車間班組安全環(huán)保管理規(guī)范

1、車間安全管理規(guī)范車間安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成，共有8個(gè)要素。4.1活動(dòng)場(chǎng)所車間設(shè)有安全學(xué)習(xí)室，為班組提供安全活動(dòng)的場(chǎng)所。車間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板、一個(gè)資料柜，看板上要有安全內(nèi)容。4.2管理網(wǎng)絡(luò)車間建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，要求橫到邊、縱到底。車間設(shè)有安全分管領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全員，?；奋囬g設(shè)專職安全員，班組設(shè)有班長(zhǎng)、兼職安全員。4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制車間建立各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“有人就有崗，有崗就有責(zé)”。車間與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，收取安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金，責(zé)任書要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對(duì)性和可操作性。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況定期進(jìn)行考核。4.4管理制度車間應(yīng)建立以下安全管理制度

2、：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全會(huì)議制度；3）安全教育制度；4）安全獎(jiǎng)懲制度；5）干部值班制度；6）安全檢查和隱患整改制度；7）安全設(shè)施、設(shè)備管道檢查維護(hù)保養(yǎng)制度；8）事故報(bào)告、處置制度；9）交接班制度；10）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度；11）重大危險(xiǎn)源管理制度；12）其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。4.5臺(tái)賬、記錄車間建立以下安全臺(tái)賬和記錄1）安全會(huì)議記錄；2）安全教育臺(tái)帳（含特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳）；3）安全檢查記錄（臺(tái)帳）；4）隱患登記及整改臺(tái)帳；5）風(fēng)險(xiǎn)分析清單；6）勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳；7）危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳；8）安全設(shè)施臺(tái)帳和檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄；9）職業(yè)危害因素臺(tái)帳；10）重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳和檢查

3、記錄；11）事故臺(tái)帳；12）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。4.6設(shè)備設(shè)施 關(guān)鍵崗位、要害部位、重大危險(xiǎn)源等要規(guī)范設(shè)立標(biāo)志牌，標(biāo)牌內(nèi)容包括相應(yīng)基本信息、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包人、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人等。4.6.2設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)。明確各種設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人，并掛牌。4.6.3安全警示標(biāo)識(shí)齊全、正確、醒目。4.6.4安全、消防設(shè)備、設(shè)施、保護(hù)裝置完整、完好。4.6.5特種設(shè)備及安全附件。定期校檢，有檢測(cè)報(bào)告、有校驗(yàn)標(biāo)識(shí)、建立檢測(cè)臺(tái)帳等。4.7安全檢修4.7.1制定檢修項(xiàng)目作業(yè)方案，開展風(fēng)險(xiǎn)分析并編制安全技術(shù)措施，落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人。4.7.2檢修前，組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底。4.73作業(yè)前辦理相關(guān)作業(yè)票

4、證。4.7.4檢修作業(yè)時(shí)巡回檢查。4.7.5檢修作業(yè)完后，做到工完料凈場(chǎng)地清。4.8安全活動(dòng)每月開展不少于2次安全活動(dòng)。5 班組安全管理規(guī)范班組安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩部分組成，共有5個(gè)要素。5.1安全臺(tái)賬和記錄。1）活動(dòng)、學(xué)習(xí)記錄。記錄的內(nèi)容包括：時(shí)間、參加人員、活動(dòng)議題、內(nèi)容以及新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育、離崗轉(zhuǎn)崗教育、檢修前安全教育、日常教育等，記錄完整，參加人員要親筆簽名。2）安全檢查、隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實(shí)際整改時(shí)間、驗(yàn)收人等，記錄完整。3）防護(hù)用品登記使用臺(tái)帳。包括班組配備的空呼、過濾式防毒面具、過濾式防毒口罩、慮毒罐等防護(hù)用

