員工持股方案實(shí)施相關(guān)資料流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工持股方案實(shí)施相關(guān)資料、流程 第一條  管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分1、股東會(huì)職責(zé)（1）審批、決定修改、廢止董事會(huì)提交的員工持股計(jì)劃。（2）審批激勵(lì)對(duì)象的考核成績。（3）審批股權(quán)授予及行權(quán)申請(qǐng)方案：股權(quán)的回購、轉(zhuǎn)讓方案。（4）審議批準(zhǔn)董事會(huì)提報(bào)的利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案。2、董事會(huì)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定、修訂公司股權(quán)激勵(lì)方案并報(bào)股東會(huì)審批。（2）審核激勵(lì)對(duì)象授予期權(quán)、干股的資格及條件，并報(bào)股東會(huì)審批。（3）批準(zhǔn)公司股權(quán)激勵(lì)業(yè)績目標(biāo)和具體的激勵(lì)比例。（4）組織高層績效考核，審核激勵(lì)對(duì)象授予考核結(jié)果。（5）負(fù)責(zé)期權(quán)、干股分紅的登記管理。（6）提出年終分紅方案并提交

2、股東會(huì)審議批準(zhǔn)。（7）當(dāng)公司增資、減資、合并、分立、股權(quán)融資、公積金轉(zhuǎn)增股本等事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，確定股份調(diào)整辦法以及實(shí)施具體調(diào)整等其它有關(guān)股權(quán)激勵(lì)且應(yīng)由董事會(huì)決定的事項(xiàng)。（8）負(fù)責(zé)具體辦理股權(quán)的登記、退出、回購、工商變更手續(xù)。（9）組織股權(quán)紅利計(jì)算及紅利支付手續(xù)的辦理。（10）根據(jù)員工激勵(lì)基金的獲取及持股情況組織設(shè)立并管理員工個(gè)人持股賬戶。3、公司人力資源部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)股權(quán)激勵(lì)員工的日?？己斯ぷ鞯慕M織和實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)激勵(lì)對(duì)象及檔案的管理及資料預(yù)先審核。第二條  員工持股計(jì)劃實(shí)施流程項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)施順序流程節(jié)點(diǎn)具體操作事宜負(fù)責(zé)部門或個(gè)人實(shí)施部門或個(gè)人過程或結(jié)果文件方案的擬制審批發(fā)布1方案

3、計(jì)劃擬制股權(quán)激勵(lì)工作各項(xiàng)制度文本的擬制、審核；年度經(jīng)營目標(biāo)的審核董事會(huì)/全體董事 員工持股計(jì)劃 （含員工持股計(jì)劃考核實(shí)施辦法、員工持股計(jì)劃激勵(lì)名單、承諾書）、     年公司年度經(jīng)營目標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書）、     年員工個(gè)人年度目標(biāo)責(zé)任書2方案審議審批審議、審核、審批股權(quán)激勵(lì)方案股東會(huì)/全體股東 股東會(huì)決議 （含股權(quán)代持協(xié)議書、持股計(jì)劃方案、原股東股份調(diào)整）3方案計(jì)劃確認(rèn)員工對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)受激勵(lì)員工人力部員工持股計(jì)劃確認(rèn)書4動(dòng)員與發(fā)布將相關(guān)政策、制度、計(jì)劃、協(xié)議進(jìn)行公示、宣貫董事會(huì)總經(jīng)辦 5資格審查審核擬授予股權(quán)人員的授

4、予資格董事會(huì)人力部身份證、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、     年目標(biāo)責(zé)任書6股權(quán)授予根據(jù)股東決議和資格審查結(jié)果簽署股權(quán)授予協(xié)議書股東會(huì) 股權(quán)授予協(xié)議書、股權(quán)代持協(xié)議書7存檔備案對(duì)員工持股計(jì)劃的擬制、審核、發(fā)布過程中產(chǎn)生的文件進(jìn)行存檔備案董事會(huì)  第一期行權(quán)8目標(biāo)分解與目標(biāo)責(zé)任書的簽訂確認(rèn)、逐層分解     年度公司經(jīng)營目標(biāo)，    年    月         日前與公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及個(gè)人分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書（以后每年    

