廣告文案創(chuàng)業(yè)

1、廣告文案。創(chuàng)業(yè)篇一：金華電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園區(qū)廣告文案【金華電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園區(qū)廣告文案】占領(lǐng)，電商正座。在今天，一個(gè)具有高度競爭力的組織，一個(gè)有充分發(fā)揚(yáng)由無數(shù)的個(gè)人精神而凝聚的團(tuán)隊(duì)，我 們才能基業(yè)常青，才能拔得頭籌，才能“長風(fēng)破浪會有時(shí)， 直桂云帆濟(jì)滄海！”凝聚，電商核心。軟實(shí)力，硬實(shí)力，凝聚核心力。以突由環(huán)境資源優(yōu)勢為中心，以強(qiáng)化行業(yè)資源優(yōu)勢為核心，以 凝聚萬家電商為人心。商連萬家，通達(dá)天下。勢起，電商革命。經(jīng)歷是智慧的凝結(jié)，學(xué)習(xí)是知識的繼承，前進(jìn)的腳步總是伴隨著過去的回聲，我們汲取精華， 棄去糟粕，化作自身的能量，勢起更為超越的電商之路。號召，電商主流。電子商務(wù)已成為商業(yè)經(jīng)營的主流方式之一。我們借

2、著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、巨大的消費(fèi)潛力以及 區(qū)域化等其它優(yōu)勢，將主流趨勢更為深度挖掘，豎立領(lǐng)軍號 召力。創(chuàng)新，電商繁盛。電子商務(wù)的創(chuàng)新，不僅賦予了電子商務(wù)新的含義，還催生了電子商務(wù)的新模式。創(chuàng)新不僅是解 決一個(gè)行業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題，還是推動(dòng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展 的源動(dòng)力。打開，電商夢想我們所關(guān)注的蘊(yùn)含著未來影響力的“圈子”，是由共同的理念和價(jià)值觀所緊密聯(lián)接著的。如果 我們的夢想還在，請攜手一起共同打開電商的夢想之門。引航，電商視界。電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)成了推動(dòng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展無法比擬的中堅(jiān)力量。在這樣的發(fā)展態(tài)勢中，全新 整合電子商務(wù)各大優(yōu)勢及社會各路資源，真正的實(shí)現(xiàn)電子商 務(wù)的視界、世界、無界格局。構(gòu)建，電

3、商藍(lán)圖。我們將繼續(xù)立足時(shí)代尖端，通過商品渠道的基礎(chǔ)力量，用誠信渠道的完美紐帶，將商業(yè)渠道網(wǎng) 羅天下，必將打造由一個(gè)無與倫比的電商帝國。培育，電商姿態(tài)。臺上的光鮮，需要臺下持續(xù)多年不懈的努力，沒有人能隨便成功，敢于抗?fàn)?，敢于打拼，敢?堅(jiān)持自己的路，脫離束縛于自身的枷鎖，增強(qiáng)實(shí)力，贏得尊 重。革新，電商品質(zhì)。 今天的電子商務(wù)不僅僅是一個(gè)營銷 平臺，還是一個(gè)服務(wù)平臺。品質(zhì)始終是電子商務(wù)的核心靈魂。 我們將更注重電商領(lǐng)域的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)時(shí)效。實(shí)現(xiàn)，電商驕傲。電商的成功，是運(yùn)營模式不斷升級換代、逼近正確的過程。 讓我們基于學(xué)習(xí)、 開放、自我更新、 成長性的運(yùn)營模式之下有序成長，使之實(shí)現(xiàn)行業(yè)驕傲。扛鼎，

4、電商未來。穿透歷史，不拘泥其中，突破現(xiàn)狀，洞察商機(jī)，這是電商邁向成功的基本特征之一。同時(shí)持以比 同行更快、更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，扛鼎起電商最具明朗與開闊的未來。締造，電商傳奇。要有不斷突破自己的學(xué)習(xí)上限，創(chuàng)造真心向往的結(jié)果，培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的工作方式，全 力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù)，實(shí)力締造最富傳奇的電商事業(yè)。時(shí)代，電商所在。電子商務(wù)市場保持了高速的增長態(tài)勢，中國正成為國際電子商務(wù)市場 的重要力量?！安蛔鲭娮由虅?wù)，五年以后，你會后悔?！碧魬?zhàn)，電商高峰電子商務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)， 要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。 時(shí)代的腳步總是匆匆邁進(jìn)， 在我們智慧的推動(dòng)下， 電子商 務(wù)將更加精細(xì)化，更加多元化，更加智能化。深耕，電

