石方爆破應(yīng)急預(yù)案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中鐵十七局福州漁平高速A5項(xiàng)目部石方爆破應(yīng)急預(yù)案編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 編制日期： 年 月 日 石方爆破應(yīng)急預(yù)案我部路基石方爆破總計(jì)約108萬(wàn)方,爆破區(qū)臨近沿線村莊，且居民較多。由于石方爆破的不確定性危險(xiǎn)因素始終存在,為做好對(duì)付意外事故的發(fā)生,特制訂本應(yīng)急預(yù)案。一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立石方爆破領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)急小組。組 長(zhǎng)：伍 鵬 項(xiàng)目經(jīng)理 電話副組長(zhǎng)：陳仙華 項(xiàng)目書記 電話 花樹立 項(xiàng)目總工 電話 林同龍 項(xiàng)目副經(jīng)理 電話成員：范秀偉 李延魁 陳海 花立羽 李國(guó)師 師建儀 陳鋒 費(fèi)為金 陳敬東 溫錦秀 顏廣平 何志文 寇先文 李必恩 劉偉崗 王順國(guó) 栗回軍 應(yīng)急

2、救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、技術(shù)組、搶險(xiǎn)組、后勤保障組。二、  辦公室主要職責(zé)：辦公室由陳海負(fù)責(zé),成員有劉偉崗、王順國(guó)、栗回軍。1、負(fù)責(zé)有關(guān)文件的起草、打印、上報(bào)下達(dá)，向項(xiàng)目部所屬各單位下發(fā)各項(xiàng)指示。 2、了解事故發(fā)生的動(dòng)態(tài)信息，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門的工作，了解進(jìn)展情況與存在的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 4、接待來(lái)訪人員，負(fù)責(zé)外援人員的接待和生活安排。 5、組織安排車輛進(jìn)行搶救。 6、辦公室值班電話（）三、 技術(shù)組主要職責(zé)技術(shù)組由花樹立負(fù)責(zé)，成員有李延魁、陳敬東。1、精心制訂石方爆破施工方案，并優(yōu)化設(shè)計(jì)炮眼的深度、孔距、裝藥量。2、制訂覆蓋措施,加強(qiáng)覆蓋,現(xiàn)場(chǎng)覆蓋

3、采用砂袋、膠條、安全網(wǎng)等覆蓋。3、對(duì)中深孔爆破委托有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)，取得有關(guān)震動(dòng)數(shù)據(jù),來(lái)控制和改進(jìn)爆破參數(shù)。4、每次爆破時(shí)均要安排人員在現(xiàn)場(chǎng)值班，對(duì)孔深、孔距、裝藥量和覆蓋情況進(jìn)行檢查,只有檢查合格后方才允許爆破。5、對(duì)造成爆破事故的技術(shù)原因進(jìn)行調(diào)查,從孔深、孔距、裝藥量、覆蓋和警戒情況分析,并寫出詳細(xì)的分析報(bào)告,并將報(bào)告提交有關(guān)部門。6、結(jié)合事故發(fā)生的原因,進(jìn)一步改進(jìn)爆破施工方案和安全措施。四、搶險(xiǎn)組主要職責(zé)搶險(xiǎn)組由陳仙華負(fù)責(zé)，成員有花立羽、李國(guó)師、師建儀、陳鋒、費(fèi)為金。1、事故發(fā)生時(shí)，首先對(duì)受傷人員進(jìn)行搶救,對(duì)有傷口處作簡(jiǎn)單的包扎。再及時(shí)送往醫(yī)院救治。2、確保現(xiàn)場(chǎng)的交通秩序和道路暢通，

4、以保證搶險(xiǎn)人員和車輛能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施救。3、配合公安、交通部門，對(duì)受傷人員的搶救，并疏導(dǎo)交通，并對(duì)有關(guān)事故的調(diào)查。五、后勤保障組主要職責(zé)后勤保障組由李必恩負(fù)責(zé),成員有何志文。1、后勤保障組要保證搶險(xiǎn)的機(jī)械、設(shè)備到位,以確保搶救的進(jìn)行。展開。2、配合交警對(duì)受損車輛的索賠工作。六、預(yù)防及預(yù)警第一條 應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對(duì)石方爆破危險(xiǎn)和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖，見附圖1緊急事故發(fā)生（現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)）上報(bào)綜合部或安全長(zhǎng)搶險(xiǎn)領(lǐng)

5、導(dǎo)小組搶險(xiǎn)方案不定期審核物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)處置、送醫(yī)院搶救搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院人員傷亡圖1 應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖第二條 突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜的地質(zhì)情況，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本專項(xiàng)工程重大危險(xiǎn)因素是邊坡坍塌、物體打擊、高處墜落、觸電、危石滾落等。2、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)

6、預(yù)防措施有：技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、管理措施。技術(shù)措施：編制石方爆破開挖的技術(shù)施工方案，對(duì)隊(duì)、班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)石方爆破開挖開挖工程進(jìn)行專家論證。在施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。經(jīng)濟(jì)措施：在安全上投入專項(xiàng)資金,用于購(gòu)買安全防護(hù)用品、爆破覆蓋材料、消防設(shè)施等。合同措施：與隊(duì)伍簽訂合同時(shí),明確雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)。簽訂安全責(zé)任狀。管理措施：成立應(yīng)急小組,下設(shè)搶險(xiǎn)隊(duì)。加強(qiáng)火工用品的管理、材料領(lǐng)料制度、材料檢驗(yàn)制度,不合格的材料禁止使用。3、現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。施工中要經(jīng)常分析假設(shè)過(guò)中程中出現(xiàn)各種問(wèn)題。工地和附近醫(yī)院建立密切聯(lián)系，一旦出現(xiàn)意

