管理制度詳解

1、6S管理制度制度編號(hào)制度層次一制度類別基本制度擬定部門生產(chǎn)部執(zhí)行部門生產(chǎn)部實(shí)施時(shí)間2011年1月1日審 核簽 發(fā)總經(jīng)理：前 言5S活動(dòng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是我們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)及工作中應(yīng)做好的一項(xiàng)基本工作，在日常工作中，有一個(gè)干凈、美觀、整齊、規(guī)范的工作環(huán)境，員工在工作中就會(huì)有較好的精神面貌，更易精神飽滿地投入工作，在這種工作環(huán)境中，生產(chǎn)水平和產(chǎn)品的質(zhì)量就有了較好的保證。因此，在原來(lái)5S活動(dòng)的基礎(chǔ)上，增加1個(gè)S（安全），進(jìn)一步開展6S活動(dòng)，從改善員工工作的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境開始，從整理、整頓開始，通過對(duì)工作場(chǎng)所深入地進(jìn)行整理、整頓，并且有目標(biāo)、有針對(duì)性地組織員工進(jìn)行思想素養(yǎng)與紀(jì)律的培訓(xùn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

2、要做到上述要求，就必須在工作及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中切實(shí)有效地推行6S活動(dòng)，使6S活動(dòng)一步一個(gè)腳印在日常工作中深入開展。1、何謂6S6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFTY）六個(gè)項(xiàng)目。6S活動(dòng)提出的目標(biāo)簡(jiǎn)單而明確，就是要為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。工作環(huán)境干凈整潔，物品擺放有條不絮，一目了然，能最大程度地提高工作效率和員工士氣。讓員工工作得更安全、更舒暢，將資源浪費(fèi)降到最低點(diǎn)。2、6S活動(dòng)推行的目的、方針2.1方針：自主管理、全員參與 確實(shí)且徹底地推行 管理層以身作則2.2目的：

3、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升全員的素質(zhì) 提升企業(yè)形象，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力3、6S的定義、目的、推行要領(lǐng)3.1 1S-整理定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把工作的空間騰出來(lái)活用。推行要領(lǐng)：對(duì)所在的工作場(chǎng)所進(jìn)行全面的檢查，包括看得見與看不見的。 制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)。 清除不需要的物品。 制定廢棄物處理方法。 每日自我檢查。3.2 2S-整頓定義：要的東西按規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識(shí)。目的：不用浪費(fèi)“時(shí)間”找放東西。推行要領(lǐng)：落實(shí)整理工作。 布置整頓流程，確定放置場(chǎng)所。 規(guī)定放置的方法。 劃線定位。 標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品。重點(diǎn)：整頓要形成任何人都能立即取出所需要的物品。 站在新人、其

4、他部門的人的立場(chǎng)來(lái)看，使得什么東西該放在什么地方更為明確。 對(duì)于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用。 使用后能容易恢復(fù)到原位，如果沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道。3.3 3S-清掃定義：清掃工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。目的：消除臟污，保持工作場(chǎng)所干干凈凈。推行要領(lǐng)：建立清掃的責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）。 執(zhí)行例行掃除，清理污染。 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。重點(diǎn)：要用的物品能立即取出后，還要能成為被正常使用。 清掃要用心來(lái)做。3.4 4S清潔定義：將上面的3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。目的：通過制度化來(lái)維持成果，并顯示異常的所在。推行要領(lǐng)：落實(shí)整理、整頓、清掃三個(gè)工作。 制定目視

5、管理，顏色管理作基準(zhǔn)。 制定核查的方法。 制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。 維持6S的意識(shí)。 管理層帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視。重點(diǎn)：6S活動(dòng)一旦開始推行，不能中途而廢。3.5 5S-素養(yǎng)定義：人人按規(guī)定辦事，養(yǎng)成好習(xí)慣。目的：提升人的素質(zhì)，養(yǎng)成工作上講究認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。推行要領(lǐng)：持續(xù)推動(dòng)前4個(gè)S，使其習(xí)慣化。 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。 制定公用制度。 全員培訓(xùn)（新進(jìn)人員加強(qiáng)）。 組織各種精神活動(dòng)（晨訓(xùn)等）。3.6 6S-安全定義：人生及物品不受威脅。目的：保障員工及設(shè)備在生產(chǎn)過程中的安全。推行要領(lǐng)：在思想意識(shí)中，隨時(shí)灌注安全意識(shí)。 制定各種安全操作的規(guī)程，全員嚴(yán)格遵守。 隨時(shí)檢查安全設(shè)施，使之能在

6、任何時(shí)候正常使用。 加強(qiáng)培訓(xùn)。 管理層重視。4、如何推行6S活動(dòng)4.1成立6S活動(dòng)的推行小組成立“6S活動(dòng)推行小組”，設(shè)組長(zhǎng)一名，副組長(zhǎng)若干名。并成立6S推行部門，設(shè)執(zhí)行委員和評(píng)分委員若干名。4.2明確各部門、個(gè)人員在6S推行活動(dòng)中的崗位職責(zé)推行小組：負(fù)責(zé)6S活動(dòng)的計(jì)劃與推進(jìn)工作。組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)推行小組的運(yùn)作，并且指揮監(jiān)督所屬的組員。副組長(zhǎng)：輔助組長(zhǎng)處理推行小組事務(wù)，并且在組長(zhǎng)授權(quán)時(shí)，代行其職務(wù)。全程計(jì)劃與管理6S推行活動(dòng)。推行部門： 6S推行方案的擬訂。召集會(huì)議的舉行和資料的整理。 相關(guān)活動(dòng)的籌劃和推動(dòng)。評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)與公布。執(zhí)行委員與評(píng)分委員：共同參與6S活動(dòng)的計(jì)劃，并且切實(shí)的執(zhí)行。（平時(shí)為活

7、動(dòng)的巡查及評(píng)比委員）6S活動(dòng)辦法的擬訂。診斷表、評(píng)分表的完成。6S活動(dòng)的規(guī)劃。6S活動(dòng)的宣傳教育、推動(dòng)等。定期檢討、推動(dòng)改善。6S活動(dòng)的指導(dǎo)及爭(zhēng)議的處理。其他有關(guān)6S活動(dòng)的處理。員工的責(zé)任：不斷地整理、整頓自己的工作環(huán)境。及時(shí)處理不要的物品，不可使其占用工作區(qū)域。維持通道的暢通和整潔。在規(guī)定的地方放置工具、物品。滅火器、配電盤、開關(guān)箱、流水線等周圍要時(shí)刻保持清潔。物品、設(shè)備要仔細(xì)擺放、正確擺放、安全地?cái)[放，較大、較重的堆放在下面。紙屑、抹布等要集中置放于規(guī)定場(chǎng)所。不斷地清掃，保持清潔。積極配合上級(jí)安排的工作。管理人員的責(zé)任：結(jié)合6S活動(dòng)的目標(biāo)，多方面學(xué)習(xí)6S活動(dòng)的知識(shí)與技巧，并收集廣泛的資料。

