![項(xiàng)目人員安全職責(zé)與權(quán)限_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/1/d83fbda2-8bd0-4e62-ab10-3271c015c1dc/d83fbda2-8bd0-4e62-ab10-3271c015c1dc1.gif)
![項(xiàng)目人員安全職責(zé)與權(quán)限_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/1/d83fbda2-8bd0-4e62-ab10-3271c015c1dc/d83fbda2-8bd0-4e62-ab10-3271c015c1dc2.gif)
![項(xiàng)目人員安全職責(zé)與權(quán)限_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/1/d83fbda2-8bd0-4e62-ab10-3271c015c1dc/d83fbda2-8bd0-4e62-ab10-3271c015c1dc3.gif)
![項(xiàng)目人員安全職責(zé)與權(quán)限_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/1/d83fbda2-8bd0-4e62-ab10-3271c015c1dc/d83fbda2-8bd0-4e62-ab10-3271c015c1dc4.gif)
![項(xiàng)目人員安全職責(zé)與權(quán)限_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/1/d83fbda2-8bd0-4e62-ab10-3271c015c1dc/d83fbda2-8bd0-4e62-ab10-3271c015c1dc5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-229編號(hào):_項(xiàng)目人員安全職責(zé)與權(quán)限審核:_時(shí)間:_單位:_項(xiàng)目人員安全職責(zé)與權(quán)限用戶(hù)指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1、項(xiàng)目經(jīng)理:(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé);(2)參與編制施工組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃;(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的
2、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置;(4)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;(5)適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。2、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理:(1)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;(2)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議;(3)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);(4)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全;(5)組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;(6)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采
3、購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn);(7)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循"四不放過(guò)"原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;(8)對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度,建立會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員。3、項(xiàng)目工程師(項(xiàng)目安全工程師):(1)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化;(2)組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部評(píng)審,上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施;(3)確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;(4)作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定;(5)選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本;(6)對(duì)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的
4、安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)改進(jìn)措施。4、項(xiàng)目安全員:(1)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收;(2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制,并做好記錄;(3)掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施;(4)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè);(5)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作;(6)協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;(7)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見(jiàn),協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。5、項(xiàng)目材料員:(1)按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作;(2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄;(3)負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品;(4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患;(5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的貨梯、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗(yàn),對(duì)不合格和破損的,要及時(shí)進(jìn)行更新替換;(6)對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管;(7)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的中小型機(jī)械使
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度房地產(chǎn)個(gè)人借款擔(dān)保合同范本
- 2025年度海洋漁業(yè)資源保護(hù)合作開(kāi)發(fā)合同
- 2025年度風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)建設(shè)安全操作合同
- 貴州2025年貴州省司法廳所屬事業(yè)單位招聘2人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 衢州2025年浙江衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘人員9人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 醫(yī)療文書(shū)管理制度
- 新疆維吾爾自治區(qū)克孜勒蘇柯?tīng)柨俗巫灾沃菥拍昙?jí)上學(xué)期1月期末語(yǔ)文試題(PDF版含答案)
- 河南2024年河南信陽(yáng)師范大學(xué)招聘專(zhuān)職輔導(dǎo)員30人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年中國(guó)中空導(dǎo)電粒市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年貢丸串項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年冷鏈物流產(chǎn)品配送及倉(cāng)儲(chǔ)管理承包合同3篇
- 電鍍產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(專(zhuān)業(yè)經(jīng)典案例)
- 2025年魯泰集團(tuán)招聘170人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024-2025學(xué)年成都高新區(qū)七上數(shù)學(xué)期末考試試卷【含答案】
- 企業(yè)員工食堂管理制度框架
- 【開(kāi)題報(bào)告】中小學(xué)校鑄牢中華民族共同體意識(shí)教育研究
- 2024-2025學(xué)年云南省大理州七年級(jí)(上)期末英語(yǔ)試卷(含答案)
- SLT824-2024 水利工程建設(shè)項(xiàng)目文件收集與歸檔規(guī)范
- 2024年山東鐵投集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- (完整word版)中國(guó)銀行交易流水明細(xì)清單模版
- DB43∕T 859-2014 高速公路機(jī)電工程概預(yù)算編制辦法及定額
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論