7、外的工傷事故，可立即進(jìn)行搶救。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的警戒。第三條 信息報(bào)告與處置24小時(shí)應(yīng)急值守電話（），現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在事故發(fā)生后立刻上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，并上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量安全監(jiān)督站，同時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人。七、應(yīng)急響應(yīng)第一條 施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)

8、行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。第二條 值班電話：實(shí)行值班制，項(xiàng)目部值班時(shí)間和人員見后應(yīng)急小組值班表。第三條 緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班室，主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。第四條 值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情

9、況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由辦公室在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。第五條 遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。第六條 醫(yī)療救治組1、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3、協(xié)助外部救

10、援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。第七條 后勤保障組職責(zé)：1、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2、提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。第八條 應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急資源，包括：救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和必備越頻、生活保障物資。第九條 組建搶險(xiǎn)隊(duì)，進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)第十條 進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)處理迅速，不至于手忙腳亂，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)行石方爆破實(shí)地演練，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安排，演練時(shí)間安排在重要工序開工前，使所有人員均參與其中，并填寫應(yīng)急演練記

11、錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。第十一條 互助協(xié)議項(xiàng)目部應(yīng)先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互助協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。八、信息發(fā)布辦公室為項(xiàng)目部各信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的煤體的作用，對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各隊(duì)伍、集團(tuán)公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向路橋公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表 表1序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處備注1指揮車輛5現(xiàn)場(chǎng)2裝載機(jī)輛5ZL50D斗容量

12、2m3現(xiàn)場(chǎng)3挖掘機(jī)輛5PC200斗容量1.6m3現(xiàn)場(chǎng)4機(jī)動(dòng)翻斗車輛88T現(xiàn)場(chǎng)5吊車臺(tái)520T、8T、16T現(xiàn)場(chǎng)6自卸車輛1525T現(xiàn)場(chǎng)7電焊機(jī)臺(tái)6BX500現(xiàn)場(chǎng)8卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)2JJ2-0.5拉力5T現(xiàn)場(chǎng)9對(duì)講機(jī)臺(tái)10GP88S現(xiàn)場(chǎng)10發(fā)電機(jī)臺(tái)1200KW現(xiàn)場(chǎng)九、后期處理恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險(xiǎn)總結(jié) 搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，由監(jiān)理單位主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、咨詢等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，確定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)：1、做好事故處理和善后工作，對(duì)受害人或受害單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)或團(tuán)體慰問(wèn)。對(duì)良性事跡加強(qiáng)報(bào)道。2、嚴(yán)格落

13、實(shí)公司ISO9002質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量手冊(cè)，推行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，責(zé)任到隊(duì)，責(zé)任到人，從單位工程到分部、分項(xiàng)直至工序。3、健全各組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員管理，建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，整個(gè)項(xiàng)目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級(jí)、各部充分發(fā)揮管理的機(jī)能、職能和人的作用。4、依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件，制定安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃制度，形成安全、質(zhì)量管理依據(jù)，做到“有法可依”。嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制。5、做好技術(shù)、爆破施工工藝、后勤等各項(xiàng)保證工作。6、恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。7、確保設(shè)計(jì)、施工方案可行，符合

14、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，可利用現(xiàn)場(chǎng)存有的機(jī)械、設(shè)備和材料。8、及時(shí)調(diào)用后備人員和機(jī)械設(shè)備，補(bǔ)充到該工區(qū)，進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù)，盡快達(dá)到生產(chǎn)正常。搶險(xiǎn)結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評(píng)審、分析和總結(jié)，找出預(yù)案中存在的不足，并進(jìn)行評(píng)審及修訂，使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時(shí)，將安全、財(cái)產(chǎn)損失降低到最底限度。十、保障措施第一條 通信與信息保障事故發(fā)生后項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和其他有關(guān)負(fù)責(zé)人手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督站及地方各級(jí)政府部門取得聯(lián)系。第二條 應(yīng)急隊(duì)伍保障成立應(yīng)急搶險(xiǎn)小組，下設(shè)專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，投入人員、設(shè)備和資金。第三條 應(yīng)急裝備物資保障及資金投入投入

15、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、機(jī)動(dòng)翻斗車、吊車、自卸車、千斤頂、電焊機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、對(duì)講機(jī)、發(fā)電機(jī)。項(xiàng)目在應(yīng)急方面上投入足夠的資金,確保搶險(xiǎn)的需用。第四條 制訂應(yīng)急日常值班表，見后值班表。十一、培訓(xùn)及演練 特種作業(yè)人員爆破工等按規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核,取得特種作業(yè)人員操作證后上崗。各工序開工前,對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)處理迅速，不至于手忙腳亂，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)行實(shí)地演練，必要時(shí)要與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及地方單位共同安排演練。十二、獎(jiǎng)懲制度“安全第一”，工程施工中始終要把安全放在首要位置，制訂詳細(xì)切實(shí)可行的安全措施，確保人員生命、財(cái)產(chǎn)的安全，體現(xiàn)以人為本的思想。安全工作要常抓不放，警鐘常鳴。為做好安全