第二分冊(cè)目標(biāo)管理

1、安 全 生 產(chǎn) 保 證 資 料第二分冊(cè)目 標(biāo) 管 理茂名市電白建筑工程總公司（二）目標(biāo)管理目 錄 2.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 2.2安全管理目標(biāo)責(zé)任分解2.3安全目標(biāo)責(zé)任考核2.4安全目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)定表 2.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（一）安全指標(biāo)1、指標(biāo)來(lái)源：按照我項(xiàng)目處向公司簽訂的承包合同中的安全生產(chǎn)指標(biāo)要求。2、本工程傷亡控制指標(biāo)為：死亡事故率控制為零；重傷事故率控制為零；輕傷頻率控制在以內(nèi)，輕傷人數(shù)控制為 人。（二）安全達(dá)標(biāo)1、本工程所有安全系統(tǒng)，設(shè)施及一切安全運(yùn)作體系均按國(guó)家新頒安全標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全規(guī)范和省、市頒布的規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行。2、本工程的安全工作必

2、須達(dá)到 。（按安全檢查評(píng)分計(jì)）（三）文明施工目標(biāo)1、目標(biāo)來(lái)源：本工程文明施工目標(biāo)依照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99文明施工要求，全面按此標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條文執(zhí)行。2、本工程的文明施工目標(biāo)為 。（按安全檢查評(píng)分計(jì)）2.2項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任分解項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)責(zé)任按專業(yè)管理層層分解到人,安全責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目安全管理目標(biāo)分解形式如下： 項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)總責(zé)）)三寶四口防護(hù)基坑支護(hù)與模板工程腳手架文明施工安全管理施工用電物料提升機(jī)與外用電梯塔吊起重吊裝施工機(jī)具 項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核（一）考核制度1、本工程所有安全責(zé)任人員自進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行分工，各行其職，負(fù)責(zé)各自的安全工作。2、對(duì)各責(zé)任人的安全

3、目標(biāo)考核定為每月進(jìn)行一次，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核，考核記錄存入檔案，作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。 （二）考核細(xì)則1、用«建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)»(JGJ59-99)的各項(xiàng)評(píng)分表,對(duì)各項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在70分以下時(shí)為不合格，70分（包括70分）至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。2、各分項(xiàng)檢查評(píng)分表通過(guò)匯總所得出的結(jié)果用來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況,因辦項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),是第一責(zé)任者,各級(jí)管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的好壞,直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績(jī)。3、評(píng)分表采用«建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)»(JG

4、J59-99)中的相關(guān)表格。4、評(píng)分方法參見«建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)»(JGJ59-99)中的相關(guān)內(nèi)容。5、項(xiàng)目經(jīng)理考核表采用«建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)»(JGJ59-99)中的建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表進(jìn)行考核。（三）獎(jiǎng)懲辦法1、達(dá)優(yōu)良等級(jí)的獎(jiǎng) 元；2、達(dá)不到合格等級(jí)時(shí)，罰 元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。項(xiàng)目管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)定表單位名稱： 茂名市電白建筑工程總公司工程名稱： 登高小區(qū)11號(hào)樓 年 月 日 序號(hào)分 項(xiàng) 名 稱責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)備注職務(wù)姓名獎(jiǎng)勵(lì)罰款1安全管理（滿分100分）技術(shù)員2文明施工（

5、滿分100分）工長(zhǎng)3腳手架（滿分100分）安全員4“三寶”“四口”防護(hù)（滿分100分）消房員5施工用電（滿分100分）電工長(zhǎng)6物料提升機(jī)與外用電梯（滿分100分）機(jī)械管理員7施工機(jī)具（滿分100分）機(jī)械管理員8910小 計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表表（一）工程名稱登高小區(qū)11號(hào)樓被考核部門（人）項(xiàng)目經(jīng)理考核日期2010/4/30責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況項(xiàng)目經(jīng)理主要執(zhí)行情況如下：1、本月內(nèi)具體貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)法令和規(guī)章制度。2、主持入場(chǎng)工人的安全教育，每周一次向職工進(jìn)行安全意識(shí)，遵章守紀(jì)教育，并主持安全技術(shù)交底。3、配合安全員、技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施、審核措施，并

