軟件測試工程師的職業(yè)生涯規(guī)劃

1、軟件測試工程師的職業(yè)生涯規(guī)劃 軟件測試工程師的職業(yè)生涯規(guī)劃 4小時前問題描述：目前，不少測試工程師職業(yè)發(fā)展方向很迷茫。軟件測試工程師的職業(yè)發(fā)展路線是什么？是走技術路線、還是管理路線、或者其他？若您選擇其中一條路線，您是如何來儲備自己的能力，如何達到自己的職業(yè)發(fā)展目標？歡迎大家各抒己見！精彩答案：會員 yuezhongnver ：職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是人生的大事，下面我結合親身經歷，談談自己的觀點：step1：校園階段 （畢業(yè)前1年1.5年）很多人的職業(yè)規(guī)劃是到了工作以后才開始進行的，其實，這樣做，有很大的局限性。凡是工作過的人，都有一個體會，就是自己的第一份工作，會影響到510年的發(fā)展軌跡，甚至會對一

2、生產生影響。因此，選擇一份合適的工作作為起點，是必須要在校園內思考清楚的問題。由于中國的教育基本是理論教育，大家在工作前的實踐能力大多比較弱，固然有其不足，但也有好的一面，那就是可塑性比較好。可塑性好代表了選擇的余地可以很大，因此，大家在選擇第一份工的時候，要充分結合自己的教育背景、個人能力、興趣愛好、長期目標等等，作出理性的決策。軟件測試，特別是黑盒軟件測試是一種入門起點較低、上手迅速、且發(fā)展空間比較大的職業(yè)，因此，對于很多學生而言，作為進入IT就業(yè)的初級崗位，是非常合適的。 校園階段的規(guī)劃，主要是選擇大的入門方向，當然，此時也可以給自己一個長期的目標，但是不必規(guī)劃過細，因為，在沒有入行前，

3、一切都還未知，把握好路線即可。下文假設大家選擇的是軟件測試step2：入門階段 （入行后3個月1年）對于剛剛入行的新人，這個時期是一個全面熟悉期，最能夠學習到新的知識，也最有拼搏的熱情和動力。建議大家可以借著這股沖勁，盡可能了解所在領域的全貌，了解各個主要分支的內容、特性、優(yōu)勢、局限性等等，并考察自己當前的工作環(huán)境，結合個人匹配程度和興趣愛好，根據(jù)前述內容調整自己的規(guī)劃。對于測試行當而言，技術方面一般有幾類：黑盒測試、白盒測試、自動化測試、測試工具、專用業(yè)務技能等；相關的管理方面一般有：測試管理、質量管理、項目管理等。面對上述形形色色的方向，建議大家可以都稍稍了解下內涵，然后確定12個，作為中

4、長期的主攻方向，達此標準，基本已經實現(xiàn)了入門，至于能否進得廳堂，就要看后期的努力了。step3：提高階段（入門后3年5年）對于入門后選擇管理還是選擇技術，其實這種問題，是無可無不可的，關鍵是看對自己的長期的定位了。不過，我個人建議當前階段還是技術為重吧。畢竟，在一個技術環(huán)境中，要做好管理，沒有扎實的基礎，也難服眾嘛。 本階段是人最容易懈怠的階段。畢竟，剛剛入行的熱忱早已被日復一日的繁復工作給冷卻，有了一定的工作經驗，勝任本職，對于大多數(shù)人而言，絕不是問題。家庭、娛樂方面開始占據(jù)了業(yè)余生活的主流?？墒牵吘勾蠹疫€很年輕，大多數(shù)人此時也不過20多歲，就此懈怠也是非?？膳碌?。因此，有規(guī)劃的提高自身核

5、心競爭力，在這個時候尤為關鍵。提高是要提高的，但是對于大多數(shù)人而言，也沒有必要很拼搏，此時處在一個比較穩(wěn)定的職位上的你，可以考慮進行細化自己的中期規(guī)劃了。根據(jù)選定的方向，制定一個自我提升的計劃，并定義好自我檢查的里程碑（譬如：每個季度或半年算一個階段），每天或者每周，有規(guī)律的學習一點即可。抱定一個目標“每天進步一點點”，幾年一大成不是問題。我個人是反對急功近利的，傾向于穩(wěn)打穩(wěn)扎，這個階段忌做“萬金油”，而應努力成為有一技之長的“專家”。對于選擇做技術的人而言，這個階段的達成標準，一般至少要能夠熟悉你所選技術方向的大多數(shù)技術細節(jié)，“細節(jié)決定成敗”嘛，雖然把握全局的能力是必要的，但是作技術而言，倘

6、若不能鉆的很細很深，恐怕也很難以高手自居吧。對于選擇做管理的人而言，我個人傾向是：此階段接觸管理的理念，并可以介入管理，但是此階段不宜全面進入管理（除非你有更深層次的考慮，可以不去穩(wěn)打穩(wěn)扎）。學習管理的理念是非常重要的，其實管理更多一種思維和做事的方式，這門學問很深入，也不像技術，會不會是那么的顯著，因此，建議多看多學，取長補短，并努力形成自己的做事風格。高級軟件測試工程師，測試組長等，都是不錯的含有技術特征的管理職位，此時的你應該能夠勝任于此。 這個階段的達成后，你也可以躋身老手行列，不必為求職犯愁，你應該可以很容易跳槽或時不時被獵頭騷擾下，達成此階段，你要做更深入的規(guī)劃。step4：升華階