5、商機(jī)遇在商務(wù)創(chuàng)新與規(guī)則之間，電子商務(wù)運(yùn)營商始終在積極探尋自身在產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等方 面的責(zé)任邊界。緊隨行業(yè)機(jī)遇，更為深耕發(fā)展。應(yīng)對，電商成長 當(dāng)下環(huán)境中，每個(gè)電子商務(wù)企業(yè)都或 多或少地經(jīng)歷著成長的煩惱。面對煩惱，我們要更為沉著與 淡定，直擊困局，直到令自己足夠強(qiáng)大與成熟。傾心，電商版圖只有那些能夠利用渠道服務(wù)將其豐富的內(nèi)容整合，并為最終用戶提供商業(yè)機(jī)會的企業(yè)才能在這場 激烈的競賽中勝由。把握，電商脈動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)的興起與向縱深方向發(fā)展，已推進(jìn)到商務(wù)化階段，也就是我們所說的電子商務(wù)，而后者對企業(yè)經(jīng)營模式、對社會生活方式、對商業(yè)社會的發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。篇二：廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文廣告公司創(chuàng)

6、業(yè)計(jì)劃書范文【創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】20XX-06-28 16:35:54:互聯(lián)網(wǎng)廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參考第一章前言1第 二 章 公 司 描述1公司名稱 公司性質(zhì)公司宗旨公司目標(biāo) 創(chuàng)業(yè)理念公司服務(wù)第 三 章 市 場 分析 .3 市 場 描述目標(biāo)市場目標(biāo)客戶建設(shè)進(jìn)市 場 戰(zhàn) 略 分析 競爭分析 第四章公 司 經(jīng)營4 公 司 業(yè)務(wù)經(jīng)營策略成本核經(jīng)營礙 經(jīng)營資第 五 章 公 司 管理.5 組 織 結(jié)構(gòu)人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析 合 理 性 和 可 實(shí) 現(xiàn)性第六章財(cái) 務(wù)分 6資金 報(bào)投資風(fēng)計(jì)戈U費(fèi)用公司收入財(cái)務(wù)報(bào)表 第七章創(chuàng) 業(yè) 團(tuán)隊(duì) 9倉”業(yè) 團(tuán) 隊(duì) 簡述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述第一章前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)

7、大, 我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是 XX廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市 場推由廣告類服務(wù)，XX廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力 量，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為 可以豐富學(xué)校的（一）公司名稱* 廣告公司（二）公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介 性合資廣告公司。（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任，旨在通過 公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通 渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶 以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。（四）公司目標(biāo)（五）創(chuàng)業(yè)理念我們將

8、努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè) 精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，從研究受 眾及市場由發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、 專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是XX廣 告公司發(fā)展的關(guān)鍵。（五）公司服務(wù)1 .專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括 數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合 理，全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。一一與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向 對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。2 .個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)3 .為客

9、戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查一一不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y 定服務(wù)4 .其他一一用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。第三章市場分析（一）市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20XX年我國共有廣告公司 57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不 斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額20XX年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,20XX年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%將達(dá)到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概 在1100億元左右。中國廣告市場在未來 10年左右有望成為 全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威

10、機(jī)構(gòu)披露的外國 大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西 部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會有大的變化（二）目標(biāo)市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類：周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的 廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新 速度很快。（三）目標(biāo)客戶各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。（四）建設(shè)進(jìn)度XX廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的 時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系 及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開始，我 們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。 到最后一個(gè)月，在

11、完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù) 網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告 裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段1. 我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮一一方案（1）:與XX區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建 立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)椋陨矶即嬖谝?guī)模小，孤立發(fā)展的 特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有 的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合 資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告 業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的 廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本 這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)

12、發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而 提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的 幫助。方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足XX xx學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣 告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活 動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響 名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良 好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天xx廣告公司的 義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。2.3.4.5.6.創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）2 .初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流 媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)永州芝山區(qū)覆蓋。3