5、;月     日前完成次年目標(biāo)責(zé)任書簽訂）董事會(huì)人力部      年公司年度經(jīng)營目標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書      年員工個(gè)人年度目標(biāo)責(zé)任書）9業(yè)績考核根據(jù)員工持股計(jì)劃考核方案對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行考核董事會(huì)人力部考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)10考核結(jié)果審核根據(jù)公司及個(gè)人經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)審核考核結(jié)果進(jìn)行核實(shí)、調(diào)整、確認(rèn)董事會(huì)  11行權(quán)申請(qǐng)由董事會(huì)對(duì)行權(quán)申請(qǐng)進(jìn)行并提交股東會(huì)董事會(huì) 行權(quán)申請(qǐng)書12行權(quán)審批由股東會(huì)對(duì)行權(quán)申請(qǐng)的條件的進(jìn)行審核、審批股東會(huì) 行權(quán)通知書13協(xié)議股權(quán)轉(zhuǎn)讓按照審批意見和相關(guān)制度進(jìn)行行權(quán)董事會(huì)受

6、激勵(lì)員工 14存檔備案對(duì)行權(quán)過程產(chǎn)生的文件進(jìn)行存檔董事會(huì)人力部 第三條  文件清單序號(hào)文件名稱備注1股東會(huì)決議 2員工持股計(jì)劃員工持股計(jì)劃考核實(shí)施辦法 3員工持股計(jì)劃激勵(lì)名單 4承諾書 5目標(biāo)責(zé)任書     年公司年度經(jīng)營目標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書 6     年員工個(gè)人年度目標(biāo)責(zé)任書 7     年公司年度經(jīng)營目標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書    月    日前簽訂8     年員工個(gè)人年度目標(biāo)責(zé)任書 

7、   月    日前簽訂9員工持股計(jì)劃確認(rèn)書 10股權(quán)授予協(xié)議 11股權(quán)代持協(xié)議 12行權(quán)申請(qǐng)書 13行權(quán)通知書 14員工個(gè)人資料身份證 15勞動(dòng)合同 16保密協(xié)議 17競業(yè)限制協(xié)議 第四條                       股權(quán)激勵(lì)工作實(shí)施進(jìn)度表項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)施順序流程節(jié)點(diǎn)具體操作事宜完成情況方案的擬制審批發(fā)布1方案計(jì)劃擬制股權(quán)激勵(lì)工作

8、各項(xiàng)制度文本的擬制、審核；年度經(jīng)營目標(biāo)的審核完成2方案審議審批審議、審核、審批股權(quán)激勵(lì)方案完成3方案計(jì)劃確認(rèn)對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)待辦4目標(biāo)責(zé)任書簽訂簽訂     年度公司及個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書待辦5動(dòng)員與發(fā)布將相關(guān)政策、制度、計(jì)劃、協(xié)議進(jìn)行公示、宣貫待辦6資格審查審核擬授予股權(quán)人員的授予資格待辦7股權(quán)授予根據(jù)股東決議和資格審查結(jié)果簽署股權(quán)授予協(xié)議書待辦8存檔備案對(duì)員工持股計(jì)劃的擬制、審核、發(fā)布過程中產(chǎn)生的文件進(jìn)行存檔備案待辦第一期行權(quán)9目標(biāo)分解與目標(biāo)責(zé)任書的簽訂確認(rèn)、逐層分解     年度公司經(jīng)營目標(biāo)，      年       月     日前與公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及個(gè)人分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書待辦10業(yè)績考核根據(jù)員工持股計(jì)劃考核方案對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行考核 11考核結(jié)果審核根據(jù)公司及個(gè)人經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)審核考核結(jié)果進(jìn)行核實(shí)、調(diào)整、確認(rèn)