8、積極負(fù)責(zé)所在部門、班組內(nèi)的6S活動(dòng)宣傳、培訓(xùn)工作。對(duì)所在部門進(jìn)行工作區(qū)域的劃分，制定責(zé)任人等。按照公司的6S活動(dòng)推行方案，分解細(xì)化部門或班組的6S工作。幫助部屬解決6S推行活動(dòng)中的困難點(diǎn)。經(jīng)常對(duì)部門內(nèi)或部門外進(jìn)行巡查，提出問題、分析問題并加以改善。督促部屬的日常清查檢點(diǎn)工作，并擔(dān)當(dāng)檢查部屬的服裝儀容、行為規(guī)范，安全巡查等等。4.3 定期召開 6S活動(dòng)會(huì)議為有效地推動(dòng)6S活動(dòng)，檢討執(zhí)行成果及發(fā)現(xiàn)應(yīng)改善的事項(xiàng)，并評(píng)議申述的案件，定召開推行小組會(huì)議，并作決議和記錄。會(huì)議記錄是追蹤改善的工具，也是讓未參加會(huì)議人員獲取信息的工具。會(huì)議記錄應(yīng)包括如下內(nèi)容：會(huì)議召開次數(shù)的記錄議程、主題時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員決

9、議的內(nèi)容已完成、未完成事項(xiàng)的記錄完成期限會(huì)議后次日應(yīng)將記錄轉(zhuǎn)送各委員，必要時(shí)在公告欄中張貼，以便使公司全員了解。4.4 6S推行活動(dòng)的時(shí)間計(jì)劃 活動(dòng)的推行，除有明確的目標(biāo)外，還須擬訂6S推行活動(dòng)的推行計(jì)劃表，以確定6S推行工作的進(jìn)度。第一階段的活動(dòng)分三個(gè)時(shí)期：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期以及穩(wěn)定期。到期滿前重新檢討修訂第二階段的計(jì)劃，持續(xù)挑戰(zhàn)。6S活動(dòng)推行計(jì)劃表（第一階段）步驟工作目標(biāo)導(dǎo)入期成長(zhǎng)期穩(wěn)定期1212345678910111計(jì)劃、組織 成立6S推行小組并擬訂6S推行計(jì)劃2宣導(dǎo) 用各種方式進(jìn)行6S培訓(xùn)3大掃除活動(dòng) 宣導(dǎo)的同時(shí)進(jìn)行全公司的大掃除活動(dòng)4整理、整頓作戰(zhàn) 根據(jù)整理、整頓的推行要領(lǐng)徹底進(jìn)行，特

10、別是難以判斷東西的決定與處理5其余4S的活動(dòng)導(dǎo)入及徹底實(shí)施 根據(jù)其余4個(gè)S的推行要領(lǐng)徹底進(jìn)行6檢討、 改善根據(jù)前幾個(gè)月的實(shí)施，對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行檢討修訂，并在今后的實(shí)施中進(jìn)行改善7二三期的反復(fù)推進(jìn)4.5 宣導(dǎo)、培訓(xùn)做到從上到下，即首先是6S活動(dòng)應(yīng)取得公司各職能部門及各經(jīng)營(yíng)體負(fù)責(zé)人的大力支持，并努力使有關(guān)部門協(xié)調(diào)行動(dòng)，使6S活動(dòng)各項(xiàng)措施能夠有效地實(shí)施。做好6S活動(dòng)的宣傳教育工作，做到層層動(dòng)員，組織好各種形式的6S教育培訓(xùn)工作，并且結(jié)合目前各部門工作環(huán)境存在的問題（比如現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差的情況，6S活動(dòng)的誤區(qū)等等），使得員工都能明確公司開展6S活動(dòng)的必要性、緊迫性。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員和員工制定出6S活動(dòng)

11、的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，使他們能圍繞自己的工作目標(biāo)展開工作。特別重要的是讓員工能意識(shí)到開展6S活動(dòng)確確實(shí)實(shí)是有利于改善自己的工作條件和環(huán)境，有利于提高自己的素養(yǎng)，只有這樣，開展6S活動(dòng)就有了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。為了讓全員了解、全員實(shí)行，6S推行小組負(fù)責(zé)制作6S推行手冊(cè)，并且做到人手一冊(cè)，通過研討學(xué)習(xí)，確切掌握6S的定義、目的、推行要領(lǐng)、實(shí)施辦法、評(píng)鑒辦法等等。另外，配合各項(xiàng)宣導(dǎo)活動(dòng)，制作精美的海報(bào)標(biāo)語(yǔ)，塑造氣氛以加強(qiáng)文字宣傳效果。在6S推行活動(dòng)先期進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，如6S內(nèi)容征答比賽、6S板報(bào)、征文比賽、6S演講比賽、6S標(biāo)語(yǔ)比賽等等。4.6 劃分責(zé)任區(qū)域，制定責(zé)任區(qū)域的平面圖 公司外圍及辦公室的所

12、有區(qū)域進(jìn)行劃分，并制定各責(zé)任區(qū)域平面圖、指定責(zé)任人。各職能部門及各經(jīng)營(yíng)體負(fù)責(zé)6S活動(dòng)的日常管理及執(zhí)行工作。4.7 6S活動(dòng)的核查4.7.1 6S活動(dòng)的推行，除了必須擬訂詳盡的計(jì)劃和活動(dòng)辦法外，在推行過程中，每一項(xiàng)均 要定期檢查，加以控制。4.7.2 各部門制定6S日核查表4.7.2.1 由各職能部門或經(jīng)營(yíng)體的6S執(zhí)行評(píng)分委員根據(jù)各部自的實(shí)際情況制定6S日核查 表，日核查表的每一項(xiàng)內(nèi)容要求具體、完整、合理及可操作。4.7.2.2 各職能部門及經(jīng)營(yíng)體的6S日核查表制定后，由6S推行小組討論決議后，備案存 檔及執(zhí)行。4.7.2.3 6S日核查表制定后各職能部門及經(jīng)營(yíng)體務(wù)必按照制定的內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，若在

13、執(zhí)行 過程中，根據(jù)實(shí)際情況需增加或修改日核查表內(nèi)容，填具6S日核查表修改申請(qǐng)： 6S日常核查表修改申請(qǐng)申請(qǐng)日期申請(qǐng)人編 號(hào)年月日流水號(hào)修改內(nèi)容修改原因經(jīng)營(yíng)體或職能部門批準(zhǔn)6S推行小組批準(zhǔn)4.7.3 6S日核查表制定參考內(nèi)容辦公室類（地面、辦公桌、文件柜、辦公柜、文具儀器、可視管理、著裝、系統(tǒng)管理、總體印象）：是否將不要的東西丟棄（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、看板、電腦中郵件等）1.地面、桌子是否顯得零亂2.垃圾桶是否裝得太滿3.辦公設(shè)備不會(huì)沾上污濁及灰塵4.桌子、文件架、通道是否以畫線來(lái)隔開5.下班時(shí)桌面整理清潔6.有無(wú)歸檔要求7.是否按歸檔要求加以歸

