LMOP 廢舊物資管理辦法暫行不納入

1、1 目的：1.1 為了加強公司廢舊物資的處置（銷售）管理，按章最大限度維護(hù)公司經(jīng)濟利益。2 范圍：2.1 生產(chǎn)產(chǎn)生的各種廢舊物資。3 工具和設(shè)備：3.1 電話、傳真和電腦。4 工作條件：4.1 倉庫、堆場及其他倉儲地點。5 職責(zé)：5.1 物流部負(fù)責(zé)組織招標(biāo)銷售工作，并負(fù)責(zé)組織廢舊物資的出庫等等工作。5.2 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)辨別區(qū)分廢品是否可以利用。對于報廢的在庫物資由質(zhì)檢部牽頭鑒定。5.3 物流、財務(wù)和安全部共同對廢品的計量進(jìn)行確認(rèn)。6 工作程序：6.1 總則6.1.1 為了加強泉州船舶工業(yè)有限公司（以下簡稱公司）廢舊物資的處置（銷售）管 理，按章最大限度維護(hù)公司經(jīng)濟利益，根據(jù)行業(yè)相關(guān)管理制度和近

2、年來其他公司廢舊物 資以公開投標(biāo)方式出售的經(jīng)驗，特制訂本辦法。6.1.2 公司設(shè)立廢舊物資處置工作小組，成員由物流管理部門、安全部、生產(chǎn)部等部門負(fù)責(zé)人組成。分管物資的高管領(lǐng)導(dǎo)任組長，物流管理部門選出人員任副組長，并負(fù)責(zé)日常工作。6.1.3 廢舊物資處置由工作小組成員參加，廢舊物資處置工作小組成員可以授權(quán)委托 本部門其他人員參加招標(biāo)和銷售活動。6.2 廢舊物資的內(nèi)容6.2.1 廢舊設(shè)備：6.2.1.1 超過使用年限的老舊設(shè)備、主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重?fù)p壞，不能修復(fù)或修 復(fù)費用過大。6.2.1.2 因自然災(zāi)害或事故損壞以致無法修復(fù)或修復(fù)費用過大。6.2.1.3 經(jīng)檢驗檢查，發(fā)現(xiàn)再繼續(xù)使用將嚴(yán)重危及安全

3、并隨時可引起嚴(yán)重事故， 而且無法修復(fù)或修復(fù)屬于不經(jīng)濟不合理。6.2.1.4 機型陳舊，效率低，耗能大，需要淘汰的設(shè)備，或影響產(chǎn)品質(zhì)量，備品配件難以供應(yīng)的設(shè)備。6.2.2 廢舊物料：6.2.2.1 廢鋼材、廢有色金屬、廢舊電纜、廢鋼模板、報廢機械零件、油漆桶、 加工鐵屑、電纜余料、廢木材、保溫包裝箱、設(shè)備包裝箱等。6.2.2.2 船舶維修中更換下來的設(shè)備及其配件、儀表工具、閥門、電器、電機、 動力電纜、家具、生活用品、廢鋼鐵等。6.2.2.3 廢舊物料：指在施工過程中剩余的舊料、邊腳料、短碎、殘碎、殘缺料、包裝物以及報請批準(zhǔn)的報廢物料等。6.3 回收及處理6.3.1 廢舊物資的回收6.3.1.1

4、 凡符合本辦法第四條規(guī)定之一，可以提出申請報廢。6.3.1.2 申請報廢設(shè)備由生產(chǎn)保障部組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員和工人對使用單位所申請的報廢設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)方面的鑒定，并報有權(quán)部門審批。6.3.1.3 已經(jīng)過批準(zhǔn)報廢的設(shè)備、可利用的零件、部件有主管部門拆下備用，其 余做廢鋼鐵回收。6.3.1.4 各作業(yè)車間應(yīng)及時將本部門所轄生產(chǎn)區(qū)域和衛(wèi)生承包區(qū)域的垃圾清理分 揀堆放好，以便按質(zhì)量論價。6.3.2 廢舊物資的利用6.3.2.1 廢舊物資本著先內(nèi)后外、先利用后處理的管理原則，提倡利廢、節(jié)約代用。6.3.2.2 廢舊物資回收后，物流管理部門按照分類對其檢查，對生產(chǎn)有再利用價 值的物資，由物流管理部門辦

