放射科2013年年終工作總結(jié)

1、 放射科2013年年終工作總結(jié)2013放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項決策，及時傳達(dá)會議精神,與醫(yī)院保持一致，積極配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一。思想作風(fēng)建設(shè)： 按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭優(yōu)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等活動，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實(shí)施。工作中以病人為中心為服務(wù)宗旨，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，門診病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果，住院病人當(dāng)天取結(jié)果等方便措施,盡量滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細(xì)致，服務(wù)周到,全年無一例差錯事故、糾紛和投

2、訴發(fā)生,確保了醫(yī)療工作的安全，取得病人好評. 二?？剖夜芾砉ぷ鳎?科室能及時傳達(dá)科主任會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的各項任務(wù)。 1） 加強(qiáng)管理,落實(shí)核心制度，不斷完善管理制度,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦，加強(qiáng)考核，每天堅持晨會制度，7：30準(zhǔn)時交接班,按時上下班。 2） 按工作特點(diǎn)制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問題及時整改,不斷提高工作質(zhì)量。效益工資分配與各工作崗位特點(diǎn)與個人工作實(shí)績掛鉤，嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放 3) 結(jié)合醫(yī)院”二甲”復(fù)審工作要求，堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),對各種資料全面整理，為

3、二甲”醫(yī)院復(fù)審工作奠定基礎(chǔ)。 4) 全年共召開科務(wù)會11次,質(zhì)量評估會12次，科室會議48次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100，診斷符合率90，大型設(shè)備檢查陽性符合率78，設(shè)備完好使用率100，報告下送率100。 5) 全年與內(nèi)二科配合完成心臟起搏器置入11例. 三.接診人次及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況: 全年接診人次238724人項次，較去年同期增長17918人項次；經(jīng)濟(jì)收入2425252。00元，較去年同期增長170064.00,增長率7。5. 四.質(zhì)量管理：為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范要求，定期召開質(zhì)量評估會議,結(jié)合每日晨會讀片討

4、論會，對質(zhì)量中存在的問題及時整改。定期組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理制度,始終堅持診斷報告審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放,使質(zhì)量得到保證和提高。 五、存在問題： 1?？剖胰藛T梯隊建設(shè)不合理。 2.對新技術(shù)、新項目的開展重視不夠。 3.科室透視、造影機(jī)老化，故障多，功能單一,影響新技術(shù)新項目的開展和工作質(zhì)量，增加了維修費(fèi)用. 4.放射科收費(fèi)相對比較單一，價格標(biāo)準(zhǔn)低,同時又給臨床科室及醫(yī)生開單雙向提成,導(dǎo)致科室工作人員效益工資相對其他醫(yī)技科室工資偏低，因有害工種的傷害，同時待遇又低,所以影響大家的工作熱情。 三、下半年建議和工作打算： 1。加強(qiáng)科室管理，提高工

5、作及服務(wù)質(zhì)量，為兩個效益不斷提升而努力。 2?？剖胰w人員積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平.不斷更新知識,提高技術(shù)水平. 3。建議招聘兩名年輕專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)科室梯隊建設(shè)。 4。 近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科現(xiàn)在只有一臺DR，在病人高峰期及機(jī)器故障時不能滿足診療需要.于2009年購置的一臺630MA高頻X線機(jī)閑置,因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)，根據(jù)科室需要，建議醫(yī)院對這臺機(jī)器進(jìn)行DR升級，以滿足我科診療工作需要。 5。現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)以快速進(jìn)入信息化時代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點(diǎn). 我科現(xiàn)使用的一臺透視機(jī)為1997年購置的匈牙利1987 產(chǎn)X線機(jī)改裝的透視機(jī)，此機(jī)使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機(jī)，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。 綜上所述,回顧放