14、類8.文件等有無(wú)實(shí)施定位化（顏色、標(biāo)記）9.需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者1O.辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)11.桌面、柜子上沒有灰塵12.公告欄沒有過期的公告物品13.飲水機(jī)是否干凈14.抽屜內(nèi)是否雜亂15.下班垃圾均能清理16.私人用品是否整齊地放置于一處17.報(bào)架上報(bào)紙整齊排放18.是否遵照規(guī)定著裝19中午及下班后、設(shè)備電源關(guān)好20.辦公設(shè)備隨時(shí)保持正常狀態(tài)、無(wú)故障物21.盆景擺放，沒有枯死或干黃22.是否有人員動(dòng)向登記欄23.當(dāng)事人不在，接到電話時(shí)，是否以“留話備忘”來(lái)聯(lián)絡(luò)24.會(huì)議室物品的定位擺設(shè)25.工作態(tài)度是否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、看小說(shuō)、打瞌睡、吃零食、打游戲）26.

15、接待賓客的禮儀27.有無(wú)人員未按規(guī)定佩帶胸卡28.有無(wú)抽煙情況29.6S是否定期培訓(xùn)，責(zé)任到人30.是否按交通路線行走31.管路配線是否雜亂、電話線、電源線固定得當(dāng)32.消防通道是否通暢33.消防器材是否完好34.有無(wú)安全意識(shí)培訓(xùn)，宣慣35.下班后有無(wú)未鎖門、關(guān)窗等現(xiàn)象36.是否有與工作無(wú)關(guān)人員滯留辦公室37.有無(wú)私接電源或私自使用電器設(shè)備的現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)類（地面、設(shè)備、能源、作業(yè)場(chǎng)所、其他、安全、系統(tǒng)管理、總體印象）：1.現(xiàn)場(chǎng)擺放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定2.時(shí)清理、區(qū)分要用與不用的）3.物料架、模具架、工具架等的正確使用與清理4.桌面及抽屜定時(shí)清理5.材料或廢料、余料等置放清楚

16、6.模具、夾具、計(jì)測(cè)器具、工具等的正確使用，擺放整齊7.機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或物品未擺放牢靠8.非立即需要或過期（如：三天以上）資料、物品入柜管理或廢棄9.茶杯、私人用品及衣物等定位放置擺放10.資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表定期記錄、定位放置11.手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置12.塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱桶的擺放與定位13.潤(rùn)滑油、切削油、清潔濟(jì)等用品的定位、標(biāo)示14.作業(yè)場(chǎng)所予以劃分，并加注場(chǎng)所名稱15.消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放、定量管理16.加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊17.通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放或壓線擺放任何物品（如電線、手推車）

17、18.所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設(shè)19.劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西20.如沾有油之抹布等易燃品、定位擺放、盡可能隔離21.目前或短期生產(chǎn)不用之物品、收拾定位22.個(gè)人離開工作崗位，物品整齊放置23.動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌24.下班前是否打掃、收拾25.掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布26.清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、門、窗27.廢料、余料、暫未使用物品等隨時(shí)清理28.清除地上、作業(yè)區(qū)的油污29.垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈30.蜘蛛網(wǎng)的打掃31.工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈32.長(zhǎng)期不用（如：一月以上）物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵33.地上、門窗、墻壁的清潔34.墻壁油

18、漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補(bǔ)35.遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無(wú)故缺席）36.工作態(tài)度是否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、看小說(shuō)、打瞌睡、吃零食、打游戲）37.工作服是否按規(guī)定穿戴整齊，不穿拖鞋、背心38.干部能確實(shí)督導(dǎo)部屬，部屬能自發(fā)工作39.使用公物時(shí)，能確實(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等使用）40.停工前確實(shí)打掃和整理41.有無(wú)人員未佩帶胸卡42.有無(wú)抽煙情況43.6S是否定期培訓(xùn)，責(zé)任到人44.是否按交通路線行走45.管路配線是否雜亂、電話線、電源線固定得當(dāng)46.消防通道是否通暢47.消防器材是否完好48.有無(wú)安全意識(shí)培訓(xùn)，宣慣49.下班后有無(wú)未鎖門、關(guān)窗等現(xiàn)象50.是否有與工作無(wú)關(guān)人員滯留辦公室

19、51.有無(wú)私接電源或私自使用電器設(shè)備的現(xiàn)象4.8 6S活動(dòng)的評(píng)鑒4.8.1制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表，主要有：“辦公室評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表”；“現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表”，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表，由6S活動(dòng)執(zhí)行委員進(jìn)行巡查和評(píng)比。辦公室（現(xiàn)場(chǎng)）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表6S內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分檢查重點(diǎn)備注1S整理2S整頓3S清掃4S清潔5S素養(yǎng)6S安全評(píng)分人： 日期4.8.2 巡查中采用見缺點(diǎn)先記錄描述，然后再查缺點(diǎn)項(xiàng)目、代號(hào)及應(yīng)扣分?jǐn)?shù)。評(píng)分開始時(shí) 頻度應(yīng)較密，每日一次，一個(gè)月作一次大巡查、大評(píng)分，并以次給予表?yè)P(yáng)和糾正。6S現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分記錄表部門組別缺點(diǎn)描述評(píng)分人： 日期：6S匯總評(píng)分表部門組別代號(hào)扣分扣分合計(jì)得分備注評(píng)分人： 日期：4.9 整改措施缺點(diǎn)項(xiàng)

20、目統(tǒng)計(jì)出來(lái)后，應(yīng)開出整改措施表，各部門應(yīng)在整改期限內(nèi)進(jìn)行有效的整改，并經(jīng)6S執(zhí)行委員驗(yàn)證后才算合格。6S活動(dòng)整改措施表部門： 組別： 編號(hào)：序號(hào)整改內(nèi)容負(fù)責(zé)人整改期限驗(yàn)證人備注注：驗(yàn)證人簽名表示此項(xiàng)已驗(yàn)證合格。每月各執(zhí)行委員聯(lián)合巡查及評(píng)分4.10 評(píng)比的結(jié)果及獎(jiǎng)懲每月6S執(zhí)行委員必須于評(píng)比的當(dāng)天將評(píng)分表交到6S推行部門，由推行部門負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)，并于次日12點(diǎn)前將成績(jī)以6S看板形式進(jìn)行公布，成績(jī)的高低依相應(yīng)的燈號(hào)表示： 90分以上（含90分）：綠燈 80-90分（含80分不含90分）：藍(lán)燈 70-80分（含70分不含80分）：黃燈 70分以下紅燈 6S活動(dòng)以“月”為單位實(shí)施競(jìng)賽，第一名，發(fā)放紅色