13、 .把x x廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向 穩(wěn)定化。第四章公司經(jīng)營（一）公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：1 .市場服務(wù)：市場調(diào)查?？蛻舴?wù)。2 .設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。廣告噴 繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。3 .企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。4 .廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影?？萍紨z影。外景 拍攝等。5 .客戶由租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門， 卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：1 .推由數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20XX年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng) 作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并 將

14、以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。2 .大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。3 .婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。（二）經(jīng)營策略1 .對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課 題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng) 調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。2 .加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助 形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓 消費(fèi)者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。3 .創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使 其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位， 求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。4

15、.善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。（三）成本核算俗話說的好，“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好 各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中由現(xiàn)意外狀況的概率。 資金、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)由現(xiàn)問題都將直接 影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000元。場地面積：。（四）經(jīng)營障礙1 .資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。2 .作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓 初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。3 .公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升o4 .知名度不高。（五）經(jīng)營資源俗話說的好：“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好 各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中由現(xiàn)意外狀況的概率。 資金、人力、場

16、地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)由現(xiàn)問題都將直接 影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為9. 1萬元場地面積：第五章公司管理（一）組織結(jié)構(gòu)由于XX廣告公司屬于一個(gè)個(gè)人企業(yè)，需要個(gè)人付由更 多。管理部一一：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展 規(guī)劃。技術(shù)部一一：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告 噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。市場部一一：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提 高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。信息部一一：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取XX公 司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較 穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)財(cái)務(wù)部一一：

17、負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支由、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī) 劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部一一：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。攝影部一一：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。人力資源部一一：負(fù)責(zé)完善XX廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。（二）人力資源（三）風(fēng)險(xiǎn)分析1 .外部風(fēng)險(xiǎn)一一有限的資金資源建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的 資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公 司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。一一覽些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性這包括二手設(shè)備和價(jià)格的不確定性，也包括原材料配送 網(wǎng)絡(luò)的不確定性。2 .市場風(fēng)險(xiǎn) 市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個(gè)性

18、化消 費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。面對高度分化的市 場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技 不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的廣告牌 底材也千變?nèi)f化。 市場的不確定性一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而 要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托X X廣告公司為之服務(wù)， 困難還是比較大的。 尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃，并為 我們XX廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較 大。3.合理性和可實(shí)現(xiàn)性選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，首先是因?yàn)樯钲诰邆鋸?qiáng)大的 人力資源

19、和技術(shù)優(yōu)勢，它為公司提供了強(qiáng)有力的后盾，這是 其他永州各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個(gè)社 會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而永州的廣告行業(yè)的 發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。第六章財(cái)務(wù)分析（一）資金資金：項(xiàng)目總投資 9.1萬元人民幣，其中自籌資金 2萬 元，向x x x x學(xué)院爭取 34萬元，擬融資3萬元左右，建設(shè)期一個(gè)月。形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。（2）合資、合作、股份制。（二）方案及回報(bào)1 .內(nèi)部收益率40%,投資回收期2年。2.以xx xx學(xué)院曲面融資（也可以以公司名義），投資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，融資方確保投資方固 定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。

20、投資回報(bào)方式:按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計(jì)復(fù)息）每年還本付息50%,每年結(jié)算一次。投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小，有以下幾個(gè)保證：（-）基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會招引到一大批 篇三：完整詳細(xì)廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一章摘要？?？ 3第二章公司名公司描述？?？ 3?SWOT?析 ？務(wù)？ 54 公司服第三章市場分析？?？ 6述？6目場？6目戶？?？6建度？?？6市略？ 6第四章公司經(jīng)營？?？ 7務(wù)？?？7經(jīng)略？?？8成算？?？8經(jīng)礙？ 8第五章公司管理？?？ 9構(gòu)？?？9人源？?？9風(fēng)析？ 9市場描標(biāo) 市 標(biāo)客設(shè)進(jìn) 場戰(zhàn)公司業(yè)營策本核營障組織結(jié)力資險(xiǎn)分第六章財(cái)務(wù)分析 ？?？ 1

