2018年煤礦監(jiān)控室主任述職報(bào)告

1、2018年煤礦監(jiān)控室主任述職報(bào)告20xx年對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿(mǎn)希望和 不斷探索的一年，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn) 的 一年，感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我 能力的平臺(tái)。一年來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)下，以飽 滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將 20xx年個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了監(jiān)控站各項(xiàng)制度，全 面 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一年來(lái)監(jiān)控室工作人員為煤礦瓦斯 監(jiān)控 系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了真實(shí)可靠的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，確保了安全監(jiān)控 工作的正常運(yùn)行，較好的完成了全年的工作任務(wù)。1：監(jiān)測(cè)監(jiān)控：1）積極主動(dòng)配合各部門(mén)做好正常的檢查

2、維護(hù)工作，進(jìn)一 步加大監(jiān)控管理力度。今年監(jiān)控室進(jìn)行從地面系統(tǒng)軟件操作到 地面模擬井下環(huán)境進(jìn)行了全面實(shí)地培訓(xùn)，讓員工直觀(guān)的了解各 分站的運(yùn)行情況和各傳感器的接線(xiàn)方法與線(xiàn)路架設(shè)情況及系統(tǒng) 的運(yùn)行與系統(tǒng)的操作。2）高度重視各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的變化，定期審閱監(jiān)控日?qǐng)?bào) 表，分析各個(gè)工作場(chǎng)所采集的數(shù)據(jù)，并通過(guò)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表的 ch4、co、tt、tv、礦井負(fù)壓等模擬量數(shù)據(jù)的大小、是否 上限、報(bào)警及時(shí)與通防科聯(lián)系調(diào)整該區(qū)域回風(fēng)巷斷面變化、風(fēng) 量大小等為通防科井下各區(qū)域配風(fēng)提供了參數(shù)依據(jù)，今年是我 礦系 統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)改造的重要一年，對(duì)各種硬件及軟件進(jìn)行了全 面升級(jí)，即所需的數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、更完整、更及時(shí)呈現(xiàn)，讓領(lǐng)導(dǎo) 能夠及時(shí)

3、掌握各種數(shù)據(jù)方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全礦信息使監(jiān)控信息中心 真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效、協(xié)調(diào)有力、 處理有果的職能部門(mén)。2：在人員定位系統(tǒng)方面，完善了井口大屏與人員定位系 統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步傳輸，投資5萬(wàn)元，在4202區(qū)域安裝了一個(gè) 電源箱，4個(gè)人員定位分站，使人原定位系統(tǒng)覆蓋整個(gè)井 下，配齊了定位帽卡，實(shí)現(xiàn)了公司所要求的井下人員一律按 照 定位考勤為準(zhǔn)的原則，并且做到了考勤準(zhǔn)確無(wú)誤。達(dá)到了上級(jí) 要求的標(biāo)準(zhǔn)。3通訊方面：我們率先在全公司增設(shè)了 22寸觸摸屏調(diào) 度模擬臺(tái)實(shí)現(xiàn)了錄音、擴(kuò)音功能，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在 各 級(jí)檢察中贏得了好評(píng)。10月份改造通訊系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，把 通訊線(xiàn)纜傳輸改制成光纜傳輸