5、理入庫手續(xù)。6.3.3 廢舊物資的處置6.3.3.1 可利用的廢舊物資，由主管部門以清單的形式通知工程技術(shù)部，在不影響質(zhì)量的情況下，工程技術(shù)部在設(shè)計中，應(yīng)優(yōu)先利用。6.3.3.2 管理部門可接受生產(chǎn)單位的委托代為零件下料，材料價格按物資公司原 材料賬面價的50%計算。6.3.3.3 不可利用的廢舊物資（廢鋼鐵等）按以下招標(biāo)程序處理。6.3.3.3.1 由物流管理部門根據(jù)歷史紀(jì)錄及最新申請情況建立合格競標(biāo)單位 成員檔案（檔案必須隨時可以更新）。申請加入競標(biāo)檔案成員的單位必須提供加蓋正式單位公章的介紹信或營業(yè)執(zhí)照、單位地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真等等。6.3.3.3.2 每次出售廢舊物資時，由物流

6、管理部門以傳真形式向合格競標(biāo)單位發(fā)出邀請競標(biāo)函，有意參加競標(biāo)的單位應(yīng)在指定時間內(nèi)書面給出競標(biāo)價格。公司辦公室必須做好來往傳真件的收發(fā)紀(jì)錄，并按預(yù)先約定的時間集中一次性及時傳送給招標(biāo)工作小組指定人員。6.3.3.3.3 為使競標(biāo)單位對拍賣廢舊物質(zhì)狀況有清楚了解，公司廢舊物資處置小組統(tǒng)一安排時間清競標(biāo)單位憑邀請競標(biāo)函來廠實地看貨。6.3.3.3.4 參與投標(biāo)的單位應(yīng)在投標(biāo)前交納貳萬元人民幣押金（以防中標(biāo)后 不提貨），開標(biāo)后未中標(biāo)單位，押金立即全額退還。6.3.3.3.5 參加競標(biāo)有資質(zhì)的單位必須多于3家（含3家）。6.3.3.3.6 每半年組織一次競標(biāo)活動。特殊情況如修船、拆船一次性產(chǎn)生，大量廢鋼

7、材時，可單獨組織競標(biāo)。6.3.3.3.7 公司在競標(biāo)前設(shè)定競標(biāo)最低價，不對外公開。6.3.3.3.8 在廢舊物資處置小組成員在場情況下，從投標(biāo)中選出高于公司設(shè)定最低價格，價格最高的一家為中標(biāo)方。中標(biāo)方應(yīng)當(dāng)場同我司簽訂銷售合同。6.3.3.3.9 本公司員工不得參與競標(biāo)。6.3.3.3.10 物流管理部門應(yīng)對整個投標(biāo)活動予以清楚記錄，保存相應(yīng)文件，并填寫“招標(biāo)、議標(biāo)情況報表”，由參與人員簽字。6.3.3.4 廢舊物資提貨程序：6.3.3.4.1 廢舊物資裝車時，安全部、生產(chǎn)部應(yīng)各指派一名代表和生產(chǎn)車間選派的職工代表廢舊物資處置小組到場監(jiān)督提貨全過程。6.3.3.4.2 售出過磅時，安全部、生產(chǎn)車間代表及物流管理部門過磅員在場，必須當(dāng)場簽字確認(rèn)重量。6.3.3.4.3 根據(jù)投標(biāo)記錄和有效簽認(rèn)重量的證明，由物流管理部門開具“領(lǐng)料單”/“出門條”。領(lǐng)料單作為廢料出庫憑證，同樣作為財務(wù)收款憑證。6.3.3.4.4 在生產(chǎn)部及財務(wù)部對廢品裝車過程進(jìn)行了全程監(jiān)督的情況下，由財務(wù)部及生產(chǎn)部監(jiān)督人對物流管理部門開具的領(lǐng)料單確認(rèn)。6.3.3.4.5 安全部應(yīng)嚴(yán)格憑財