21、0 資金 ？?？10 方 案及回報(bào)？ 10投資風(fēng)險(xiǎn) ？?？ 11 計(jì)劃費(fèi) 用？ 11第七章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？?？ 14第一章摘要隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò) 大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新， 這是英雄聯(lián)盟廣告公司與眾不同之處。首先，我們的英雄聯(lián) 盟廣告公司既向市場推由廣告類服務(wù)，同時(shí)提供了對廣告業(yè) 有興趣的電氣與信息工程學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平 臺。我們把英雄聯(lián)盟廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多 少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實(shí)踐中有所獲得才是我們的真 正的追求。其次我們擬與吉林其他大中型廣告公司合伙組建 英雄聯(lián)盟廣告司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙 的廣

22、告公司簽訂電氣與信息工程學(xué)院廣告人才長期推薦合 同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個(gè)人具備哪一方 面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在英雄聯(lián)盟廣告公 司運(yùn)營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生 素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過 程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可 以直接到合伙廣告公司中工作。英雄聯(lián)盟廣告公司的發(fā)展策 略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了 條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源， 它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從 而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)電氣與信息工程學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā) 展。我們將不

23、斷努力進(jìn)取，為把英雄聯(lián)盟廣告公司創(chuàng)辦成一 個(gè)代表電氣與信息工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而 努力。第二章公司描述（一）公司名稱英雄聯(lián)盟廣告設(shè)計(jì)有限公司（二）公司性質(zhì)主要著手于后期廣告的設(shè)計(jì)、 噴繪、創(chuàng)意、網(wǎng)站設(shè)計(jì), logo設(shè)計(jì)為一體的媒介性合資廣告公司。（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任，旨在通 過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝 通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客 戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。（四）公司目標(biāo)打造代表電氣與信息工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗 口形象。（五）創(chuàng)業(yè)理念英雄聯(lián)盟廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段， 但

24、是我們形成一個(gè)共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特 色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并 其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小 客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的 合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分 屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè) 精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，從研究受 眾及市場由發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、 專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是英雄聯(lián) 盟廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。（六）SWO價(jià)析優(yōu)勢公司位于吉林市，面向廣大校園媒體與

25、校外廣告業(yè)務(wù)， 市場需求量較大，消費(fèi)市場廣闊。公司擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。 校園廣告的前景大，投入少。在運(yùn)營同時(shí)，公司會積極接受 各方面的回饋，能及時(shí)提升公司設(shè)計(jì)的不足，也能滿足市場 的要求。公司的廣告載體以品牌宣傳為由發(fā)點(diǎn)，為要長期發(fā) 展的企業(yè)，要樹立自己品牌形象的企業(yè)，打造了全新的品牌宣傳平臺。我們是信息專業(yè)的學(xué)生，對相應(yīng)的軟硬件有一定 的掌握，能夠相對輕松的使用并設(shè)計(jì)相應(yīng)的宣傳廣告。劣勢在起始階段，我們公司可能因?yàn)闆]有很好的人際圈、人 際網(wǎng)絡(luò)，所以很多客戶不知道我們、不愿意和我們合作；與 大型廣告公司相比，我們在資金實(shí)力、市場份額、人才儲備等方面實(shí)力相差懸殊，由于缺乏知名度，使我們公司在同 客

26、戶打交道時(shí)，沒有大型廣告公司的品牌優(yōu)勢；廣告公司內(nèi) 部管理水平落后，多是家庭式的管理和經(jīng)營模式，更容易發(fā) 展成為企業(yè)未來成長的障礙。機(jī)遇1 .我們公司剛開始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少，我們盡量 使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用，同時(shí)我們對市場進(jìn)行了 細(xì)致的調(diào)查分析，我們把客戶定位為低端客戶，在現(xiàn)在我們 面臨的競爭對手中他們把大部分的精力，時(shí)間和金錢放在中 端客戶上忽略了低端客戶2 .我們的產(chǎn)品具有更為人性化的設(shè)計(jì)，我們根據(jù)每一 位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略，我們不僅要讓想 做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意， 并且能夠感受到效果。在服務(wù)上我們不僅僅提供事前，事中 的一次性服務(wù)，我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。為此我們 對客戶進(jìn)行事后的跟蹤和控制，隨時(shí)解決客戶的難題。威脅很多大的