石油計量標準石油銷售公司加強油品計量匯報材料.doc

1、石油計量標準_石油銷售公司加強油品計量匯報材料石油銷售公司加強油品計量匯報材料 省級公司：9月3日，省級公司質(zhì)量平安環(huán)保處關(guān)于加強油品計量工作的通知下發(fā)之后，地區(qū)公司認真?zhèn)鬟_貫徹省級公司的通知精神，并根據(jù)公司實際，集思廣益，研究制定了實在可行的工作推進步驟。公司機關(guān)各部門明確責(zé)任、親密配合、措施有力，強化計量意識，嚴守“三條紅線”，全面加強公司油品計量工作，獲得了一定成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、認真?zhèn)鬟_落實，強化組織指導(dǎo) 省級公司關(guān)于加強油品計量工作的通知之后，地區(qū)公司黨政指導(dǎo)班子高度重視，第一時間召開了經(jīng)理辦公會，集中收看了黑龍江電視臺都市頻道“如此加油”新聞節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)視頻，分析p

2、了這一報道在社會上造成的不良影響，討論了銷售企業(yè)應(yīng)從中汲取的深入教訓(xùn)。按照上級公司指導(dǎo)的指示精神，公司要求全體干部員工要統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、強化執(zhí)行，嚴守“三條紅線”，制定有效措施，積極開展工作，進一步加強油品計量管理，杜絕類似問題在地區(qū)發(fā)生。為強化計量工作的組織指導(dǎo)，地區(qū)公司成立了以經(jīng)理為組長、分管經(jīng)理為副組長、相關(guān)部門主任為成員的“加強油品計量工作指導(dǎo)小組”，指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，儲運平安部主任兼任辦公室主任。同時，結(jié)合實際制定工作方案，落實了詳細內(nèi)容。二、加大宣貫力度，增強計量意識 地區(qū)公司積極推進計量知識的宣貫學(xué)習(xí)，并嚴密結(jié)合正在開展的“質(zhì)量月”活動，在公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開拓了計量、質(zhì)量知識

3、學(xué)習(xí)專欄，通過OA下發(fā)學(xué)習(xí)材料、編發(fā)工作簡報，同時在加油站懸掛宣傳條幅，多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度，靈敏多樣地開展了油品計量知識、質(zhì)量制度的宣貫學(xué)習(xí)活動。舉辦了值班長計量質(zhì)量培訓(xùn)班，重點介紹了油品計量方面的管理制度和油品數(shù)質(zhì)量指標影響因素及控制方法、數(shù)質(zhì)量事件應(yīng)急處置方法等，進一步提升了公司員工計量、質(zhì)量意識和應(yīng)急才能，營造了人人關(guān)心計量、重視計量工作的良好氣氛。地區(qū)公司還積極推行油品計量工作案例分享，結(jié)合省級公司下發(fā)的相關(guān)案例，組織所屬加油站認真開展學(xué)習(xí)活動，舉一反三查找自身問題，補齊短板，提升油品計量工作程度。同時，根據(jù)地區(qū)實際，有針對性地搜集、整理、分析p 加油站發(fā)生的油品計量

4、案例，編發(fā)了3期地區(qū)公司油品計量工作案例簡報，通過OA載體在公司范圍內(nèi)進展分享，以到達啟發(fā)和警示的作用，實在增強了全員的計量意識。三、積極自查抽檢，預(yù)防新聞危機 地區(qū)公司緊緊圍繞省級公司工作安排，全面開展了加油站油品計量器具檢查活動。一是，要求所屬各加油站積極配合當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)視部門依法檢定計量器具合格，并確保有效，嚴禁擅自更換或維修。二是，要求各片區(qū)經(jīng)理在加油站例行檢查時，要認真檢查加油機主板、編碼器、傳感器和流量計鉛封等是否完好，并如實記錄異常情況。三是，公司要求加油站片區(qū)利用標準計量桶對加油機進展計量自檢。四是，公司主動配合地區(qū)市技術(shù)監(jiān)視局抽檢了公司6座加油站的32臺加油機，均鑒定為計量合格

5、。地區(qū)公司一向重視計量問題引發(fā)負面新聞的預(yù)防工作，堅持頭治理和有效防范相結(jié)合，嚴守質(zhì)量、計量、平安“三條紅線”，把“標準運作、沒有隱患、不出問題”作為工作的行動指南，努力從根上杜絕新聞危機的產(chǎn)生。公司針對計量糾紛引發(fā)新聞危機的問題，積極制訂應(yīng)對預(yù)案，由儲運平安部、黨群部、加管部根據(jù)中國石油銷售公司加油站新聞危機管理方法，認真結(jié)合地區(qū)實際，編制了詳實可行的地區(qū)公司新聞媒體突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生油品計量問題等相關(guān)事件，可以立即啟動專項應(yīng)急預(yù)案，有效地防止新聞危機的發(fā)生。四、做好迎檢工作，樹立企業(yè)形象 地區(qū)公司嚴守質(zhì)量、計量和平安“三條紅線”，嚴格執(zhí)行計量工作要求，實在履行中國石油的社會責(zé)任

6、，積極迎接9月份國家各級油品計量、質(zhì)量監(jiān)視抽查和專項檢查活動。公司提早與地區(qū)市技術(shù)監(jiān)視局進展業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和工作溝通，扎實做好與迎檢相關(guān)的準備工作。為迎接各級油品計量、質(zhì)量抽檢，9月15日，公司積極配合倉儲公司選取兩座加油站抽取了零號普柴、93汽油油樣，進展油品計量、質(zhì)量監(jiān)視抽檢工作。同時，公司還邀請地區(qū)市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢查所選取5座加油站對車用汽油、柴油進展抽檢，實在保證了油品計量準確、質(zhì)量合格，進一步彰顯了公司誠信經(jīng)營理念，在社會上樹立了中國石油良好的品牌形象。五、把握關(guān)鍵時期，做細計量管理 地區(qū)公司還特別注重當前適逢“十八大”召開等關(guān)鍵時期的計量工作，把加強油品計量工作與關(guān)注非油品銷售計量工作親密結(jié)合，有針對性地制定了控制措施，防范出現(xiàn)由各類計量問題而引發(fā)客戶投訴等不穩(wěn)定因素。加油站管理部同步開展了“優(yōu)質(zhì)效勞月”活動，結(jié)合油品計量自查活動，對加油站油品銷售效勞質(zhì)量進展督導(dǎo)。推行微笑效勞、快捷效勞，加強與客戶的情感溝通，持續(xù)進步客戶的滿意度和忠誠度。非油品業(yè)務(wù)管理中心加強現(xiàn)場管理，要