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文檔簡介

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-552編號(hào):_安健環(huán)目標(biāo)管理制度審核:_時(shí)間:_單位:_安健環(huán)目標(biāo)管理制度用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。第一章 總則第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防范安健環(huán)事故,保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。第二條 公

2、司對安健環(huán)工作實(shí)施目標(biāo)管理,實(shí)施對象是各廠站、項(xiàng)目及其負(fù)責(zé)人。第三條 本制度適用于公司對各部門、各廠站、項(xiàng)目得目標(biāo)考核。第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理原則第四條 實(shí)事求是。目標(biāo)的制定、實(shí)施與調(diào)控,要與公司安健環(huán)體系建設(shè)工作總體部署相一致,要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達(dá)到的原則。第五條 客觀公正。目標(biāo)的制定、分解和實(shí)施過程的監(jiān)控、檢查及考核、獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)作用。第六條 分級(jí)負(fù)責(zé)。安委會(huì)對各廠站、項(xiàng)目、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實(shí)行分類指導(dǎo),各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé),各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。第三章 目標(biāo)管理體系第七條 安全生產(chǎn)目

3、標(biāo)管理體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。即公司相關(guān)部門、各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各崗位負(fù)責(zé)人分別對本職崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。第八條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理組織體系(一)安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安健環(huán)目標(biāo)管理及重大問題的組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)組織公司年度安健環(huán)目標(biāo)的制定、考核等。(二)各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的制定、分解等,并做好各項(xiàng)目部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程的監(jiān)控、考核等具體工作。(三)公司安委辦是安健環(huán)目標(biāo)管理工作的綜合管理部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的日常工作。(四)各目標(biāo)責(zé)任人具體承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施。第四章 目標(biāo)制定與發(fā)布第九條 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。每年初,安委會(huì)辦公室

4、根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)形成當(dāng)年安健環(huán)目標(biāo),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。第十條 項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。新項(xiàng)目落地,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成立時(shí),應(yīng)同時(shí)下達(dá)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。第十一條 制定目標(biāo)的依據(jù)與內(nèi)容(一)依據(jù):公司和相關(guān)單位下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、安健環(huán)工作任務(wù);按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和職能分工應(yīng)承擔(dān)的安健環(huán)工作職責(zé)。(二)內(nèi)容:年度或項(xiàng)目安健環(huán)工作的主要任務(wù)和要求。第五章 目標(biāo)監(jiān)控與考核第十二條 目標(biāo)監(jiān)控。安委會(huì)辦公室要采取日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施全過程監(jiān)控,掌握情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,并及時(shí)向安委會(huì)反饋目標(biāo)完成情況。第十三條 考評。日常工作落實(shí)情況是目標(biāo)考核的重要依據(jù)。(一) 季度考核。安委會(huì)每季度會(huì)議上,考評各單位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。(二) 年度考核。安委會(huì)年度會(huì)議上,考評各單位年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。(三) 項(xiàng)目考核。項(xiàng)目實(shí)完工后對項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考評。(四) 考核結(jié)果的運(yùn)用。季度考核作為季度績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),年終考核作為年度績效考核和評優(yōu)評先及專項(xiàng)獎(jiǎng)

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