項目監(jiān)理部量化考核表20151130

1、永 明 項 目 管 理 有 限 公 司 監(jiān)理項目部量化考核表 文件編號 SYM-3G01-2015項目名稱本次考核得分 年 月 日 年 月 日管理部負(fù)責(zé)人電話工程概況總面積單位工程數(shù)量具體情況：（每個單位工程結(jié)構(gòu)、層數(shù)、面積）分公司實(shí)施日期負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話總監(jiān)聯(lián)系電話現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話項目地址建設(shè)單位建設(shè)單位地址負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話職務(wù) 施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話職務(wù)施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話職務(wù)現(xiàn) 場 人 員 概 況（人員多時可加附頁）序號職務(wù)姓名電話證件類型工資確認(rèn)日期1總監(jiān)理工程師2網(wǎng)絡(luò)管理員345678910形象進(jìn)度一（ 年 月 日）形象進(jìn)度一（ 年 月 日） 第一項 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建以及人員配置量化

2、考核（24分）序號評價項目評分標(biāo)準(zhǔn)得 分年 月 日 年 月 日1項目合法 3分項目用地審批1分項目規(guī)劃許可證1分有施工許可證 1分2監(jiān)理中標(biāo)通知、監(jiān)理合同 2分缺一項 扣1分 3公司資質(zhì)文件（所有有效證件復(fù)印件，并加蓋公司印章） 3分 公司營業(yè)執(zhí)照 0.6分監(jiān)理資質(zhì)證書 0.6分組織機(jī)構(gòu)代碼證書 0.6分稅務(wù)登記證書 0.6分三標(biāo)認(rèn)證證書 0.6分4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建 6分組織結(jié)構(gòu)圖 1分人員組成表 1分根據(jù)項目特點(diǎn)，配置相應(yīng)專業(yè)（缺一個專業(yè)，扣0.5分) 1分監(jiān)理人員不少于4人 1分 指定的網(wǎng)絡(luò)管理員 1分 監(jiān)理人員資格證書復(fù)印件（加蓋公章） 1分5總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理人員資格 8分 總監(jiān)理

3、工程師任命文件 1分 總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師對項目情況應(yīng)熟知（項目概況、形象進(jìn)度等） 1分 總監(jiān)理工程師簽署“工程質(zhì)量責(zé)任終身承諾書” 3分簽署“法定代表人授權(quán)書” 3分6項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章備案 1分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項目印章樣式符合公司要求，并有公司出具的印章啟用文件 1分7廉政建設(shè) 1分在甲方或施工方用餐的，需要提供伙食證明或收款收據(jù) 1分 本項合計第二項 監(jiān)理資料管理工作量化考核表（30分）序號評價項目評分標(biāo)準(zhǔn)得分1監(jiān)理部文件管理（或電子版） 1分1.地方、行業(yè)主管部門和公司下發(fā)文件 0.3分2.監(jiān)理規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)、相關(guān)圖集、地方政府要求等資料 0.3分 3.編制清單 0.4分2監(jiān)

4、理規(guī)劃 4分 封面格式符合公司要求 0.5分編制、審批程序符合規(guī)范要求 1.5分 內(nèi)容完整(12項內(nèi)容）并有針對性（符合工程特點(diǎn)） 2分工程概況監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量控制工程造價控制工程進(jìn)度控制安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作（缺此項內(nèi)容，本項記0分）合同與信息管理組織協(xié)調(diào)工監(jiān)理工作設(shè)施 3監(jiān)理細(xì)則 4分 封面格式符合公司要求 0.5分編制、審批程序符合規(guī)范要求 0.5分 細(xì)則編制符合工程實(shí)際，內(nèi)容完整，有針對性（符合工程特點(diǎn)） 3分 專業(yè)工程特點(diǎn) 0.5分監(jiān)理工作流程 0.5分監(jiān)理工作要點(diǎn) 0.5分監(jiān)理工作方法及措施

