三星集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境分析(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上三星集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境分析 一、外部分析（一）PEST分析1、政治/法律環(huán)境 信息化發(fā)展政策促進(jìn)IT行業(yè)的發(fā)展。中國(guó)以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略，是IT市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，培育了行業(yè)用戶對(duì)包括電腦在內(nèi)的IT產(chǎn)品的持續(xù)需求。 中國(guó)政府在鼓勵(lì)I(lǐng)T行業(yè)發(fā)展方面相繼制定了有關(guān)的政策法規(guī)。2003年的政府采購(gòu)法及2004年的電子簽名法，為電子政務(wù)的進(jìn)展提供了強(qiáng)有力的保障，也必將帶動(dòng)政府信息化建設(shè)的快速推進(jìn)。 2005年，信息技術(shù)產(chǎn)品所涉及的251個(gè)稅目將全部實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅，這給國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)既帶來(lái)機(jī)遇同時(shí)也帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2、 2007年中國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)達(dá)到億元，同比增長(zhǎng)11.4%。2007年農(nóng)村居民人均純收入4140元，扣除價(jià)格因素，比上年實(shí)際增長(zhǎng)9.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13786元，實(shí)際增長(zhǎng)12.2%。消費(fèi)需求較快增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入較大幅度增加。不斷擴(kuò)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模為三星企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的市場(chǎng)基礎(chǔ)和巨大的增長(zhǎng)空間。 3、社會(huì)文化環(huán)境 人口的城鎮(zhèn)化比例呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢(shì)，帶動(dòng)總體消費(fèi)力的持續(xù)上升。 城市化進(jìn)程穩(wěn)中趨快，人們對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的接受程度越來(lái)越高，進(jìn)而帶動(dòng)高端手機(jī)、電腦等消費(fèi)需求的上升，電子產(chǎn)品的使用在城鎮(zhèn)市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入普及階段。 

3、在當(dāng)今的信息時(shí)代，上網(wǎng)己經(jīng)成為人們生活的重要內(nèi)容，高端手機(jī)、電腦也因此成為一個(gè)相當(dāng)重要的工具。 4、信息技術(shù)環(huán)境 科學(xué)技術(shù)日益滲透到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,不僅成為推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的最重要的因素,而且也成為現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步的決定性力量。（二）五力模型分析 1.、現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 就世界范圍來(lái)看，電子產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，包括日本老牌電子企業(yè)索尼、松下，韓國(guó)的LG，歐美的西門(mén)子、諾基亞、蘋(píng)果，臺(tái)灣的宏基、華碩，還有國(guó)內(nèi)諸如聯(lián)想等企業(yè)，在每一個(gè)電子產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)中都展開(kāi)激烈的角逐。現(xiàn)階段，蘋(píng)果公司牢牢占據(jù)第一的寶座，成為三星最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們?cè)谑謾C(jī)和平板電

4、腦等領(lǐng)域都有激烈競(jìng)爭(zhēng)。2、買(mǎi)方分析 隨著社會(huì)的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于各種各樣的電子產(chǎn)品的需求越來(lái)越大，同時(shí)由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者有著眾多選擇，處于買(mǎi)方市場(chǎng)。企業(yè)要想獲得消費(fèi)者青睞，必須能夠?qū)⒆约旱漠a(chǎn)品與大眾產(chǎn)品區(qū)分出來(lái)，取得差異化效果，培育自己的忠實(shí)客戶。3、供應(yīng)商分析 電子產(chǎn)品行業(yè)重大部分企業(yè)都有固定的供應(yīng)商，產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定且質(zhì)量能夠得到保證，長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作使得企業(yè)在采購(gòu)管理方面發(fā)展的非常成熟，能夠在全世界范圍內(nèi)調(diào)配資源，同時(shí)也使得企業(yè)對(duì)于供應(yīng)商有較強(qiáng)的議價(jià)能力。4、替代品分析 電子產(chǎn)品市場(chǎng)上替代產(chǎn)品基本上不存在。5.、新進(jìn)入企業(yè)的潛在進(jìn)入威脅分析 電子產(chǎn)品行業(yè)作為一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)，發(fā)展日新月異，

5、需要強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力作為支撐，同時(shí)也屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)需要投入大量的研發(fā)生產(chǎn)成本，一般的企業(yè)難以進(jìn)入，電子產(chǎn)品行業(yè)也存在顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用，新進(jìn)入者要想取得利潤(rùn)必須利用差異性的產(chǎn)品迅速占據(jù)市場(chǎng)，這一點(diǎn)是比較困難的，所以說(shuō)電子產(chǎn)品行業(yè)有較強(qiáng)的進(jìn)入壁壘。二、內(nèi)部分析（一）SWOT分析 外部因素  內(nèi)部能力優(yōu)勢(shì)Strength劣勢(shì)Weakness 技術(shù)世界領(lǐng)先 歷史悠久，品牌信任度高 檢測(cè)和信息系統(tǒng)比較完善 執(zhí)行力強(qiáng) 企業(yè)多元化 設(shè)計(jì)東方化 復(fù)雜的行業(yè)管理 復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)線 產(chǎn)品個(gè)