5、品。4）風(fēng)險(xiǎn)分析清單。包括常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析和非常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析清單。常規(guī)活動(dòng)分析每年一次，非常規(guī)活動(dòng)如檢修風(fēng)險(xiǎn)分析、變更風(fēng)險(xiǎn)分析等。5.2人員班組人員“八懂四會(huì)”懂規(guī)章制度，懂安全技術(shù)知識(shí)，懂崗位操作法，懂設(shè)備性能，懂工藝流程，懂職業(yè)危害和防治，懂防火防爆知識(shí)，懂事故報(bào)告和急救知識(shí)；會(huì)操作、保養(yǎng)設(shè)備，會(huì)預(yù)防事故和排除故障，會(huì)正確使用防護(hù)用品，會(huì)使用滅火器材。持證上崗。特種作業(yè)人員（含?；纷鳂I(yè)人員）必須取得法定部門頒發(fā)的安全資格證，作業(yè)時(shí)持證上崗。穿戴防護(hù)用品根據(jù)崗位危險(xiǎn)特性，當(dāng)班人員正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。5.3安全活動(dòng)每周開展不少于1次班組安全活動(dòng)。搞好三工活動(dòng)工前“三交”：即交待當(dāng)班生產(chǎn)任

6、務(wù)、交待安全注意事項(xiàng)、交代安全技術(shù)措施；工中“三查”：即查員工著裝、查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀況、查員工精神狀態(tài)；工后總結(jié)。5.4安全操作持證各崗位人員必須做到人、崗、證相吻合。操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程控制工藝指標(biāo)，精心操作；不違反工藝規(guī)程、安全規(guī)程；不違章指揮、不違章作業(yè)。巡回檢查巡回檢查做到定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定內(nèi)容，并及時(shí)更新巡檢時(shí)間牌。記錄按時(shí)記錄，字跡工整、記錄如實(shí)完整。勞動(dòng)紀(jì)律堅(jiān)守崗位，不睡崗、不做與工作無關(guān)的事情。交接班嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)定。5.5工作場(chǎng)所做到工作崗位（主控室、值班室等）整潔、擺放規(guī)范、無安全隱患。6 車間環(huán)保管理規(guī)范車間（“三廢”處理車間除外）環(huán)保管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組

7、成，有7個(gè)要素。6.1活動(dòng)場(chǎng)所車間設(shè)有環(huán)保學(xué)習(xí)室，為班組設(shè)立環(huán)?；顒?dòng)的場(chǎng)所。車間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板、一個(gè)資料柜，看板上要有環(huán)保內(nèi)容。6.2管理網(wǎng)絡(luò)車間建立環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，橫到邊、縱到底。車間設(shè)有環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職環(huán)保員，班組設(shè)有班長(zhǎng)、兼職環(huán)保員。6.3責(zé)任制車間建立各級(jí)各類人員環(huán)保責(zé)任制。車間與班組簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，收取環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金，責(zé)任書要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對(duì)性和操作性。對(duì)環(huán)保責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行定期考核。6.4管理制度車間建立以下環(huán)保管理制度：1）環(huán)保責(zé)任制；2）環(huán)保會(huì)議制度；3）環(huán)保獎(jiǎng)懲制度；4）環(huán)保檢查及隱患整改制度；5）環(huán)保設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)制度；6）“三廢”管理制度。6.5

8、臺(tái)賬、記錄車間建立以下環(huán)保臺(tái)賬和記錄1）污染治理設(shè)施及運(yùn)行臺(tái)帳；2）環(huán)保檢查及整改臺(tái)賬；3）環(huán)保獎(jiǎng)懲臺(tái)帳；4）環(huán)保會(huì)議記錄。6.6作業(yè)要求各生產(chǎn)車間要進(jìn)行雨污和清污分流，雨水排入雨水管網(wǎng)，污水經(jīng)收集處理排入污水管網(wǎng)。有固體廢物和危險(xiǎn)廢物的臨時(shí)堆場(chǎng)，固廢、危廢分開儲(chǔ)存，并設(shè)立標(biāo)志牌。（車間可不設(shè)立專用堆場(chǎng)，可與公司堆場(chǎng)合用。）6.7環(huán)?；顒?dòng)每月開展不少于2次環(huán)?；顒?dòng)。7 班組環(huán)保管理規(guī)范班組環(huán)保管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成，有5個(gè)要素。7.1記錄1）活動(dòng)記錄。記錄的內(nèi)容包括：時(shí)間、參加人員、活動(dòng)議題、內(nèi)容等，記錄完整，參加人員親筆簽名。2）檢查和隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、檢