5、0.5分危險性較大分部分項細(xì)則齊全 1分4兩年治理行動貫徹落實(shí) 2分項目部組織或人員參加兩年行動相關(guān)宣傳培訓(xùn)記錄 2分 5質(zhì)量評估報告 2分封面格式符合公司要求 0.5分編制、審批程序符合規(guī)范要求 1分 編制內(nèi)容符合規(guī)范要求。 0.5分 6監(jiān)理月報 1分每月整理，月底前按規(guī)定要求及時編制并報送業(yè)主及公司 0.5分 內(nèi)容符合規(guī)范要求 0.5分7監(jiān)理日志 3分使用公司統(tǒng)一制式 0.5分每日填寫，不得拖后 0.5分 簽字齊全，規(guī)范 1分 記載內(nèi)容明確扼要，事實(shí)準(zhǔn)確，旁站、巡視、平行檢驗等事項記錄完整 1分 8例會紀(jì)要 2分 書寫用語專業(yè)化、格式規(guī)范化、內(nèi)容完整化。 1分要求三方（甲方乙方監(jiān)理方）現(xiàn)場

6、負(fù)責(zé)人會簽 0.5分經(jīng)過三方會簽并加蓋項目章后，簽發(fā)給甲乙雙方，并做好發(fā)文登記。 0.5分9方案審查 3分施工組織設(shè)計編審程序符合規(guī)定，簽署用語規(guī)范 2分 各專項方案審查程序符合規(guī)定，簽署用語規(guī)范 1分重要方案缺一項扣0.5分10總包、分包單位資格以及人員審查 4分報審程序、相關(guān)證明文件（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證書等）復(fù)印件符合要求（加蓋公章） 1分 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見、總監(jiān)理工程師審核意見明確 2分對施工單位“三類人員”和特種作業(yè)人員資格證書（人員資格證書復(fù)印件加蓋公章）審查并記錄。 1分11設(shè)計交底圖紙會審 1分 參加設(shè)計交底或圖紙會審，會審紀(jì)要各方簽字齊全有效 1分12見證

7、取樣實(shí)施情況 2分 見證取樣計劃 1分見證取樣人員委托書 0.5分見證取樣臺賬 0.5分 13監(jiān)理資料管理 1分監(jiān)理資料編制、收集與工程進(jìn)度同步 0.5分資料分類明確、存放有序，便于查找0.5分 本項合計第三項 質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理工作量化考核表（18分）序號評價項目評分標(biāo)準(zhǔn)得分1工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審 3分工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場臺賬2分工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表 1分 2工程質(zhì)量檢查及驗收文件 3分 檢驗批/隱蔽驗收/分項工程報驗 1分 分部工程報驗資料 1分單位工程竣工驗收報驗資料 1分3監(jiān)理通知單（回復(fù)單） 3分安全隱患監(jiān)理通知單及回復(fù) 1分質(zhì)量問題監(jiān)理通知單及回復(fù) 1分整改回

8、復(fù)齊全 1分4 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理（旁站監(jiān)理記錄） 4分監(jiān)理旁站方案 2分旁站記錄使用公司統(tǒng)一制式 0.5分內(nèi)容完整/用語規(guī)范/簽章齊全1.5分對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序旁站遺漏1處扣0.5分5工程變更管理1分工程變更單各責(zé)任方簽字蓋章齊全 1分6進(jìn)度控制 1 分施工進(jìn)度計劃報審表 審查意見明確，用語規(guī)范 1分7投資控制 1分工程款支付報審表 ，審查意見明確，用語規(guī)范。 1分8監(jiān)視和測量設(shè)備的控制 2分測量設(shè)備清單 1分（靠尺、鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、檢測工具包，缺一項扣0.2分） 測量設(shè)備校準(zhǔn)計劃 0.5分 測量設(shè)備校準(zhǔn)記錄及標(biāo)識 0.5分本項合計第四項 安全、環(huán)境監(jiān)理工作量化考核表（11分）

