場觀察。到施工現(xiàn)場尋找不平安因素、事故隱患、事故征兆等。 3、通過分析作業(yè)判斷掌握情況獲得信息之后，就要進行分析、判斷和檢驗。必要時可以通過儀器檢驗，主要根據(jù)現(xiàn)階段施行標(biāo)準(zhǔn)和公司要求得出結(jié)論。4、對隱患進行及時處理通過下達(dá)隱患整改通知書，提出整改要求和意見。 5