9、查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實(shí)際整改時(shí)間、驗(yàn)收人等，記錄完整。7.2人員班組人員要有基本的技能，要懂規(guī)章制度，懂環(huán)保技術(shù)知識(shí)，懂事故報(bào)告和急救知識(shí)，會(huì)應(yīng)急處置，會(huì)預(yù)防事故和排除故障，會(huì)正確使用防護(hù)用品。7.3環(huán)保活動(dòng)每周開展不少于1次班組環(huán)?；顒?dòng)。7.4環(huán)保操作操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程控制工藝指標(biāo)，精心操作。巡回檢查巡回檢查做到定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定內(nèi)容，并及時(shí)更新檢查時(shí)間牌。記錄按時(shí)記錄，字跡工整、記錄如實(shí)完整。7.5工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所清潔、干凈，無跑、冒、滴、漏。8 附件8.1 附件1：重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司車間安全管理考核細(xì)則8.2 附件2：重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司班組安全管理考核細(xì)則8

10、.3 附件3：重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司車間環(huán)保管理考核細(xì)則8.4 附件4：重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司班組環(huán)保管理考核細(xì)則附件1 車間安全環(huán)保管理考核細(xì)則項(xiàng)目要素分值考核內(nèi)容考核細(xì)則備注基礎(chǔ)管理4.1活動(dòng)場(chǎng)所5分1）車間設(shè)有安全學(xué)習(xí)室未設(shè)置班組安全環(huán)保活動(dòng)場(chǎng)所，-3分。學(xué)習(xí)室、看板、資料柜，可與環(huán)保共用2）每個(gè)班組有一塊班組活動(dòng)看板、一個(gè)資料柜1）班組無活動(dòng)看板、無資料柜，-1分；2）看板上無安全生產(chǎn)的內(nèi)容，-1分。4.2管理 網(wǎng)絡(luò)5分1）設(shè)有安全環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)、專（兼）職安全員1）車間未明確安全環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)，-2分；2）?；飞a(chǎn)車間未設(shè)有專職安全員，-1分；3）其他車間未設(shè)有兼職安全員，-1分；

11、4）車間無安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)圖，-1分。查車間安全管理網(wǎng)絡(luò)圖2）班組設(shè)有班長(zhǎng)、設(shè)有兼職安全管理人員1）班組未設(shè)班組長(zhǎng)，缺一個(gè)-0.5分，扣完為止；2）班組未設(shè)兼職安全員，缺一個(gè)-0.5分，扣完為止。班組安全員可由班長(zhǎng)兼任基礎(chǔ)管理4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制10分1）建立各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1）未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，-5分；2）車間主任、副主任、設(shè)備員、工藝員、安全員等管理人員，班組長(zhǎng)、班組安全員、一般員工的安全責(zé)任制，缺一人或一級(jí)-1分，扣完為止。有人就有崗,有崗就有責(zé)2）車間與班組簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，收取安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金1）未簽安全目標(biāo)責(zé)任書，-3分；2）班組漏簽的，一個(gè)-1分，扣完為止；3）

