企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控主要體現(xiàn)在10個方面(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全風(fēng)險管控?zé)o從下手？ 請先做好這10件事企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控主要體現(xiàn)在10個方面。1、原材料、備品、備件 原材料、備品、備件安全風(fēng)險管理主要是對原材料、備品、備件的質(zhì)量進(jìn)行風(fēng)險評價，控制不合格的原材料、備品備件帶來的風(fēng)險。特別是對新材料、新設(shè)備的使用更要進(jìn)行風(fēng)險評價，禁止盲目使用。2、維修作業(yè)、工藝清理 維修作業(yè)、工藝清理安全風(fēng)險管理主要是對作業(yè)點(diǎn)的周圍環(huán)境和作業(yè)點(diǎn)所在工序的危險有害因素進(jìn)行分析，找出危險有害因素，評價其危險性。 同時要對作業(yè)過程中的環(huán)境因素進(jìn)行分析，找出因作業(yè)引發(fā)的環(huán)境因素變化，產(chǎn)生新的危害因素，根據(jù)各種危害因素的危險性制定預(yù)防控制措施。

2、3、特種設(shè)備 特種設(shè)備安全風(fēng)險管理主要是對特種設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測、檢驗(yàn)進(jìn)行管理，加強(qiáng)特種設(shè)備的備品備件、使用材料質(zhì)量的管理，定期或不定期對特種設(shè)備的危險有害因素進(jìn)行分析評價，建立評價檔案，提出控制預(yù)防措施，防止發(fā)生特種設(shè)備事故。4、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng) 雖然引發(fā)設(shè)備、設(shè)施事故原因很多，但是歸納起來就是五種：一是設(shè)備、設(shè)施在設(shè)計(jì)、制造、安裝時就存在缺陷；二是使用單位選型不當(dāng)；三是操作人員操作使用不當(dāng)；四是運(yùn)行過程中出現(xiàn)磨蝕、疲勞、老化、腐蝕；五是維修缺陷。 這些有害因素都是可以控制的，關(guān)鍵是要建立一些相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和故障發(fā)生規(guī)律進(jìn)行定期或不定期的危險性分析，制定預(yù)防措

3、施。5、關(guān)鍵崗位 關(guān)鍵崗位安全風(fēng)險管理是對整個生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行分析，找出事故可能性較大、危害后果較嚴(yán)重的工序，對該工序人員的知識結(jié)構(gòu)、能力、意識和崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)的風(fēng)險管理。加強(qiáng)工序危險有害因素的評價和控制，建立完善的風(fēng)險保障制度。 如人員的知識結(jié)構(gòu)、操作技能、事故處理能力、安全意識等培養(yǎng)制度，人員變動風(fēng)險管理和設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)風(fēng)險管理制度。6、發(fā)生變更 很多企業(yè)在設(shè)備、設(shè)施和工藝流程變更時，只是進(jìn)行是否利于生產(chǎn)操作和提高生產(chǎn)產(chǎn)量方面進(jìn)行分析，卻忽視了安全危害性的分析，常常因此而引發(fā)安全事故。崗位人員變更也是如此，常常是憑感覺、憑人際關(guān)系進(jìn)行人員調(diào)動，很少從人員變動后可能造成的危險因素進(jìn)行變

4、動風(fēng)險分析，這樣就容易產(chǎn)生因?yàn)槿说氖д`而造成操作事故。 變更安全風(fēng)險管理就是要加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施、工藝流程和人員變更時的危險有害因素分析，防止因?yàn)樽兏鼘?dǎo)致安全事故。7、操作控制 操作控制安全風(fēng)險管理主要是根據(jù)工藝流程、物料特性和設(shè)備、設(shè)施條件進(jìn)行危險有害因素分析，制定操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。 對操作人員的知識結(jié)構(gòu)、操作技能、事故處理能力、安全知識、意識、習(xí)慣進(jìn)行評價，建立人員評價分析資料，根據(jù)人員的個性和共性缺陷進(jìn)行培訓(xùn)、教育，提高操作人員的綜合素質(zhì)，預(yù)防操作事故。8、安全知識、意識、習(xí)慣 人的不安全行為是因?yàn)槿狈Π踩R、安全意識和不良的安全習(xí)慣所產(chǎn)生的。 操作人員缺乏必要的安全知識，就不能正確

5、判斷其操作過程是否安全;操作人員缺乏必要的安全意識，對不安全行為視而不見就在不知不覺中產(chǎn)生了失誤;操作人員在長期的生產(chǎn)過程中形成了一些不安全習(xí)慣，就會在不良的習(xí)慣中發(fā)生事故。安全知識、意識、習(xí)慣風(fēng)險管理就是要如何加強(qiáng)操作人員的安全知識、安全知識結(jié)構(gòu)的教育培訓(xùn)，提高操作人員安全意識，建造一個良好的安全氛圍。9、重大危險源 重大危險源安全風(fēng)險管理首先是要進(jìn)行重大危險源辨識，評價其危害程度，然后分析其危險有害因素，找出危害可能性較大的因素，充分利用先進(jìn)的技術(shù)裝備和設(shè)施，采取合理的防范措施。制定重大危險源管理制度、制定應(yīng)急預(yù)案、建立重大危險源評價檔案。 加強(qiáng)重大危險源日常檢查，定期或不定期進(jìn)行重大危險源的危害因素分析和評價，根據(jù)新的危害因素和危險性制定新的預(yù)防控制措施，預(yù)防重大危險源事故。10、切除(斷開)安全應(yīng)急、報警設(shè)備 安全應(yīng)急、報警設(shè)備包括火災(zāi)信息報警系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、緊急警報系統(tǒng)、消防設(shè)施、應(yīng)急洗眼和沖洗器、自動聯(lián)鎖裝置、ESD緊急停車系統(tǒng)等。 自動聯(lián)鎖裝置提高了操作的安全系數(shù)，同時也增加了操作難度，要求指標(biāo)控制平穩(wěn)，操作責(zé)任心大，只要