6、性化不突出 價(jià)格偏高，性價(jià)比低機(jī) 會(huì)SOWO消費(fèi)者接受能力強(qiáng) 消費(fèi)水平提高 消費(fèi)需求提高 消費(fèi)面更寬廣 能夠用先進(jìn)技術(shù)滿足消費(fèi)者 產(chǎn)品多種多樣 企業(yè)文化受歡迎 產(chǎn)品能夠符合消費(fèi)者需求行業(yè)管理提高企業(yè)文化和品牌檔次 涉及領(lǐng)域必須擴(kuò)大 風(fēng) 險(xiǎn)STWT同類(lèi)產(chǎn)品公司的競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品要求越來(lái)越高 產(chǎn)品生產(chǎn)成本的增加 優(yōu)秀人才不充足 技術(shù)發(fā)展日新月異技術(shù)水平提高滿足消費(fèi)者 在同類(lèi)公司競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)自己的品牌優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品多樣化滿足消費(fèi)者復(fù)雜產(chǎn)業(yè)線增加生產(chǎn)成本

7、60;管理不當(dāng)影響人才的發(fā)展 運(yùn)用SWOT分析制定策略 1.  SO 戰(zhàn)略：利用三星的國(guó)際品牌的優(yōu)勢(shì)，在加之過(guò)硬的技術(shù)和品質(zhì),適當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)方式搶占中國(guó)市場(chǎng),選擇中高端產(chǎn)品的發(fā)展方式，使中國(guó)市場(chǎng)早日取代日本,歐美市場(chǎng)。 2.  WO 戰(zhàn)略:在資金運(yùn)營(yíng)方面應(yīng)有所偏重，發(fā)展重點(diǎn)核心業(yè)務(wù),如電子娛樂(lè)類(lèi);另外在公共關(guān)系方面也應(yīng)顧及自己的品牌形象，至少不能讓公關(guān)這部分成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。 3.  ST戰(zhàn)略:相對(duì)其威脅，三星公司的優(yōu)勢(shì)仍然存在,打高品質(zhì)高技術(shù)含量的牌無(wú)疑能使其產(chǎn)品在激烈競(jìng)爭(zhēng)

8、的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟.另外，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策略并招募了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人才和研發(fā)人員必將使公司業(yè)務(wù)在中國(guó)有強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。 4、WT戰(zhàn)略:在貫徹WO策略的同時(shí)，面對(duì)其威脅，以價(jià)格為代表,適當(dāng)降低利潤(rùn)率,使 SAMSUNG 變成不再是大多數(shù)人奢望的電子產(chǎn)品，以銷(xiāo)售額帶動(dòng)利潤(rùn)，在中國(guó)市場(chǎng)是有利可圖的。（二）波士頓矩形分析 h 明星業(yè)務(wù)：半導(dǎo)體、手機(jī)、LCD面板和電視 這些是三星最為重要的一些業(yè)務(wù)，目前在市場(chǎng)上有較高的占有率，包括半 導(dǎo)體、LED等二十多個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售居世界第一，而且這些業(yè)務(wù)仍然在持續(xù)的增長(zhǎng)，未來(lái)市場(chǎng)潛力巨大，是三星最為核心、需要保持領(lǐng)先地位的

9、業(yè)務(wù)。 h 現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)：電腦辦公業(yè)務(wù) 電腦辦公產(chǎn)品銷(xiāo)售良好. 在市場(chǎng)上有一定占有率，但是市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)較 成熟，市場(chǎng)增長(zhǎng)率放緩，三星能夠借助此部分業(yè)務(wù)獲得大量資金，并且把資金投入到明星業(yè)務(wù)或者問(wèn)題業(yè)務(wù)中去 h  問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù)：數(shù)碼影音產(chǎn)品 此部分業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率不高，但是市場(chǎng)潛力巨大，三星應(yīng)該將這部分業(yè)務(wù) 發(fā)展成為明星業(yè)務(wù) 瘦狗業(yè)務(wù)：白色家電產(chǎn)品 在白色家電市場(chǎng)上，三星缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率較低，并且這部分市 場(chǎng)已經(jīng)非常成熟，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅袌?chǎng)上有很多強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，所以三星應(yīng)該放棄這部分業(yè)