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姓名 簽字/日期編制: 郭建廠 審閱: 楊 勇 批準(zhǔn): 單學(xué)永 程序細(xì)則:1.編制PEP文件(項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,具體內(nèi)容依據(jù)海油發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案(PES、PEP編制指南中的執(zhí)行計(jì)劃(PEP編制內(nèi)容要求。各方案的協(xié)調(diào)性及對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行審核,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)明確各職能之間的界面,并審核執(zhí)行計(jì)劃的總體可行性。2.上報(bào)FPSO管理部目主管,要求提交項(xiàng)目經(jīng)理簽字的書(shū)面文件和WORD電子版。3.組織專(zhuān)家審核成專(zhuān)家意見(jiàn)并反饋給項(xiàng)目組。需公司層面關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。4.按照專(zhuān)家意見(jiàn)修改的審核意見(jiàn)對(duì)PEP進(jìn)行修改。主管負(fù)責(zé)解釋和答復(fù)。5.上報(bào)海油發(fā)展批復(fù)的書(shū)面文件和WORD電子版。目的副總經(jīng)理審批,審批通過(guò)后,由項(xiàng)目主管按照海油發(fā)展投資類(lèi)項(xiàng)目管理辦法或客戶類(lèi)項(xiàng)目管理辦法的要求進(jìn)行上報(bào)并跟蹤反饋海油發(fā)展的審查意見(jiàn)。 需要修改,項(xiàng)目主管應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)將修改意見(jiàn)反饋到項(xiàng)目組,并監(jiān)督項(xiàng)目組根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行完善;如果執(zhí)行計(jì)劃審批通過(guò),公司項(xiàng)目主管在接到海油發(fā)展的審批批復(fù)通知后2個(gè)工作日內(nèi)下達(dá)到項(xiàng)目組。6.項(xiàng)目組按照批復(fù)的PEP執(zhí)行行,如有變更,執(zhí)行OPSC-PM10 項(xiàng)目變更管理程序。相關(guān)附件:附件1:項(xiàng)目實(shí)施方
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