7、段（老手后5年10年）此時的你，即將步入中年，不論是曾經專注技術還是偏愛管理的，都面臨著家庭和社會的雙重壓力，你不可能像年輕人一樣整天拼搏了，你需要穩(wěn)定，因此，不能頻繁的跳槽，建議考慮比較正規(guī)且有潛力的企業(yè)，要考慮給自己一個長遠的發(fā)展規(guī)劃。正因為有前期的細節(jié)的背景的支撐，此時，你需要努力提升自己的宏觀把握能力。哪怕做技術的，也要考慮適當?shù)霓D型管理（中國特色是：工程師很難超過35歲的，一般人到了30歲不是轉管理就是轉商務了）。當然，一般人是技術做得越好，管理的時候，越容易切中項目要害。但是，對于從技術上來的人，關鍵是要開始培養(yǎng)和人打交道的能力。此階段的關鍵是，需要逐步形成自己的管理風格，具備協(xié)調

8、并行事務的能力。當然，純管理和技術型管理還是有所區(qū)別的。對于純管理的人，熟練應用管理的科學理念，形成自己的風格尤為重要。純管理的測試經理人，不僅僅可以做好測試方面的管理，其實也可以做好項目甚至其他的管理。其實，不管管理的對象是什么，它們的管理理念還是相通的。從測試管理中摸索出來的很多經驗，可以很好的推廣于其他的管理領域。而對于技術型管理的人，主要是帶好技術團隊，同時，不斷補充新的技術知識，跟緊技術潮流。此時的你，有強大的技術背景支撐，不需要過分鉆研細節(jié)，只需洞察核心，合理安排好你的團隊成員即可。 這個階段，也可能少數(shù)的人會選擇離開具體的企業(yè)，而開始從事測試咨詢，那是一個充滿挑戰(zhàn)的嶄新開始，也必

9、須有前期的積累方能勝任。對于大多數(shù)人而言，此階段中一個需要重點考慮的問題是，是否將測試作為自己的終生職位，如果是，基本上達到上述的目標，保持狀態(tài)，基本可以做到退休的。如果不是，那就比較可怕了。其實我不建議此階段的人轉型，除非有充分的理由和很好的機遇。畢竟，達到此階段，你已經付出了至少5年的努力，而且還是人生的黃金時段，時光一去不復返啊。當前狀態(tài)下轉行，請務必慎重.原帖地址：版權聲明：本文由會員yuezhongnver首發(fā)于51Testing軟件測試論壇每周一問活動（08-03-14）。原創(chuàng)作品，轉載時請務必以超鏈接形式標明本文原始出處、作者信息和本聲明，否則將追究法律責任。測試人員必備的“七竅

10、玲瓏心” 專心：在執(zhí)行測試任務的時候一定要專心，不可一心二用。高度集中精神不但能夠提高效率，還能發(fā)現(xiàn)更多的軟件缺陷，業(yè)績最棒的往往是團隊中做事精力最集中的那些成員。 細心：執(zhí)行測試工作時候要細心，認真執(zhí)行測試，不可以忽略一些細節(jié)，特別是剛接觸測試的。某些缺陷如果不細心很難發(fā)現(xiàn)，例如一些界面的樣式、文字等。 責任心：責任心是做好工作必備的素質之一，作為初級測試工程師更應該將其發(fā)揚光大。如果測試中沒有盡到責任，甚至敷衍了事，這將會把測試工作交給用戶來完成，很可能引起非常嚴重的后果。在我以前工作過兩年的一家外資公司，他們要求測試人員首先必須具備非常強的責任心！ 自信心：自信心是現(xiàn)在多數(shù)測試工程師都缺

11、少的一項素質，更不用說初級的測試工程師了，尤其在面對需要編寫測試代碼等工作的時候，往往認為自己做不到。要想獲得更好的職業(yè)發(fā)展，測試工程師們應該努力學習，建立能“解決一切測試問題”的信心。 耐心：測試工作有時候顯得非?？菰?，需要很大的耐心才可以做好。如果比較浮躁，就不會做到“專心”和“細心”，這將讓很多軟件缺陷從你眼前逃過。 恒心：從事軟件測試工作，很多測試工程師也迎來了個人的發(fā)展瓶頸，很多人從測試工程師做到了測試經理的職位，不知道下一步如何發(fā)展；或者每天機械地從事著功能測試工作。測試工程師要想成功，更多的是靠平時的積累。不管是項目的積累，還是平時學習，兩者都至關重要。 平常心：測試的目的是為了

12、發(fā)現(xiàn)缺陷，并確認缺陷得以糾正。在此特別聲明：測試人員切勿一發(fā)現(xiàn)BUG就嘲笑開發(fā)人員技術不行，并進行人格上的攻擊，必須保持一顆平常心去對待問題所在。要不然就會引起整個測試工作僵局，不管是開發(fā)還是測試人員都會對你有看法。就別想得到什么認可了。當然決定不是叫你圓滑之類，你必須懂得正確地處理好人際關系。畢竟那里是你的根據(jù)地。 51Testing會員1316016：要埋頭拉車，還要抬頭看路1、工作態(tài)度： 肯定要認真踏實工作，不浮躁，不虛假，不要搞領導前一套，領導后一套，這樣遲早會露餡的，而且死的很難看。2、工作匯報：并不是所有的符合1 的人都可以得到高薪，其中有一個原因就是他不知道匯報工作，有的人可能做了很多事情但是老板并不知道，這樣的話呢他的績效也不會好。3、工作內容：選擇那些容易出成績的工作來做，例如在自動化測試case的選取上，我們多半選取的是那些業(yè)務邏輯的，涉及數(shù)據(jù)的一些Case做，反而不易選取那種UI的驗證啊等Case，顯然前者更適合做自動化，效率高，成效大。4、時不時的給老板一些supprise ：以上的工作似乎都是你份內的事情，做好了也是應該的，但是假如說你在業(yè)余時間多學習一些業(yè)界最新的測試理念或者手法，并把