21、錦旗，并舉行流動(dòng)紅旗發(fā)送儀式以作鼓勵(lì)。 最后一名，發(fā)藍(lán)色“加把勁”錦旗并由部門負(fù)責(zé)人手拿“我們要進(jìn)步”的小旗子于早上7：30-8：05分在公司門口迎接員工上班（時(shí)間1個(gè)月），并兼任公用制度監(jiān)督員。6S活動(dòng)的實(shí)施要不斷進(jìn)行檢討改善，以及對(duì)效果的確認(rèn)，當(dāng)確認(rèn)改善效果有效時(shí)，要將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，納入日常管理活動(dòng)的構(gòu)架中，使公司的管理更上一個(gè)臺(tái)階，使員工的素質(zhì)得到全面提升。附件：1、 安全制度2、6S活動(dòng)推行小組成員名單3、各部門6S活動(dòng)責(zé)任區(qū)域平面圖及責(zé)任人1、 各部門6S活動(dòng)日核查表2、 6S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表（辦公室） （現(xiàn)場(chǎng)）安全制度 為了保障員工在生產(chǎn)過程中的安全，規(guī)范公司治安、消防和其他安全工作

22、，特制定本制度。安全守則1、適用范圍公司內(nèi)所有人員必須遵守，外來(lái)辦事人員參照?qǐng)?zhí)行。2、規(guī)則2.1員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上級(jí)管理部門制定的安全、消防、勞動(dòng)保護(hù)制度。防火、防盜、防災(zāi)、防破壞、防惡性事故，為每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)，要敢于與壞人，壞事作斗爭(zhēng)。2.2員工應(yīng)自覺接受安全教育，增加安全防范意識(shí)。員工上下班、外出公干、出差，嚴(yán)格遵守道路管理規(guī)范、條例，確保人身、財(cái)務(wù)安全，同時(shí)建立維護(hù)安全生產(chǎn)的義務(wù) 3、日常安全措施3.1禁止將玻璃、陶瓷、塑料制品等與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。3.2進(jìn)人生產(chǎn)車間必須按崗位要求穿戴好公司的工作衣、帽、鞋、等勞防用品。工作衣袖口、下擺應(yīng)收緊，頭發(fā)及身上物品不得外露。袖口、褲腳

23、不得卷起。3.3未經(jīng)施工部門批準(zhǔn)禁止在生產(chǎn)區(qū)域拉臨時(shí)線，保證生產(chǎn)區(qū)域各類電氣線路的安全。3.4各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格做好安全防護(hù)裝置、設(shè)備及人員安全情況的交接。上下班必須認(rèn)真檢查本崗位、辦公場(chǎng)所或負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行情況，消除水、電、氣等設(shè)備存在的隱患。如本人不能解決時(shí)，必須在下班前報(bào)告部門主管。3.5員工上下班應(yīng)鎖好各類門鎖，有保險(xiǎn)的加鎖保險(xiǎn)，開啟報(bào)警系統(tǒng)。3.6未經(jīng)培訓(xùn)合格及指派，禁止開關(guān)各類電擎、閥門及操作各類設(shè)備。3.7值班長(zhǎng)是本班次安全及消防工作的直接責(zé)任人，應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)域的安全及消防日檢，及時(shí)消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防隱患。對(duì)違反安全及消防制度的人員進(jìn)行教育及處罰。發(fā)生事故或事故苗子應(yīng)做到“三不

24、放過”。堅(jiān)持定期安全工作會(huì)議，明確本班人員的安全責(zé)任。3.8組長(zhǎng)是該區(qū)域安全及消防工作的直接責(zé)任人，應(yīng)對(duì)本區(qū)域的安全及消防工作進(jìn)行日常檢查，杜絕安全、消防隱患。對(duì)違反安全消防制度的人員進(jìn)行教育，并向值班長(zhǎng)提出建議。發(fā)生事故或事故苗子應(yīng)做到“三不放過”。堅(jiān)持班前會(huì)上安全教育，明確班組人員的安全責(zé)任。3.9所有員工必須做到勞逸結(jié)合，確保上班精力充沛，嚴(yán)禁酒后上班。確系身體不適，應(yīng)及時(shí)報(bào)告直接上級(jí)，以便作出合適安排。3.10發(fā)生安全事故或安全事故苗子，在場(chǎng)人員必須立即停機(jī)，采取緊急措施并立即報(bào)告值班長(zhǎng)，進(jìn)行及時(shí)有效的搶救治療。發(fā)生重大事故，值班長(zhǎng)應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告，及時(shí)通報(bào)治療情況，填寫事故報(bào)告單。在

25、事故調(diào)查過程中，有關(guān)人員必須積極配合上級(jí)的調(diào)查取證。3.11凡違反安全生產(chǎn)守則，視同違反公司紀(jì)律，可按其情節(jié)輕重情況，分別給予口頭警告（整改）、黃牌警告、紅牌警告等處分。若情節(jié)特別嚴(yán)重觸犯有關(guān)法律，由政府有關(guān)部門追究法律責(zé)任。對(duì)于直接因違章引起的傷害，責(zé)任人應(yīng)賠償他人損失及或本人損失自負(fù)。3.12不得將親友或與工作無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所或。3.13不得偷竊個(gè)人或公司財(cái)物，拾到遺留錢物一律上交。4、一旦發(fā)生火警，必須采取如下措施：4.1保持鎮(zhèn)靜，力戒驚慌。4.2撥打火警電話，準(zhǔn)確報(bào)告起火部位、燃燒品等情況。4.3關(guān)掉一切電源開關(guān)，關(guān)閉火警現(xiàn)場(chǎng)的門窗。4.4迅速呼喚同事援助。4.5利用附近滅火設(shè)備，

26、盡力將火撲滅。4.6防止用火或泡沫滅火器引起漏電而導(dǎo)致火災(zāi)。4.7服從失火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的指揮，建義勇為，身無(wú)士卒，奮力撲救。5、一旦出現(xiàn)意外事件，須采取如下措施：5.1如遇意外傷害事件，應(yīng)照顧傷者或協(xié)助轉(zhuǎn)送醫(yī)院。5.2及時(shí)通報(bào)部門主管或值班人員。5.3對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域加設(shè)標(biāo)志，警告別人勿靠近或指派專人看護(hù)。6、發(fā)生緊急事故，須采取如下措施：6.1對(duì)突發(fā)事件應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，并迅速通知有關(guān)部門或主管。6.2在自身安全的情況下，適時(shí)處置。6.3無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外界暫時(shí)封鎖消息，統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布口徑。7、使用明火進(jìn)行作業(yè)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。8、全工進(jìn)行高空作業(yè)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并系好安全帶，做好安全

