建筑安裝企業(yè)各級管理人員及重要操作崗位管理職責(zé)

1、1 / 130建筑安裝企業(yè)各級治理人員及重要操作崗位 治理職責(zé)、施工治理制度（2014年）1.公司總經(jīng)理：受公司董事會托付，行使以下職權(quán)：主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營治理工作，組織實(shí)施董事會決議。組織實(shí)施公司年度經(jīng)營打算和投資方案。擬定公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。擬定公司的差不多治理制度。制定公司的具體規(guī)章。提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人。聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)治理人員。公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。在公司內(nèi)部推行質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全等先進(jìn)的治理標(biāo)準(zhǔn)， 執(zhí)行城建集團(tuán)項(xiàng)目治理體系文件， 聘任各個治理體系的治理者代 表，推進(jìn)公2 / 130司標(biāo)準(zhǔn)化治理進(jìn)程， 確保按照所

2、推行的治理標(biāo)準(zhǔn)的要 求策劃、建立并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目治理等治 理體系，對持續(xù)改進(jìn)各個治理體系的有效性做出以下承諾并予以 履行：a.向公司全體職員傳達(dá)滿足顧客要求、 滿足適用的法律法規(guī)和其 他應(yīng)遵守的要求的重要性；b.持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目治理等治理體 系績效，對體系的變更進(jìn)行策劃時，應(yīng)保持體系的完整性；c.制定公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方針；d.確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目治理等目標(biāo)和指標(biāo)的建立；e.確保預(yù)防環(huán)境污染和職業(yè)健康安全危害；f.按照策劃的時刻間隔進(jìn)行治理評審，以確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè) 健康安全等體系的適宜性、 充分性和有效性， 評審應(yīng)包括

3、評價各 個治理體系改進(jìn)的機(jī)會和需求，包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全 等體系的方針和目標(biāo)；g.確保公司資金、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施等各種資源的提供；h.確保公司內(nèi)部職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通；3 / 130i.確保在公司內(nèi)部建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄍ緩剑?并確保對各個治理體系的有效性進(jìn)行溝通。j.承擔(dān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目治理體系的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。k.審批公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系的治理手冊，審批治理評審報告。2.公司黨委書記：負(fù)責(zé)加強(qiáng)思想理論建設(shè)和思想政治工作， 嚴(yán)格黨的紀(jì)律， 抓好 黨員教育。負(fù)責(zé)組織民主評議。負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，做廉政勤政的榜樣。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)干部考核、選拔、任命，按照黨管

4、干部的原則嚴(yán) 格貫徹執(zhí)4 / 130行黨的干部政策， 大力培養(yǎng)選拔具有專長并通過實(shí)踐鍛 煉的年輕干部，任人唯賢，用其所長，避其所短。負(fù)責(zé)組織公司宣傳工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)職工教育。參與本單位經(jīng)營治理活動，支持經(jīng)營治理領(lǐng)導(dǎo)人員正確行使職 權(quán)；支持職工大會或職工代表大會開展工作，充分調(diào)動寬敞職工的積極性，促使本單位經(jīng)營生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。負(fù)責(zé)對公司黨委、宣傳系統(tǒng)、團(tuán)委書記的人員配備、專業(yè)職務(wù) 的聘任提出方案；組織黨委、宣傳人員、團(tuán)委書記的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和 考核；支持黨委、宣傳人員、團(tuán)委書記依法行使職權(quán)。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等治理體系的策劃及治理 方針和目標(biāo)的制定，參加治理評審。審批黨

5、委工作部擬定的各項(xiàng)治理文件。公司紀(jì)委書記：負(fù)責(zé)組織制定公司的紀(jì)律檢查的制度、規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際推5 / 130進(jìn)反腐倡廉工作。負(fù)責(zé)組織反腐倡廉的學(xué)習(xí)教育工作。負(fù)責(zé)組織調(diào)查研究，研究分析群眾信訪舉報，及時發(fā)覺傾向性、 思想性不正之風(fēng)和腐敗苗頭， 防止腐敗現(xiàn)象的滋生、 進(jìn)展和蔓延。負(fù)責(zé)組織查處違法違紀(jì)案件， 秉公辦事，不徇私情，不托不縱。負(fù)責(zé)對公司紀(jì)律監(jiān)察的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織紀(jì)律監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核； 支持紀(jì)律監(jiān)察人員依法行 使職權(quán)。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目治理體系文件規(guī)定 的活動，配合其他部門的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。6 / 1304.治理者代表：按照公司推行

