質(zhì)量保證體系架梁

1、箱梁架設(shè)質(zhì)量保證體系1、工程概況 我項(xiàng)目承擔(dān)ZHZQ-5標(biāo)DK172+765DK216+342段23座橋梁407孔箱梁的架設(shè)任務(wù)，其中特大橋7座，大橋11座，中橋5座，架設(shè)31.5m箱梁390榀，架設(shè)23.5m箱梁17榀。為兌現(xiàn)合同承若，規(guī)范質(zhì)量管理，確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)鐵總公司、張呼鐵路有限責(zé)任公司等有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，健全工程質(zhì)量事故責(zé)任追究制，加強(qiáng)作業(yè)層的過程安全控制。 按照“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的原則，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，不留死角，做到規(guī)范操作，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保整體施工實(shí)體質(zhì)量。2、質(zhì)量保證體系的建立

2、 為保證本工程順利實(shí)施和兌現(xiàn)投標(biāo)文件確定的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我單位質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我單位從事類似工程的經(jīng)驗(yàn)，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等方面建立符合本工程實(shí)際的質(zhì)量保證體系。3、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)3.1 質(zhì)量方針 規(guī)范項(xiàng)目管理、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、強(qiáng)化過程控制、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.2 質(zhì)量目標(biāo) 單位工程交工驗(yàn)收合格率100%，在建分項(xiàng)工程一次合格率96%，重大安全責(zé)任事故0，重大工程質(zhì)量責(zé)任事故0，杜絕重大及以上突發(fā)環(huán)境責(zé)任事件。 4、質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系組織保證管理制度保證施工質(zhì)量保證思想保證質(zhì)量檢查保證經(jīng)濟(jì)保證指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)制健全

3、職能機(jī)構(gòu)思想政治工作施工組織設(shè)計(jì)方針目標(biāo)制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制質(zhì)量信息管理保證質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)TQC教育全面質(zhì)量管理熟練技術(shù)規(guī)范原材料、設(shè)備質(zhì)量保證施工調(diào)度組織施工機(jī)械、儀器、設(shè)備保證項(xiàng)目經(jīng)理部各部室負(fù)責(zé)人質(zhì)量競(jìng)賽提高質(zhì)量競(jìng)賽管理水平、企業(yè)素質(zhì)檢驗(yàn)批檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查單位工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查質(zhì)量評(píng)定工藝保證人員素質(zhì)、技術(shù)保證檢驗(yàn)測(cè)試材料設(shè)備質(zhì)量保證制度保證各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人工班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部質(zhì)量質(zhì)量管理小組各項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員工區(qū)作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員工班組全員獎(jiǎng)懲制度崗位責(zé)任技術(shù)責(zé)任信息反饋TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人制定對(duì)策及措施落實(shí)目標(biāo)工班或個(gè)人限定完成時(shí)間及工程量基本獎(jiǎng)金包干崗位責(zé)任制獎(jiǎng)懲

4、制度質(zhì)量責(zé)任考核實(shí)行獎(jiǎng)罰經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量信息設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位質(zhì)檢單位監(jiān)理單位信息管理員信息傳遞員項(xiàng)目指揮長(zhǎng)信息反饋信息反饋制度生長(zhǎng)過程施工單位優(yōu)質(zhì)工程5、 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)總負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師總工程師工程技術(shù)部 架梁工程師技術(shù)員試 驗(yàn)測(cè) 量 試驗(yàn)員測(cè)量員專職質(zhì)檢員各班組質(zhì)檢員場(chǎng)部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)運(yùn)架隊(duì)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)架梁隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖6、工程質(zhì)量責(zé)任制工程施工質(zhì)量終身制是項(xiàng)目施工質(zhì)量管理人員的核心職責(zé)，場(chǎng)長(zhǎng)是本項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；工程部負(fù)責(zé)人對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任；物資負(fù)責(zé)人對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)

5、物資、材料質(zhì)量責(zé)任；機(jī)械負(fù)責(zé)人對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量責(zé)任；質(zhì)檢工程師對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；工程試驗(yàn)人員對(duì)項(xiàng)目的工程試驗(yàn)及試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任；項(xiàng)目其他管理人員對(duì)規(guī)定的質(zhì)量負(fù)責(zé)；架梁隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；操作人員對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。6.1 場(chǎng)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1、貫徹國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、規(guī)程、規(guī)則等。組織制定各職能部門工程質(zhì)量責(zé)任制，并檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行；2、每月組織一次質(zhì)量大檢查，分析工程質(zhì)量情況、發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)存在問題，定出具體措施，指定專人負(fù)責(zé)，指定期限整改，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度；3、在施工前，組織相關(guān)部門編制質(zhì)量保證措施