27、防范措施。9、員工應(yīng)積極參加防火演習(xí)，了解有關(guān)消防知識(shí)，熟記火警電話，熟悉電源開關(guān)、出口通道、滅火器具位置及使用方法等。消防安全管理1、消防法規(guī)1.1消防工作的方針和原則消防法第一章第二條規(guī)定：“消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針”消防工作的原則，是“專門機(jī)關(guān)與群眾相結(jié)合”。2.2消防法賦予企業(yè)的六大職責(zé)2.2.1制定執(zhí)行消防安全制度和消防安全操作規(guī)程，是預(yù)防火災(zāi)的一種重要措施。實(shí)行防火安全責(zé)任制，確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責(zé)任人。針對(duì)本單位的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育。組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢測(cè)、維修確

28、保消防設(shè)施和器材完好有效。保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。2.3違反消防管理的刑事責(zé)任失火罪，是指由于行為人的過失引起火災(zāi)，造成嚴(yán)重后果，危害公共安全的行為。重大責(zé)任事故罪，在違反消防管理方面是指員工由于不服從管理，違反規(guī)章制度或者強(qiáng)令部屬冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生大火災(zāi)事故，造成重大傷亡或其他嚴(yán)重后果的行為。2.3.3消防責(zé)任事故罪，是指違反消防管理法規(guī)，經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)通知采取改正措施而拒絕執(zhí)行，造成嚴(yán)重后果的行為。3、消防管理3.1消防安全檢查消防安全檢查的作用: 通過消防安全檢查，可以督促各種消防法規(guī)、規(guī)章制度和措施的貫徹落實(shí)。通過消防安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)所屬

29、單位和職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活中存在的火災(zāi)隱患督促各單位和個(gè)人進(jìn)行整改或采取補(bǔ)救措施，從而消除火災(zāi)隱患，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。通過消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、舉證隱患，起到宣傳消防知識(shí)的作用，提高干部和群眾的防火警惕性。 通過消防安全檢查，可以促進(jìn)各種各種防火安全責(zé)任制的落實(shí)。消防安全檢查的內(nèi)容:易燃易爆危險(xiǎn)物品及其他重要物資的生產(chǎn)、使用、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售過程中的防火安全情況用火用電情況及其他火源管理清況。 建筑物的平面布局、耐火等級(jí)和水源道路情況。 火災(zāi)隱患整改情況。 消防組織和防火規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況。 消防設(shè)施、設(shè)備、器材情況。 職工的安全思想狀況。 消防安全疏散情況。消防安全檢查的組織方式：

30、 企業(yè)單位的自查，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持廠（公司）月查，車間（工段）周查，班（組）日查的三級(jí)檢查制度。 一般檢查。這種檢查是按照崗位防火責(zé)任制的要求，以班組長(zhǎng)、安全員等為主，對(duì)所在的車間、工段和庫(kù)房、貨場(chǎng)等處的防火情況進(jìn)行檢查。這種檢查通常以班前、班后和交接班時(shí)為檢查的重點(diǎn)。 夜間檢查。夜間檢查是預(yù)防夜間發(fā)生火災(zāi)的有效措施。這種檢查，主要依靠夜間值班的干部、警衛(wèi)和專職、兼職防火員。重點(diǎn)檢查電源、火源，并注意其他異常情況，及時(shí)堵塞漏洞，消除隱患。 定期檢查。這種檢查根據(jù)季節(jié)的不同特點(diǎn)，并與有關(guān)的安全活動(dòng)結(jié)合起來(lái)或在元旦、春節(jié)一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日進(jìn)行，通常由單位領(lǐng)導(dǎo)組織并參加。定期檢查除了對(duì)所有部位進(jìn)行檢

31、查外，應(yīng)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，通過檢查，解決平時(shí)檢查難以解決的重大問題。3.2火災(zāi)隱患整改 火災(zāi)隱患是指違反消防法律、法規(guī)，有可能造成火災(zāi)危害的隱藏的禍患，其含義包括以下三點(diǎn)：增加了發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性。如違反規(guī)定存儲(chǔ)、使用、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)品；違反規(guī)定用火、用電、用氣、明火作業(yè)等。一旦發(fā)生火災(zāi)，會(huì)增加對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)的危害。如建筑防火分隔、建筑結(jié)構(gòu)防火、防煙排煙設(shè)施等隨意改變，失去應(yīng)有的作用；建筑特內(nèi)部裝修、裝飾違反規(guī)定，使用易燃料等；建筑特的安全出口、疏散通道堵塞，不能暢通無(wú)阻；消防設(shè)施、器材損壞無(wú)效。一旦發(fā)生火災(zāi)會(huì)嚴(yán)重影響滅火救援行動(dòng)。如缺少消防水源，消防車通道堵塞，消防栓、水泵結(jié)合器、消防電

32、梯等不能使用或者不能正常運(yùn)行等。5、建筑物使用中的消防安全管理5.1不能隨意改變使用性質(zhì) 建筑物使用應(yīng)當(dāng)與原設(shè)計(jì)和消防審核意見一致，其性質(zhì)不能隨意改變。這是因?yàn)?，建筑物的耐火等?jí)、平面布局、建筑面積、層數(shù)、防火間距、建筑內(nèi)部裝修防火設(shè)計(jì)等，都是依據(jù)其使用性質(zhì)和火災(zāi)危險(xiǎn)性而確定的，當(dāng)其使用性質(zhì)發(fā)生變化后，其火災(zāi)危險(xiǎn)性也隨之改變。5.2不得超量?jī)?chǔ)存和混儲(chǔ)堆放的貨物與建筑物的燈、墻、柱、梁、頂之間，貨物與貨物之間應(yīng)保持一定的安全距離。貨物與燈大于等于05米；貨物與墻大于等于06米；貨物與柱大干等于01米；貨物與頂大于等于03米；貨物與梁大于等于03米；貨物與貨物大于等于10米。5.3化危品必須做到性

33、質(zhì)相與抵觸的物品和滅火方法不同的物品，不得混儲(chǔ)一個(gè)倉(cāng)內(nèi)。不得占用防火間距。5.4建筑物與建筑物之間，為防止火災(zāi)蔓延和進(jìn)行消防撲救而設(shè)置的防火間距。5.5不得堵塞安全疏散通道、出口。 疏散通道內(nèi)不得擺放任何影響安全疏散的物品，門必須能向外開啟，門的兩側(cè)1-4米范圍內(nèi)不能設(shè)有臺(tái)階。 消防設(shè)施不得圈占、埋壓、拆除、損壞或挪作他用。6、電氣防火管理6.1電氣火災(zāi)的一般特點(diǎn):電氣火災(zāi)多發(fā)生季節(jié)為夏、冬季。電氣火災(zāi)往往發(fā)生在節(jié)日、假日或夜間。6.2電氣火災(zāi)的主要原因:電氣線路發(fā)生火災(zāi)，主要是線路的短路、過負(fù)荷運(yùn)行以及導(dǎo)線接觸電阻過大等原因，產(chǎn)生電火花和電弧或引起導(dǎo)線過熱所造成。6.3用電須知: 選擇合理的