6、的質(zhì)量、 環(huán)境、 職業(yè)健康安全等治理標(biāo)準(zhǔn)和城建 集團(tuán)項(xiàng)目治理體系文件的要求，組織策劃、建立、保持文件化的 各個治理體系，并保持各個治理體系的有效實(shí)施。按照公司各個治理體系文件的要求，組織、協(xié)調(diào)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目治理等體系的運(yùn)行實(shí)施。審核公司各個治理體系的治理手冊。 審批公司各個治理體系的程序文件， 對程序文件的爭議有裁決 權(quán)。組織并全權(quán)負(fù)責(zé)公司各個治理體系運(yùn)行情況的日常監(jiān)督， 確保 公司各個治理體系自我監(jiān)督機(jī)制的建立與運(yùn)行， 及時向最高治理 者匯報各個治理體系的運(yùn)行情況及績效， 以便于公司最高治理者 對各個治理體系改進(jìn)的機(jī)會和需求做出決策。策劃、組織公司各個治理體系的內(nèi)部審核，

7、 審批內(nèi)部審核報告。策劃、組織治理評審的籌備工作。參加公司治理評審活動，起草治理評審報告。組織接待各個治理體系的第三方審核， 驗(yàn)證第三方審核所開具 的不符合的糾正與預(yù)防措施的有效性。對外負(fù)責(zé)與審核機(jī)構(gòu)、 政府主管部門等相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)， 處理各 個治7 / 130理體系的外部事務(wù)。(11)負(fù)責(zé)審批公司貫標(biāo)工作相關(guān)文件，確保提高貫標(biāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)治理 水平。5.生產(chǎn)副總經(jīng)理：組織編制和審批公司年度綜合打算，按期總結(jié)分析生產(chǎn)任務(wù)完 成情況，及時解決生產(chǎn)活動中遇到的要緊問題。全面負(fù)責(zé)公司日常施工生產(chǎn)活動的治理，依照公司生產(chǎn)規(guī)模， 合理組織勞動力、施工材料、施工設(shè)備等資源的調(diào)配，確保生產(chǎn) 過程和活動在受控狀態(tài)下

8、進(jìn)行，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。掌握要緊工程項(xiàng)目過程操縱能力， 材料特性操縱能力和施工設(shè) 備維護(hù)能力， 發(fā)覺問題及時責(zé)令有關(guān)部門， 采取有效措施進(jìn)行改 進(jìn)。確保公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、 評審與應(yīng)急演練， 對施工 現(xiàn)場突發(fā)事故的預(yù)防和發(fā)生事故后的應(yīng)急處置負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對新承接的工程項(xiàng)目， 組織公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對項(xiàng)目經(jīng)理部的組建以及工程開工所需的人員、 資金、基礎(chǔ)設(shè)施的調(diào)配等進(jìn)行 策劃。負(fù)責(zé)組織公司工程分包、勞務(wù)分包、物資采購的招標(biāo)。8 / 130參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評審；參與重大工程的投標(biāo)決策。 負(fù)責(zé)對公司施工治理、外施隊(duì)伍治理、安全治理的人員配備、 專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織施工治理、外施隊(duì)伍治理、安全 治理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持施工治理、外施隊(duì)伍治理、安 全治理人員依法行使職權(quán)。組織公司聯(lián)合安全大檢查及大型的安全生產(chǎn)教育工作。組織公司大型工程的安全方案的制訂以及重大安全技改項(xiàng)目 的實(shí)施。(11)定期組織召開安全生產(chǎn)會議，通報、分析安全生產(chǎn)形勢，提出 安全工作要求。(