2022年財務(wù)部半年工作總結(jié)_2_第1頁
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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年財務(wù)部半年工作總結(jié) 財務(wù)部半年工作總結(jié) XX年上半年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和協(xié)作下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風(fēng),嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下: 一、工作落實狀況。 (一、)組織部門員工進行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。 每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的支配部署進行相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí),其中包括人事訓(xùn)練、平安法、會計基礎(chǔ)學(xué)問,法律法規(guī)學(xué)問、稅法學(xué)問以及思想道德素養(yǎng)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的熟悉到自己工作崗位的重要性:文

2、件上傳下達的準時性,人事訓(xùn)練培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的平安性。人們常說,思想打算行動,行動打算執(zhí)行力。我部門正是注意了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作樂觀性,精彩的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的進展。 (二)順當完成了三險五金的繳納工作。 上半年,我部門在人員短缺的狀況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間準時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。 (三) 樂

3、觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務(wù)。 支行的生存與進展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門樂觀響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的進展,并取得了肯定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在肯定程度上起到了推動作用。特殊是失地保險資金的收取上,我部門更是樂觀響應(yīng),將收回的失地保險資金準時的清理捆把上存上劃。削減了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。 (四、)平安生產(chǎn)工作得到加強。 平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面,嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定

4、時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲憊駕車。嚴格根據(jù)行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛平安和人身平安。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴格根據(jù)備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,準時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,留意資金特別動向,準時反饋準時報告,使得擔(dān)心全因素扼殺在萌芽中??傊也块T員工通過訓(xùn)練學(xué)習(xí)實踐,對平安學(xué)問以及平安意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的平安開展,得到了上級以及各級部門的認可。 (五) 充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的支配調(diào)度,使得支行后勤保障工作順當開展。 我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規(guī)章

5、制度辦事。想盡一切方法掌握成本,節(jié)省開支,并也初見成效。閬中是一個特別的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)省開支我們努力將吃住支配在經(jīng)濟實惠的地方,讓客人住著既舒適也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量削減油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,使得物資成本得到了有效的掌握。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱忱周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。 二、下一步工作準備。 (1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務(wù)的順當開展。 (2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,削減資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。 (3) 以人為本,努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解把握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質(zhì)工作。 (4) 加強與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作,努力完成支行下達的各項指標任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。 (5)加強部門員工技能學(xué)問、平安學(xué)問、法律學(xué)問的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素養(yǎng)水平。 總之,上半年的工作雖取得肯定得成果,但我們?nèi)詰?yīng)當戒驕戒躁,揚長避短,總結(jié)閱歷教訓(xùn),將工

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