12、班組未繳安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金，-1分；4）班組漏繳的，一個(gè)-0.5分，扣完為止。安全責(zé)任書目標(biāo)要明確、內(nèi)容有針對(duì)性和操作性3）定期考核安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)情況1）未制定考核標(biāo)準(zhǔn)，-1分；2）無定期考核記錄，-0.5分；3）未按規(guī)定頻次考核，-0.5分。4.4管理 制度1）安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制按照4.3考核，此處不重復(fù)扣分基礎(chǔ)管理4.4管理制度20分2）安全環(huán)保會(huì)議制度明確安全會(huì)議頻次、主持人、參加人員、會(huì)議內(nèi)容等。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。3）安全教育制度應(yīng)對(duì)各類人員的安全教育作出規(guī)定，包括法定培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)培，取得資格證書，建立相應(yīng)的臺(tái)賬檔案。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。4

13、）安全環(huán)保獎(jiǎng)懲制度對(duì)各種安全獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰作出規(guī)定，包括獎(jiǎng)懲事由和數(shù)額，并建立臺(tái)賬。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。5）干部值班制度對(duì)干部安全值班提出要求。未制定此制度-1分，制度不完善-0.5分。6）安全環(huán)保檢查和隱患整改制度應(yīng)明確安全檢查種類、檢查頻次、主持人、參加人員、隱患整改要求等。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。基礎(chǔ)管理4.4管理制度20分7）安全環(huán)保設(shè)施、設(shè)備管道檢查維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)明確范圍、檢查頻次、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人、隱患整改要求等。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。8）事故報(bào)告、處置制度對(duì)發(fā)生事故后如何報(bào)告、如何處理作出規(guī)定。未制定此制度-2分

14、，制度不完善-0.5分。9）交接班制度交接班時(shí)，對(duì)工藝、設(shè)備、工具、應(yīng)急器材等提出要求。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。10）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的保管、使用、維護(hù)保養(yǎng)等作出要求。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。11）重大危險(xiǎn)源管理制度應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、建檔監(jiān)控等作出規(guī)定。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。12）“三廢”管理制度13）其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定。應(yīng)制定而未制定-1分/個(gè)?；A(chǔ)管理4.5臺(tái)帳 記錄20分1）安全環(huán)保會(huì)議記錄1)缺一項(xiàng)-2分，扣完為止；2)填寫不規(guī)范，一處-0.5分，扣完為止。2）安全教育臺(tái)帳（

15、含特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳）3）安全環(huán)保檢查記錄（臺(tái)帳）4）隱患登記及整改臺(tái)帳5）風(fēng)險(xiǎn)分析清單6）重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳及檢查記錄7）安全設(shè)施臺(tái)帳和維護(hù)保養(yǎng)記錄8）危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳9）職業(yè)危害因素臺(tái)帳1)缺一項(xiàng)-1分，扣完為止；2)填寫不規(guī)范，一處-0.5分，扣完為止。10）勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳11）事故臺(tái)帳12）安全環(huán)保生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳13）污染治理設(shè)施臺(tái)帳及運(yùn)行臺(tái)帳現(xiàn)場(chǎng)管理4.6設(shè)備 設(shè)施20分1）關(guān)鍵崗位、要害部位、重大危險(xiǎn)源設(shè)立標(biāo)志牌1）關(guān)鍵崗位、要害部位、重大危險(xiǎn)源等要設(shè)立標(biāo)志牌，一處未設(shè)-2分，扣完為止；2）標(biāo)志牌要有相應(yīng)基本信息、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包人、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人等，一處不完善-0.5分，扣完為止

16、。2）設(shè)備、安全設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)1）設(shè)備、設(shè)施未掛牌明確檢查維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人，一處-2分，扣完為止；2）未定期進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，一處-0.5分，扣完為止。3）安全警示標(biāo)識(shí)安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置不準(zhǔn)確，一處-0.5分，扣完為止。安全標(biāo)識(shí)要齊全、正確、醒目4）安全、消防設(shè)備、設(shè)施、保護(hù)裝置現(xiàn)場(chǎng)安全、消防設(shè)施、保護(hù)裝置存在隱患，一處-1分，扣完為止?，F(xiàn)場(chǎng)管理5）特種設(shè)備及安全附件1）特種設(shè)備及安全附件有檢測(cè)報(bào)告，一處未定期檢驗(yàn)-1分，扣完為止；2）無校驗(yàn)標(biāo)志，一處-0.5分，扣完為止；3）未建立檢測(cè)臺(tái)帳，-1分。2）有固體廢物和危險(xiǎn)廢物的臨時(shí)堆場(chǎng)，并設(shè)立標(biāo)志牌1）一般固廢與危廢未分開儲(chǔ)存，一處-2分，