6、，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新工藝以及本項(xiàng)目未施工過的工程，都必須單獨(dú)編制質(zhì)量保證措施；4、推行全面質(zhì)量管理，保證質(zhì)量管理資金的投入。嚴(yán)格按施工質(zhì)量管理程序辦事，文明施工，推廣應(yīng)用“四新”成果和方法，及時(shí)組織工程質(zhì)量評(píng)定；5、組織均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，優(yōu)先保證工程質(zhì)量；6、充分發(fā)揮質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“三大權(quán)力”，不安排他們做非本員工作，保證他們履行質(zhì)量監(jiān)督檢查工作職責(zé)。6.2 副場(chǎng)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1、具體執(zhí)行上級(jí)及項(xiàng)目有關(guān)工程質(zhì)量管理的條例、規(guī)定、制度、細(xì)則、措施。定期召開質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)質(zhì)量情況，檢查質(zhì)量保證措施落實(shí)情況，布置后期質(zhì)量工作，并作好記錄

7、備查；2、當(dāng)生產(chǎn)效益與工程質(zhì)量矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”不動(dòng)搖；3、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。認(rèn)真做到“施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、檢查按標(biāo)準(zhǔn)”，要以身作則帶頭按規(guī)范施工，不違章指揮、盲目蠻干；4、主持每月定期質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行決策處理；5、就質(zhì)量方面的問題與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)；6、主持對(duì)供方的評(píng)價(jià)，審批供方的評(píng)審結(jié)果；7、發(fā)生質(zhì)量事故，要立即采取措施并及時(shí)向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)。負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析；8、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.3 總工程師質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家工程質(zhì)量方針、政策，執(zhí)行國(guó)家科技政策和頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2、負(fù)責(zé)審批

8、有關(guān)技術(shù)文件、施工方案，組織有關(guān)部門對(duì)已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行實(shí)施；3、組織施工技術(shù)、質(zhì)量管理及生產(chǎn)班組等人員，積極開展QC小組活動(dòng)；4、組織對(duì)管理人員、生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量教育，提出預(yù)防措施，保證工程質(zhì)量；5、審核項(xiàng)目管理計(jì)劃；6、協(xié)助經(jīng)理建立運(yùn)行管理體系；7、協(xié)助經(jīng)理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。6.4 工程部質(zhì)量職責(zé)1、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的同時(shí)，必須編制質(zhì)量保證措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；2、采用新技術(shù)、新工藝及技術(shù)復(fù)雜工程在進(jìn)行施工、生產(chǎn)前，必須進(jìn)行層層技術(shù)交底。特殊復(fù)雜工程由總工程師主持交底；3、制定施工細(xì)則，并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)改進(jìn)情況及時(shí)加以補(bǔ)充；4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工質(zhì)量及是否按規(guī)范施工等，對(duì)

9、發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)加以糾正；5、貫徹執(zhí)行“設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核制”、“技術(shù)交底制”、“測(cè)量雙檢制”、“工程試驗(yàn)制及檢驗(yàn)儀器檢測(cè)制”等工程技術(shù)管理制度；6、參加質(zhì)量檢查和事故調(diào)查處理，對(duì)事故原因提出技術(shù)分析，對(duì)質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病提出預(yù)防措施，防止工程質(zhì)量事故發(fā)生。6.5 工程部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行施工調(diào)查、圖紙會(huì)審、技術(shù)文件審核等工作；2、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，對(duì)影響工程質(zhì)量的問題提出具體技術(shù)措施和方案并組織實(shí)施；4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及不良行為，及時(shí)制止，并提出具體整改措施，督促落實(shí)；5、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，制