6、貫徹實(shí)施。4、每旬主持一次安全大檢查，并陪同各級(jí)例行檢查，對(duì)查出隱患負(fù)責(zé)定人、定時(shí)、定措施抓整改、回復(fù)。5、支持工地專職安全員和安全值日員的工作，督促、檢查施工管理人員記好安全日記和安全檢查記錄。存在問(wèn)題考核意見考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：本表一式2份，考核與被考核部門（人）各一份安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表表（一）工程名稱登高小區(qū)11號(hào)樓被考核部門（人）技術(shù)負(fù)責(zé)人考核日期2010/4/30責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況技術(shù)負(fù)責(zé)人本月內(nèi)主要工作如下：一、 本月內(nèi)在施工生產(chǎn)中的全面負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作。二、 本月內(nèi)工程事故為零，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)需進(jìn)行事故調(diào)查，分析和技術(shù)鑒定，提出改進(jìn)措施。三、 本月內(nèi)在對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程

7、中出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題提出改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的項(xiàng)目和實(shí)施意見。四、 組織技術(shù)員、施工員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和本公司規(guī)章制度。五、 督促、檢查分項(xiàng)施工的技術(shù)員下達(dá)安全生產(chǎn)技術(shù)交底存在問(wèn)題考核意見考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：本表一式2份，考核與被考核部門（人）各一份安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表表（一）工程名稱登高小區(qū)11號(hào)樓被考核部門（人）安全員考核日期2010/4/30責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況本月內(nèi)安全員主要工作執(zhí)行情況如下：一、 協(xié)助施工負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，做好每天的安全日記。二、 檢查督促施工人員遵守規(guī)章制度，制止任何人的違章指揮或違章作業(yè)，對(duì)制止不聽有權(quán)按規(guī)定執(zhí)行處

8、罰。三、 負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的應(yīng)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人并督促及時(shí)采取措施消除事故隱患，督促施工人員正確使用或空戴防護(hù)用具。四、 參加各級(jí)組織的安全檢查，督促對(duì)隱患的整改落實(shí)。存在問(wèn)題考核意見考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：本表一式2份，考核與被考核部門（人）各一份安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表表（一）工程名稱登高小區(qū)11號(hào)樓被考核部門（人）施工員考核日期2010/4/30責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況本月內(nèi)施工員主要工作執(zhí)行情況如下：一、 貫徹執(zhí)行上級(jí)和本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令和規(guī)章制度。二、 協(xié)助安全員實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)施工管理，不違章指

9、揮，制止違章作業(yè)搞好文明施工。三、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)新入場(chǎng)工人的安全教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，在施工過(guò)程中督促工人正確使用防護(hù)用具，組織班級(jí)開展安全活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄。四、 對(duì)所管工程的架、網(wǎng)、機(jī)、電、井架、塔吊搭設(shè)完畢，組織交接驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用，并對(duì)以上安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全有效負(fù)責(zé)。五、 陪同各級(jí)的安全檢查，實(shí)施每周（旬）的安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患負(fù)責(zé)人，定時(shí)間、定措施抓整改加復(fù)。六、 記好安全日記，做好安全資料的事理歸檔工作。存在問(wèn)題考核意見考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：本表一式2份，考核與被考核部門（人）各一份安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表表（一）

10、工程名稱登高小區(qū)11號(hào)樓被考核部門（人）電工考核日期2010/4/30責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況本月內(nèi)電工主要工作執(zhí)行情況如下：一、 本月內(nèi)完成施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)力電、照明電等電器線路架設(shè)及使用安全。二、 總平圖布置時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)劃，指制定用電安全制度，安全措施，按現(xiàn)場(chǎng)用電布置平面圖施工。三、 整改、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用電隱患，制止違章用電，確保用電安全。存在問(wèn)題考核意見考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：本表一式2份，考核與被考核部門（人）各一份安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表表（一）工程名稱登高小區(qū)11號(hào)樓被考核部門（人）土方班班長(zhǎng)考核日期2009/8/31責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況本月內(nèi)土方班班長(zhǎng)主要工作執(zhí)行情況如下：一