34、電氣、電表等，忌過載。 更換老化、絕緣層損壞的電線，忌短路。 連接電線，安裝電器請(qǐng)合格電工，忌私接電線。 不要在用電高峰同時(shí)使用大功率電器。 長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)切斷電源。 打雷時(shí)，盡可能避免使用。 使用電熱器必須有人看管。 7、危險(xiǎn)物品管理危險(xiǎn)物品是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質(zhì)，在運(yùn)輸、裝卸和儲(chǔ)存過程中，容易造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損毀而需要特別防護(hù)的物品。按照現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB694486）將危險(xiǎn)品分為九類：第一類為爆炸品，第H類為壓縮氣體和液化氣體，第三類為易燃液體，第四類為易燃固體，自燃物品和遇濕易燃物品，第五類為氧化和有機(jī)過氧化物，第六類為毒害品和感染性物品，第七類為放射性物品，第

35、八類為腐蝕品，第九類為雜品。8、動(dòng)火管理 因工作需要，使用明火，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。9、消防設(shè)施、器材管理 專人管理、專物專用，定期檢查維修，保養(yǎng)確保完整好用。消防基礎(chǔ)知識(shí)1、燃燒燃燒是可燃物與氧化劑作用發(fā)生的放熱反應(yīng)，通常拌有火焰、發(fā)光和（或）發(fā)煙現(xiàn)象。1.1燃燒的種類：（主要是：閃燃、著火、自燃和爆炸等） 閃燃：在一定溫度下，易燃液體（包括能蒸發(fā)的少量固體，如石蠟、樟腦、菜等）。產(chǎn)生的蒸氣與空氣混合，達(dá)到一定濃度時(shí)通火源產(chǎn)生一閃即滅的現(xiàn)象，這種燃燒現(xiàn)象就叫做閃燃。液體發(fā)生閃燃的最低溫度叫做閃點(diǎn)。液體的閃點(diǎn)越低，火險(xiǎn)越大，它是評(píng)定液體火災(zāi)危險(xiǎn)性的主要根據(jù)。著火：可燃物在空氣中受著火源的作用而

36、發(fā)生持續(xù)燃燒的現(xiàn)象，叫做著火。 燃點(diǎn)：可燃物開始持續(xù)燃燒所需要的最低溫度叫做燃點(diǎn)（又稱著火點(diǎn)） 自燃：可燃物在空氣中沒有外來(lái)著火源的作用，靠自熱或外熱而發(fā)生的燃燒現(xiàn)象叫做自燃。(根據(jù)熱的來(lái)源不同，物質(zhì)的自燃可分為兩種：一是本身自燃，二是受熱自燃。植物的自燃、油脂的自燃、煤堆的自燃、可燃物受熱自燃。) 爆炸：物理性爆炸，化學(xué)性爆炸。1.2燃燒物分類:A類物質(zhì)：天然纖維類，如木、竹、棉、麻、草等及其制成品。B類物質(zhì)：易燃及可燃性液體或可融化的固體物質(zhì)。C類物質(zhì)：可燃?xì)怏w及可燃粉塵。D類物質(zhì)：堿金屬及其化合物。E類物質(zhì)：電氣設(shè)備及精密儀器設(shè)備。1.3火災(zāi)危險(xiǎn)性分三類： 甲類：是指閃點(diǎn)在28度以下的液

37、體，如汽油、苯、乙醇等。 乙類：是指閃點(diǎn)在28度一60度之間的液體、如煤油、松節(jié)油等。 丙類：指閃點(diǎn)在60度以上的液體，如柴油、桐油、潤(rùn)滑油等。2、火災(zāi) 火災(zāi)是指在時(shí)間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。2.1火災(zāi)分類： 按照一次火災(zāi)事故所造成的人員傷亡，受災(zāi)戶數(shù)和財(cái)物直接損失金額，火災(zāi)劃分為特大火災(zāi)，重大火災(zāi)，一般火災(zāi)三類。2.2火災(zāi)構(gòu)成的三個(gè)要素: 人的不安全行為 物質(zhì)的不安全狀態(tài) 技術(shù)缺陷2.3防火基本方法: 控制可燃物和助燃物 控制和消除點(diǎn)火源 控制生產(chǎn)中的工藝參數(shù) 防止火勢(shì)擴(kuò)散蔓延（建筑物之間設(shè)置防火防煙分區(qū)，筑防火墻、留防火間距）2.4火災(zāi)發(fā)展一般規(guī)律: 火災(zāi)發(fā)展一般分為初起、發(fā)展

38、、猛烈、下降、熄滅五個(gè)階段。 火災(zāi)發(fā)展一般規(guī)律：垂直蔓延3-5M/S跳遠(yuǎn)性發(fā)展 6-8MIS爆炸性發(fā)展9MIS以上2.5火災(zāi)蔓延火災(zāi)蔓延的主要方式：熱傳導(dǎo)、熱對(duì)流、熱輻射火火蔓延的主要途徑：門、走道、井道、管道、墻體、孔洞2.6初起火災(zāi)處置方法明確分工、忙而不亂: 報(bào)警通信組滅火救援組疏散搶救組器材運(yùn)輸組安全警戒組正確判斷火情、及時(shí)報(bào)告火警:撥打“ 119”火警電話去人報(bào)警對(duì)講線報(bào)警外線報(bào)警電臺(tái)報(bào)警自動(dòng)報(bào)警儀報(bào)警迅速展開滅火救援行動(dòng)滅火注意事項(xiàng):起火后切斷建筑物內(nèi)電源滅火時(shí)應(yīng)防止煙氣的危害，戴面具或用濕毛巾捂嘴、降低身體。進(jìn)人火場(chǎng)應(yīng)前虛后實(shí)，左進(jìn)右出，以兩人為宜。滅火時(shí)應(yīng)遵循不見明火不出水。注

39、意高空墜物及建筑坍塌。滅火時(shí)應(yīng)注意在下風(fēng)方向設(shè)防。在滅著火層時(shí)，應(yīng)注意上下兩層的情況，以防火勢(shì)突變。 正確選擇滅火劑。3、逃生31及時(shí)組織人員疏散，逃生和營(yíng)救疏散營(yíng)救方法：廣播提醒人員按照順序疏散有人帶路引導(dǎo)強(qiáng)行突破封鎖備好安全器材上撤避難待救借助消防裝備及時(shí)組織急救32逃生心理：恐懼心理、習(xí)慣性心理、趨光心理、就近心里、模仿心理（從眾心理）33逃生途徑：沿著疏散的標(biāo)志從樓梯逃生（盡量選擇外樓梯）。陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)利用安全繩或床單等逃生。室外水落管、電線桿、避雷引下線，屋頂天窗。避難層（間）、屋頂、等待直升機(jī)營(yíng)救。34逃生注意事項(xiàng)：保持冷靜、克服驚慌、恐怖的心理。進(jìn)人陌生的地方先熟悉周圍環(huán)境。發(fā)現(xiàn)起