10、定預(yù)防措施并組織落實(shí)。6.6 安質(zhì)部質(zhì)量職責(zé)安質(zhì)部對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)因此引起的工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法令以及公司、項(xiàng)目制定的規(guī)章制度、措施；2、參加上級(jí)組織的優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定驗(yàn)收；3、參加定期工程質(zhì)量大檢查和質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理工作，及時(shí)編發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)，通報(bào)質(zhì)量事故，上報(bào)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告；4、檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量工作；5、按規(guī)定報(bào)告工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每半年進(jìn)行書面總結(jié)并上報(bào)；6、負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果，對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審查簽證。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、工序有權(quán)責(zé)令其返工或停工整頓，并根據(jù)項(xiàng)目獎(jiǎng)罰

11、制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。6.7 安質(zhì)部部長(zhǎng)1、開工前檢查“人、機(jī)、料、法、環(huán)”情況，是否滿足施工需要；2、監(jiān)督施工中的施工方法和操作工藝過程，檢查質(zhì)量保證措施執(zhí)行情況等；3、隱蔽工程檢查。搞好工程隱蔽前的工序質(zhì)量檢查，并做好檢查記錄和簽認(rèn)記錄；4、參加定期質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成書面資料，并督促整改；5、經(jīng)常深入工地，檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，嚴(yán)格按“規(guī)范”、“驗(yàn)標(biāo)”和工藝施工，制止違規(guī)違章行為，對(duì)重大質(zhì)量問題立即報(bào)告；6、負(fù)責(zé)本工程全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參與工程質(zhì)量評(píng)定；7、負(fù)責(zé)制定不合格品的糾正和預(yù)防措施；8、監(jiān)督檢查試驗(yàn)相關(guān)工作。6.8 物資部質(zhì)量職責(zé)物設(shè)部對(duì)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購進(jìn)行管理，對(duì)因

12、此引起的工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量法律法規(guī)和上級(jí)頒發(fā)的施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2、組織做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)等工作，防止不合格材料、設(shè)備、構(gòu)配件用于工程中；3、按照施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，審查供應(yīng)的各種設(shè)備和材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并索要必須的技術(shù)、質(zhì)量合格證件備存；4、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、構(gòu)配件標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放以及不合格物資的處理工作，保證材料、設(shè)備、構(gòu)配件在保管期間不發(fā)生或盡量少發(fā)生物理和化學(xué)變化；5、建立完善物資管理制度，并經(jīng)查性深入現(xiàn)場(chǎng)檢查物資保管、防護(hù)、使用情況，并做好記錄；6、對(duì)于用量大的物料如：灌漿

13、料、支座、型鋼、錨固螺栓等應(yīng)建立專門的存放管理制度，并定期檢查作業(yè)隊(duì)落實(shí)情況。6.9 設(shè)備部質(zhì)量職責(zé)1、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的配置、維修、保養(yǎng)及管理，確保完好率和利用率；2、合理安排大修、二保、三保等工作，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)；3、協(xié)助辦公室做好對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。6.10 計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1、組織各相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審工作；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的年、季、月施工計(jì)劃的編制，按期辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)。6.11 辦公室主任質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門、單位對(duì)受控文件的管理，定期發(fā)布受控文件清單，確保相關(guān)場(chǎng)所得到受控文件的有效版本；2、保證質(zhì)量?jī)?nèi)控體系所需的組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源；3、制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保相關(guān)

14、人員持證上崗；4、建立并保持與顧客的有效聯(lián)絡(luò)渠道，做好服務(wù)工作。6.12 質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)1、監(jiān)督檢查本項(xiàng)目對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行； 2、負(fù)責(zé)隱蔽工程的復(fù)檢簽證，配合監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程的檢查簽證工作；3、參加對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見及糾正預(yù)防措施，督促檢查整改落實(shí)情況；4、參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)，并按規(guī)定簽認(rèn)。參加工程的預(yù)驗(yàn)及工程驗(yàn)交工作；5、檢查工程材料、半成品出場(chǎng)的各項(xiàng)證明、試驗(yàn)報(bào)告及施工記錄情況；6、審查驗(yàn)工報(bào)表中已完工程的工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽認(rèn)； 7、對(duì)不按規(guī)定施工、違反施工工藝或施工操作規(guī)程等情況提出要求，必要