11、、 月內(nèi)在基礎(chǔ)土方開挖施工中帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班級(jí)安全作業(yè)。二、 本月內(nèi)在基礎(chǔ)土方開挖施工中協(xié)助安全員組織班前活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全施工員的安全交底的施工方法，無(wú)違章作業(yè)。三、 本月內(nèi)不定期對(duì)自己配備的挖掘機(jī)和防護(hù)用具的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。四、 聽從安全員指揮，嚴(yán)禁職工強(qiáng)行、冒險(xiǎn)、違章作業(yè)。五、 服從命令，聽從指揮，對(duì)本班級(jí)安全負(fù)責(zé)。六、 參加安全技術(shù)交底、驗(yàn)收、互檢、交接檢。存在問(wèn)題考核意見考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：本表一式2份，考核與被考核部門（人）各一份安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表表（一）工程名稱登高小區(qū)11號(hào)樓被考核部門（人）木工班班長(zhǎng)考核

12、日期2010/4/30責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況本月內(nèi)木工班班長(zhǎng)主要工作執(zhí)行情況如下：一、 本月內(nèi)帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班級(jí)安全作業(yè)。二、 協(xié)助安全員組織班前活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全施工員的安全交底的施工方法，無(wú)違章作業(yè)。三、 本月內(nèi)不定期對(duì)自己配備的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。四、 聽從安全員指揮，嚴(yán)禁職工強(qiáng)行、冒險(xiǎn)、違章作業(yè)。五、 每周一次組織班組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)范。六、 服從命令，聽從指揮，對(duì)本班級(jí)安全負(fù)責(zé)。七、 參加安全技術(shù)交底、驗(yàn)收、隊(duì)檢、班檢、互檢、交接檢。存在問(wèn)題考核意見考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：本表一式2份，考核與被考核部門（人）

13、各一份安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表表（一）工程名稱登高小區(qū)11號(hào)樓被考核部門（人）鋼筋班班長(zhǎng)考核日期2010/4/30責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況本月內(nèi)鋼筋班班長(zhǎng)主要工作執(zhí)行情況如下：一、 本月內(nèi)在基礎(chǔ)、主體鋼筋施工中帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班級(jí)安全作業(yè)。二、 本月內(nèi)在基礎(chǔ)、主體鋼筋施工中協(xié)助安全員組織班前活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全施工員的安全交底的施工方法，無(wú)違章作業(yè)。三、 本月內(nèi)不定期對(duì)自己配備的鋼筋調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、切割機(jī)等機(jī)具和班組配備的防護(hù)用具的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。四、 聽從安全員指揮，嚴(yán)禁職工強(qiáng)行、冒險(xiǎn)、違章作業(yè)。五、 服從命令，聽從指揮，對(duì)本班級(jí)安全負(fù)責(zé)。六、 參加安全技

14、術(shù)交底、驗(yàn)收、隊(duì)檢、班檢、互檢、交接檢。存在問(wèn)題考核意見考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：本表一式2份，考核與被考核部門（人）各一份安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表表（一）工程名稱登高小區(qū)11號(hào)樓被考核部門（人）外架班班長(zhǎng)考核日期2010/4/30責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況本月內(nèi)外架班班長(zhǎng)主要工作執(zhí)行情況如下：七、 本月內(nèi)，在外架施工前落實(shí)安全員的安全技術(shù)交底內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)本班級(jí)安全作業(yè)。八、 本月內(nèi)外架施工中，協(xié)助安全員組織班前活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全施工員的安全交底的施工方法，無(wú)違章作業(yè)。九、 本月內(nèi)不定期對(duì)自己配備的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。十、 聽從安全員指揮，嚴(yán)禁職工強(qiáng)行、冒險(xiǎn)、違章作業(yè)。十一、 服從命令，聽從指揮，對(duì)本班級(jí)安全負(fù)責(zé)。十二、 參加安全技術(shù)交底、驗(yàn)收、隊(duì)檢、班檢、互檢、交接檢。存在問(wèn)題外架施工員出現(xiàn)工人未佩戴安全帶?？己艘庖娡饧馨嘟M長(zhǎng)有按安全規(guī)范和安全責(zé)任制履行自己的職責(zé)。考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：本表一式2份，考核與被考核部門（人）各一份安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表表（一）工程名稱海滄大橋收費(fèi)區(qū)綜合管理樓被考核部門（人）機(jī)、電工長(zhǎng)考核日期2003/6/30責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況本月內(nèi)機(jī)電工長(zhǎng)工作執(zhí)行情況如下：