9、序號評價項目評分標(biāo)準(zhǔn)得分1 安全監(jiān)理 8分有專職（兼職）安全監(jiān)理人員（第一項已考核）監(jiān)理規(guī)劃中有安全生產(chǎn)管理內(nèi)容。針對本項目危險性較大分部分項工程編制監(jiān)理細(xì)則 （第二項已考核） 建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)理制度 1分對危險性較大分部分項工程安全專項施工方案審核（第二項已考核）編制應(yīng)急預(yù)案 1分應(yīng)急演練記錄 1分危險性較大分部分項工程驗收記錄 1分定期、不定期安全檢查記錄 2分專題安全會議記錄 2分2環(huán)境監(jiān)理 1分防污減塵等監(jiān)理方案 1分 3顧客財產(chǎn)保護(hù) 1分甲方財產(chǎn)清單（包括圖紙） 1 分4顧客滿意度調(diào)查1分顧客回訪表中， 出現(xiàn)不滿意項，每項扣0.5分 5監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊完工后整理6竣工驗收報告完工后整理

10、7監(jiān)理工作總結(jié)完工后整理本項合計第五項 辦公環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化考核（17分）序號評價項目評價內(nèi)容得分1標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（獨(dú)立辦公室） 1分 至少兩間辦公室 ，少一間 扣 0.5分2統(tǒng)一顏色、樣式辦公桌椅 1分桌椅數(shù)量和人員數(shù)量匹配，顏色統(tǒng)一。一項不達(dá)標(biāo) 扣0.5分3標(biāo)準(zhǔn)化檔案柜 1分檔案柜至少配置兩個，少一個 扣0.5分4公司統(tǒng)一訂制的檔案盒 1分 根據(jù)項目規(guī)模合理配置，至少50個，數(shù)量不足 扣0.5分5辦公室墻面布置 2分公司制式標(biāo)牌 1分公司制式晴雨表 0.3分項目效果圖（電子版） 0.3分 平面布局圖（電子版） 0.2分總進(jìn)度計劃表 0.2分 6公司統(tǒng)一制式安全帽 0.5分?jǐn)?shù)量和人員匹配，少一項 扣

11、0.5分7統(tǒng)一制式上崗證 0.5分工作期間未全體佩戴 0分8統(tǒng)一制式工作服（夏裝、冬裝） 2分 工作期間，未全體著工裝 0分9統(tǒng)一制式收發(fā)文本 0.5分 收發(fā)文時間記錄未精確到 0分10在建建筑物上懸掛制式“永明”logo標(biāo)識。 2分根據(jù)項目位置以及規(guī)模確定數(shù)量，至少需要在2個方位懸掛，臨街面必須懸掛，否則本大項按0分記取 11公司統(tǒng)一制式辦公室門牌 0.5分符合公司要求（甲方有特殊要求的除外） 12電腦、打印機(jī)配置滿足要求 0.5分 運(yùn)行正常 13互聯(lián)網(wǎng) 2分項目部必須聯(lián)網(wǎng)，無網(wǎng)絡(luò)者本大項按0分記取14監(jiān)理工作環(huán)境 0.5分辦公環(huán)境衛(wèi)生整潔，職工儀表端正。 15項目人員網(wǎng)絡(luò)賬號開通情況 1分項目部1人未開通賬號扣0.5分16項目監(jiān)理部網(wǎng)絡(luò)使用情況 1分不能及時上傳監(jiān)理資料扣1分本項合計本項說明：10項公司標(biāo)識、13項互聯(lián)網(wǎng)，有一項不達(dá)標(biāo)，本項得0分，并判定為不合格項目部。公司服務(wù)人員簽字（ 年 月 日）項目人員簽字（所有當(dāng)日在場人員）（ 年 月 日）對公司意見、建議公司服務(wù)人員簽字（ 年 月 日）項目人員簽字（所有當(dāng)日在場人員）（ 年 月 日）對公