4、，完善了把小靈通、固定話(huà)機(jī)與 外線(xiàn)的聯(lián)通。12月分對(duì)我礦的通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)，將 原有的線(xiàn)纜傳輸改造為光纜傳輸，增設(shè)：2對(duì)ktgllS型礦用 隔爆兼本安型礦用的新型電話(huà)光端機(jī)。減少了線(xiàn)纜線(xiàn)路中的耦 合器，傳輸方式更安全且成本較低。避免了周?chē)臻g存在 的電 磁波信號(hào)對(duì)通訊的干擾，可連接30路電話(huà)，杜絕了井 下并接 電話(huà)，結(jié)束了傳統(tǒng)線(xiàn)纜傳輸?shù)臍v史，同時(shí)為20xx年籌建設(shè)環(huán) 網(wǎng)做了一個(gè)鋪墊。4、工業(yè)監(jiān)視方面：為響應(yīng)市煤炭局的要求，分別在井口 上、下、人行車(chē)上下、煤倉(cāng)、水倉(cāng)、皮帶等處安設(shè)工業(yè)監(jiān) 視， 嚴(yán)格按照要求敷設(shè)光纜1200米來(lái)保證工業(yè)監(jiān)視信號(hào)的傳輸質(zhì) 量。5、監(jiān)控機(jī)房方面：重新對(duì)工業(yè)監(jiān)視、網(wǎng)絡(luò)

5、、數(shù)字程 控、小靈通、測(cè)雨系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，更換了 ups保證了監(jiān) 控設(shè)備正常運(yùn)行。6、改造了語(yǔ)音報(bào)警電話(huà)電源，使其每一臺(tái)節(jié)約資金5000 多元。7、皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控：協(xié)助廠(chǎng)家完善了皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控圖像 上 傳，使領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能了解現(xiàn)場(chǎng)皮帶運(yùn)行情況并及時(shí)掌握 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。二、結(jié)合我礦生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，20xx年計(jì)劃對(duì)監(jiān)測(cè) 監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，為礦井安 全生產(chǎn)提供有力保障。主要從以下工作考慮1. 礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視一線(xiàn)職工身體健康：隨著我礦開(kāi)采布 局的優(yōu)化深入和采煤機(jī)的投入使用的，計(jì)劃20xx年在4202 工作面裝備自動(dòng)粉塵在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)粉塵的有效監(jiān)測(cè) 監(jiān)控 和處理，2、計(jì)

6、劃520主暗斜延伸貫通計(jì)劃整改所有監(jiān)控線(xiàn)路使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。并敷設(shè)1400米50對(duì)通訊線(xiàn)纜，杜絕井 下并接電話(huà)5、水壓檢測(cè)：除瓦斯外，井下溫度、水壓、礦壓、微 震、聲發(fā)射等參數(shù)的變化同樣是煤礦安全的重要指標(biāo)。為確保 4202工作面采煤機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃安裝水壓檢測(cè)系統(tǒng)也是20xx 計(jì)劃的一部分。6、籌建環(huán)網(wǎng)：隨著我礦數(shù)字信息迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 顯 得尤為重要，保證了信息傳輸?shù)陌踩?，高速，高效，?shí)現(xiàn)了全 礦的自動(dòng)化控制及信息化管理，構(gòu)建我礦完整的綜合信息化系 統(tǒng)，籌建環(huán)網(wǎng)同樣是20xx年計(jì)劃的一部分。7、隨著我礦數(shù)字監(jiān)控設(shè)備增加，設(shè)備運(yùn)行、操作、維 修 己不單單是一個(gè)部門(mén)的職責(zé)了，而是標(biāo)志著羊泉煤

7、礦數(shù)字 化信 息水平，因此，加強(qiáng)監(jiān)控人員知識(shí)的學(xué)習(xí)是我們20xx年工作 的重點(diǎn)，只有這樣才能緊跟時(shí)代的步伐，不做我礦安全發(fā)展的 絆腳石。安全是無(wú)站的車(chē)、無(wú)點(diǎn)的鐘。時(shí)時(shí)講安全、事事都安 全。在以后的工作中，我們監(jiān)控站一班人一定會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一 項(xiàng) 工作，提高警惕，將監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作做細(xì)、做全、做到位，為 生產(chǎn)系統(tǒng)提供最完善的安全保障。在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí)，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位 要求，存在以下幾方面不足：1是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)工作狀態(tài)。2是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理，容易情緒 化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的 水平也還有欠缺。3是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實(shí) 涉后，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。在過(guò)去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績(jī) 不 是很突出，