15、時(shí)可簽發(fā)“工程質(zhì)量整改通知單”或“停工整頓通知單”。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人處理；8、有權(quán)越級(jí)反映工程質(zhì)量情況； 9、參加質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況的審核；參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議、參加“四大檢查”（開工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查），并按規(guī)定及時(shí)提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告；10、質(zhì)檢人員要終于職守、秉公辦事、履行職責(zé)、堅(jiān)持原則。6.13 質(zhì)檢員的質(zhì)量職責(zé)1、對(duì)項(xiàng)目的施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、掌握項(xiàng)目的質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施有效的全過程質(zhì)量監(jiān)督；3、掌握項(xiàng)目施工過程中各工序的操作要領(lǐng)及具體要求；4、按照技術(shù)交底的要求對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制；5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)過程中發(fā)

16、現(xiàn)的質(zhì)量問題，有權(quán)責(zé)令作業(yè)隊(duì)立即改正，對(duì)不聽指揮者要及時(shí)向上級(jí)反映；6、參加項(xiàng)目組織的安全、質(zhì)量大檢查 ，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施監(jiān)督實(shí)施。7、每月至少下發(fā)三份整改通知單，兩份罰款單。6.14 試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織完成所承擔(dān)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢驗(yàn)任務(wù)，并對(duì)完成的試驗(yàn)檢驗(yàn)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)；2、貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)管理規(guī)章制度；3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證體系，確保公正、科學(xué)、準(zhǔn)確地進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作；4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；5、兼管作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題，有權(quán)對(duì)違規(guī)作業(yè)人員批評(píng)教育。6.15 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)1、經(jīng)常深入工地，及時(shí)處理不按規(guī)范施作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本作業(yè)隊(duì)架梁質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)

17、導(dǎo)責(zé)任。2、具體執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)工程質(zhì)量管理的條例、規(guī)定、制度、細(xì)則、措施。定期召開質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)質(zhì)量情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量保證措施落實(shí)情況，布置班組質(zhì)量工作，并做好記錄備查；工和違章作業(yè)現(xiàn)象，若發(fā)生質(zhì)量事故，要立即采取措施并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目和安質(zhì)部，不得隱瞞不報(bào)； 3、參與一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析；4、督促各班組相關(guān)作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工工序“自檢、互檢、交接檢”制度。6.16 班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)各班組長(zhǎng)對(duì)管轄范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。1、執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)工程質(zhì)量管理的條例、規(guī)定、制度、細(xì)則、措施；2、協(xié)助項(xiàng)目組織班組人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，親自對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗位操作教育和指導(dǎo)；3、服從質(zhì)量管理人員的管理

18、；4、負(fù)責(zé)進(jìn)入工地材料的點(diǎn)收、交接和現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，有權(quán)退回不合格材料；5、安排施工作業(yè)時(shí)，必須同時(shí)布置質(zhì)量措施，并督促檢查班組質(zhì)量措施的執(zhí)行情況，有權(quán)制止不按操作規(guī)程施工甚至偷工減料等質(zhì)量不良行為；6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，關(guān)鍵部位作業(yè)時(shí)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，并做好交接班記錄；7、要求作業(yè)工人按質(zhì)量要求施工，不得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；8、對(duì)不按質(zhì)量要求指揮施工造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)任；9、發(fā)生質(zhì)量事故，要立即采取措施并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目和安質(zhì)部，不得隱瞞不報(bào)；10、參與一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析。7、質(zhì)量管理制度7.1 質(zhì)量目標(biāo)管理制度根據(jù)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工序等，并逐級(jí)落

19、實(shí)到相關(guān)部室、作業(yè)隊(duì)、施工班組、作業(yè)人員，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀，使得質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，確?？傮w質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7.2 質(zhì)量一票否決權(quán)制度施工全過程實(shí)行質(zhì)量一票否決制，派有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)量工程師一票否決權(quán)力。凡進(jìn)入工地的所有材料、半成品、成品，質(zhì)檢工程師同意后才能用于工程。對(duì)工程驗(yàn)工，必須經(jīng)過質(zhì)檢工程師的簽認(rèn)，一切需經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的項(xiàng)目，必須經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后方可上報(bào)。質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員以施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，行使一票否決權(quán)。7.3 質(zhì)量預(yù)控制度從準(zhǔn)備工作，技術(shù)交底，預(yù)防措施，過程監(jiān)控，工序驗(yàn)收

