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1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-495編號(hào):_施工升降機(jī)在施工中的安全使用與管理審核:_時(shí)間:_單位:_施工升降機(jī)在施工中的安全使用與管理用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、常見施工升降機(jī)使用中常見問題和事故原因目前常見施工升降機(jī)常見問題和事故原因有以下三大類:其一,設(shè)計(jì)方面的原因;其二,制造方面的原因;其三,使用方面的原因。其中使用方面的原因占了很大比例

2、,主要有以下幾方面因素:施工升降機(jī)的位置和型號(hào)的選用;違章操作或誤操作(其中拆裝過程中居多);安全保護(hù)裝置沒有或失效;管理不當(dāng)、維修保養(yǎng)不到位;外部環(huán)境因素,比如臺(tái)風(fēng)、地震等。二、建議與對(duì)策1.針對(duì)施工項(xiàng)目具體情況做好施工升降機(jī)的位置和型號(hào)的選用?,F(xiàn)場(chǎng)平面布置決定電梯的設(shè)置位置。日作業(yè)最高峰的做業(yè)人數(shù)決定電梯的額定載重量,電梯型號(hào)隨即確定。施工電梯不宜離建筑物距離過大,以免影響附墻系統(tǒng)安裝。如果樓房為異型建筑,如截面突變、主體扭曲,則根據(jù)具體情況選用異型電梯,或請(qǐng)施工電梯廠家專門制定。按以上幾條進(jìn)行選用從定位和適應(yīng)的型號(hào)上保證施工升降機(jī)的安全。2建立完善的施工升降機(jī)管理制度。制訂施工升降機(jī)安全

3、操作規(guī)程;施工升降機(jī)維修保養(yǎng)規(guī)程;操作工培訓(xùn)及持證上崗制度;建立嚴(yán)格的“四檢”制度,即安裝驗(yàn)收檢查,操作人員交接班檢查,工地安全員專項(xiàng)檢查和公司的安全大檢查。完善資料管理,建立一機(jī)一檔臺(tái)賬。施工升降機(jī)在購(gòu)置后,即對(duì)其建立技術(shù)檔案,并貫穿于該機(jī)使用全過程,直至該機(jī)報(bào)廢為止。歷次安裝使用、修理、保養(yǎng)、更換重要零件、技術(shù)改造、安全事故等均應(yīng)準(zhǔn)確記錄在案。全部技術(shù)檔案資料妥善存檔保管。主要保存的資料有:施工升降機(jī)的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、監(jiān)督檢驗(yàn)證、使用說明書、電氣原理圖、液壓系統(tǒng)圖、施工升降機(jī)基礎(chǔ)圖、歷次安裝檢測(cè)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)勘察資料、施工升降機(jī)拆裝方案、安全技術(shù)交底、主要零部件質(zhì)保書(鋼絲繩、高強(qiáng)連接

4、螺栓、地腳螺栓及主要電氣元件等)、歷次安裝好以后同項(xiàng)目部的交接記錄、維修保養(yǎng)記錄(包括小修、中修、大修)并有相關(guān)責(zé)任人簽字。3做好拆裝管理。(1)技術(shù)中心制定周密的拆裝施工方案。拆裝方案是拆裝作業(yè)的準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行拆裝作業(yè)方案是安全作業(yè)的重要保證。拆裝方案應(yīng)包括:建筑物及作業(yè)環(huán)境、施工升降機(jī)性能狀況及重量尺寸、拆裝方法及工藝、安全技術(shù)措施、人員安排及各崗位責(zé)任、拆裝用設(shè)備及工具等等。(2)拆裝施工方案的審批。施工升降機(jī)的安裝拆卸方案應(yīng)當(dāng)由安裝單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的,由安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并報(bào)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。不需專家論證的

5、專項(xiàng)方案,安裝單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。需專家論證的專項(xiàng)方案,安裝單位組織應(yīng)當(dāng)召開專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。安裝單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案,并經(jīng)安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后,方可組織實(shí)施。(3)督察部做好拆裝作業(yè)的安全管理及監(jiān)控。作業(yè)前要對(duì)所要拆裝的施工升降機(jī)進(jìn)行檢查,按崗位責(zé)任分工,各自做好自己項(xiàng)目的檢查記錄,簽字負(fù)責(zé)。檢查項(xiàng)目包括各機(jī)構(gòu)是否工作正常,各零部件是否齊全、有效,各電器件、限位裝置是否齊全有效。只有保證施工升降機(jī)完好正常的情況下,方可進(jìn)行拆裝作業(yè)。

6、起重設(shè)備及吊索用具的安全檢查,對(duì)汽車吊及所帶附屬吊索用具要進(jìn)行安全檢查,保證其安全可靠、規(guī)格齊全,符合作業(yè)要求。汽車吊要完好正常,使用前雙方要對(duì)設(shè)備性能、索具用品、吊裝方式等進(jìn)行確認(rèn)。作業(yè)環(huán)境的檢查,作業(yè)前和項(xiàng)目部、汽車吊三方共同對(duì)道路、場(chǎng)地、壞境進(jìn)行復(fù)核檢查,確認(rèn)滿足安全作業(yè)條件后方可進(jìn)行拆裝作業(yè)。拆裝作業(yè)前召開安全交底會(huì),由作業(yè)總指揮向全體作業(yè)人員講解拆裝方案內(nèi)容,提出安全技術(shù)措施,強(qiáng)化安全作業(yè)要求。做好作業(yè)監(jiān)控,明確各崗位人員及責(zé)任,熟悉關(guān)鍵作業(yè)要點(diǎn),安全督查人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,處理相關(guān)問題,杜絕違章指揮,對(duì)全過程進(jìn)行安全管理。4加強(qiáng)對(duì)操作人員安全教育和技能培訓(xùn)。施工升降機(jī)管理的關(guān)鍵還是對(duì)操作人員的管理。操作人員必須身體健康,了解機(jī)械構(gòu)造和工作原理,熟悉機(jī)械原理、保養(yǎng)規(guī)則,持證上崗。司機(jī)必須按規(guī)定對(duì)起重機(jī)作好保養(yǎng)工作,有高度的責(zé)任心,認(rèn)真作好清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作,不得酒后作業(yè),不得帶病或疲勞作業(yè),嚴(yán)格按照施工升降機(jī)機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違章作業(yè)、野蠻操作,有權(quán)拒絕違章指揮,夜間作業(yè)要有足夠的照明。5引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。把微機(jī)處理系統(tǒng)運(yùn)用到安全裝置及監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中去。從施工升降機(jī)現(xiàn)狀來看,安全保護(hù)裝置大多數(shù)仍停留在較低水平,其靈敏度低,可靠性和適應(yīng)性差,故障率高,且功能單一,尤其是缺乏自

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