40、火，快速離開。設(shè)法減少煙霧的危害。身上著火快速脫下衣服或就地打滾。封閉房間、澆濕、示警求救。不要誤人袋形走廊、不要乘電梯。跳樓應(yīng)注意。不要輕易重返火場(chǎng)。 立即組織現(xiàn)場(chǎng)警戒統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)一致4、滅火器材41清水滅火器：適用范圍：A類物質(zhì) 滅火原理：冷卻作用 環(huán)境溫度要求： 445度 維修期限（水壓試驗(yàn)）：2年一經(jīng)使用或距出廠日期滿3年以后每隔2年進(jìn)行維修。 報(bào)廢日期：6年42泡沫滅火器：適用范圍：B、A類物質(zhì) 滅火原理：窒息作用 環(huán)境溫度要求： 045度 維修期限（水壓試驗(yàn)）：2年左右更換滅火劑，并對(duì)內(nèi)壁涂層進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)壁嚴(yán)重龜裂或脫落，應(yīng)作報(bào)廢處理。43 ABC干粉滅火器：適用范圍：A、

41、B、C、E類物質(zhì) 滅火原理：抑制作用 環(huán)境溫度要求：1055度 維修期限（水壓試驗(yàn)）：2年一經(jīng)使用或距出廠日期滿5年以后每隔2年進(jìn)行維修。 報(bào)廢日期： 10年44 二氧化碳滅火器：適用范圍：A、B、C、E類物質(zhì) 滅火原理：窒息作用 環(huán)境溫度要求： 10 45度 維修期限（水壓試驗(yàn)）：2年一經(jīng)使用或路出廠日期滿5年以后每隔2年進(jìn)行維修。報(bào)廢日期：12年消防制度及危險(xiǎn)品使用規(guī)定1、 員工應(yīng)自覺維護(hù)安全消防設(shè)施，禁止亂動(dòng)、挪用、侵占、損壞消防器材、防火通道、安全警告標(biāo)志。保持安全流散通道標(biāo)志完好正確，保持防火通道暢通。2、 實(shí)專人負(fù)責(zé)管理安全消防設(shè)施。各區(qū)域應(yīng)落實(shí)責(zé)任人管理好本區(qū)域的安全設(shè)施，消防器

42、材及安全消防標(biāo)志。不放過任保安全、火險(xiǎn)隱患。3、進(jìn)人公司嚴(yán)禁吸煙。4、小料房、倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房等危險(xiǎn)區(qū)域禁止明火，需動(dòng)用明火必須由生產(chǎn)部批準(zhǔn)，并采取保護(hù)措施。其他生產(chǎn)區(qū)域動(dòng)用明火必須由部門主管（經(jīng)營(yíng)體負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)，并采取保護(hù)措施。5、進(jìn)入小料房禁止穿戴鞋底帶金屬釘?shù)男?，?yīng)保持小料房通風(fēng)。6、香精、燒堿、酸、噴碼機(jī)耗料（清洗液、稀釋液）等危險(xiǎn)口、易燃品必須放置在指定位置，由專人負(fù)責(zé)管理，不得隨意放置。易燃品不得接近熱源。易燃品的包裝必須回收到指定位置，由專人集中處理。7、必須按規(guī)定安全使用香精、燒堿、酸、噴碼機(jī)耗料等危險(xiǎn)品、易燃品，必須按規(guī)定穿戴好勞防用品。未經(jīng)培訓(xùn)合格及指派不得使用危險(xiǎn)品、易燃品

43、。8、在觀察或操作攪拌物料時(shí)，應(yīng)注意隨身及周圍物品，防止異物掉人。發(fā)現(xiàn)異物掉人應(yīng)立即停止攪拌，待停穩(wěn)后方可進(jìn)行清除工作。9、 高作業(yè)必須加倍小心，使用扶梯放穩(wěn)后方可登高作業(yè)。1.5米以上必須采取防護(hù)措施，下方必須有人扶穩(wěn)。登高作業(yè)者必須注意下方人員及設(shè)備的安全，禁止向下丟棄工具或雜物。10、 備旋轉(zhuǎn)部位，在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中禁止接觸。包裝設(shè)備在維護(hù)清理、排除故障、修理時(shí)，關(guān)閉機(jī)器，切斷電源，打開限位開關(guān)，防止誤操作傷人。11、 設(shè)備運(yùn)行時(shí)，操作者未經(jīng)許可不得擅離工作崗位，需離開應(yīng)報(bào)告，得到許可并有頂替后方可離開。設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，手及身體的其他部位不得靠、放、扶在設(shè)備的任何部位。任何物品和工具不得放在運(yùn)

44、轉(zhuǎn)的設(shè)備上。12、 嚴(yán)禁將手及身體的其他部位及工具伸人運(yùn)轉(zhuǎn)中的封口機(jī)、包裝機(jī)、輸送皮帶、金屬檢測(cè)儀，防止軋傷、燙傷或危害設(shè)備安全。13、 操作工應(yīng)愛護(hù)好設(shè)備的安全防護(hù)裝置（如有有機(jī)玻璃擋板），不得拆下不用，確使用安全防護(hù)裝置。嚴(yán)禁將手及身體的其他部位伸人安全防護(hù)裝置內(nèi)。14、嚴(yán)禁擅自拆開各類電氣裝置（如電動(dòng)機(jī)、開關(guān)箱等），禁止用水或濕布沖淋或擦洗電氣裝置。15、機(jī)械、電氣發(fā)生故障、應(yīng)及時(shí)報(bào)修，不得擅自拆開修理，不得帶故障操作。在排除或修理故障時(shí)應(yīng)切斷蒸汽、電源等動(dòng)力。16、在產(chǎn)品包裝過程中，放置或收取產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)留有一定余地。不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中的包裝機(jī)上搶包裝紙等雜物。17、嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中打開機(jī)體門

45、，或機(jī)體門求關(guān)好開啟設(shè)備（除專業(yè)人員必須外）。各操作平臺(tái)安全門，不使用時(shí)必須保持安全關(guān)閉狀態(tài)，使用后應(yīng)立即關(guān)好。上、下梯應(yīng)小心，防止滑倒。18、烘房溫度應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定控制。在開啟各類桶蓋時(shí)，必須戴好防護(hù)手套，就小心緩慢，防止蒸汽噴出造成傷害。19、操作工禁止在各類管道上坐、立或加壓，防止管道爆裂。20、注意觀察各類儀表，保證各種壓力及溫度符合規(guī)定要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告。21、開啟蒸汽熱水時(shí)，應(yīng)先打開冷水閥門，再開啟蒸汽閥門。關(guān)閉時(shí)則反之。22、開啟蒸汽閥門時(shí)，必須先緩慢旋開，待遇管道蒸汽平衡后，方可完全開啟，開啟到底后應(yīng)回旋半圈。24、生產(chǎn)區(qū)域積水應(yīng)及時(shí)清理，不得遺留在地面、平臺(tái)及樓梯上。25