17、扣完為止；2）堆場(chǎng)無防滲漏和流失措施，一處-2分，扣完為止；3）臨時(shí)堆場(chǎng)無標(biāo)志牌，-2分，扣完為止。1）執(zhí)行雨污、清污分流1）未進(jìn)行雨污和清污分流，-10分；2）雨水未排入雨水管網(wǎng)，一處-2分，扣完為止；3）污水經(jīng)收集未排入污水管網(wǎng)，一處-2分，扣完為止。4.7安全檢修15分檢修作業(yè)1）修檢修項(xiàng)目未制定作業(yè)方案、未開展風(fēng)險(xiǎn)分析、未編制安全技術(shù)措施、未落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人，缺一項(xiàng)-2分；2）檢修前，未組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底，-2分；3）作業(yè)前未辦理相關(guān)作業(yè)票證，一處-2分，扣完為止；4）檢修作業(yè)時(shí)未巡回檢查，-0.5分；5）檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)違章，一人次-1分，扣完為止；6）檢修作業(yè)完后，未做

18、到工完料凈場(chǎng)地清，-1分。4.8安全活動(dòng)5分活動(dòng)頻次1）未開展活動(dòng)，-5分；2）活動(dòng)頻次不夠，少一次-2分。附件2： 班組安全管理考核細(xì)則項(xiàng)目要素分值考核內(nèi)容考核細(xì)則備注基礎(chǔ)管理5.1安全臺(tái)賬和記錄30分1）班組安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)記錄要有時(shí)間、活動(dòng)議題、參加人員親筆簽名（內(nèi)容包括：新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育、離崗轉(zhuǎn)崗教育、檢修前安全教育、日常教育及國(guó)家、重慶市、化醫(yī)集團(tuán)和本單位開展的安全活動(dòng)等）。無記錄-10分，記錄內(nèi)容不規(guī)范一處-0.5分。安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)記錄可合用2）安全環(huán)保檢查、隱患整改記錄檢查時(shí)間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實(shí)際整改時(shí)間、驗(yàn)收人等要記錄完整。未檢查或無記錄-7分，記錄不規(guī)

19、范一處-0.5分。3）防護(hù)用品登記使用臺(tái)賬含班組配備的空呼、過濾式防毒面具、過濾式防毒口罩、慮毒罐等防護(hù)用品。未建臺(tái)賬-3分，登記不規(guī)范一處-0.5分。4）風(fēng)險(xiǎn)分析清單1）常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析，缺一次-3分，扣完為止；2）非常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析包括檢修風(fēng)險(xiǎn)分析、變更風(fēng)險(xiǎn)分析等。一次未開展-2分，扣完為止。現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理5.2人員15分1）班組人員“八懂四會(huì)”懂規(guī)章制度，懂安全技術(shù)知識(shí)，懂崗位操作法，懂設(shè)備性能，懂工藝流程，懂職業(yè)危害和防治，懂防火防爆知識(shí)，懂事故報(bào)告和急救知識(shí)。會(huì)操作、保養(yǎng)設(shè)備，會(huì)預(yù)防事故和排除故障，會(huì)正確使用防護(hù)用品，會(huì)使用滅火器材。抽查一人次不合格-0.5分，扣完為止。2）持證上崗1）特種作業(yè)人員（含?；纷鳂I(yè)人員）必須取得法定部門頒發(fā)的安全資格證，一人未取證上崗-1分，扣完