20、，質(zhì)量評(píng)定，材料整理等方面實(shí)施質(zhì)量預(yù)檢制度，把可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在施工前。7.4 施工過程的質(zhì)量檢測(cè)制度施工過程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、“抽檢”三級(jí)。通過對(duì)施工過程的質(zhì)量檢測(cè)達(dá)到及時(shí)解決問題的目的，以便為驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好基礎(chǔ)。7.5 原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)采購進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品及半成品要有出廠合格證并由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收后并請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可使用。7.6 儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)備由試驗(yàn)室和相關(guān)專業(yè)指

21、定專人管理。7.7 技術(shù)交底制度各分項(xiàng)工程開工前，在認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用及與其他分項(xiàng)工程的關(guān)系、施工方法、工藝和注意事項(xiàng)等，要求全體人員明確標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有數(shù)。7.8 測(cè)量復(fù)核制度測(cè)量資料必須經(jīng)換手復(fù)核無誤，再報(bào)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，方可用于施工，并對(duì)中線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)建立定期復(fù)測(cè)檢查制度，測(cè)量與施工建立聯(lián)系制度，對(duì)監(jiān)控測(cè)量的數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到施工方案中，并根據(jù)反饋信息及時(shí)調(diào)整施工方法，確保施工質(zhì)量。7.9 “三自管理”制度加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認(rèn)真執(zhí)行“三自管理”制度?！叭怨芾怼奔丛谑┕み^程

22、中需加強(qiáng)自檢、自糾、自控管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。7.10 堅(jiān)持“五不施工”、“三不交接”、“一不計(jì)價(jià)”制度堅(jiān)持“五不施工”、“三不交接”和“一不計(jì)價(jià)”制度?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接?！耙徊挥?jì)價(jià)”即：未按施工要求和施工規(guī)范施工的不計(jì)價(jià)。7.11 “三檢”制度施工中堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”制度，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，堅(jiān)持上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┵|(zhì)量保證。對(duì)工序施工現(xiàn)場(chǎng)

23、實(shí)行標(biāo)示牌管理，標(biāo)明責(zé)任人、作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量要求等，作業(yè)前進(jìn)行核定，作業(yè)過程中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。7.12 隱蔽工程檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、工區(qū)逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字，最終簽發(fā)隱蔽工程檢查證。7.13 變更設(shè)計(jì)管理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符的，按照建設(shè)單位制定的變更設(shè)計(jì)管理辦法及時(shí)提出變更申請(qǐng)建議，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)洽商并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。7.14 施工資料記錄整理和追溯制度由工程部記錄整理施工大事記和晴雨表，對(duì)甲方、監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量的指示，包括電話、傳真和書面指示分類列入工程擋案，對(duì)圖片、錄像按日期和地

24、點(diǎn)分類入檔，分管工程施工的技術(shù)人員每天記錄工程日志，真實(shí)記錄施工過程，杜絕寫回憶錄，施工班組按規(guī)定堅(jiān)持填寫自檢記錄。施工原始資料的積累和保存由分管人員負(fù)責(zé)，及時(shí)收集、整理施工原始資料，分類歸檔，確保數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。質(zhì)檢工程師將全部質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，保存好原始資料，以備監(jiān)理工程師檢查時(shí)出具和竣工時(shí)隨竣工文件移交。7.15 質(zhì)量事故報(bào)告制度施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，工區(qū)、項(xiàng)目部逐級(jí)報(bào)告到局指揮部，指揮長(zhǎng)按規(guī)定以書面形式向有關(guān)單位報(bào)告，并全力做好事故的調(diào)查、分析、處理工作。7.16 質(zhì)量責(zé)任追究制度強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，建立質(zhì)量責(zé)任追究制，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，做到突出重點(diǎn)，分批落實(shí)，規(guī)范

25、施工，注重實(shí)效。質(zhì)量責(zé)任人全部簽訂責(zé)任狀，并按單位的規(guī)章制度及相關(guān)法規(guī)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。7.17 堅(jiān)持質(zhì)量匯報(bào)會(huì)制度每月開一次質(zhì)量例會(huì)，會(huì)議由梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)主持，質(zhì)檢工程師匯報(bào)并講評(píng)質(zhì)量工作情況，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)方法以指導(dǎo)后續(xù)工作。8、質(zhì)量保證措施8.1 組織保證措施1按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)和人員。2制定各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實(shí)到人，形成質(zhì)量工作人人干，人人肩上有責(zé)任的工作氛圍。3執(zhí)行各種質(zhì)量管理規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保其貫徹落實(shí)，及時(shí)做好工程質(zhì)量檢測(cè)。8