46、、在進(jìn)行設(shè)備清理時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，必須穿戴好勞防用品。蒸汽管拿穩(wěn)后才能開啟閥門，管口不準(zhǔn)對(duì)人。開啟蒸汽必須提醒周圍人員。26、搬運(yùn)物品需輕拿輕放，正確使用運(yùn)輸工具，在進(jìn)出門口及轉(zhuǎn)彎時(shí)要慢和小心，切勿發(fā)生碰撞，防止物品撞倒，危害人和物品安全。27、未經(jīng)培訓(xùn)合格及組長(zhǎng)指派，嚴(yán)禁操作鏟車，操作時(shí)應(yīng)注意安全，在生產(chǎn)區(qū)域車速不得高于每小時(shí)3公里，進(jìn)出門口及轉(zhuǎn)彎應(yīng)減速并鳴號(hào)，在倒車時(shí)應(yīng)注意觀察后方情況并鳴號(hào)。鏟車應(yīng)在專用通道上行駛，嚴(yán)禁駛?cè)似渌麉^(qū)域。操作鏟車應(yīng)遵守鏟車安全操作規(guī)程。28、未經(jīng)培訓(xùn)合格及組長(zhǎng)指派，嚴(yán)禁操作鏟車，操作時(shí)應(yīng)注意安全，嚴(yán)禁站立在鏟車上。29、禁止在車間內(nèi)嘻鬧玩笑，以免跌倒或

47、碰撞受傷。任何人員不得在生產(chǎn)區(qū)域鏟車專用通道上滯留。30、各種鏟板放置時(shí)，應(yīng)平整堆放整齊，嚴(yán)禁豎直擺放，防止倒下傷害人員或物品。鏟板堆放不得過高，一般不超過25米。31、擺放在鏟板上的材料必須逐層使用，嚴(yán)禁挖用。材料和產(chǎn)品堆放不得占用鏟車專用通道和防火通道。32、防止各類易燃物品進(jìn)人加熱設(shè)備（封口機(jī)等），操作工必須及時(shí)清理進(jìn)人加熱設(shè)備的雜物，清理時(shí)必須切斷電源。33、任何人應(yīng)注意用電安全，維護(hù)電氣線路的安全可靠性，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即報(bào)修，禁止直接拉在電線上拔插頭，禁止將電線橫跨人或物品經(jīng)過的地面，禁止將臺(tái)凳、鏟板、鏟車等任何物體壓在使用中的電線上。鏟車安全操作規(guī)程1、駕駛鏟車必須由上級(jí)指派，并應(yīng)持

48、有合格證件。嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。2、嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛中應(yīng)集中精力，不準(zhǔn)閑談。鏟車嚴(yán)禁載人。3、 車輛使用前，應(yīng)檢查剎車、轉(zhuǎn)向燈、喇叭、照明、蜂鳴器等安全設(shè)施，做到良好安全設(shè)施不好不出車。嚴(yán)禁帶病出車。4、 步時(shí)，要查看周圍有無(wú)人員和障礙物，然后鳴號(hào)起步。行駛時(shí)遇不良條件，應(yīng)減速慢行。5、 為確保安全，實(shí)行限速行駛。廠房?jī)?nèi)行駛時(shí)，限速3Km/hr.。廠區(qū)內(nèi)行駛時(shí)，限速5Km/hr.。行駛時(shí)應(yīng)注意觀察方位及高度，防止碰撞其他物件。6、鏟車嚴(yán)禁超載或超長(zhǎng)、超寬、超高裝載。滾動(dòng)物品必須綁扎牢固。7、鏟車在運(yùn)行時(shí)，應(yīng)提起貨叉300毫米并不得隨便提升、降低貨叉。鏟工件時(shí)，鏟件升起高度不得超過全車高度的23運(yùn)行

49、時(shí)鏟件離地面高度不得大于500毫米。8、如搬運(yùn)的貨物龐大，無(wú)法降低高度，影響視線時(shí)，應(yīng)開倒車，車速要慢。9、鏟車轉(zhuǎn)彎、進(jìn)人車間、庫(kù)房或狹窄地段時(shí)，應(yīng)減速鳴號(hào)。10、停車時(shí)，應(yīng)將貨叉平放在地面上。貨叉升高后不準(zhǔn)人員在下面停留或穿越。11、鏟車應(yīng)有專人維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)行維修、裝拆零部件時(shí)，必須拔下鑰匙，拉好手剎車。12、在鏟車周圍嚴(yán)禁使用各種火源。鏟車嚴(yán)禁進(jìn)人易燃、易爆場(chǎng)所在鏟運(yùn)危險(xiǎn)品時(shí)要特別小心。13、鏟車停放時(shí)應(yīng)拉緊手剎車，切斷電路，鏟腳應(yīng)放到地面上。鏟車不得停放在縱坡大于5的路段上。14、進(jìn)入車間應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域行駛，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備及或人員密集區(qū)域。工傷事故處理程序及考核1、概述 為了保障員工在

50、生產(chǎn)過程中的安全，并且準(zhǔn)確掌握工傷事故的情況，認(rèn)識(shí)事故發(fā)生的規(guī)律，加強(qiáng)消除事故隱患的防范措施，有效地避免事故的重復(fù)發(fā)生，對(duì)生產(chǎn)中的工傷事故做到及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理，公司特制定如下的工傷處理程序。2、范圍 本制度適用于公司全體員工。3、規(guī)定與程序31工傷事故的定級(jí)311因工傷病假在一周以內(nèi)的，規(guī)定為輕傷。312因工傷病假在一月以內(nèi)的，規(guī)定為中度受傷。313因工傷病假在一月以上的，規(guī)定為重度受傷。4、事故現(xiàn)場(chǎng)處理： 凡員工在生產(chǎn)中發(fā)生負(fù)傷事故致使本人工作中斷的時(shí)候，負(fù)傷員工或者最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即報(bào)告班組值班長(zhǎng)，由值班長(zhǎng)立刻組織人員對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，并負(fù)責(zé)派人將傷員及時(shí)送往相關(guān)醫(yī)院治療。及時(shí)處理事故現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)于重大傷害事故，值班長(zhǎng)應(yīng)在請(qǐng)示上級(jí)以后，在決定是否處理現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)生產(chǎn)。值班長(zhǎng)必須請(qǐng)示上級(jí)后才能負(fù)責(zé)處理。5、事故報(bào)告： 辦公室上