26、.2 思想保證措施廣泛開展“質(zhì)量、責(zé)任、市場(chǎng)”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場(chǎng)，不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究對(duì)策并實(shí)施。8.3 制度保證措施1.在本工程實(shí)施全過程，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理九項(xiàng)制度。即：工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度、質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)罰制度、定期質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量情況報(bào)告制度、質(zhì)量簽證制度、關(guān)鍵部位、重

27、點(diǎn)工序的旁站監(jiān)督制度、樣板工程引路制度。2.層層簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證質(zhì)量目標(biāo)兌現(xiàn)。質(zhì)量評(píng)比每月一考核，季度一總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。3.分部對(duì)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制，使工程質(zhì)量在員工收入分配上占重要的份額，充分體現(xiàn)質(zhì)量上的重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。4.建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)工程質(zhì)量好班組和在工程質(zhì)量方面做出成績(jī)的個(gè)人，在評(píng)先、晉級(jí)、收入分配等方面予以優(yōu)先考慮，對(duì)工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰。5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)規(guī)定。8.4 技術(shù)管理保證措施1建立并實(shí)行以總工程師為首的分部、架梁隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，

28、責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報(bào)業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)后實(shí)施。3做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題；認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料收集齊全，確?？⒐の募褪┕ぜ夹g(shù)總結(jié)的編制質(zhì)量，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。8.5 施工管理保證措施1控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照質(zhì)量管理

29、體系文件要求，物質(zhì)采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防措施以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)由各部門負(fù)責(zé)人分頭組織進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地后必須由質(zhì)檢工程師組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)并將材料的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查認(rèn)可。2工序控制。作好技術(shù)交底，嚴(yán)格按章操作。每道工序開工前由專業(yè)工程師或質(zhì)檢工程師會(huì)同班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，交清設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求和標(biāo)準(zhǔn)施作，質(zhì)檢工程師和班組長(zhǎng)隨時(shí)進(jìn)行檢查，并糾正違規(guī)行為。3施工工藝，優(yōu)先使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，達(dá)到提高功效

30、、提高工程質(zhì)量的目的，并在規(guī)模施工運(yùn)用前經(jīng)監(jiān)理工程師同意后開始使用。8.6 施工過程監(jiān)督及檢查1建立健全場(chǎng)長(zhǎng)部質(zhì)量監(jiān)督檢查和項(xiàng)目隊(duì)、班組自檢制度，強(qiáng)化以質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)。2建立工序交接制度，實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制。上道工序完成后，由下一工序班組長(zhǎng)會(huì)同上一工序班組長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理簽認(rèn)后進(jìn)行下一工序的施工，三方均對(duì)已簽認(rèn)工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3灌漿過程中，嚴(yán)格控制灌漿時(shí)間。嚴(yán)禁震搗，可以用鋼筋等拉動(dòng)導(dǎo)流，灌漿密實(shí)、稍干后，把外表抹平。4所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員主動(dòng)配合并支持監(jiān)理工程師工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好

31、質(zhì)量關(guān)。8.7 糾正與預(yù)防不合格的保證措施1、做好不合格品的控制。對(duì)已確定不合格的材料、施工半成品及最終產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)審、處置，保證施工質(zhì)量。2、對(duì)工程中已出現(xiàn)和潛在的不合格原因進(jìn)行分析，正確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，采取糾正和預(yù)防措施，從根本上消除產(chǎn)生不合格的因素，保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。8.8 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、架梁工程施工質(zhì)量應(yīng)符合鐵道部現(xiàn)行客運(yùn)專線鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)（鐵建設(shè)2004160號(hào)）的有關(guān)規(guī)定；2、每孔梁為一檢驗(yàn)批，分別檢驗(yàn)墩臺(tái)支承墊石、箱梁外觀質(zhì)量、架梁和支座外觀。3、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的檢驗(yàn)，應(yīng)按進(jìn)場(chǎng)的批次和本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案執(zhí)行；資料檢查，包括原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告等）和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程中重要工序的自檢和交接檢驗(yàn)紀(jì)錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告等。 4、檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格；一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格；其中，有允許偏差的抽查點(diǎn)，除有專門要求外，80%及以上的抽查點(diǎn)應(yīng)控制在規(guī)定允許